李宜菲

（洛陽廣播電視臺(tái)，河南 洛陽471000）

導(dǎo)語

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，眾多地市廣播電視臺(tái)的融媒體發(fā)展均在探索和實(shí)踐中不斷提升、創(chuàng)新。但是，好的方法只能學(xué)習(xí)借鑒而不能照搬。洛陽作為歷史文化名城，牡丹花城，既有厚重的歷史底蘊(yùn)，又有蓬勃的現(xiàn)代化發(fā)展。洛陽廣播電視臺(tái)需要走出一條適合自身的融媒體發(fā)展之路。只有站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)力，建設(shè)好融媒體，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量，宣傳好、服務(wù)好洛陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職責(zé)和使命。

1.融媒體發(fā)展概述

1.1 融媒體發(fā)展背景

融媒體將既有共性，又存在差異性的傳統(tǒng)媒體和新興媒體，通過全面整合資源、內(nèi)容、宣傳、利益等關(guān)鍵要素，形成互通共融的全媒體發(fā)展格局。信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和實(shí)際轉(zhuǎn)化應(yīng)用是媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)。完善國(guó)家治理體系、提升治理能力，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，逐步提升國(guó)家文化軟實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，則是持續(xù)推動(dòng)媒體融合發(fā)展的根本方向。

正因?yàn)槿绱?，我?guó)從國(guó)家戰(zhàn)略的高度，循序漸進(jìn)地科學(xué)謀劃傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、步驟措施和具體實(shí)施細(xì)則。早在2014 年 ，習(xí)近平總書記就針對(duì)媒體融合發(fā)展作出了重要指示。2018年4月19日，中央廣播電視總臺(tái)正式揭牌亮相，對(duì)全行業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，也有力地推動(dòng)了媒體融合的形態(tài)趨勢(shì)和發(fā)展。[1]2020年更是成為了媒體深度融合的“攻堅(jiān)年”。國(guó)家廣播電視總局印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》，在引導(dǎo)輿論方向、拓展互聯(lián)網(wǎng)思維、堅(jiān)持群眾路線、培養(yǎng)全媒體復(fù)合型人才、創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)等諸多方面提出了系統(tǒng)全面，具有前瞻性、科學(xué)性的指導(dǎo)意見。我國(guó)的媒體融合已經(jīng)走上了持續(xù)縱深發(fā)展的快車道。

1.2 融媒體發(fā)展的意義

從國(guó)家層面來看，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，用全媒體擴(kuò)大主流價(jià)值影響的必然之舉。是黨鞏固宣傳陣地、壯大主流輿論、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展所作出的重大戰(zhàn)略部署，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。從行業(yè)發(fā)展來看，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合，會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)新媒介技術(shù)的發(fā)展，改變單一傳播形式，增強(qiáng)受眾對(duì)信息的感受力；會(huì)進(jìn)一步改變對(duì)傳播方式的影響，使傳播渠道和內(nèi)容更加豐富多彩；會(huì)進(jìn)一步滿足受眾的心理需求和生活需求，互動(dòng)交流體驗(yàn)不斷增強(qiáng)；會(huì)進(jìn)一步繁榮文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生更多業(yè)態(tài)的文化產(chǎn)品服務(wù)廣大受眾。[2]總之，媒體行業(yè)的融合發(fā)展將會(huì)煥發(fā)勃勃生機(jī)，極大地滿足人們對(duì)美好生活的追求和向往。

2.洛陽廣播電視臺(tái)融媒體發(fā)展實(shí)踐

近年來，洛陽廣播電視臺(tái)也在積極探索媒體融合發(fā)展的方法和路徑。2018年，洛陽廣播電視臺(tái)投入近千萬元，建成了面積350平方米，集線索匯聚和輿情監(jiān)控、資源地圖和指揮調(diào)度、公共資源庫(kù)為一體的融媒體指揮調(diào)度中心，形成了策采編播發(fā)流程再造，實(shí)現(xiàn)了資源共享、融合發(fā)展。融媒體中心成為洛陽廣播電視臺(tái)推進(jìn)媒體融合發(fā)展的核心平臺(tái)，媒體融合也成為助力洛陽廣電高質(zhì)量發(fā)展的“推進(jìn)劑”。同時(shí)，依據(jù)洛陽發(fā)展實(shí)際和宣傳重點(diǎn)，洛陽廣播電視臺(tái)確立了“4+1”的融合戰(zhàn)略模式，為實(shí)現(xiàn)全媒體多平臺(tái)多渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道注入強(qiáng)大動(dòng)力。[3]

