張 樂

（中煤張家口煤礦機械有限責(zé)任公司）

隨著社會的發(fā)展，國有企業(yè)的改革發(fā)展已經(jīng)步入到了關(guān)鍵性階段，在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中，共青團作為國有企業(yè)與青年員工互動的主要紐帶，青年員工的理想信念和勇于承擔(dān)責(zé)任的意識，是確保國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理順利推進與發(fā)展的決定性力量，共青團為國有企業(yè)改革發(fā)展提供了堅實可靠的力量，使每一位青年員工的職業(yè)精神、崗位素養(yǎng)在改革發(fā)展中得到加強和提升。

一、共青團在國有企業(yè)改革發(fā)展中的重要性

（一）是國有企業(yè)黨建的基本任務(wù)需要

共青團通過組織并擔(dān)負維護黨在國企中的權(quán)威職責(zé)過程中，通過夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)以及維護國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的絕對權(quán)威，是企業(yè)黨建的基本任務(wù)[1]。在落實這些重點任務(wù)的過程中，必須緊抓基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，各級黨組織和全部工作是落實黨的路線方針和政策的戰(zhàn)斗堡壘。共青團作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年組織，是中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的助手與后備軍，不僅負責(zé)協(xié)助黨完成基礎(chǔ)任務(wù)，同時也負責(zé)協(xié)調(diào)國有企業(yè)的發(fā)展。國家在發(fā)展過程中，青年群體是國家未來發(fā)展的希望，因此共青團是我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，共青團憑借自身得天獨厚的政治地位以及在青年群體中天生具有的吸引力與號召力，在國家社會層面能夠更好地明確目標(biāo)，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻出自身的聰明才智。

（二）是國有企業(yè)理想信念傳承的需要

共青團是一個擁有意志傳承的光榮團體，通過傳承斗爭年代的理想信念，繼續(xù)為青年團體宣傳黨的方針策略貢獻著自身的力量[2]。國有企業(yè)隨著時代的變化，企業(yè)文化也發(fā)生了改變，但和企業(yè)文化不同的是，理想信念是永遠不變的，共青團是國有企業(yè)理想信念傳承的主力，也是伴隨國有企業(yè)成長的主要機構(gòu)。共青團見證了國有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)艱辛、成長煩惱，將這份傳承繼承下去，當(dāng)老一輩的青年人在共青團的陪伴下，逐漸成為國有企業(yè)的中堅力量，在堅守這份信念傳承的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)新一代青年一起奮勇前進，實現(xiàn)對理想信念的繼續(xù)傳承。

（三）是凝聚國有企業(yè)青年群體的需要

共青團能夠給廣大青年指引正確的政治方向，通過堅決擁護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，才能準(zhǔn)確地把握新時代背景下的政治方向。廣大青年受到教育教學(xué)的鍛煉，不但能夠茁壯成長，也能增強政治的敏銳性和準(zhǔn)確性，從而使自身成為對國家和社會有用的人，對于國有企業(yè)的青年群體而言，共青團能夠幫助國有企業(yè)青年去準(zhǔn)確定位并找準(zhǔn)實現(xiàn)自己人生價值的途徑和渠道[3]。國企青年群體的成長離不開共青團的引導(dǎo)和支持，通過對青年群體的關(guān)愛，使青年群體的思想動態(tài)以及工作、學(xué)習(xí)和生活等方面逐漸發(fā)生改變，最終青年群體能夠在成長的道路上獲得更加便捷的綠色通道，為國有企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的智力支持和發(fā)展動力。

二、共青團在國有企業(yè)改革發(fā)展中存在的問題

（一）缺乏組織凝聚力且吸引力較低

在新形勢背景下，互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得青年群體獲得信息和知識的方法越來越簡單，通過對信息知識的獲取，使得青年群體具備較高的直接性和高效性，因此青年群體的精神生活也逐漸趨于豐富化[4]。但是國有企業(yè)共青團在發(fā)展過程中，依舊采用傳統(tǒng)的工作方式和方法，導(dǎo)致共青團自身的吸引力不足，大部分共青團成員對組織開展的活動參與性不高，缺乏足夠的熱情，同時對于組織的認可度也比較低，共青團組織缺乏必要的創(chuàng)新性和主導(dǎo)性，致使國有企業(yè)共青團組織的凝聚能力越來越低。

