席嘉一

隨著我國(guó)影視傳媒的不斷發(fā)展以及觀眾對(duì)于“娛樂”需求的不斷增長(zhǎng)，電視綜藝節(jié)目逐步成為我國(guó)電視媒體中一種很重要的節(jié)目類型，無(wú)論是節(jié)目的開設(shè)量還是節(jié)目的收視率，都呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。其中，在各個(gè)頻道中都大量出現(xiàn)由三人及三人以上的主持人同臺(tái)主持的“主持群”現(xiàn)象也引起了業(yè)界、學(xué)界的廣泛關(guān)注。

在我國(guó)電視綜藝節(jié)目快速發(fā)展的十幾年里，“主持群”不斷孕育、發(fā)展、成熟?！爸鞒秩骸辈粌H是伴隨著我國(guó)電視綜藝節(jié)目的形態(tài)不斷改變、發(fā)展的產(chǎn)物，也是電視綜藝節(jié)目行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝者，與電視綜藝節(jié)目相互作用、相輔相成。

一、我國(guó)電視綜藝節(jié)目“主持群”現(xiàn)狀分析

（一）我國(guó)電視綜藝節(jié)目“主持群”發(fā)展現(xiàn)狀

2004-2008年間，我國(guó)電視綜藝節(jié)目中開始出現(xiàn)由三名或三名以上主持人同臺(tái)主持一檔節(jié)目的現(xiàn)象，繼湖南衛(wèi)視推出“快樂家族”這一主持團(tuán)隊(duì)之后，“主持群”的理念也漸漸被受眾所接受。大型有實(shí)力的電視臺(tái)紛紛推出了屬于自己的“主持群”節(jié)目，打開電視機(jī)就是一番熱鬧的現(xiàn)象展現(xiàn)在觀眾面前。

但是隨著“主持群”遍地開花以來(lái)，面臨的問題也接踵而至——“模仿”。當(dāng)一個(gè)“主持群”一炮而紅之后，很多衛(wèi)視都會(huì)以這個(gè)“主持群”作為參考，大致相同的角色定位、人員分配都會(huì)引起受眾的視覺疲勞，再加上后期沒有及時(shí)有效的規(guī)劃發(fā)展“主持群”的品牌效應(yīng)，導(dǎo)致很多“主持群”只是曇花一現(xiàn)。

（二）我國(guó)電視綜藝節(jié)目“主持群”產(chǎn)生的原因

1.內(nèi)因

其一，電視綜藝節(jié)目形態(tài)的改變。我國(guó)電視綜藝節(jié)目形態(tài)的改變是促使“主持群”產(chǎn)生的直接原因。電視綜藝節(jié)目從“傳播者為中心”發(fā)展為“受眾為中心”，而且這會(huì)是未來(lái)幾十年的一個(gè)大趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)導(dǎo)致了電視綜藝節(jié)目形態(tài)翻天覆地的變化，以原電視形態(tài)節(jié)目《綜藝大觀》和新電視形態(tài)節(jié)目《快樂大本營(yíng)》為例。在《綜藝大觀》節(jié)目中，它的主要形態(tài)構(gòu)成就是小品+歌舞為主，以其他各藝術(shù)門類的表演為輔的形式，強(qiáng)調(diào)節(jié)目的表演性、娛樂性。在這種節(jié)目形態(tài)下，通常選用的主持模式就是單人主持或者是雙人搭配主持，因?yàn)檎麄€(gè)節(jié)目的流程內(nèi)容，僅憑一個(gè)或是兩個(gè)主持人是能夠起到整場(chǎng)節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)、串聯(lián)作用的。可是在新電視形態(tài)節(jié)目《快樂大本營(yíng)》中，它的形態(tài)包羅萬(wàn)象，主持人和嘉賓的開場(chǎng)表演、節(jié)目過程中的益智問答、競(jìng)技游戲、團(tuán)隊(duì)比拼、情感故事都囊括其中。隨著電視節(jié)目形態(tài)的轉(zhuǎn)型與多元化，一個(gè)主持人或是雙人搭配的組合難以負(fù)擔(dān)整場(chǎng)節(jié)目，因此“主持群”就順勢(shì)而生，很大程度上符合了新電視節(jié)目形態(tài)的構(gòu)成所需要達(dá)到的效果。“主持群”的優(yōu)勢(shì)就是將各具特色的人進(jìn)行組合，每個(gè)人都能揚(yáng)長(zhǎng)避短，帶來(lái)多人數(shù)、多方面、多角度、多元化互動(dòng)的效果，并且與節(jié)目形態(tài)珠璧交輝，形成一種新的整體的風(fēng)格特征。

