■國網(wǎng)江西新余供電公司黨委書記、副總經(jīng)理黃冰
近年來,國網(wǎng)江西新余供電公司(以下簡稱“新余供電”)黨委全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全力抓好基層黨支部的規(guī)范化、標準化建設,促進黨建工作與中心工作深度融合,充分發(fā)揮國企黨建的獨特優(yōu)勢,實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的開展,關(guān)鍵在基層,主體在支部。今年以來,新余供電黨委以黨支部“標準化、規(guī)范化、信息化”建設為切入點,以實現(xiàn)黨建引領(lǐng)在公司管理“形神兼?zhèn)洹睘槟繕?,著力推動黨建工作從簡單嵌入的模式發(fā)展到有機融合的機制,顯著提升了黨建工作的執(zhí)行力和穿透力。
一是嚴格落實黨的組織制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》要求,按照“應建盡建”原則,新余供電黨委堅持把“支部建在連上”,在基層單位(部門、站所)全面完成黨支部規(guī)范設置,原先的42個支部增加到了現(xiàn)在的59個支部,有效實現(xiàn)了黨的組織覆蓋和工作覆蓋。同時結(jié)合公司管理特點,選優(yōu)配強黨務人員,注重培養(yǎng)發(fā)掘既懂業(yè)務又懂黨建的復合型“頭雁”,由主要負責人擔任支部書記(副職擔任副書記),選出優(yōu)秀黨員擔任支委,同步出臺《加強黨支部委員隊伍建設的通知》,督促指導支部委員履職盡責。公司領(lǐng)導班子帶頭以普通黨員身份參加掛點支部各項活動,不搞特殊、以身作則,體現(xiàn)榜樣力量。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。圍繞全年工作目標,從推動黨建與電網(wǎng)業(yè)務有效融合入手,強化“黨建+”項目全過程管理,聚焦電力保供、綠色發(fā)展、深化改革、科技創(chuàng)新以及提質(zhì)增效等重大任務,組織申報立項“黨建+”項目課題,配套出臺“黨建+”項目管理實施細則,通過加強項目設置、過程管控、考核監(jiān)督和成果展示等方面的指導和管理,真正“把支部擺在現(xiàn)場,讓黨員沖在一線”,有效激發(fā)黨建工作的活力。同時,扎實做好“黨員身邊無違章”工作,制定“黨建+安全生產(chǎn)”工作9項具體措施,將黨建有機融入安全生產(chǎn)的學習、執(zhí)行、監(jiān)督和考評,進一步樹牢黨建在電網(wǎng)安全管理的引領(lǐng)作用。
三是充分彰顯黨員先鋒模范作用。精心組織開展“新春開工第一天、黨員示范干在前”、紅色研學觀影、黨建小講堂、黨員示范崗等形式豐富的學習教育活動,組織動員廣大黨員在工程建設、搶修搶險,疫情防控、鄉(xiāng)村振興、平安創(chuàng)建等活動中亮身份、踐承諾,創(chuàng)新升級黨員評議評比機制,讓評價過程更合理更公平,讓評價結(jié)果更有導向性和激勵價值。引導黨員善作為、勇?lián)?,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,黨員的形象更加閃亮,黨員的風采得以彰顯。一年來,支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出,“一名黨員一面旗”、黨員“沖在一線干在前沿”漸成風氣,公司基層黨支部的政治功能以及組織力、凝聚力顯著增強,真正將鮮艷的黨旗牢牢插在現(xiàn)場、立在一線。
黨建干部是支部黨建工作的組織者、執(zhí)行者和實踐者,如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)黨務干部隊伍,更好成為最基層干部職工的貼心人,真正架起黨和群眾的“連心橋”,這需要深入地思考和務實的舉措。
一是打造政治過硬的黨務干部隊伍。新余供電黨委嚴格堅持黨委會“第一議題”制度,每月定期下發(fā)《黨支部學習參考》,組織黨務人員開展各種形式的主題教育活動,教育引導黨務人員在思想上政治上要保持清醒頭腦,堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅定政治方向,牢記自己“黨員”的第一身份,自覺成為貫徹黨的路線方針、落實“兩個一以貫之”的重要力量,不斷提高電網(wǎng)黨務人員隊伍的政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。
