王晨光 王 琳
(山東省招遠市融媒體中心,山東 招遠 265400)
當前新興媒體正迅速發(fā)展,這對傳統(tǒng)媒體來說不僅是一次挑戰(zhàn)更加是一次機遇。傳統(tǒng)媒體與新興媒體并不是單純的此消彼長的競爭關系,而是需要進行深度融合發(fā)展。努力推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度結合,促使媒體行業(yè)能夠更加適應新時代的發(fā)展趨勢,從而為媒體行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。
在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合過程當中,存在著較多的問題需要解決。想要實現深度的融合,就必須在初期階段就做好相應的設計與規(guī)劃。就當前的狀況來說,傳統(tǒng)媒體與新興媒體在融合過程當中,缺乏頂層設計的融合,這種狀況的出現會直接影響媒體的融合效果。雖然當前許多傳統(tǒng)媒體都在不斷的進行探索與創(chuàng)新,但是傳統(tǒng)媒體只是在意識層面進行創(chuàng)新。在具體的發(fā)展策略之中,缺乏深入的思考,簡單的認為互聯(lián)網只是進行信息傳播的工具。部分媒體在融合過程中并沒有對如何深度融合進行有效探索,缺乏對實際創(chuàng)新的探索,從而造成融合工作難以推進。[1]
從當前的融合狀況來看,部分媒體工作人員在思想意識方面阻礙了媒體之間的深度融合。當前新興媒體的不斷發(fā)展造成傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量直線性的下滑,出現了受眾人群大量流失的狀況。雖然大部分傳統(tǒng)媒體行業(yè)都已經意識到了該問題的出現,并且也嘗試對新媒體產品進行開發(fā)。但是傳統(tǒng)媒體采編部門與新媒體的部門并沒有進行有效的融合,都只是在自己的部門進行獨立合作,融合工作不能夠深度推進。傳統(tǒng)的媒體工作人員不能夠將自身的觀念進行及時改變,快速地向新媒體工作人員進行相關理念以及技術的學習,缺乏對媒體傳播范圍的深度思考。新興媒體工作人員缺乏對傳統(tǒng)媒體工作人員采編能力的學習、缺乏對新聞內容深度的挖掘,從而造成傳統(tǒng)媒體與新興媒體在融合過程中出現重重困難。
傳統(tǒng)媒體擁有較長的發(fā)展歷史,形成了較為完整的系統(tǒng)體系,自身的團隊也具有較高的專業(yè)性。因此,在媒體行業(yè)當中能夠獲得大量的人力與物力支持,也成為了政府輿論導向的重要戰(zhàn)略之地。但是傳統(tǒng)媒體自身也存在一定的缺陷,媒體管理機制過于機械化與單一。例如,傳統(tǒng)媒體在對于人才的招聘過程中,通常擁有較為嚴格的考核標準,職位與薪資之間存在著密切的關系。這樣的制度之下,造成傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合過程當中,存在著一定的困難。[2]除此之外,在進行發(fā)展過程當中,也出現對信息首發(fā)權利的爭奪。傳統(tǒng)的媒體記者在進行內容發(fā)布時,需要通過層層的審核把關,許多稿件往往需要經歷較長的流程才能夠進行發(fā)布,甚至相關重大信息在第二天才會出現在頭條之中。但是新興媒體卻與傳統(tǒng)媒體有著截然不同的方式,更加強調信息發(fā)布的及時性,傳統(tǒng)媒體陷入被動。
想要將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進行融合,就需要動用較多的資源來支撐,如:人力資源、資金資源等。但是在當前媒體行業(yè)的發(fā)展中,通常會出現因為資金問題的缺少而造成媒體之間難以進行融合。具體而言,媒體之間的融合不是簡單地通過互聯(lián)網將大眾傳媒的信息在網絡上進行傳播,而是需要充分發(fā)揮各自在傳播領域的優(yōu)勢,來共同增強信息傳播的效果。當前,傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間依然只是表面上的一體化。這種問題的出現大部分是因為資金與技術的缺乏而造成融合的步伐減慢。要實現融合就必須從思想、理論、技術等方面進行整體融合。[3]
傳統(tǒng)媒體與新興媒體在融合的過程中缺乏明確目標則會造成融合工作難以推進。在當前信息技術的不斷發(fā)展,也促進了新興媒體的不斷發(fā)展。這就要求傳統(tǒng)媒體加強對新環(huán)境的適應能力。在融合過程中傳統(tǒng)媒體需要對新媒體的特點進行深入了解,充分發(fā)揮兩者之間的互補作用。在進行融合之前,需要制定較為明確的融合目標。
