亮點(diǎn)：“四個(gè)平臺(tái)”著力提升農(nóng)村干部素質(zhì)

發(fā)布者：金華東陽市委組織部

舉措：

農(nóng)村干部的素質(zhì)高低決定著本村的發(fā)展水平和速度。2021年以來，金華東陽市探索搭建“四個(gè)平臺(tái)”，多維度全方位狠抓農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升農(nóng)村干部素質(zhì)，助推鄉(xiāng)村振興。

搭建能力提升平臺(tái)。依托鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨校，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，每月組織全市農(nóng)村干部進(jìn)行“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提升”集中培訓(xùn)，著力提升農(nóng)村干部綜合素質(zhì)，避免“本領(lǐng)恐慌”。2021年，累計(jì)開展11期集中培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)3.5萬人次，有力推動(dòng)全市中心工作的開展。同時(shí)，持續(xù)開展“千名農(nóng)村干部上大學(xué)”活動(dòng)，對大專以下學(xué)歷的村黨組織書記，集中開展學(xué)歷提升行動(dòng)。

搭建作用發(fā)揮平臺(tái)。深化開展縣級(jí)提級(jí)“曬拼創(chuàng)”活動(dòng)，全面推行紅黃旗競賽和農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)承諾制度，每季度開展工作實(shí)績述職評議，并進(jìn)行滿意度測評，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)倒逼農(nóng)村干部強(qiáng)化作用發(fā)揮，盡心履職。同時(shí)，加大對先進(jìn)村社的獎(jiǎng)勵(lì)力度，綜合“五星三強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)、“三強(qiáng)六無五美”村創(chuàng)建等載體，集中各部門資源給予先進(jìn)村社重獎(jiǎng)，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

搭建人才培育平臺(tái)。突出后備人才儲(chǔ)備，持續(xù)深化“紅領(lǐng)青年”培育做法，堅(jiān)持做好積分動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀退，既保證入庫“紅領(lǐng)青年”的先進(jìn)性，也兼顧數(shù)量。同時(shí)，在定期對“紅領(lǐng)青年”開展輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)挑選部分“紅領(lǐng)青年”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職歷練，或擔(dān)任村書記助理，讓其進(jìn)一步接觸從事具體的農(nóng)村工作，積累經(jīng)驗(yàn)、增長本領(lǐng)，確保每個(gè)村至少有2名“80后”村干部后備人才。

搭建從嚴(yán)管理平臺(tái)。通過常態(tài)化督查、交叉檢查、抽查、通報(bào)等方式狠抓村級(jí)組織規(guī)范運(yùn)行系列制度，特別是村干部底線管理、積分制管理等基礎(chǔ)性制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)制度不折不扣落實(shí)到位。深入開展村干部守紀(jì)立規(guī)專項(xiàng)治理行動(dòng)，對頂風(fēng)違紀(jì)違法的農(nóng)村干部，按照“三個(gè)一律”從嚴(yán)處理，并在全市點(diǎn)名通報(bào)。定期開展村社換屆“回頭看”，及時(shí)處置工作精力不集中、履職能力水平低下的不合格農(nóng)村干部。

亮點(diǎn)：數(shù)字化助力人才生態(tài)最優(yōu)區(qū)建設(shè)

發(fā)布者：杭州市蕭山區(qū)委組織部

舉措：

2021年以來，杭州市蕭山區(qū)聚焦人才“引育留用管”全生命周期體系，以人才數(shù)字駕駛艙、金鑰匙人才之家（服務(wù)端）、人才公共服務(wù)AI平臺(tái)（治理端）為載體，全力打造“蕭山人才大腦”，以數(shù)字化助力人才生態(tài)最優(yōu)區(qū)建設(shè)。目前，已開發(fā)8大核心應(yīng)用場景，形成二級(jí)業(yè)務(wù)17項(xiàng)、三級(jí)業(yè)務(wù)51項(xiàng)、四級(jí)業(yè)務(wù)133項(xiàng)。

聚焦精準(zhǔn)服務(wù)，打造人才服務(wù)“金鑰匙”。重點(diǎn)打造“金鑰匙人才之家”掌上辦事服務(wù)應(yīng)用，目前累計(jì)注冊高層次人才用戶9000余名，人才企業(yè)3000余家，線上辦件1萬余件。通過智能采集人才信息，實(shí)現(xiàn)人才基礎(chǔ)信息自動(dòng)匹配，目前F類人才分類認(rèn)定實(shí)現(xiàn)“零跑”，整體辦理流程提速75%。開發(fā)人才“測一測”“智能問答”等應(yīng)用功能，做到人才政策“有問必答”。對接第三方招聘平臺(tái)以及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過信息分類、個(gè)性標(biāo)簽，形成人才生活服務(wù)地圖等，為人才提供創(chuàng)業(yè)和生活指南。

聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同，打造人才工作一體化平臺(tái)。以“人才公共服務(wù)AI平臺(tái)”為統(tǒng)一端口，面向區(qū)委人才辦、區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)街（平臺(tái)）三大類用戶，圍繞人才“引”“用”“留”三大核心工作開發(fā)多個(gè)應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)人才工作“一端管理”。開發(fā)“招才引智大比拼”應(yīng)用場景，上線考核任務(wù)下達(dá)、人才數(shù)據(jù)收集、工作績效反饋的比拼系統(tǒng)；建立鎮(zhèn)街（平臺(tái)）人才信息庫，目前已導(dǎo)入人才數(shù)據(jù)25萬余條。暢通“金鑰匙人才之家”和“人才公共服務(wù)AI平臺(tái)”的兩端信息，為構(gòu)建人才全生命周期服務(wù)鏈提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

聚焦智能研判，繪制全區(qū)人才生態(tài)地圖。實(shí)時(shí)展現(xiàn)全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況、重點(diǎn)人才招引情況、人才項(xiàng)目引育情況，全方位呈現(xiàn)工作進(jìn)度與成績；自動(dòng)比對近兩年基礎(chǔ)人才數(shù)據(jù)指標(biāo)，為人才工作發(fā)展趨勢分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。動(dòng)態(tài)監(jiān)測業(yè)務(wù)辦理流程與速度，在日常工作管理中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)分析和問題提前預(yù)警。在人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，通過深度數(shù)據(jù)挖掘，創(chuàng)新探索人才工作評價(jià)體系，為分析決策提供多維度的數(shù)據(jù)參考。

亮點(diǎn)：村企黨建聯(lián)盟促共富

發(fā)布者：湖州市南潯區(qū)舊館街道黨工委

舉措：

湖州市南潯區(qū)舊館街道港胡村黨總支與星光農(nóng)機(jī)形成黨建聯(lián)盟，促進(jìn)資源互聯(lián)共建。村企黨組織雙向互動(dòng)，堅(jiān)持以“集體+”形式，突破以往單一發(fā)展模式，加強(qiáng)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合，打造“胡光三色”黨建聯(lián)盟，共同建設(shè)星光高品質(zhì)數(shù)字糧油示范基地，通過黨建紅、農(nóng)業(yè)黃、生態(tài)綠，促進(jìn)村企黨建聯(lián)盟同頻共振，助力鄉(xiāng)村振興，攜手邁向共同富裕。

強(qiáng)引領(lǐng)，深化黨建紅。港胡村黨組織充分發(fā)揮引導(dǎo)核心作用，與星光農(nóng)機(jī)結(jié)對共建，達(dá)成發(fā)展提質(zhì)增效的共識(shí)。村黨總支負(fù)責(zé)將零碎土地連片化，星光提供技術(shù)、人才支持，共同探索承包租賃、流轉(zhuǎn)經(jīng)營的農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。村黨總支積極發(fā)揮黨員、“兩委”干部帶頭示范作用，成功搬遷309戶村民，將3000畝復(fù)墾土地及原耕種土地租賃給企業(yè)，通過黨建統(tǒng)領(lǐng)，共同打造星光高品質(zhì)數(shù)字糧油示范基地，促進(jìn)村級(jí)組織和企業(yè)雙獲利。

抓轉(zhuǎn)型，助力農(nóng)業(yè)黃。通過“黨組織+企業(yè)+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”組織模式，積極發(fā)動(dòng)本村黨員種糧大戶和家庭農(nóng)場參與?；嘏鋫洳∠x害監(jiān)測儀、履帶自走式撒肥機(jī)、噴桿噴霧機(jī)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，采用物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、北斗導(dǎo)航等數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)施肥、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新打造集“耕、種、管、收、儲(chǔ)、碾、銷”服務(wù)于一體的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向數(shù)字化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，有效帶動(dòng)糧食增產(chǎn)、大戶增收。

促融合，厚植生態(tài)綠。村企黨建聯(lián)盟充分整合現(xiàn)有資源，開發(fā)形式多樣的農(nóng)事體驗(yàn)、科普研學(xué)活動(dòng)。利用星光高品質(zhì)數(shù)字糧油示范基地、數(shù)字大廳及農(nóng)機(jī)展示館、港廊古村落，引入“共富號(hào)”小火車等農(nóng)旅研學(xué)設(shè)施，創(chuàng)建現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“圈”狀發(fā)展格局，探索農(nóng)旅研學(xué)新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)。2021年，累計(jì)接待各類考察團(tuán)（學(xué)習(xí)班）100余場次，切實(shí)打響了港胡和星光知名度。通過“黨建+星光+農(nóng)戶”開發(fā)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和村民收入雙增收。

