陳昌譽

當下，我國傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展已進入關鍵時期，新的傳播平臺、渠道不斷涌現，融媒體的發(fā)展取得了一定的成效，融媒體矩陣已基本成型。但伴隨著融媒體的發(fā)展也顯現了諸多問題，比方說報刊的融合進程要快于廣電，中央、省部臺的融合要快于城市臺，城市臺媒體由于缺乏政府的扶持等因素影響，發(fā)展的步伐較為緩慢等。因此，城市廣播電視臺在推進其自身融媒體發(fā)展的進程中不免出現許多問題，急需進行相應的探索去解決在發(fā)展中遇到的問題，從而進一步提升城市臺廣播電視新聞影響力。

一、融媒體語境下城市臺廣電新聞影響力的變化

廣電新聞的影響力是指電視新聞在播出后對受眾在思想、行為等方面產生的影響。融媒體語境下，城市臺廣電新聞影響力與以往相比大有不同，雖然這四個力仍然是傳播過程中的基本要求，但相關的呈現形式、傳播渠道、內容構成等都出現了許多變化。首先，融媒體語境下，城市臺廣電新聞由于被互聯(lián)網的娛樂化滲入，因此在一定程度上造成權威性的解構。比如當下娛樂化傾向過度滲透，會導致新聞節(jié)目本身的權威性與公信力下降，尤其是一些網絡詞匯本身的內涵不足，再加上受眾在認知素養(yǎng)方面略顯欠缺，很容易被一些不好的信息所誤導。同時一些媒體、節(jié)目為獲取經濟效益不惜使用一些浮夸的呈現方式，將嚴肅的新聞節(jié)目打造成“綜藝新聞”。因此在新時代環(huán)境下，廣電新聞對于影響力的提升必須要依托融媒體，將融媒體語境下的新技術、新思路、新渠道等作為廣電新聞影響力得以提升的手段。

二、城市臺廣電融媒體在發(fā)展過程中的問題

1.缺乏頂層設計

從媒體融合的指導方向來看，我國目前在頂層設計方面都將重心放在了中央、省級、縣級融媒體的發(fā)展之上，并沒有將資源以及政策等過多地傾斜于城市臺廣電融媒體，廣電融媒體的發(fā)展處于類似“夾縫中求生存”的狀態(tài)。目前我國的許多城市臺廣電融媒體已具備了較深的媒體融合理念，但由于在落實中缺少政府制定的相關指導，導致實踐難以運作。城市臺廣電融媒體不比中央級、省級媒體擁有豐富的資源，也不比縣級媒體有相應的政策與資金扶持，是該去效仿已有的媒體融合經驗還是開辟出一條屬于自己的道路？在具體實踐的過程中碰到難題能否利用政策引導實現解決？這些問題都影響城市臺廣電融媒體的整體發(fā)展之路。

2.錯將“加媒體”當成“融媒體”

融媒體的加持可以提升廣播電臺在融媒體時代中的競爭力，為其持續(xù)發(fā)展提供助力。但當下有些城市臺廣電融媒體，在發(fā)展的過程中錯將“加媒體”當成“融媒體”，將融媒體理解為就是多種媒體的簡單相加。從形式上來看，我國的城市廣播電視臺都是在原有傳統(tǒng)媒體時期建立起的眾多頻率、頻道設立基礎之上，再組建起自家官方網站、微信公眾平臺、微博賬號等的新媒體矩陣，而后利用移動端的智能手機、平板電腦，以及本地端的電腦等進行傳播。同時，把自家原有頻率、頻道上的內容紛紛搬遷至新媒體平臺。雖然從表面上看，這樣是充分利用了新媒體與傳統(tǒng)媒體各自的特性進行發(fā)展，但究其內涵，不管是內容的制作方面還是采編方面都還是和以往一樣，各自為政，對于內容方面也只是簡單地把傳統(tǒng)媒體頻率、頻道上的內容搬運到新媒體平臺上，沒有根據新媒體平臺的差異性出發(fā)詳細制定匹配策略，而這么做充其量是“加媒體”，與“融媒體”相差甚遠。

三、城市臺廣電融媒體發(fā)展及提升影響力的對策

隨著網絡信息技術的快速發(fā)展，地方城市臺的節(jié)目為了獲得更高的收視率，就必須攜手新媒體，走媒體融合的道路。城市臺廣電新聞由于以往自身的權威性、公信力等因素，因而在影響力方面可以得到較高的保障。但在當今新時代環(huán)境下，城市臺廣電新聞影響力的提升必須以融媒體發(fā)展的新技術、新思路、新渠道等作為依托，在融媒體的加持下，不斷提升自身的影響力。