在當前傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合形勢下,需要對于新媒體與傳統(tǒng)媒體的頂層進行有效的設計。只有良好的設計,才能夠從根源上促進融合的順利完成。從當前的媒體行業(yè)發(fā)展來看,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢正在不斷被削弱,新媒體的優(yōu)點正在不斷彰顯。從互聯(lián)網層面而言,傳統(tǒng)媒體與新興媒體應該進行深度融合,從而將兩者的優(yōu)點進行相互補充。因此,需要從整體角度,對傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合進行有效的頂層設計。 首先,思想理念同步。在對傳統(tǒng)媒體與新興媒體進行統(tǒng)籌安排的過程中,需要對思想觀念和思維模式進行頂層設計,從思想層面為傳統(tǒng)媒體的轉型打下扎實的基礎。這需要傳統(tǒng)媒體具有互聯(lián)網思維、大數據思維等多方面的新思維模式,借助新興媒體的優(yōu)勢來獲得較為廣闊的發(fā)展空間。其次,加強資源的整合。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合時需要對資源進行有效的整合。在進行頂層設計過程中,需要綜合考慮構建一個綜合化的體系,包括管理體系、傳播體系、組織結構等多個方面,這樣才能夠保證兩者能夠深入的進行融合。[4]
傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的過程中,最為基礎的融合就是內容的融合。當內容能夠實現融合時,媒體之間的融合才能夠真正形成。但是從根本上來說,想要實現內容的可持續(xù)性傳播需要媒體能夠依據受眾的閱讀習慣,從而提供較為專業(yè)、高水平的內容。只有擁有高質量的內容,才能夠抓住受眾的心理,促進受眾對媒體信息的持續(xù)性關注,進而實現媒體競爭力的提高。對于新興媒體來說主要通過互聯(lián)網、終端設備來進行內容的傳播。不僅能夠為受眾提供豐富多彩的圖片信息,還能夠利用音頻、視頻等方式來滿足受眾的不同需求,在互聯(lián)網中實現與受眾的積極互動。這種獨具特色的傳播方式促使新媒體受到了人民群眾的廣泛喜愛,占據了媒體市場的重要部分。因此,傳統(tǒng)媒體需要充分借助這一次融合的機會,有效地將新媒體的傳播技術與方式進行深度融合。為傳統(tǒng)媒體的內容播放增添豐富的色彩,實現傳統(tǒng)媒體內容更好地傳播于人民大眾。
傳統(tǒng)媒體在學習新媒體相關先進技術時,也需要注重自身優(yōu)勢的發(fā)揮,依靠傳統(tǒng)媒體高質量的采編水準、規(guī)范化的采編流程,對出版物進行專業(yè)化的創(chuàng)作,為受眾打造具有深度的,有價值意義的高品質讀物。在當前的新媒體時代之下,更加強調受眾獲取信息的個性化需求,受眾人群依據自身的興趣來選擇不同信息,受眾黏性提高。傳統(tǒng)媒體要運用新媒體的技術來滿足不同受眾人群的需要,提高傳統(tǒng)媒體的用戶關注力。除此之外,新媒體還加強了媒體與受眾之間的互動。在融合過程當中,傳統(tǒng)媒體也需要積極地將用戶帶入到互動環(huán)節(jié)之中,從而實現融合從一維向多維進行轉變。[5]
在當前新媒體時代背景之下,媒體行業(yè)的競爭愈演愈烈,受眾對信息質量的需求逐步提高。因此,在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的過程中,需要創(chuàng)作出更具多樣性以及針對性的產品來滿足多樣化受眾人群的需要。因此,需要傳統(tǒng)媒體與新興媒體加強復合型人才的培養(yǎng)。從傳統(tǒng)媒體層面來說,需加強相關新興媒體技術的學習,不斷更新自身的專業(yè)知識以及相關理念,加強業(yè)務操作的熟練程度。從新興媒體層面來說,需要不斷加強自身的專業(yè)知識與理論,特別需要將相關新聞理論與行業(yè)知識爛熟于胸,實現在媒體融合過程中的廣度與深度。但是從根本上而言,都需要媒體工作人員在進行工作時樹立互聯(lián)網思維,適應當前時代發(fā)展的需要。將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與新興媒體的優(yōu)勢進行有效的發(fā)揮,滿足人民大眾的實際需要,充分運用新興媒體相關技術,來促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合。[6]