亮點(diǎn)：數(shù)字化智慧平臺(tái)助推共富

發(fā)布者：衢州江山市委組織部

舉措：

近年來，衢州江山市借數(shù)字化改革東風(fēng)，搭建完善“浙里黨群心聯(lián)心”智慧云平臺(tái)，集中匯集幫扶政策、串聯(lián)村社資源優(yōu)勢、設(shè)立產(chǎn)業(yè)板塊，在群眾增收、村社發(fā)展等方面“牽橋搭線”，累計(jì)發(fā)布信息2.8萬個(gè)、公布項(xiàng)目清單78個(gè)、解決問題369個(gè)，為推進(jìn)共同富裕建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

政策聯(lián)盟，資金“一鍵直達(dá)”。由各部門黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)收集、匯總“三農(nóng)”補(bǔ)貼、扶貧資金等方面利好政策，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)政策集成，打造“共富禮包”。聯(lián)合市行政服務(wù)中心打通“云端”數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資金業(yè)務(wù)的申請、辦理“一鍵直達(dá)”，擴(kuò)大共富“資金池”。當(dāng)前，已集成政策22個(gè)，累計(jì)為群眾辦理“三農(nóng)”補(bǔ)貼12萬次。結(jié)合全省普惠金融貸款試點(diǎn)，在平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上“無感授信”、額度查詢、貸款辦理，成功打通金融貸款渠道，并由村社黨組織線上宣傳發(fā)動(dòng)，累計(jì)完成普惠授信15.1萬戶，金額達(dá)223億元，完成貸款3.6萬戶，金額達(dá)36.78億元。

村社聯(lián)盟，發(fā)展“雙向發(fā)力”。在成立10個(gè)村社黨建聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，依托平臺(tái)功能，由“好支書”“興村治社名師”組建“線上講師團(tuán)”，實(shí)行“雙導(dǎo)師”幫帶。制定聯(lián)盟重點(diǎn)任務(wù)清單和“產(chǎn)業(yè)帶富”項(xiàng)目清單“雙清單”，每月在平臺(tái)公開晾曬，接受群眾監(jiān)督，在致富能力與致富舉措上“雙向發(fā)力”。截至目前，各聯(lián)盟已開課247次，完成重點(diǎn)項(xiàng)目56個(gè)。農(nóng)村電商產(chǎn)教聯(lián)盟，在平臺(tái)上公布電商帶富清單后，獲40余個(gè)山區(qū)村群眾響應(yīng)，通過銷售農(nóng)產(chǎn)品，年收益達(dá)3000多萬元，培養(yǎng)農(nóng)民主播102個(gè)，實(shí)現(xiàn)每村每年增收5萬元以上。

群企聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)“組團(tuán)經(jīng)營”。邀請重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)上企業(yè)黨組織入駐平臺(tái)，以“公司+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行線上“配對”，鼓勵(lì)群眾以務(wù)工、要素供給等方式參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，促進(jìn)增收。截至目前，已帶動(dòng)全市1800多名低收入農(nóng)戶年均增收1.32萬元。如依托蜂產(chǎn)品、獼猴桃、食用菌等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的品牌和市場優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾參與，并聯(lián)合企業(yè)制定蜂產(chǎn)養(yǎng)殖300元/箱、茶葉種植500元/畝等補(bǔ)助政策，已累計(jì)養(yǎng)殖土蜂2.8萬箱、種植茶葉1.3萬畝，共計(jì)增收1490萬元。

亮點(diǎn)：“上提兩級(jí)”抓后進(jìn)黨員整轉(zhuǎn)

發(fā)布者：金華義烏市委組織部

舉措：

義烏市緊盯黨員中心工作不支持、組織紀(jì)律不遵守、違法違規(guī)不守矩、道德行為不端正等“四不”問題，常態(tài)化開設(shè)立規(guī)創(chuàng)優(yōu)提升班，“上提兩級(jí)”動(dòng)真碰硬抓后進(jìn)黨員整轉(zhuǎn)，著力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)路上，黨員一個(gè)不掉隊(duì)”。