2.1 打造全媒體宣傳矩陣

洛陽廣播電視臺(tái)現(xiàn)擁有3個(gè)廣播頻率（綜合廣播、交通廣播、音樂廣播）、4個(gè)電視頻道（新聞綜合頻道、科教頻道、文旅頻道、移動(dòng)頻道）、1個(gè)融媒體中心等多種宣傳平臺(tái)。以網(wǎng)站中網(wǎng)、手機(jī)客戶端無線洛陽、微信公眾號(hào)老賈播報(bào)、927交通廣播為代表的全媒體宣傳矩陣擁有500萬粉絲量。同時(shí)依托各個(gè)欄目和主持人資源，開通了60多個(gè)官方抖音號(hào)、企鵝號(hào)、微視號(hào)等平臺(tái)，利用全臺(tái)35個(gè)官方微信公眾號(hào)和全臺(tái)600多個(gè)職工個(gè)人微信號(hào)，進(jìn)一步拓展全媒體宣傳矩陣的輻射面和影響力。

2.2 采取“4+1”融合戰(zhàn)略模式

洛陽廣播電視臺(tái)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際和自身發(fā)展特點(diǎn)，采取了“4+1”的融合戰(zhàn)略模式?！?”指的是：臺(tái)網(wǎng)融合、市縣融合、內(nèi)外融合、智慧融合；“1”指的是主題宣傳、重大活動(dòng)項(xiàng)目制運(yùn)作，全媒體推送。

2.2.1 臺(tái)網(wǎng)融合

廣播電視和有線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了從“臺(tái)網(wǎng)分離”到“三網(wǎng)融合”。“三網(wǎng)融合”以來，受眾對(duì)于廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的融合發(fā)展有了更加明晰的需求，那就是手機(jī)可以看電視，電視機(jī)可以上網(wǎng)，遙控器可以打電話，人們的信息化程度更高，使用更便捷，生活質(zhì)量更好。

在這樣的大背景下，洛陽廣播電視臺(tái)與河南有線洛陽分公司簽訂了戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)議，在河南省率先建成了臺(tái)網(wǎng)融合平臺(tái)——牡丹融媒。臺(tái)網(wǎng)融合完成了洛陽電視頻道在本地開機(jī)優(yōu)先播出、廣電節(jié)目有線網(wǎng)絡(luò)直播、雙方客戶資源共同開發(fā)，形成了“看洛陽”“看城事”和“牡丹云直播”等專屬板塊，植入了平安洛陽、智慧城市功能，實(shí)現(xiàn)了與河南有線的共贏發(fā)展。

1.開展校內(nèi)培訓(xùn)。高職院校的多數(shù)教師都是高校的畢業(yè)生，他們具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但是缺乏實(shí)踐能力。對(duì)此，高職院校應(yīng)該對(duì)年輕教師開展校內(nèi)培訓(xùn)，參照“青藍(lán)工程”的要求實(shí)行導(dǎo)師制，對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)理念、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)信息化、人才培養(yǎng)模式及課程資源開發(fā)等多元化的指導(dǎo)，入校后進(jìn)行半年的隨堂聽課，提高教師的教學(xué)能力。

2.2.2 市縣融合

洛陽廣播電視臺(tái)聯(lián)合各縣區(qū)黨委宣傳部，積極參與縣級(jí)融媒體中心建設(shè)。目前，所有縣級(jí)融媒體中心均已建設(shè)完成。市縣融合有利于形成市縣媒體聯(lián)動(dòng)發(fā)力的新聞傳播新格局，打造成一張廣電媒體融合的大網(wǎng)，壯大廣播電視的影響力和發(fā)展后勁。為了減少縣級(jí)融媒體對(duì)技術(shù)的投入，實(shí)現(xiàn)傳播平臺(tái)、內(nèi)容、技術(shù)共享，洛陽廣播電視臺(tái)開放了無線洛陽手機(jī)客戶端，通過自動(dòng)定位功能，讓各縣區(qū)通過無線洛陽展示自己的電視內(nèi)容和新聞節(jié)目。這樣有利于市縣共同做好外宣和內(nèi)宣，讓各縣共享洛陽廣播電視臺(tái)的內(nèi)容和資源技術(shù)平臺(tái)，滿足各縣市區(qū)對(duì)融媒體建設(shè)的需求。

