■李裕吉
(安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院)
本文以蕪湖市為例,安徽省轄市蕪湖是一所批準(zhǔn)的沿江重點開放城市,其地理位置位于中國東南部。據(jù)2016年最新統(tǒng)計,蕪湖市常住人口大約為226.3萬人,轄區(qū)面積為3317km,共擁有8個行政區(qū)。本文對蕪湖市3個行政區(qū)劃選取社區(qū)作研究,分別以蕪湖市鏡湖區(qū)濱江社區(qū)、蕪湖市弋江區(qū)南街社區(qū)、蕪湖市鳩江區(qū)大圣社區(qū)為例,目前這三個社區(qū)的服務(wù)現(xiàn)狀:
鏡湖區(qū)位于蕪湖市的中心城區(qū)、作為服務(wù)業(yè)的核心區(qū)域,地理位置較優(yōu)越,生態(tài)環(huán)境極其優(yōu)美,交通非常便利、商業(yè)發(fā)展迅速。
濱江社區(qū)坐落于蕪湖市鏡湖區(qū)范羅山街道,北至旅游碼頭,南起臨江橋,東臨吉和路,西連長江,總?cè)丝诩s1萬人左右,居民約5千多戶左右,是蕪湖市新老文明交匯融合之地。該社區(qū)于2006年8月正式成立,社區(qū)約有12名正式工作人員,濱江社區(qū)一直秉承服務(wù)群眾理念,以創(chuàng)新服務(wù)的新模式理念管轄居民,特別是社區(qū)黨員服務(wù)中心積極開展“牢記黨的宗旨,服務(wù)社區(qū)群眾”等一系列活動,同時也努力開拓創(chuàng)新,塑造具有濱江文化特色服務(wù)的標(biāo)志型品牌社區(qū)。
在增強居民娛樂活動方面,每周推薦居民可通過遠(yuǎn)程教育終端站點或安徽先鋒網(wǎng)-先鋒網(wǎng)視點播收看相關(guān)系列的愛國主義教育影片;基層黨建工作一直落實到位,每月定期開展各種主題類型的黨員活動,社區(qū)積極以各種創(chuàng)新化的形式開展主題活動,豐富居民的娛樂生活,提升精神文明建設(shè);對于社區(qū)重要事務(wù),積極發(fā)布宣傳,特別是關(guān)乎老年人養(yǎng)老保險待遇等相關(guān)事宜,社區(qū)的相關(guān)政策文件等都發(fā)布在社區(qū)官網(wǎng)欄目里,供居民隨時方便查看。
弋江區(qū)地處于蕪湖市南邊,占地面積150多平方千米,人口約18萬左右,按照行政區(qū)劃弋江區(qū)官轄3個街道及3個鎮(zhèn)。
南街社區(qū)位于蕪湖市弋江區(qū)青弋江畔,隸屬南瑞街道。社區(qū)面積約1.1平方公里,內(nèi)有10個生活小區(qū),人口萬余人。南街社區(qū)具備現(xiàn)代化辦公設(shè)施,相關(guān)組織機構(gòu)設(shè)置較健全,同時社區(qū)的管理制度也較完善,能夠更好的為居民提供便利服務(wù)。社區(qū)塑造具有南街社區(qū)特色文化品牌的社區(qū),積極努力爭創(chuàng)一流型的服務(wù)社區(qū),每月定期開展各種主題類型的活動,比如開展老年人文體活動,豐富老年生活;關(guān)愛流動空巢老人活動,幫助困難老人;為增強居民法治觀念,開展普法宣傳活動。在新時代的發(fā)展目標(biāo)下,南街社區(qū)一直打造“鄰里幫鄰里”的理念,依托志愿服務(wù)團隊為社區(qū)提供便民服務(wù),提升社區(qū)居民幸福滿足感。
鳩江區(qū)地處于蕪湖市北邊,占地面積約200多平方千米,居住人口約20多萬,按照行政區(qū)劃鳩江區(qū)管轄8個街道。
大圣社區(qū)居民委員會隸屬于龍山街道,管轄范圍東至蕪馬交界處,南至港灣路,西至鳳鳴湖。社區(qū)目前工作人員約為11人,社區(qū)主要的服務(wù)內(nèi)容為社區(qū)黨建、綜合治理、社區(qū)文化、計劃生育、司法調(diào)解、勞動保障、殘疾人、老齡化等一系列工作,社區(qū)一直秉承著以“五彩紐帶服務(wù)于民”的服務(wù)理念,積極努力打造為民全方位服務(wù)的創(chuàng)新型社區(qū)。
社區(qū)每月定期開展相關(guān)主題的活動,比如結(jié)合我國傳統(tǒng)文化節(jié)日,開展“端午包粽思屈原 真情幫扶贈祝?!睈坌陌罩黝}特色活動;大圣社區(qū)與安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院聯(lián)合舉辦“五彩課堂”啟動儀式,雙方簽訂了“五彩課堂”志愿活動協(xié)議;開展“關(guān)愛獨居老人 溫暖在身邊”志愿服務(wù)活動,積極促進“敬老、助老、愛老”的和諧社區(qū)建設(shè);社區(qū)重要的通知公告內(nèi)容和政策文件及時發(fā)布在網(wǎng)站上;一些溫馨提示的相關(guān)工作也相應(yīng)到位,比如高溫天氣提醒居民注意防暑的措施等。
