王 楊

(二重（德陽）重型裝備有限公司黨群工作部)

黨的十九大報告首次指出“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的命題，將之作為新時代黨的建設(shè)新目標(biāo)和總要求之一。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，從堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題；首次提出了“使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量”。面對新時代黨建工作的新要求，國有企業(yè)如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營拓寬黨的工作深度和寬度，成為深入推動國有企業(yè)改革發(fā)展的一項重要課題。近年來，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，二重裝備黨委積極探索黨建工作新思路新舉措，以“黨建共建”活動為載體推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，為加強企業(yè)內(nèi)外合作發(fā)展搭建良好平臺，成為高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。

一、以黨建共建推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合的認識和意義

（一）推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合是國有企業(yè)抓好黨建工作的永恒課題

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢；國有企業(yè)黨建工作必須堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。這為新時代國有企業(yè)提高黨建工作質(zhì)量指明了前進方向，提供了根本指引。

國有企業(yè)黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿，根本上要依靠堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，強“根”筑“魂”，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，時刻堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展、將黨建融入發(fā)展、用黨建推動發(fā)展、靠發(fā)展檢驗黨建，進而成為黨和國家最可信賴的“六種力量”。

（二）以黨建共建推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合的意義

黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，國有企業(yè)基層黨組織作用的發(fā)揮，關(guān)系國有企業(yè)黨建工作的成效?；鶎狱h組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，需要創(chuàng)新黨建形式、黨建載體、黨建活動。開展黨建共建活動，可以實現(xiàn)不同企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部單位之間、企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間黨組織工作的互動和資源共享，通過雙方優(yōu)勢互補、取長補短，充分發(fā)揮黨員先進性，形成工作合力，共同提升黨建工作水平，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融共促、相得益彰，成為不斷促進企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的動力和活力，對于使產(chǎn)業(yè)鏈間的戰(zhàn)略合作更為緊密、提升內(nèi)部單位協(xié)同作戰(zhàn)、攻關(guān)解決“卡脖子”技術(shù)難題，以黨建引領(lǐng)助推高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

二、開展黨建共建的探索實踐

二重裝備黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為遵循，積極探索實踐黨建工作新方法，2019年印發(fā)《二重裝備管理部門黨支部與基層黨支部開展黨建共建的指導(dǎo)意見》，11個管理部室黨支部與基層黨支部開展結(jié)對黨建共建，初步建立起管理部門與基層黨組織“資源共享、雙融共促、共建共創(chuàng)”的工作機制；2020年印發(fā)《二重裝備黨委關(guān)于在公司各級黨組織中深入推進黨建共建工作的通知》，以“黨建共建，攻堅克難，堅決完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營重點項目”為主題，69個基層黨組織開展黨建共建項目共53個，有力推動了一批重點項目的順利完成；2021年印發(fā)《關(guān)于組織申報公司2021年黨建共建項目的通知》，總結(jié)提煉四個模式深化黨建共建，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓實黨建共建，以黨建共建成果切實推動生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。

（一）明確黨建共建的管理目標(biāo)

開展黨建共建要服從服務(wù)于企業(yè)黨委決策部署和發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞年度方針目標(biāo)，結(jié)合本單位實際，通過服務(wù)改革發(fā)展、推動生產(chǎn)經(jīng)營、融入項目建設(shè)、有效發(fā)揮作用的黨建共建，著力提升基層黨組織的組織力，強化政治功能，突出黨建引領(lǐng)，扎實推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力推進黨建與中心工作深度融合，努力形成“業(yè)務(wù)交流互動、信息溝通共享、廉潔誠信共促、合作發(fā)展共進”的良好工作局面，為公司完成年度重點項目和目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。

（二）構(gòu)建黨建共建的四個模式

開展黨建共建可與用戶企業(yè)、公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)政府部門或兄弟企業(yè)以及公司內(nèi)部單位等相對應(yīng)的黨組織進行。采取結(jié)對共建或多方共建，結(jié)合工作實際構(gòu)建項目型、攻關(guān)型、協(xié)同型、服務(wù)型四個模式。