2.2.3 內(nèi)外融合

內(nèi)外融合有利于借助外部傳播渠道和平臺(tái)，擴(kuò)大內(nèi)容傳播效果。洛陽廣播電視臺(tái)充分利用全媒體宣傳矩陣，集中宣傳推介本臺(tái)重點(diǎn)節(jié)目和洛陽相關(guān)信息。其中，依托節(jié)目《三點(diǎn)開整》欄目注冊(cè)的抖音號(hào)，粉絲量突破50萬，最高播放量超1300萬。2018—2019年，先后策劃推出了“我和我的祖國(guó)”“國(guó)色天香 獻(xiàn)禮華誕”牡丹文化節(jié)賞花啟動(dòng)儀式和16小時(shí)在線直播、“花開洛陽 盛世龍門”，2019中國(guó)洛陽龍門詩會(huì)三次快閃活動(dòng)等，通過內(nèi)外平臺(tái)集中推送后迅速爆紅，并被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)展示，經(jīng)過人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)和抖音小視頻等國(guó)內(nèi)知名平臺(tái)轉(zhuǎn)載，每次活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)總點(diǎn)擊量均超千萬。

2.2.4 智慧融合

針對(duì)媒介生態(tài)的新發(fā)展、新特征、新趨勢(shì)，洛陽廣播電視臺(tái)對(duì)三個(gè)廣播頻率更多地注入了“智能元素”，以人工智能技術(shù)為廣電產(chǎn)業(yè)賦能，與智能交通、天貓精靈、智能廣告等領(lǐng)域深入合作。以與天貓精靈的合作為例。2019年，洛陽廣播電視臺(tái)與阿里巴巴就天貓精靈人工智能語音合作項(xiàng)目簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為全國(guó)首個(gè)地市級(jí)廣電合作項(xiàng)目，完成了洛陽地方資訊全搜羅。目前，天貓精靈AI（人工智能）主播已經(jīng)成功入駐洛陽電臺(tái)新聞、交通、經(jīng)濟(jì)三套廣播節(jié)目，增加了傳統(tǒng)節(jié)目的覆蓋群體。隨著阿里巴巴天貓精靈在中國(guó)市場(chǎng)累計(jì)銷量的不斷突破，并發(fā)布汽車版本等終端產(chǎn)品，洛陽廣電播電視不僅優(yōu)先占領(lǐng)了智能化、點(diǎn)播式的車載收聽市場(chǎng)，還實(shí)現(xiàn)了媒體融合新的盈利點(diǎn)，完成了影響力和創(chuàng)收能力的同步提升。

2.2.5 “1”是主題宣傳、重大活動(dòng)項(xiàng)目制運(yùn)作

在“內(nèi)容為王”的融媒體發(fā)展道路上，采取項(xiàng)目產(chǎn)品化，為項(xiàng)目賦能的運(yùn)作模式，是廣電行業(yè)改革發(fā)展的共識(shí)。洛陽廣播電視臺(tái)果斷采取主題宣傳和大型活動(dòng)統(tǒng)一項(xiàng)目制運(yùn)作、全媒體推送的改革措施，在河南省創(chuàng)新采用項(xiàng)目制片人的新方法，整合優(yōu)勢(shì)資源、集中優(yōu)勢(shì)兵力。先后策劃推出了“中國(guó)洛陽牡丹文化節(jié)賞花啟動(dòng)儀式”“河洛文化旅游節(jié)開幕式晚會(huì)”“書香洛陽·河洛詩詞大會(huì)”等大型活動(dòng)40余項(xiàng)；拍攝制作了《解碼洛陽》《脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)》《認(rèn)真讀書》《三新講習(xí)所》《印象洛陽》《河洛家風(fēng)》《陪你到老》《一封家書》《河洛寶藏》《鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí)》等大型系列節(jié)目近20個(gè)。這些節(jié)目和活動(dòng)全部通過全媒體平臺(tái)進(jìn)行集中推送。