社區(qū)大部分采用傳統(tǒng)的管理模式及方法,在為民服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施上未能及時更新,導(dǎo)致存在一定的管理效率低下現(xiàn)象,社區(qū)的服務(wù)體系制度還不夠完善及健全,還需不斷加強相關(guān)制度的制定。社區(qū)的服務(wù)人員缺乏定期的專業(yè)培訓(xùn),未能及時跟進及了解相關(guān)的政策體系制度,同時社區(qū)服務(wù)人員專業(yè)化水平也不高,對于相關(guān)的專業(yè)化知識掌握不夠牢固,社區(qū)服務(wù)內(nèi)容過于籠統(tǒng)化,分工存在模糊現(xiàn)象,不夠明確化,也導(dǎo)致部分服務(wù)人員存在相互推諉的情況,影響了為民服務(wù)工作的高效率開展。
社區(qū)雖然不定期的舉辦各種主題類型的活動,鼓勵居民群眾積極參與,但是大部分居民參與意識較薄弱,積極性不高,過于被動化,眾多社區(qū)服務(wù)活動與居民個人聯(lián)系不緊密,未對居民群眾進行細(xì)分化,可針對不同類型的受眾對象開展不同類型的活動,以此吸引社區(qū)居民的參與興趣,提高居民參與力度。社區(qū)開展活動的相關(guān)資金也存在一定的匱乏現(xiàn)象,導(dǎo)致投入力度不足,也影響服務(wù)活動開展的效果。
社區(qū)服務(wù)及設(shè)施設(shè)備過于陳舊,一直采用最傳統(tǒng)的服務(wù)模式,缺乏創(chuàng)新型管理方式,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,社區(qū)組織結(jié)構(gòu)還需進一步精簡,消除冗雜現(xiàn)象,存在管理職能不明確,服務(wù)體系不夠健全,管理目標(biāo)不合理,硬件和軟件設(shè)備陳舊等諸多現(xiàn)象,必須要打破原有的老式管理方法,加大智能化的管理模式,打造創(chuàng)新型智慧社區(qū)的構(gòu)建。
智慧社區(qū)是在信息時代快速發(fā)展背景下,城市所形成的一種社會管理創(chuàng)新型模式,主要借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托平臺,集合了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)模式,給社區(qū)居民帶來更方便快捷及高效率的便民服務(wù),推動現(xiàn)代化的社區(qū)管理新發(fā)展服務(wù)方向。
3.2.1 智慧養(yǎng)老服務(wù)
我國老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,社區(qū)居民老年群體數(shù)量較多,要努力打造智慧社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系內(nèi)容,比如通過智能健康監(jiān)測,智能手環(huán)、健康預(yù)警提示等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強對老年人的健康管理服務(wù)內(nèi)容。
3.2.2 智慧電商生活服務(wù)
為社區(qū)居民營造方便快捷的便民生活服務(wù),可通過網(wǎng)絡(luò)平臺打造社區(qū)商業(yè)圈,為居民提供便民餐飲美食及外賣服務(wù),構(gòu)建綜合性商業(yè)生活區(qū),可包括超市、外賣、美容、干洗、車輛、家政等一體化服務(wù)內(nèi)容。
3.2.3 智慧物業(yè)服務(wù)
社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低關(guān)乎到社區(qū)群眾的居住安全問題,打造智慧物業(yè)服務(wù),依托網(wǎng)絡(luò)平臺,提供物業(yè)公告、物業(yè)繳費、保修維護、意見反饋等專欄供社區(qū)居民便捷使用。
通過依托互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)技術(shù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺中心,與物業(yè)、商家、用戶進行合作。在與物業(yè)合作方面,為其提供智慧物業(yè)管理平臺,社區(qū)安防手機開鎖,云對講等物業(yè)服務(wù),從而獲得高效率的物業(yè)管理服務(wù)成效;在與商家合作方面,可為商家提供小區(qū)商圈購物平臺,利用線下線上相結(jié)合的服務(wù)模式,多渠道為商家?guī)砀嘟?jīng)濟效益;在與用戶合作方面,滿足用戶足不出戶的生活購物需求,提供周邊優(yōu)惠信息,最大程度的保障居民的便民生活服務(wù)。
打造智慧社區(qū)一直作為社區(qū)的重點投入工作任務(wù),從相關(guān)硬件設(shè)施方面來看,智慧社區(qū)構(gòu)建需要穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺為基礎(chǔ),平時需要網(wǎng)絡(luò)專員不斷地對網(wǎng)站進行定期維護與更新,因而需要充分的資金投入及支持,如果只是單一的依靠政府大力投入完全不夠,還需要增加及開拓多種投資渠道來建設(shè)智慧社區(qū),加大智慧社區(qū)硬件資源的投入力度。政府對智慧社區(qū)的構(gòu)建也一直大力支持,推出了一系列的相關(guān)文件,但相關(guān)政策體系內(nèi)容還在不斷的加強改善,對于有些智慧社區(qū)服務(wù)內(nèi)容沒有明確的規(guī)定,容易造成智慧社區(qū)的分工模糊現(xiàn)象。