（1）項目型黨建共建。以重點產(chǎn)品、重要合同、重要工程等項目為載體開展黨建共建，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進一步增進共建方相互了解、強化共識、通力合作，促進黨建工作和項目建設(shè)相融互促，建立起各方友好合作關(guān)系，促進項目保質(zhì)保量保進度完成。（2）攻關(guān)型黨建共建。圍繞產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)瓶頸等攻克關(guān)鍵核心技術(shù)開展黨建共建，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進一步凝聚共建各方集體智慧、團隊合力、攻堅克難，促進黨建工作與提高創(chuàng)新能力相融互促，提升公司競爭力和擴大品牌影響力。（3）協(xié)同型黨建共建。以強化生產(chǎn)組織、確保產(chǎn)品質(zhì)量、滿足交貨期等為目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進一步促進共建各方加強溝通交流、業(yè)務(wù)協(xié)同、技術(shù)支持、隊伍建設(shè)等，形成工作合力，共同確保重點產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點和進度。（4）服務(wù)型黨建共建。以職能覆蓋、服務(wù)基層、業(yè)務(wù)指導(dǎo)為重點，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進一步強化共建各方資源共享、優(yōu)勢互補，在推進市場開拓、技術(shù)服務(wù)、降本增效、管理提升、業(yè)務(wù)拓展、隊伍建設(shè)等方面互學(xué)互鑒，促進黨建工作在推動公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中體現(xiàn)管理價值。

（三）開展黨建共建的實踐案例

實踐案例1：以項目型黨建共建助力打造國之重器。

二重裝備所屬核電石化公司黨委圍繞上海電氣凱士比核電泵閥有限公司（簡稱:SEC-KSB）主泵泵殼項目，與中國核電漳州能源有限公司安質(zhì)設(shè)備黨支部、上海電氣凱士比核電泵閥有限公司黨支部、中國核電工程有限公司設(shè)備成套中心黨委、中國核動力研究設(shè)計院設(shè)計所黨委聯(lián)合開展項目型黨建共建。從“突出黨建引領(lǐng)，凝聚思想共識；實施項目管理，凝聚攻堅合力；發(fā)揮黨員作用，凝聚監(jiān)督合力；弘揚企業(yè)文化，凝聚發(fā)展合力”四個方面，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，促進黨建工作和項目建設(shè)相融互促，達到分享、采納各方技術(shù)特色，發(fā)揮文件、方案審批及問題處理快捷、短流程優(yōu)勢，全力支撐熱絲TIG焊接技術(shù)運用的目的，實現(xiàn)保障產(chǎn)品順利出產(chǎn)的目標(biāo)。

在共建過程中，共建雙方確定以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量項目實施為共建目標(biāo)，簽訂《黨建共建協(xié)議書》《廉潔從業(yè)共建協(xié)議書》；開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動，由共建雙方黨委書記、基層一線十九大代表、黨員突擊隊優(yōu)秀黨員等上專題黨課，結(jié)合弘揚“三線建設(shè)”精神、勞模精神、工匠精神等交流學(xué)習(xí)心得體會，增強黨員高質(zhì)量推進項目實施的政治自覺、思想自覺、行動自覺；制定共建項目任務(wù)清單，強化協(xié)同作用,編制“項目進度控制表”，提升項目策劃的科學(xué)性、可行性和實效性；組建黨員聯(lián)合突擊隊，針對首臺泵殼首次制造面臨的實際困難，分別組建了“泵殼內(nèi)壁堆焊突擊隊”“泵殼進出口安全端突擊隊”“泵殼制造完工突擊隊”，及時解決生產(chǎn)制造過程中的困難和問題。

2021年，黨建共建結(jié)碩果，SEC-KSB主泵泵殼成功發(fā)運，為推動我國特種材料焊接技術(shù)向自動化方向發(fā)展做出了貢獻，為全面開啟新一代“華龍一號”核電機組批量化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

實踐案例2：以攻關(guān)型黨建共建推動實現(xiàn)精品鍛造。

二重裝備所屬鑄鍛公司鍛造廠鍛造黨支部與鑄鍛所鍛造黨支部作為生產(chǎn)一線黨支部與技術(shù)業(yè)務(wù)部門黨支部，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)工作實際，以實現(xiàn)鍛件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率“雙提升”為目標(biāo)開展攻關(guān)型黨建共建，從“組織活動共辦，傳承紅色基因；協(xié)同優(yōu)勢互補，促進項目攻關(guān)；示范支部共創(chuàng)，建強戰(zhàn)斗堡壘”三個方面，進一步增強黨員責(zé)任感、使命感，凝聚團隊攻堅合力，促進工藝要求在作業(yè)現(xiàn)場的準(zhǔn)確執(zhí)行，最大限度保障產(chǎn)出最大化，助推各個項目產(chǎn)品實現(xiàn)精品鍛造。