2.3 嘗試與收獲

2018年融媒體指揮中心建成后，洛陽廣播電視臺(tái)利用傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)，進(jìn)行了首次全媒體聯(lián)動(dòng)的大型直播節(jié)目《我們的重陽》，在線點(diǎn)擊收聽、收看超過300萬人次；聯(lián)合河南省高院舉行的《決勝執(zhí)行難》直播活動(dòng)首次實(shí)現(xiàn)了六路直播信號(hào)回傳、七個(gè)直播場(chǎng)地同步切換，受到省高院等的高度評(píng)價(jià)。[4]進(jìn)入2020年，我們的全媒體直播節(jié)目逐漸摸索出一套更加實(shí)用的工作路徑。先后推出“云賞牡丹、花開滿屏”——第38屆中國(guó)洛陽牡丹文化節(jié)24小時(shí)大型線上直播活動(dòng)、《抗疫進(jìn)行時(shí)》《河洛文化旅游節(jié)開幕式直播》等活動(dòng)，通過全媒體播出，收視率和網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量屢創(chuàng)新高。

尤其在2021年暑期，由愛奇藝、洛陽文保集團(tuán)和洛陽廣電傳媒集團(tuán)聯(lián)合出品的《登場(chǎng)了！洛陽》正式上線，這也是洛陽廣電人參與出品制作的規(guī)格最高、最有分量的一次大膽嘗試。瞄準(zhǔn)青春視角下的十三朝古都，以紀(jì)實(shí)與真人秀相結(jié)合的拍攝制作手法，從不同維度呈現(xiàn)洛陽“漢唐風(fēng)華”的時(shí)代魅力，吸引觀眾跟隨鏡頭，走近洛陽，讀懂歷史。從節(jié)目籌劃、開機(jī)、拍攝直至播出，人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、映象網(wǎng)、快手、大河報(bào)、河南商報(bào)、洛陽日?qǐng)?bào)、無線洛陽以及各短視頻平臺(tái)等均進(jìn)行了全程宣傳報(bào)道。這不僅是洛陽對(duì)外宣傳上的一次大手筆，也是洛陽廣電人學(xué)習(xí)前沿新媒體制作推廣的一次全新體驗(yàn)。

3.洛陽廣電融媒體發(fā)展面臨的問題和解決路徑

洛陽廣播電視臺(tái)走在媒體融合發(fā)展的道路上，雖滿路荊棘，但穩(wěn)健有力。通過各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，通過“4+1”融合戰(zhàn)略模式的一次次實(shí)踐創(chuàng)新，洛陽廣播電視臺(tái)的影響力和發(fā)展后勁不斷提升。但是也不可避免地遇到一些困難。一是市級(jí)媒體融合缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式，缺少政策支持；二是人才不足，缺乏適應(yīng)新媒體發(fā)展要求的軟件開發(fā)、制作包裝、設(shè)計(jì)人才；三是受體制機(jī)制的影響，難以形成適應(yīng)媒體融合發(fā)展的配套獎(jiǎng)懲機(jī)制，不能更好地調(diào)動(dòng)一線創(chuàng)作優(yōu)秀融媒產(chǎn)品的積極性和主動(dòng)性。未來的路究竟應(yīng)該怎么走，是擺在面前的現(xiàn)實(shí)問題。

3.1 期待頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃引導(dǎo)

從中央關(guān)于媒體融合的指導(dǎo)政策來看，我國(guó)現(xiàn)有出臺(tái)的頂層設(shè)計(jì)重點(diǎn)都落在了中央、省級(jí)和縣級(jí)媒體層面，針對(duì)地市級(jí)媒體融合發(fā)展在政策引導(dǎo)和支持上還處于“空心”地帶。洛陽廣播電視臺(tái)和許多其他地市級(jí)媒體一樣，在理念上雖然已有媒體融合意識(shí)，也做出了一定的探索實(shí)踐，但在實(shí)際發(fā)展過程中由于缺乏中央制定的發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃，表現(xiàn)出一定程度的困惑和茫然。未來地市級(jí)媒體融合要想取得快速進(jìn)展，需要國(guó)家在戰(zhàn)略層面上做出引導(dǎo)，制定發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)配套政策，從深化機(jī)構(gòu)、人事、財(cái)政、薪酬等方面改革上給予指導(dǎo)；并針對(duì)地市級(jí)媒體融合過程中已出現(xiàn)的問題制定解決對(duì)策和預(yù)防策略。