其二，有利于電視臺(tái)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的主持人。如今我國(guó)綜藝節(jié)目不斷創(chuàng)新，無(wú)論是從內(nèi)容的角度，還是形式的角度，都有所進(jìn)步。在這種情況下，仍然由一個(gè)人主持，壓力顯然會(huì)變大，甚至可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。“主持群”就可以在很大程度上減輕單個(gè)主持人對(duì)于一場(chǎng)節(jié)目下來(lái)所需要承擔(dān)的壓力，規(guī)避單個(gè)主持人出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，同時(shí)，也可以讓主持人更加放松。不僅如此，“主持群”的另外一項(xiàng)重要作用就是將老帶新落到實(shí)處。作為一個(gè)主持人除了要有最基本的專業(yè)素養(yǎng)之外，更重要的就是他的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剛剛?cè)肼毜男氯酥鞒趾茈y以一己之力去完成整檔節(jié)目，而將其放入一個(gè)“主持群”當(dāng)中，由經(jīng)驗(yàn)老到的主持人帶領(lǐng)，不僅可以豐富他的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為電視臺(tái)進(jìn)一步儲(chǔ)備了人才。其次，一個(gè)“主持群”中有其獨(dú)特的角色分配定位，對(duì)于每個(gè)不同的主持人來(lái)說(shuō)，如何在既定的框架之中最大程度地展現(xiàn)自己的個(gè)人特點(diǎn)和魅力也是一門必修課，在“主持群”內(nèi)部出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)是十分平常的情況，通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，也可以敦促主持人提升自己的水平，由此可見，“主持群”同樣也產(chǎn)生于電視臺(tái)主持人隊(duì)伍建設(shè)的道路之上。

2.外因

其一，受眾需求的改變。我國(guó)電視綜藝節(jié)目“主持群”產(chǎn)生的外因很大原因之一就是受眾需求的改變。在傳播學(xué)中有一條很著名的布魯默的“自我互動(dòng)理論”，即：人是擁有自我的社會(huì)存在，人在把外界事物和他人作為認(rèn)知對(duì)象的時(shí)候，同樣會(huì)把自己作為認(rèn)知對(duì)象。在這個(gè)過程當(dāng)中，人能夠認(rèn)識(shí)自己，擁有自己的觀念，與自己進(jìn)行溝通或者傳播，并且能夠自己采取行動(dòng)。所以在此過程中，觀眾能夠獲得更強(qiáng)的參與感，傳統(tǒng)的綜藝節(jié)目往往是你說(shuō)我聽的模式，跟現(xiàn)在觀眾的需求已經(jīng)不再匹配?，F(xiàn)在的觀眾收看綜藝節(jié)目更希望能夠打破自己和主持人、嘉賓的距離，能夠不僅僅是觀看節(jié)目，而是參與到節(jié)目當(dāng)中去。那么能夠在一檔節(jié)目中代替受眾參與的人就是主持人，他們成為了受眾訴求的代言人；傳統(tǒng)的單人主持或者是雙人主持形式都是以節(jié)目報(bào)幕、串聯(lián)為主，主持人與主持人之間的互動(dòng)、關(guān)系都顯得略為刻板單調(diào)，很容易引起受眾的審美疲勞，受眾就會(huì)沒有參與感。而“主持群”突破了傳統(tǒng)，明確不同人對(duì)應(yīng)不同分工，形成了主持人與主持人之間、主持人與嘉賓之間、主持人與受眾之間的多方面多角度的互動(dòng)，受眾很容易代入狀態(tài)，由觀看變成參加。第二，受眾的需求是千變?nèi)f化的。根據(jù)“使用與滿足”理論，受眾是有特定需求的人，受眾會(huì)選擇能夠滿足自己需求的內(nèi)容。傳統(tǒng)的單人主持或者雙人搭配主持模式流程太過于單一，因此不能使所有觀眾的需求得到滿足。一個(gè)“主持群”中有著不同特點(diǎn)的主持人就可以吸引到滿足其不同需求的受眾，因此“主持群”應(yīng)時(shí)而生，這種經(jīng)過合理組配搭建而成的“主持群”就可以滿足不同受眾的需求，進(jìn)一步提高節(jié)目收視率。