在共建過程中，共建雙方堅持把鍛造理想信念、鍛造重工之魂作為黨建共建的切入點，講述紅色制造故事，增強黨員研制重大技術(shù)裝備高端大型鍛件的使命感、責(zé)任感；圍繞降低兩件340噸大型支承輥肥大率，開展專題研討、講專題黨課、召開專題分析會，促進有效改進提升，確保兩件支承輥的肥大率控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。堅持把推動生產(chǎn)經(jīng)營工作作為黨建共建的落腳點，把黨建活動方式嵌入生產(chǎn)全過程，圍繞重點項目建立聯(lián)系點制度，抓好新產(chǎn)品軍品項目盒體研發(fā)攻關(guān)，有效解決盒體項目制造技術(shù)瓶頸；開展主題實踐活動，抓好批量化鉸鏈梁項目攻關(guān)，實現(xiàn)了兩個類型鉸鏈梁的零補焊批量化生產(chǎn)；成立黨員突擊隊，抓好重點產(chǎn)品昌江3、4號機組堆內(nèi)構(gòu)件鍛件項目難點攻關(guān)，總結(jié)出一套鍛造過程質(zhì)量控制方案，為全面提升公司鍛件線產(chǎn)品質(zhì)量提供有力支撐。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為黨建共建的著力點，圍繞提升支部組織力，建立“黨建工作經(jīng)驗分享”機制，共建雙方不定期分享支部工作實踐、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推進技術(shù)項目攻關(guān)等方面的具體做法。

黨建共建促進雙方黨支部工作不斷進步，更加過硬，鍛造廠鍛造黨支部榮獲“全國先進基層黨組織”榮譽。黨建共建促進了工藝與現(xiàn)場操作緊密融合，有效推動公司鍛件線產(chǎn)品質(zhì)量和實物量規(guī)模的提升，實現(xiàn)鍛造生產(chǎn)量大幅提高，鍛件毛坯NCR單頻次、產(chǎn)品平均肥大率同比下降。

實踐案例3：以協(xié)同型黨建共建助推生產(chǎn)提質(zhì)增效。

二重裝備所屬重機公司重機廠機加一工段黨支部與鑄鍛公司鑄造廠清理工段黨支部作為上下工序的生產(chǎn)一線黨支部，開展以資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高、推動生產(chǎn)為目標(biāo)的協(xié)同型黨建共建，從“黨建共建凝人心，同心同向促發(fā)展；黨建共建聚合力，同頻共振保生產(chǎn)；黨建共建強作風(fēng)，同心抗疫顯擔(dān)當(dāng)”三個方面，通過一系列互學(xué)共進、共商互動、共享互促活動開展，達到凝人心、聚合力、強作風(fēng)的目的，推動生產(chǎn)效率、質(zhì)量提升、成本管控、疫情防控取得積極成效。

在共建過程中，共建雙方黨支部堅持每季度組織開展一次“結(jié)對共建日”活動，搭建共同學(xué)習(xí)平臺落實好“三會一課”，結(jié)合如何承擔(dān)“大國重器制造有我，黨的建設(shè)工程有我”使命，組織開展“育新機、開新局”專題研討，引領(lǐng)和帶動全體職工振奮干事創(chuàng)業(yè)精氣神，夯實共同奮斗的思想基礎(chǔ)，增進團結(jié)奮進的情誼；開展形勢任務(wù)教育,充分發(fā)揮結(jié)對共建的號召力、影響力和帶動力,強化精品意識,發(fā)揚精進作風(fēng)，制造精益產(chǎn)品。堅持從解決實際問題入手，組織開展“搶時間、保項目、提質(zhì)量、增效益、控成本”等主題實踐活動，及時共享生產(chǎn)節(jié)點信息，有效解決大型銑鏜床占位緊張的問題，大大地提高生產(chǎn)效率，有力保證公司重點出產(chǎn)項目“山西晉鋼1580熱軋”的生產(chǎn)；以共建促業(yè)務(wù)優(yōu)化,開展“互幫互助提質(zhì)降本增效”活動，進行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，解決毛坯外形“瞟肥”冒口等問題，既降低了毛坯的制造成本，又大大降低了粗加工時期刀具使用成本，還縮短了工期。共建雙方積極響應(yīng)上級黨組織號召，共同加強疫情防控知識的宣傳、人員排查、體溫監(jiān)測工作，支部委員以身作則、靠前指揮，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，加班加點、千方百計保生產(chǎn)，助推高質(zhì)高效完成唐山瑞豐1580熱軋等一批重點項目產(chǎn)出。

實踐案例4：以服務(wù)型黨建共建提升核心競爭力。

二重裝備所屬萬路公司汽銷黨支部為營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境，給客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓公司在市場環(huán)境中提升核心競爭力，主動與政府部門、銀行等相關(guān)單位黨支部開展服務(wù)型黨建共建，為實現(xiàn)政企和銀企攜手合作謀發(fā)展開辟了一條新路。