（二）管理層對共青團工作認識不足

部分國有企業(yè)的管理層對國有企業(yè)共青團的工作普遍都不夠重視，認為共青團的工作在國有企業(yè)發(fā)展中可有可無，這導(dǎo)致國有企業(yè)共青團的地位變得越來越低。大部分國有企業(yè)共青團成員身兼數(shù)職，難以將精力集中在共青團組織建設(shè)中，而且國有企業(yè)給共青團的經(jīng)費也嚴(yán)重不足，這對國有企業(yè)共青團活動的開展造成了極大的影響，使得共青團的工作很難繼續(xù)開展下去。

（三）共青團干部綜合素質(zhì)較低

和民營企業(yè)不同，國有企業(yè)的人員流動比較頻繁，導(dǎo)致國有企業(yè)共青團干部有可能身兼數(shù)職，在這種情況下，共青團干部很難專注從事某一項工作，其共青團職能也難以得到有效發(fā)揮[5]。部分國有企業(yè)對共青團干部的選拔機制缺乏足夠的科學(xué)性，因此培養(yǎng)機制的實效性比較低，在對干部領(lǐng)導(dǎo)的提拔中，參考傳統(tǒng)的方式，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)的滿意程度選拔。這些被提拔的人員，雖然具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，但是缺乏從事共青團工作經(jīng)驗，也對共青團工作毫無興趣，導(dǎo)致共青團干部隊伍的綜合素質(zhì)變得越來越低，實際工作效率也不盡如人意。

（四）共青團工作難以落實到位

在國有企業(yè)共青團的工作開展中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些形式主義的不良作風(fēng)，導(dǎo)致青年群體的思想和工作效率大打折扣。國有企業(yè)共青團在實際工作進展中，不能及時有效地從青年實際情況出發(fā)，也不能提出有針對性的建議和工作方式，最終不利于國有企業(yè)共青團的建設(shè)發(fā)展，也難以取得預(yù)期的效果[6]。國有企業(yè)共青團的工作長期這樣持續(xù)下去，會嚴(yán)重影響到共青團青年群體的工作積極性，也會使共青團在國有企業(yè)的組織中形同虛設(shè)，很難給國有企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的青年人才。

（五）共青團的工作內(nèi)容形式比較單一

國有企業(yè)在日常經(jīng)營中，需要大量的青年員工參與其中，為了更好地服務(wù)于各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營，會開展大型活動，這和新時期的要求完全不符。這是由于國有企業(yè)一線生產(chǎn)任務(wù)通常都比較繁重，沒有過多的時間和精力管理青年工作，往往只是開展一些小型的活動，比如小組成員之間的聚餐活動等，這些組織活動缺乏盲目性和被動性的特點，隨著時間的推移，最終會導(dǎo)致共青團逐漸退出國有企業(yè)的舞臺。而國有企業(yè)的共青團活動中，受到場地和經(jīng)費的限制，基層共青團活動組織難以開展，且活動形式比較單一，重復(fù)性的活動，嚴(yán)重不利于國有企業(yè)青年群體的積極參與[7]。

三、共青團在國有企業(yè)改革發(fā)展中提供正能量的有效策略

（一）加強共青團內(nèi)組織工作并健全各項規(guī)章制度

在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，需要共青團鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)戰(zhàn)略高度，并充分認識到黨建工作的重要性和緊迫性。共青團通過加強黨建帶團建的方式，從而在國有企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的共青團成員，同時將國有企業(yè)組織的整體建設(shè)納入到共青團的工作范圍內(nèi)，有利于充分調(diào)動國有企業(yè)各級干部的工作積極性。在加強共青團組織工作和各項制度的建設(shè)過程中，需要從以下四個方面展開工作，第一點是切實做好團內(nèi)的會議制度，對共青團內(nèi)的工作請示、匯報制定出切實可行的團內(nèi)檔案管理制度。第二點是抓好并吸收新成員以及入黨推薦工作，共青團要求下屬團支部采取多種多樣的形式，在國有企業(yè)內(nèi)發(fā)掘政治思想覺悟高、崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異的成員，并健全相關(guān)的規(guī)章制度，將這些優(yōu)秀的成員吸納到共青團當(dāng)中，有利于共青團在國有企業(yè)改革發(fā)展中提供足夠的正能量[8]。第三點是緊抓干部培訓(xùn)的教育工作，對相關(guān)干部重點緊抓政治思想教育、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，能夠更好地提高各級團干部的綜合素質(zhì)，有利于促進團工作的提升。第四點是緊抓各級團組織的選舉工作，將那些優(yōu)秀的青年人才推舉到共青團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，對提升共青團的發(fā)展以及為國有企業(yè)共青團培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)頭者。