二是打造本領(lǐng)過硬的黨務干部隊伍。能力建設是黨務人員做好工作的基礎。新余供電黨委高度重視黨務培訓工作,制定《黨員教育培訓規(guī)劃》,堅持系統(tǒng)化、制度化、實用化的導向,分層抓好支部書記、支部委員等重點對象培訓,同時加強常態(tài)化指導幫扶,做好傳幫帶,探索黨支部聯(lián)學共建、掛職鍛煉、崗位輪訓等方式,讓黨務干部強黨性、懂業(yè)務,切實知責明責履責。
三是打造培養(yǎng)復合型人才的重要平臺。新余供電黨委注重把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺,鼓勵吸收優(yōu)秀黨員到黨務工作崗位歷練,在實踐中積累經(jīng)驗增強才干。在選聘干部時,堅持“同等條件下,具有黨務工作經(jīng)歷的黨員優(yōu)先”工作理念,重點選培工作經(jīng)驗豐富、有發(fā)展有干勁的黨務干部,同時注重在一線和急難險重任務中發(fā)現(xiàn)和儲備作風好、業(yè)務精的黨務人員,幫助他們規(guī)劃成長路徑,公司近年來職務晉升的人員中有98%是黨員。在發(fā)展黨員時,公司黨委堅持“雙培養(yǎng)”(把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員),特別注重向一線班組業(yè)務骨干、高技術(shù)人才以及急難險重工作中表現(xiàn)突出的員工傾斜,從而有效強化黨支部的人才吸附效應。
“黨建強則業(yè)務強”,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。電網(wǎng)企業(yè)基層黨建是有實際抓手的工作,必須往“深”想、往“實”做、往“嚴”管,才能發(fā)揮巨大引領(lǐng)作用。
一是優(yōu)化管理機制。創(chuàng)新推出“一書一表兩清單”工作模式:將基層黨建業(yè)務工作匯編成書(一本書),制定明確公司全年黨建工作重點要點(一張表),按月度下發(fā)支部具體工作任務清單并對黨建工作質(zhì)效開展檢查督辦(工作清單、督查清單),從而形成完整的黨建工作管理閉環(huán),實現(xiàn)了黨建工作的導向更加清晰,要求更加具體,執(zhí)行更加有力,整改更加徹底,黨建工作回歸了本源、黨務干部明晰了主責。
二是建立示范機制。面對基層黨支部黨建水平參差不齊的問題,新余供電以“組織設置好、班子建設好、黨員隊伍好、學習活動好、作用發(fā)揮好、制度堅持好”為標準,挑選部分基礎較好、工作較扎實的黨支部,試點開展示范黨支部創(chuàng)建工作,以“示范”為標桿,帶動公司基層黨支部全面進步、全面過硬。
三是完善考核機制。充分發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用,新余供電建立黨支部工作月度看板,采取月檢查、季通報、年考核的方式,曬出成績單,推進黨建各項工作要求落細落實,并將考評結(jié)果與黨組織負責人績效、評先評優(yōu)等直接掛鉤?,F(xiàn)在,公司基層黨支部的黨務工作只有干得好和干得差的對比,再也沒有會干和不會干的困惑,各黨支部的工作質(zhì)效靠事實說話、靠成績度量,以“陽光賽馬”、促“比學趕超”,推動了公司黨建工作水平的全面提升。
電網(wǎng)企業(yè)基層支部黨建是一項系統(tǒng)工作,每個環(huán)節(jié)都不能松懈和忽視。要實現(xiàn)黨組織統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、凝聚力量的良好局面,必須緊盯重點,扎實推進,同時要積極創(chuàng)新工作思路,堅持務本務實的原則,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實際,重心下沉,深入現(xiàn)場,傾聽聲音,改進和完善工作舉措。下一步,新余供電黨委將認真學習貫徹黨的二十大精神,主動履責盡責,突出問題導向,下大力氣固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,不斷增強黨組織的政治功能和組織功能,切實把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘?!?/p>