汽銷黨支部以業(yè)務(wù)為“紐帶”，順應(yīng)汽車市場發(fā)展，牢牢抓住近年來國家實行“放管服”機會，主動與德陽市稅務(wù)局第二稅務(wù)分局、德陽市交警支隊車輛管理所、中國建設(shè)銀行德陽市分行等相關(guān)單位開展黨建共建，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，相繼爭取到車輛購置稅代征和新車登記上戶代辦業(yè)務(wù)，設(shè)立車購稅代征點和機動車登記服務(wù)站，構(gòu)建了客戶購車、按揭、辦稅和上戶等“一條龍”服務(wù)體系，為客戶購車提供了便利，開創(chuàng)了德陽市汽車行業(yè)企業(yè)與政府部門及銀行進行黨建共建的先河。汽銷黨支部以黨建、業(yè)務(wù)“雙提升”為目標(biāo)，邀請共建黨支部共同開展黨組織活動，如主題黨日活動和拔河、氣排球比賽等文體活動，組織觀摩和學(xué)習(xí)共建黨支部的黨建工作經(jīng)驗和先進做法，加強與共建黨支部經(jīng)常性溝通交流，使“引擎提速靠黨建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我當(dāng)先”的萬路汽車黨建品牌更加亮麗多彩；與德陽市國家稅務(wù)局第二稅務(wù)分局黨支部開展共建，幫助疏通影響客戶辦稅的諸多“瓶頸”，給萬路汽車提高顧客滿意度系上了“保險繩”；與德陽市旌陽區(qū)市場監(jiān)督管理局旌陽所黨支部開展共建，享受到經(jīng)常性免費培訓(xùn)，義務(wù)進行法律知識講座，傳授維系客戶關(guān)系和處理客戶抱怨技巧，為萬路汽車順利運營和處理與客戶關(guān)系吃上“定心丸”；與德陽市交警支隊車輛管理所黨支部開展共建，配合德陽市車管所打造的“社會化考場服務(wù)項目”，促成萬路汽車獨家銷售捷達考試車60臺，實現(xiàn)營業(yè)收入400多萬元，成為促進業(yè)務(wù)開展的“推進器”；與中國建設(shè)銀行德陽市支行第十三黨支部開展共建，讓萬路汽車的各品牌車輛常年進行免費輪流展示，將萬路汽車的金融業(yè)務(wù)平臺費上調(diào)0.5個百分點，成為萬路汽車提高市場競爭力的重要“引擎”。

自黨建共建開展以來，實現(xiàn)了黨支部建設(shè)和業(yè)務(wù)方面相融互促，使汽銷分公司經(jīng)受住了殘酷市場競爭的“驚濤駭浪”，拉出了盈利水平連年實現(xiàn)正增長的可喜“陽線”。

三、開展黨建共建取得的成效

二重裝備黨委堅持將黨建共建作為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效載體，從初步探索到深入推進再到常態(tài)化開展，不斷將黨建共建活動引向深入，以黨建共建推動基層黨建質(zhì)量不斷提升，生產(chǎn)經(jīng)營取得實效。

一是黨建共建突破固有組織模式推動凝聚各方力量。黨建共建模式的探索，突破了固有相對獨立組織模式的壁壘，組織架構(gòu)進一步兼容開放，實現(xiàn)了黨建工作的橫向拓展。共建活動的開展，促進了雙方的基層組織共聯(lián)、業(yè)務(wù)協(xié)同共謀、黨員隊伍共建，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和雙方黨員的先進性，共建平臺成為雙方增進了解、密切關(guān)系的良好介質(zhì)，達到“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的目的。二是黨建共建有效形成工作合力解決中心工作難題。黨建共建平臺的搭建充分整合了組織資源，讓共建雙方黨組織“抱團取暖”，基于某個項目、某個方面、某個重難點問題作為黨建共建的切入點，組織間密切聯(lián)系，不斷加強業(yè)務(wù)上的互信和理解，形成資源互補，在推動高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)上達成一致。三是黨建共建協(xié)同發(fā)展促進業(yè)務(wù)團隊互融。集共建雙方的資源和智慧，使黨建工作圍繞中心、融入管理并持續(xù)有效地發(fā)揮作用，為雙方的業(yè)務(wù)交流合作提供了平臺和契機，使共建雙方“心更近、勁更齊”，加深了雙方在開展業(yè)務(wù)工作中的互進互信。