（二）借助現(xiàn)代化平臺搭建共青團組織新平臺

共青團在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，必須遵循循序漸進的原則，通過實時團組織新媒體平臺的構(gòu)建操作，從而建立起具有高安全性和戰(zhàn)略性的工作網(wǎng)。共青團可以借助新媒體的方式，引導(dǎo)青年群體樹立正確的人生價值觀，促使國有企業(yè)在團干部和團組織中不斷發(fā)展提升，面對艱辛為實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)而努力。與此同時，在利用新媒體對團組織建設(shè)工作的開展中，為了使青年服務(wù)的質(zhì)量及有效性得到大幅度提升，通過宣傳陣地的方式，建設(shè)青年群體思想教育的課堂。在確保建設(shè)效率和質(zhì)量的同時，將實效性充分發(fā)揮出來，最終將建設(shè)和使用結(jié)合在一起，對促進國有企業(yè)改革發(fā)展起到了助推的作用。而國有企業(yè)共青團在推進互聯(lián)網(wǎng)工作開展時，積極鼓勵并支持共青團開通微博、公眾號等交流平臺，有利于更好地培養(yǎng)一批思想前衛(wèi)、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)信息的團隊成員，針對國有企業(yè)青年群體中存在的問題，借助網(wǎng)絡(luò)平臺的方式進行問卷調(diào)查，從而了解國有企業(yè)青年群體在日常工作和生活中遇到的問題[9]。共青團收集問題后，針對性地對這些問題進行解答，給予青年群體必要的幫助和排憂解難，使國有企業(yè)青年群體能夠更好地面對工作和生活，這對國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也有著良好的推動作用。

（三）選擇優(yōu)秀的青年種子并加快政治成長

在對國有企業(yè)青年群體的教育引導(dǎo)過程中，除對傳統(tǒng)物質(zhì)的有效刺激，還需要從精神層面給予刺激。在多元化發(fā)展的當(dāng)今社會，青年群體追求的價值越來越高，而政治生命的成長對大部分青年群體而言，都是崇高的目標(biāo)。基于此，國有企業(yè)共青團在國有企業(yè)和黨委中加緊對優(yōu)秀青年職工的選苗和培養(yǎng)，評比和推薦的方式，有利于加快國有企業(yè)青年職工群體的政治生命成長。將國有企業(yè)結(jié)合黨建以及團建工作戰(zhàn)略后，對青年群體職工的培養(yǎng)作為共青團的工作目標(biāo)之一，并在長期的工作實踐中進行總結(jié)分析，可以實現(xiàn)對青年群體培養(yǎng)的三主動、三同時以及四把關(guān)機制要求[10]。其中三主動是指國有企業(yè)共青團通過積極主動的方式向黨組織匯報挑選優(yōu)秀的青年種子和培養(yǎng)過程，并對這些青年對象的優(yōu)點和缺點進行分析，實現(xiàn)對青年目標(biāo)的教育引導(dǎo)，從而解決可能遭遇到的疑難問題。而三同時則是在國有企業(yè)黨組織布置黨員發(fā)展工作時，對優(yōu)秀的青年群體進行選擇，培養(yǎng)和推薦，并總結(jié)黨員發(fā)展過程中的相關(guān)問題。四把關(guān)則是指在團組織以及黨組織中，共同把握好對優(yōu)秀青年群體的整體考核方式，使青年群體的政治覺悟、思想道德以及專業(yè)素養(yǎng)得到整體性的提升。