由于智慧社區(qū)建設(shè)處于初步摸索階段,社區(qū)工作人員可能習(xí)慣于傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式,對于智能化的管理經(jīng)驗不足,造成管理水平不高及管理效率低下的現(xiàn)象。智慧化社區(qū)建設(shè)是集合了物聯(lián)網(wǎng)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等為一體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式,因而對專業(yè)服務(wù)人員的工作技能要求較高,但社區(qū)對服務(wù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)投入力度相對較少,造成智能化的服務(wù)人員供給不足,專業(yè)人才的短缺使得智能化的服務(wù)管理進程較為緩慢,影響了智慧社區(qū)的有效構(gòu)建。
社區(qū)居民習(xí)慣于傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)管理,特別是對于老年特殊群體,不會使用智能化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,從而造成智能化服務(wù)群眾覆蓋面過于狹窄。對于社區(qū)智能化的服務(wù)項目,居民主動下載網(wǎng)絡(luò)平臺及學(xué)習(xí)使用的頻率不高,針對智能網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)項目,居民也未能提出較好的建議供社區(qū)參考及改進,導(dǎo)致智慧社區(qū)的服務(wù)項目內(nèi)容也變得過于單一化。
智慧社區(qū)在推進過程中會遇到困難及阻礙,需要加大政府的大力支持,將政府、相關(guān)行業(yè)機構(gòu)、社區(qū)工作人員三者有效結(jié)合起來,發(fā)揮智慧社區(qū)的主體地位,大力的宣傳及推廣。同時要豐富智慧社區(qū)的服務(wù)內(nèi)容,針對不同的居民群體類型,設(shè)計不同類型的智能化服務(wù),有針對性的為居民提供服務(wù),讓居民感受到智能化社區(qū)的效果,提升管理效率。高效率的智慧服務(wù)體系需要各方的資源條件,必須加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分的發(fā)揮資源最大化的效用。
由于智慧社區(qū)是處于不斷摸索階段,因而社區(qū)工作人員對于智能化的操作還不夠熟練,在一定程度上影響了智慧社區(qū)的發(fā)展效率,也影響了居民的服務(wù)需求滿足度。因而社區(qū)要加大對智能化專業(yè)人員的培訓(xùn),定期開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用的培訓(xùn)課程,強化社區(qū)人員對智能化的引進意識,打造一支智能化的專業(yè)人員隊伍,并且可以按照各自的職責(zé)崗位及智能化的服務(wù)類別,明確分工好各專業(yè)人員職責(zé)。
社區(qū)居民還是習(xí)慣于傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)模式,對智能化的服務(wù)方式認(rèn)知性不高,主觀上也不愿意接受新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式,因而除了社區(qū)工作人員加大對智能化的宣傳力度以外,還需要居民的主動參與意識,可通過在小區(qū)內(nèi)部定期開展智能化服務(wù)的宣傳活動,讓居民親身體驗下這種智能化服務(wù)帶來的方便及快捷。同時讓居民對智能化服務(wù)提出建議,以便社區(qū)更好的改進智能化服務(wù)模式,探索出更適合居民的智能化特色服務(wù),結(jié)合居民的實際生活方面需求,積極開拓出智能化創(chuàng)新服務(wù)項目,打造智能化社區(qū)品牌特色。智慧社區(qū)是依托于現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用,因而需要專門的信息安全督查作為后臺運行的強大保障,由于網(wǎng)絡(luò)也存在諸多漏洞,要定期的建立與維護,確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性,一定程度上需要加強智能化的安全監(jiān)管。
總的來看,智慧社區(qū)的構(gòu)建還需要不斷地去探索,同時每個城市社區(qū)服務(wù)模式都有各自的服務(wù)特色,因而在構(gòu)建智慧社區(qū)模式時,需要結(jié)合每個社區(qū)的實際服務(wù)現(xiàn)狀,打造屬于自身社區(qū)特色的智慧社區(qū)。