徐艷麗
科技的不斷進(jìn)步和信息傳播的多元化發(fā)展,給媒體行業(yè)帶來了更多的機遇。同時,人們對自媒體的認(rèn)知不斷加深,自媒體不受時間和空間限制快速傳播的特點,日益受到人們的青睞,增大了自媒體和傳統(tǒng)媒體等不同媒體間的競爭力度,給傳統(tǒng)媒體帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
從自身考慮,現(xiàn)階段的地市級廣播電視臺還存在諸多問題,這些問題不但影響新聞節(jié)目的質(zhì)量,還制約了自身的發(fā)展。因此,在融媒體的背景下,地市級廣播電視臺要保持自身的優(yōu)勢,就一定要對傳統(tǒng)的新聞節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新,借鑒新媒體的優(yōu)點,緊跟時代的腳步,保障自身在媒體市場的大環(huán)境下占據(jù)有力地位。[1]
在融媒體的背景下,地市級廣播電視臺作為傳統(tǒng)媒體的一員,一家獨大的局面已經(jīng)成為過去式。融媒體將廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點互相融合、互相補充,全方位地提升媒體的功能和價值。地市級廣播電視臺為了順應(yīng)時代的發(fā)展,也都走上了媒體融合的道路。所以,有些地市級廣播電視臺也創(chuàng)建了自己的微信公眾號和微博賬號,方便人們更進(jìn)一步地了解。[2]
融媒體時代,人們接收新聞資訊的方式和渠道發(fā)生了改變,以往受地域和時間的影響,而新聞的播放也都有固定的時間,這就導(dǎo)致很多人因為誤了時間或信號不好而錯過節(jié)目的播放。而當(dāng)今社會,電子產(chǎn)品的發(fā)展為人們提供了巨大的便利,人們可以通過手機、平板或電腦隨時隨地收聽收看自己喜歡的節(jié)目,而且只要輕輕一點就可以進(jìn)行互相交流和互動,進(jìn)而實現(xiàn)信息共享。
就目前來說,自辦和轉(zhuǎn)播節(jié)目構(gòu)成了很多地市級廣播電視臺的節(jié)目框架,每天播放時長固定,傳播方式固化,節(jié)目內(nèi)容相對單一。而融媒體卻為一些自媒體提供了新的機會,有些由于時長原因或資金投入不足的節(jié)目可以在網(wǎng)絡(luò)平臺播放,進(jìn)而在有限的時間實現(xiàn)利益最大化。地市級廣播電視臺的工作人員也可以通過短視頻或直播的方式讓更多的人知道他們的存在。[3]
在我國,廣播電視臺之間的競爭是十分激烈的,除去中央廣播電視總臺,地方廣播電視臺分成省、市、縣三級,而地市級廣播電視臺與國家和省級相比,經(jīng)濟(jì)水平較低,難以在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢。再加上在融媒體的沖擊下,網(wǎng)絡(luò)媒體、短視頻興起,地市級廣播電視臺的生存空間越發(fā)狹小。
在融媒體形勢下,當(dāng)廣播電視媒體播放一些熱點節(jié)目時,移動客戶端也會同步播放,且不會受到時間的限制,實現(xiàn)無限重復(fù)播放,甚至還能對節(jié)目音頻、畫面進(jìn)行實時截取保存,這些都是廣播電視媒體不具備的優(yōu)勢。除此之外,隨著一些自媒體自制的網(wǎng)劇質(zhì)量越來越高,例如《白夜追兇》《河神》等,由于劇情緊湊,故事情節(jié)吸引人,受到越來越多的人歡迎,進(jìn)一步降低了地方電視臺的收視率。[4]
想要創(chuàng)作出一檔優(yōu)質(zhì)的廣播電視節(jié)目特別是電視節(jié)目,資金的投入是必不可少的。當(dāng)前,廣播電視臺的收入大部分來源于廣告,政府的支持很有限。除去國家要求的需要在固定時間段播出的節(jié)目,其他時間段要靠媒體自身生產(chǎn)的內(nèi)容來填充,而電視臺則基本都是靠轉(zhuǎn)播電視劇維持運轉(zhuǎn),如此一來,收聽收看的人數(shù)就越來越少,收聽(視)率越來越低,廣告的收入自然越來越少。資金的缺乏導(dǎo)致地市級的廣播電視臺缺少發(fā)展動力。[5]
目前,廣播電視節(jié)目形式大多千篇一律,雷同節(jié)目也數(shù)不勝數(shù),久而久之受眾就會產(chǎn)生審美疲勞。受眾群體變少,節(jié)目的收聽(視)率自然就下降了。另一方面,地市級廣播電視臺制作的節(jié)目通常是從比較有代表性的經(jīng)典節(jié)目中獲得靈感,而不是專業(yè)團(tuán)隊根據(jù)自身的特點創(chuàng)造出的獨具一格的節(jié)目,所以缺少和本地特色相關(guān)的具有代表性的節(jié)目。
新媒體憑著先進(jìn)的技術(shù)、迅疾的傳播速度、多樣的傳播方式以及新穎的內(nèi)容,對傳統(tǒng)廣播電視媒體產(chǎn)生了強大的沖擊力。越來越先進(jìn)的電子設(shè)備,能夠讓人們隨時獲得想要的新聞資訊,與之相比,傳統(tǒng)的廣播電視媒體只能在固定的時間、固定的頻率或頻道單向傳播,這已經(jīng)無法滿足大眾的需求。而且新媒體還增加了互動的功能,人們可以在節(jié)目之下互相交流,暢所欲言。此外,新媒體還逐漸搶占了傳統(tǒng)媒體的廣告資源,讓本身收益甚微的傳統(tǒng)廣播電視媒體雪上加霜。