其二，業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。外部原因的第二點(diǎn)是來(lái)自于電視行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在我國(guó)很多電視臺(tái)都把本臺(tái)的電視綜藝節(jié)目作為主推節(jié)目，其中綜藝節(jié)目的主要元素有主持人、嘉賓、游戲過程和訪談環(huán)節(jié)。嘉賓是一個(gè)不確定因素，但是游戲過程和訪談環(huán)節(jié)都必須要有主持人在場(chǎng)。主持人作為一檔節(jié)目中最為重要的構(gòu)成部分，對(duì)于節(jié)目的收視率、受喜愛度都有著非常重要的影響。那么為了保證本臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在節(jié)目主持形式上有所創(chuàng)新，“主持群”也應(yīng)運(yùn)而生。

二、我國(guó)電視綜藝節(jié)目“主持群”存在的問題

（一）“主持群”里的馬太效應(yīng)

馬太效應(yīng)就是指兩極分化的現(xiàn)象，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。那么在一個(gè)“主持群”團(tuán)隊(duì)形成的初期時(shí)候，在一些節(jié)目當(dāng)中很容易看到各主持人之間話語(yǔ)權(quán)不平衡的現(xiàn)象，個(gè)別主持人可能因?yàn)樽约嘿Y歷比較淺、經(jīng)驗(yàn)較為不足的原因，在一整場(chǎng)節(jié)目當(dāng)中會(huì)處于邊緣化的現(xiàn)象。一整場(chǎng)節(jié)目下來(lái)，不會(huì)讓受眾捕捉到很多他們的精彩鏡頭，不會(huì)給受眾留下很深刻的印象，那么這個(gè)時(shí)候受眾心理就會(huì)產(chǎn)生一種疑問：那他們存在的意義是什么呢？感覺好像就算沒有他們，節(jié)目也不會(huì)有太大的不同。如此一來(lái)，不僅會(huì)讓主持人本身尷尬，同時(shí)也會(huì)弱化節(jié)目的傳播效果。以《快樂大本營(yíng)》為例，在“快樂家族”成立的初期，吳某和杜某就近乎處于這種“邊緣化”的狀態(tài)。何某身為節(jié)目的頂梁柱在節(jié)目中有著不可或缺的地位，古靈精怪且放得開的謝某也很討人喜歡，李某睿智機(jī)敏，偶爾帶著長(zhǎng)沙口音的普通話逗人發(fā)笑。作為新成員的吳某和杜某在最開始的時(shí)候，存在感就會(huì)顯得很微弱，鏡頭相比起來(lái)也不夠多，偶爾參與到某些話題的時(shí)候，就會(huì)讓人覺得像是生搬硬套，刻意為之，總之就是給人一種與團(tuán)隊(duì)格格不入的感覺。