（四）開展多種文體活動實現(xiàn)對青年業(yè)余文化生活的豐富

國有企業(yè)青年群體正處于對知識的吸收階段，也是對世界觀形成的一個重要時期。因此在這個時期，通過豐富國有企業(yè)青年群體的業(yè)余文化生活，有助于他們的思想、學(xué)習(xí)以及身體方面的提升。青年群體擁有很高的精力，除日常的工作學(xué)習(xí)外，還有多余的精力，而將這些精力用于參加各種有益的文化體育活動，不但能夠提高青年群體的身體素質(zhì)，也能增長他們的才干能力。國有企業(yè)共青團在這個過程中，需要堅持為青年群體提供必要的服務(wù)，引導(dǎo)他們開展文化體育活動，并防止他們對低俗趣味的迎合，從而違背自由化傾向[11]。青年群體的業(yè)余文化生活有著多種多樣的內(nèi)容，但大致可以分為娛樂和學(xué)習(xí)這兩個方面，共青團可以抓緊娛樂和學(xué)習(xí)作為文體工作的內(nèi)容，促進國有企業(yè)青年群體的健康成長，國有企業(yè)在團委和基層團總支的組織下，舉辦各類活動，如演講比賽、黨史參觀、新團員宣誓等方式，使用青年群體能夠身臨其境地感受到國有企業(yè)的發(fā)展歷程。只有當(dāng)青年群眾樹立起正確的認知觀，才會在國有企業(yè)的發(fā)展做到奉獻精神，并激發(fā)他們的工作熱情，為國有企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻力量。

（五）正確處理國有企業(yè)各部門關(guān)系并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

共青團在國有企業(yè)的發(fā)展中，需要和國有企業(yè)的各個部門接觸，因此在處理好國有企業(yè)中心任務(wù)和共青團工作定位時，共青團的工作必須圍繞國有企業(yè)的中心工作開展。通過明確職責(zé)并樹立正確的角色意識，才能成為黨的好助手，在對黨史的學(xué)習(xí)中，共青團可以邀請國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與青年群體職工進行座談，聽取各方的意見和建議，開展主題團的評比，使團體青年能夠逐漸改變觀念并增強信心，最終有利于促使國有企業(yè)一體化改革的推進，并順利促進國有企業(yè)各項改革措施的順利進行。而在處理好與國有企業(yè)各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時，共青團應(yīng)該善于調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的團建工作，采取定期向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報工作的方式，不僅可以溝通和領(lǐng)導(dǎo)之間的情感，也能提高工作效率。在處理與兄弟單位的共青團組織關(guān)系時，要善于打破自身的封閉狀態(tài)，加強橫向聯(lián)系和交流，采取取長補短的方式，與兄弟單位的老共青團干部請教問題。共青團在開展活動時，如果因為受到場地限制或者經(jīng)費不足等問題影響時，還可以和兄弟單位聯(lián)手組織活動，通過共青團干部共同醞釀活動方案，有利于使活動方案變得更加完備和周到[12]。而在處理共青團工作內(nèi)容與形式關(guān)系時。共青團必須照顧到青年群體的特點，其團活動形式必須符合青年群體，以直觀、客觀的教育形式開展技能培訓(xùn)和活動組織，但無論任何一種活動形式，都要有鮮明的主題，才能達到教育青年、聚集青年以及調(diào)動青年積極性的作用，這對國有企業(yè)共青團的建設(shè)發(fā)展起到了良好的推動作用。

四、結(jié)束語

在新時期背景下，國有企業(yè)在改革發(fā)展中離不開共青團，這是由于共青團的工作能夠?qū)Ⅻh建、企業(yè)文化等多方面因素融合到青年群體工作中，實現(xiàn)對青年群體因地制宜、因勢利導(dǎo)的培養(yǎng)，豐富了青年群體的生活、學(xué)習(xí)和工作形式，只有當(dāng)青年群體的工作積極性被調(diào)動起來，才能使國有企業(yè)在改革發(fā)展中實現(xiàn)快速提升，共青團更好地服務(wù)于青年群體，是對國有企業(yè)發(fā)展的變相推動。