想要促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展,必須要堅持自身的原則。不能夠只強調對網絡熱點以及流量趨勢的關注,如果過度的追逐,則會造成媒體公信力的下降。從傳統(tǒng)媒體來說,在工作中不能夠只考慮個人利益不顧社會利益,片面的追求熱點與流量,制造出一些對社會并沒有價值的新聞內容、甚至引發(fā)社會負面輿論。發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢融入于傳統(tǒng)媒體之中,最根本的目的是希望新聞內容的制作能夠跟上時代的步伐、更有質量、更有社會價值意義,從而實現國民素質的提高。將中國優(yōu)秀文化進行大力的弘揚與傳播,從而促進國民思想境界的提高。因此,傳統(tǒng)媒體與新興媒體在進行融合的過程中,需要堅守自身的道德底線。確保所創(chuàng)作出來的內容具有真實性、客觀性、可靠性等特點,實現媒體傳播能力的有效提高,承擔起媒體工作者所肩負的社會責任。
傳統(tǒng)媒體想要獲得更好的發(fā)展就必須與互聯(lián)網進行合作,實現深度融合發(fā)展。需要加強體制之外的企業(yè)主體參與其中,從而建立資本運作平臺。因此,出現了企業(yè)單位事業(yè)化的管理、企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力等眾多問題的出現。要改進這些問題需要企業(yè)集團進行進一步的建設工作,構建良好的企業(yè)治理結構。通過科學的制度作為基礎來吸引投資者的涌入,與互聯(lián)網企業(yè)進行多個領域、有深度的合作。促進優(yōu)質的傳統(tǒng)媒體企業(yè)加快股份制改造,積極上市,為傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展擴展出較為廣闊的資本市場渠道,從而促進傳統(tǒng)媒體的有效轉型。除上市外,相關企業(yè)集團還可以通過構建產業(yè)資金與并購資金來融入網絡媒體項目投資之中,或者參與其他具有較為高回報的投資項目。有效實現對互聯(lián)網關鍵資產的并購,從而獲得較多的用戶資源與流量,將傳統(tǒng)媒體在內容與渠道之外的產業(yè)鏈進行有效的拓展,從而實現融合業(yè)務的有效布局。還可以對地產等多個領域進行多樣化的投資來獲取較高的利潤,從而為傳統(tǒng)媒體的升級轉型提供較為充足的資金支持。[7]
傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合過程中不能夠固步自封,必須拋棄陳舊的思想觀念。樹立較為開放的思想意識,積極使用先進的信息技術,利用互聯(lián)網來進行內容傳播渠道的拓展,從而實現新聞媒體的有效傳播。傳統(tǒng)媒體可以充分利用資源共享傳播方式,借助互聯(lián)網,將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進行深度結合,從而實現跨區(qū)域的融合發(fā)展。因此,需要加強思維模式的更新,積極學習先進的知識理念,更加關注新聞媒體傳播模式,主動了解當前市場動態(tài),認真分析市場需求,用科學的方式對內部管理進行有效的改革,促進管理模式與管理方法的不斷優(yōu)化。在進行思想理念更新的同時,加強對國家政策的堅守。運用互聯(lián)網建立專業(yè)的新聞發(fā)展隊伍,創(chuàng)作符合融合發(fā)展需要的具有高質量的新聞作品,實現不同媒體的深入融合。
在進行不同媒體的融合過程中,需要加強傳統(tǒng)行業(yè)體制的創(chuàng)新。在創(chuàng)新之下實現結構優(yōu)化資源的有效配置與整合。充分運用互聯(lián)網思維來適應融媒體時代發(fā)展需要,對于企業(yè)的內部結構進行科學的調整與完善。采用這種方式能夠為融媒體的發(fā)展提供相應的制度保障。第一,可以對媒體運作流程進行調整,有效運用新媒體的傳播特點與受眾接收方式將傳統(tǒng)紙質資源進行二次開發(fā),在這樣的優(yōu)勢互補之下能夠在融媒體的發(fā)展中創(chuàng)作出高質量的作品。第二,將內部結構進行完善。不僅需要對于內部的管理制度進行完善,還需要對內部人員進行調整,實現資源的有效配置。第三,打破限制壁壘。在融媒體時代之下,更加強調能夠實現信息資源的共享,才能夠促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合。[8]
綜上所述,結合新時代的狀況,可以清晰地發(fā)現傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合是時代發(fā)展的必然趨勢。雖然當前的融合效果并不顯著,還需要傳統(tǒng)媒體與新興媒體共同努力,加強頂層設計的完善,將資源進行合理配置和運用,從而增強我國媒體行業(yè)競爭力的提高。