（二）“主持群”喧賓奪主掩蓋嘉賓風(fēng)采

電視綜藝節(jié)目作為一種娛樂性極強(qiáng)、協(xié)作互動(dòng)性極強(qiáng)的節(jié)目類型，已經(jīng)成為人們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)閑暇之余最愛收看的節(jié)目類型之一。各檔節(jié)目基本都是圍繞著節(jié)目主持+嘉賓表演+游戲/競(jìng)技項(xiàng)目這樣一種形態(tài)來(lái)進(jìn)行展開。以往的電視綜藝節(jié)目之中，主持人大多是起到一個(gè)串聯(lián)者，甘當(dāng)綠葉，來(lái)襯托嘉賓。但是當(dāng)“主持群”到來(lái)后，“主持群”不管是人數(shù)還是特點(diǎn)上，都會(huì)無(wú)形之中給嘉賓帶來(lái)很多壓力，使得嘉賓的個(gè)人魅力沒有辦法體現(xiàn)到最大化。而且，在一場(chǎng)節(jié)目當(dāng)中，“主持群”團(tuán)隊(duì)成員之間更為熟悉，搭配起來(lái)也更加默契融洽，很容易造成一種“主持群”團(tuán)隊(duì)的表演優(yōu)于嘉賓的情況，這樣就很容易造成節(jié)目中的喧賓奪主，搶占了嘉賓的風(fēng)頭。這種情況在《天天向上》和《快樂大本營(yíng)》中時(shí)有發(fā)生，有時(shí)候一整場(chǎng)節(jié)目下來(lái)，嘉賓可能會(huì)由于自身不熟悉這個(gè)舞臺(tái)、害羞的情況下，只是簡(jiǎn)短粗略地回答一下問題；又或是壓根插不進(jìn)話的情況，很大程度上會(huì)引起嘉賓粉絲的不滿。之前就出現(xiàn)過在微博上某嘉賓的粉絲團(tuán)公開向節(jié)目官方質(zhì)問，為什么我家愛豆（偶像的意思）明明是主要嘉賓，卻在一整場(chǎng)節(jié)目下來(lái)只有幾句話，幾個(gè)鏡頭。長(zhǎng)此以往會(huì)影響到節(jié)目的傳播、喜愛度、接受度，對(duì)欄目和“主持群”團(tuán)隊(duì)都有很大的負(fù)面影響。

（三）“主持群”品牌管理沒有足夠重視

一檔節(jié)目的品牌效應(yīng)，在很大程度上取決于主持人，因?yàn)楣?jié)目的創(chuàng)意、策劃、內(nèi)容、立意的體現(xiàn)最終都是由主持人呈現(xiàn)出來(lái)，正可謂是一榮俱榮，一損俱損。在“主持群”這一現(xiàn)象百花齊放的現(xiàn)象下，還是只有少數(shù)“主持群”品牌長(zhǎng)盛不衰，而其他同時(shí)代出現(xiàn)的“主持群”都“泯然眾人矣”。這就足以體現(xiàn)我國(guó)電視綜藝節(jié)目在“主持群”品牌管理上還是沒有足夠的重視。

三、我國(guó)電視綜藝節(jié)目“主持群”發(fā)展提高的對(duì)策

（一）明確分工提升質(zhì)量

“主持群”一般由三人及三人以上的主持人搭配組合而成，在主持人數(shù)量變多的情形下，如果不事先指定好每一個(gè)主持人各自負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)，就容易造成現(xiàn)場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)混亂的情況。要合理地分配布置個(gè)體的單項(xiàng)主持任務(wù)，要讓主持人明確自己在哪一部分、哪一方面要及時(shí)地表現(xiàn)、處理。作為核心主持人，除了充分負(fù)責(zé)整場(chǎng)節(jié)目的把控、主導(dǎo)之外，也要適當(dāng)?shù)亍胺艡?quán)”，多給予其他主持人一些表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，達(dá)到主次配合的最佳效果。作為輔助主持人，除了首先要把自己負(fù)責(zé)的板塊發(fā)揮好之外，也要更多地了解核心主持人的主持風(fēng)格、主持特點(diǎn)，并且在此同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，深化建立屬于自己的模式，以便更好地配合核心主持人并展示自我優(yōu)勢(shì)。

（二）保障嘉賓主體地位

在我們現(xiàn)有的綜藝節(jié)目電視中，嘉賓永遠(yuǎn)是一場(chǎng)節(jié)目的主角，是重中之重，而我們的“主持群”團(tuán)隊(duì)更多的是擔(dān)任一個(gè)陪襯、襯托作用。而“主持群”在節(jié)目中的運(yùn)用使得主持人對(duì)于節(jié)目的參與度都有了大大的提升，從而會(huì)使得一場(chǎng)節(jié)目下來(lái)好像嘉賓的參與無(wú)關(guān)緊要，更多讓觀眾感受到這個(gè)主持團(tuán)隊(duì)盡顯光芒。所以日后“主持群”在綜藝電視節(jié)目的發(fā)展之中，就一定要重視并明確：“主持群”團(tuán)隊(duì)在節(jié)目中不僅要串聯(lián)全場(chǎng)、把控節(jié)奏、調(diào)節(jié)氣氛，除此之外，更多的是凸顯嘉賓?？梢赃m當(dāng)?shù)貙⒅鞒秩酥g閑談娛樂的時(shí)間減少，把更多的時(shí)間和精力都放到嘉賓的身上。留更多與嘉賓問答溝通的時(shí)間，增加嘉賓展現(xiàn)，或是游藝娛樂的環(huán)節(jié)，這樣就可以在很大程度上緩解現(xiàn)有綜藝節(jié)目當(dāng)中“主持群”過于喧賓奪主，掩蓋嘉賓風(fēng)采的問題。