近年來,全國地市級廣播電視臺雖然都進(jìn)行了一定的改革,大部分從事業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)性質(zhì),但是廣播電視臺都是由統(tǒng)一的制度管理,這也會對地方廣播電視臺的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。另外,我國所有的廣播電視臺都是黨和政府的喉舌,要確保廣播電視臺正確引導(dǎo)輿論,就對所進(jìn)人員嚴(yán)格要求,還要進(jìn)行資格審查。重復(fù)制作和重復(fù)播放也會加大支出的成本,形成資源的浪費。資源的分配不均也會將中央廣播電視媒體與地方媒體的差距越拉越大。[6]
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力;實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,是應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、把握發(fā)展自主權(quán)、提高核心競爭力的必然選擇。地市級廣播電視臺亦是如此,只有把改革創(chuàng)新貫穿于工作的全過程,走創(chuàng)新驅(qū)動之路,才能滿足受眾不斷增長的各種需求。
具體來說,地市級廣播電視臺首先要明確自身的位置和發(fā)展方向,用受眾喜歡的播出方式對節(jié)目進(jìn)行改良,給受眾最直觀的節(jié)目體驗。其次,要大力推進(jìn)體制改革,將市場作為主戰(zhàn)場,以滿足社會和人們的需求為目標(biāo),將廣播電視做成具有強大市場競爭力的主流媒體。這就需要地市級廣播電視臺做好新聞工作人員的政策保障,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的用人觀念;制定完善的決策制度,保證決策的科學(xué)化;大力引進(jìn)有較高職業(yè)素養(yǎng)的廣播電視臺工作者,讓更多的專業(yè)人才加入地市級廣播電視臺建設(shè)的隊伍中;要制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,并將制度實施到具體的工作中,進(jìn)而促進(jìn)地市級廣播電視臺的良好發(fā)展。[7]
無論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展,時代怎樣變化,地市級廣播電視臺最核心的內(nèi)容就是原創(chuàng)和節(jié)目質(zhì)量。當(dāng)今涌現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)媒體,雖然給予人們了一定的便利,但是網(wǎng)絡(luò)媒體推送的內(nèi)容是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,常常會推送一些和標(biāo)題無關(guān)或是觀眾不感興趣的內(nèi)容,有時甚至把有價值的信息覆蓋下去,使觀看效率降低。地市級廣播電視臺要規(guī)避這種問題,推陳出新,對原有的節(jié)目進(jìn)行改良,注重貼近當(dāng)?shù)貙嶋H,節(jié)目播出要有針對性,調(diào)動當(dāng)?shù)厝藚⑴c的積極性,有利于增強其文化自信。
新媒體的雙向傳播是傳統(tǒng)媒體所達(dá)不到的,所以地市級廣播電視臺要重視新媒體的地位,借助微信、QQ或微博等客戶端達(dá)成與受眾的互動,讓受眾主動參與,增強體驗感。受眾可以通過客戶端邊收聽收看節(jié)目邊留言互動,還可以回看和重復(fù)播放,在節(jié)目播放的時間上會更自由;另一方面,國家和當(dāng)?shù)卣畬Φ厥屑墢V播電視臺的投入本身不足,想要更好地發(fā)展,地市級廣播電視臺就要采取相應(yīng)的措施獲取更多的經(jīng)濟(jì)支持。首先是將頻道打造得更專業(yè)化和個性化。其次要搞節(jié)目創(chuàng)新,提高收聽(視)率進(jìn)而吸引更多的廣告商。最后要有專門的部門負(fù)責(zé)經(jīng)營廣告收益,將創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)收合力在一起。[8]
在融媒體背景下,地市級廣播電視臺一定要重視人才的引進(jìn),只有隊伍專業(yè)化,才能提升廣播電視臺員工的整體素質(zhì)。要引進(jìn)復(fù)合型人才,為其提供廣闊的發(fā)展平臺和優(yōu)質(zhì)的生活保障,提高其積極性和主動性。還要建立獎勵制度,通過競選、職稱競聘的方式激發(fā)出工作人員的危機意識和自覺意識。地市級廣播電視臺的發(fā)展離不開人才。只有引進(jìn)和培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,才能提高自身在媒體市場的競爭力,為社會奉獻(xiàn)更多更優(yōu)質(zhì)的廣播電視節(jié)目。
融媒體時代,地市級廣播電視臺的發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),資金的短缺、收聽(視)率的下滑、發(fā)展動力的不足、缺少特色的節(jié)目等都會桎梏其發(fā)展。所以,地市級廣播電視臺只有注重本土文化,走出一條屬于自己的特色道路,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、重視受眾體驗、創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)節(jié)目、加強人才引進(jìn),才能成功轉(zhuǎn)型走可持續(xù)發(fā)展的道路。