3.2 加快培養(yǎng)復(fù)合型人才

在融媒體時(shí)代，僅僅依靠原有機(jī)制體制下的新聞?dòng)浾?、編輯、播音等技能單一的人力資源，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足融媒體發(fā)展需求的。在地市廣播電視臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)，需要大量有態(tài)度、有溫度、有力度、有廣度的復(fù)合型新媒體人才，他們能夠在創(chuàng)作內(nèi)容、分析數(shù)據(jù)、建設(shè)品牌、拓展平臺(tái)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)作和創(chuàng)新。[5]因此，洛陽廣播電視臺(tái)的復(fù)合型人才培養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面發(fā)力。一，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。系統(tǒng)全面地掌握融媒體相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)體系和內(nèi)容，是提高工作水平和能力的前提。二，建立人才流動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化人才配置。物盡所用、人盡其才，好鋼用在刀刃上。只有充分優(yōu)化人才配置，做到量體裁衣，才能最大程度發(fā)揮人才潛能，形成人才利用最大化。三，積極廣納賢才，充實(shí)人才隊(duì)伍。改革發(fā)展絕不能因循守舊，也不能礙于情面。必須大刀闊斧地剔除不適合崗位發(fā)展的“閑散”人員、“落后”人員。多渠道、多平臺(tái)積極吸納優(yōu)勢(shì)人才，充實(shí)到各個(gè)關(guān)鍵崗位，發(fā)光發(fā)熱，以復(fù)合型人才隊(duì)伍的蓬勃發(fā)展推動(dòng)融媒體事業(yè)的快速發(fā)展。

3.3 建立人才激勵(lì)機(jī)制

構(gòu)建和提升人才激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)復(fù)合型人才干事創(chuàng)業(yè)潛能和熱情的制度保障。一是合理設(shè)置崗位體系與職業(yè)規(guī)劃，打造成長(zhǎng)型平臺(tái)。年輕人有個(gè)性、有想法、有沖勁。管理者要依照融媒體發(fā)展布局進(jìn)行崗位職責(zé)細(xì)分，讓每一位員工明晰自己的工作要求和目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)為年輕人營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定完善的學(xué)習(xí)制度，積極打造成長(zhǎng)型平臺(tái)。二是打破體質(zhì)束縛，多種渠道和措施并舉提升薪酬待遇。一方面，管理者要為人才培養(yǎng)開山筑路，掃清障礙，另一方面從工資水平、崗位績(jī)效、業(yè)績(jī)提成、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、休假制度等方面提升員工待遇，激發(fā)員工工作熱情，形成比學(xué)趕幫超的良性競(jìng)爭(zhēng)模式。[6]三是貫徹落實(shí)組織文化，提高人才團(tuán)隊(duì)凝聚力。需要各部門落實(shí)好組織文化，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、創(chuàng)造和諧人際關(guān)系、確立全員發(fā)展目標(biāo)，讓每一位員工對(duì)集體充滿愛，有強(qiáng)烈的集體意識(shí)，從而形成強(qiáng)大合力，助推行業(yè)快速發(fā)展。

結(jié)語

全媒體時(shí)代，信息無處不在、無所不及、無人不用，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式等都在發(fā)生深刻變化。這對(duì)所有地市級(jí)廣播電視臺(tái)的發(fā)展來說，都是史無前例的巨大挑戰(zhàn)，也是重大機(jī)遇。今后，洛陽廣播電視臺(tái)在傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的道路上，將繼續(xù)不遺余力、銳意進(jìn)取，占領(lǐng)輿論宣傳主陣地，打造有影響力的新型主流媒體，為洛陽城市高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。