1.加強傳播力，提升引導力

城市臺廣電媒體要不斷加強自己的新聞傳播能力，以及社會輿論的引導能力，并將加強傳播力、提升引導力當作自身的發(fā)展理念，去覆蓋包括廣播、電視、新媒體等多媒介渠道，讓城市臺廣電媒體在發(fā)展的過程中不斷積累起良好的口碑及聲譽，從而大大提升其影響力。同時城市臺廣電媒體主要的新聞節(jié)目都是以熒幕新聞為主，因此為了提升其傳播力與引導力，就應當將融媒體的建設作為重要的推動抓手，積極地投入到融媒體的發(fā)展過程中，將以往的廣播、電視內容積極與新媒體相融，并且將加強傳播力、提升引導力作為融媒體建設的導向性理念，充分發(fā)揮好各頻段、頻道、頻率等的優(yōu)勢特色以及內涵，通過對城市臺傳統(tǒng)媒體以及新媒體的融合發(fā)展，進一步提升融媒體語境下城市臺廣電媒體的影響力。

2.一次采集、多種生成、多渠道傳播

為提升城市臺廣電媒體在融媒體時代背景下的影響力，就要做到一次采集、多種生成、多渠道傳播，打造起高效率、強發(fā)展的城市臺廣電融媒體中心。那么要形成這樣的融媒體理念局面，就必須要打破以往各自為營、各司其職的“孤島式”的采編運營模式，將各個部分的工作人員整合在一起，從而打造一個完善的融媒體中心。并且針對融媒體中心內部的員工也要設定出新的發(fā)展制度，按照新型融媒體發(fā)展制度去發(fā)展前行，成為一名“多功能”“復合型”的融媒體人才。在具體的運作過程中，因為融媒體中心主要是以產出新聞為主，因而具備了從選題到策劃到編輯到發(fā)出的一系列運作手段。而就單個新聞來說，其是經過一次采集，在廣播、電視等編輯實現多種生成，經過各種途徑的多渠道傳播，最終形成高質量、高影響力的新聞產品。融媒體中心雖然是經過電視、廣播、微博、微信公眾號等多渠道傳播的，但究其根本就是一個整體，是一個多方融合的有機體，是由融媒體中心的工作人員負責這些的，而非某一頻率、某一頻道等部分負責的。同時根據現有的背景條件，城市臺融媒體中心在建設規(guī)模方面應做到因地制宜，要以提升影響力為主。往后可以根據發(fā)展再不斷地進行擴張。

四、融媒體理念下的“報業(yè)+廣電”發(fā)展模式

融媒體理念下，想要提升城市臺廣播電視新聞的影響力，“報業(yè)+廣電”的融合發(fā)展模式也是關鍵之一。原因是“報業(yè)+廣電”能實現對報紙、電視、廣播、移動端、客戶端等信息傳播的統(tǒng)籌管理，從根本上實現全平臺的統(tǒng)一采訪，統(tǒng)一整編，統(tǒng)一發(fā)布。讓紙媒與廣播電視媒體的發(fā)展既有關聯(lián)又能相呼應，繼而打造起全方位立體化的傳播系統(tǒng)。但當下部分地市臺和報社組成融媒中心后，對“報業(yè)+廣電”的推進方面較為滯后。仍處于“合并”的階段而非“融合”，甚至有些單位只是“掛掛牌子”“做做樣子”，沒有秉持好融媒體理念的發(fā)展內核，對于人力、物力等資源只是做了簡單的相加，無法依據自身定位做出實質性的融合發(fā)展。為了更好地發(fā)展“報業(yè)+廣電”發(fā)展模式，以及進一步提升城市臺廣播電視新聞的影響力，首先上級管理部門應就完善頂層設計為前提，加強對城市臺融媒體中心建設指導。其次城市臺也要以提升傳播力和輿論引導力為方向，把打造“融媒體聚合平臺”作為城市臺融媒體中心建設的重點，并且在這個過程中也要以組織人員為重心，將融媒體人員梯隊的建設作為這其中的發(fā)展要領。只有做到這些，才能推進好“報業(yè)+廣電”的發(fā)展模式，并更好地實現報紙、電視、廣播、移動端、客戶端等內容資源的全面打通、融合，繼而推動城市臺廣播電視媒體的整體發(fā)展。

五、“后疫情”時代城市臺廣電融媒體的發(fā)展

“后疫情”時代，全球經濟發(fā)展都遭遇重創(chuàng)，部分西方國家為了轉移疫情所致的國內矛盾，開始利用輿論等各種手段，對我國的經濟發(fā)展實施打壓。而此時作為我國黨和人民的“耳目喉舌”，城市臺廣電融媒體要樹立起自身的責任意識，要秉持好媒體融合發(fā)展與經濟發(fā)展規(guī)律，努力推進我國“后疫情”經濟的發(fā)展。同時還要確保好黨和政府對于政治、經濟等各方面的領導，積極承擔起“后疫情”時代輿論引導的角色與重任。