（三）整合推廣塑造品牌

一個(gè)品牌的打造要從定位開始，通過合理的定位角色分配才能凝聚成為一個(gè)有不同特色的整體，增加品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。那么“主持群”品牌也是一個(gè)道理，這就需要利用一切機(jī)會(huì)推廣、宣傳自己的“主持群”，成為享有廣泛影響力的群體。所以從一開始就要對(duì)生成的“主持群”有所計(jì)劃，第一是要設(shè)計(jì)他們的形象，就是對(duì)每一個(gè)主持人有著相對(duì)應(yīng)的清晰定位；第二是塑造他們的形象，針對(duì)他們所對(duì)應(yīng)的形象進(jìn)行包裝，突出個(gè)人的特色；第三是要宣傳形象，擴(kuò)大這個(gè)“主持群”的知名度。

具體有以下幾個(gè)途徑：一是為這個(gè)“主持群”拍攝專屬的宣傳片并進(jìn)行推廣?！爸鞒秩骸笔且粰n電視綜藝節(jié)目最生動(dòng)的招牌，可以在廣告時(shí)間或互聯(lián)網(wǎng)上大量推送自家“主持群”的宣傳片進(jìn)行傳播，吸引受眾的關(guān)注。二是以團(tuán)隊(duì)身份參與各色各樣的節(jié)目和演出，利用節(jié)目和主持人本身的知名度吸引受眾，從而將注意點(diǎn)從個(gè)人轉(zhuǎn)到團(tuán)隊(duì)上面。第三是根據(jù)主持人的個(gè)人特色為他們量身定做一檔節(jié)目。當(dāng)主持人有了一些知名度之后，可以充分利用主持人的性格特點(diǎn)和個(gè)人風(fēng)格進(jìn)一步進(jìn)行宣傳。例如，吳某在《快樂大本營(yíng)》“主持群”出道后，隨著主持風(fēng)格的成熟，湖南衛(wèi)視又專門邀請(qǐng)她擔(dān)任美妝綜藝節(jié)目《我是大美人》的主持。在這個(gè)節(jié)目中，吳某的個(gè)人特色更加充分地體現(xiàn)出來(lái)，強(qiáng)化了其在受眾心中的印象，同時(shí)也為她所在的“主持群”增加了宣傳推廣的機(jī)會(huì)。

四、結(jié)語(yǔ)

“主持群”現(xiàn)象的出現(xiàn)，無(wú)疑是我國(guó)電視綜藝節(jié)目史上近幾年一道亮麗的風(fēng)景線?！爸鞒秩骸辈煌谕５膯稳酥鞒只蚴请p人搭檔主持的形式，打破了傳統(tǒng)的以報(bào)幕、串詞、點(diǎn)流程為目的的主持意義，開啟了電視綜藝節(jié)目的一種新現(xiàn)象。它的出現(xiàn)有我國(guó)電視綜藝節(jié)目自身改變、發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)，同時(shí)也有著外部受眾需求改變的因素。

總的來(lái)說(shuō)，“主持群”現(xiàn)象是受電視綜藝節(jié)目、綜藝節(jié)目行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和管理、受眾需求的改變?nèi)矫孀兓S之產(chǎn)生的，“主持群”是我國(guó)電視綜藝節(jié)目發(fā)展的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。但目前階段的“主持群”還不是十全十美的，因此在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的今天，還需要媒介、主持人與受眾的共同努力、繼續(xù)探索；把握住市場(chǎng)定位，運(yùn)用優(yōu)良的營(yíng)銷策略，結(jié)合現(xiàn)有成功的“主持群”案例去因地制宜地完善“主持群”，這樣才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)電視綜藝節(jié)目傳播效果和收視率的最高化，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)電視綜藝節(jié)目的發(fā)展。