“上提兩級(jí)”直接抓，解決“責(zé)任傳導(dǎo)不到底不到邊”問題。針對“熟人社會(huì)”特點(diǎn)下鎮(zhèn)村干部礙于情面、不敢動(dòng)真碰硬等問題，打破常規(guī)教育整轉(zhuǎn)模式，市委組織部聯(lián)合市紀(jì)委提級(jí)辦班，分別明確一名負(fù)責(zé)同志擔(dān)任班主任，邀請市委黨校教師、紀(jì)委辦案人員以及公安業(yè)務(wù)骨干授課，點(diǎn)名受過黨紀(jì)處分和正在接受立案調(diào)查的重點(diǎn)黨員參訓(xùn)。最近，首期黨員立規(guī)創(chuàng)優(yōu)提升班開班，有21名黨員參加培訓(xùn)，所在黨支部書記全程跟班、共同受訓(xùn)。

“三個(gè)結(jié)合”深刻煉，解決“教育整轉(zhuǎn)不過腦不入心”問題。聚焦以往教育整轉(zhuǎn)浮于表面警示等問題，開展為期5天、每天8小時(shí)的全天候、全脫產(chǎn)集中教育。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練、專題教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，完成“五個(gè)一”的每日教學(xué)任務(wù)，即組織學(xué)員每天進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練、自學(xué)一次黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)一次法律法規(guī)、開展一次現(xiàn)場教學(xué)、分享一次學(xué)習(xí)收獲。堅(jiān)持學(xué)考貫通，以結(jié)業(yè)測試檢驗(yàn)教育成果，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考。

“三卡一表”跟蹤管，解決“整轉(zhuǎn)后續(xù)效果逐漸遞減”問題。堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)，建立“三卡一表”機(jī)制，對結(jié)業(yè)黨員進(jìn)行跟蹤管理，激勵(lì)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)提升?！爸驹阜?wù)卡”，黨員持卡到組織關(guān)系所在單位開展義務(wù)勞動(dòng)；“定期回訪卡”，黨組織書記每月定期回訪黨員，開展談心談話、咬耳扯袖，并記載入卡；“情況反饋卡”，由黨員所在黨組織填寫其季度綜合表現(xiàn)，每季度抄送至市委組織部?！熬C合情況表”，錄入黨員自評、群眾評議、單位評定，全面反映黨員整轉(zhuǎn)提升情況。

亮點(diǎn)：“三式”聯(lián)盟點(diǎn)燃鄉(xiāng)村共富引擎

發(fā)布者：溫州市文成縣委組織部

舉措：

溫州市文成縣針對“村自為戰(zhàn)”發(fā)展難、部門資源整合難、企業(yè)低小散壯大難等問題，大力實(shí)施“黨建聯(lián)盟·組團(tuán)發(fā)展”戰(zhàn)略，以圓心式、鏈條式、片區(qū)式“三式”聯(lián)盟聚“三力”，組團(tuán)推動(dòng)鄉(xiāng)村大發(fā)展，夯實(shí)共富組織基礎(chǔ)。截至目前，共組建黨建聯(lián)盟57個(gè)，覆蓋縣域243個(gè)村社。2021年，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入18060.7萬元、經(jīng)營性收入8363.52萬元，分別比上一年增長18%、76.6%。

“圓心式”聯(lián)盟形成紅色核聚力。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、以強(qiáng)帶弱，以武陽村、篁莊村等示范村社為核心，輻射、吸收周邊行政村及其他相關(guān)黨組織加入，構(gòu)建“同心圓”式的組織架構(gòu)，聯(lián)盟內(nèi)采取規(guī)劃統(tǒng)編、資金統(tǒng)籌、土地統(tǒng)配、力量統(tǒng)用、品牌統(tǒng)建的“五統(tǒng)”工作體系，提升聯(lián)盟內(nèi)部抓發(fā)展、抓攻堅(jiān)、抓治理的能力水平。南田鎮(zhèn)“武陽紅”黨建聯(lián)盟，將全村23家民宿納入統(tǒng)一管理，民宿平均入住率達(dá)98.2%。

“鏈條式”聯(lián)盟鏈接產(chǎn)業(yè)發(fā)展力。聚焦文成楊梅、茶葉、民宿、高山蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，由行業(yè)主管部門、龍頭企業(yè)、屬地黨委或協(xié)會(huì)商會(huì)等黨組織發(fā)起，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)的黨組織共同結(jié)盟，按照“一鏈一策”，建立輪值商事、書記例會(huì)、清單服務(wù)等6項(xiàng)制度，集聚集約各類扶持政策、配套資金、人力資源等，做強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。通過全周期服務(wù)，推動(dòng)黨的組織嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，有效破解了農(nóng)戶在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)村社統(tǒng)不了、政府包不了、農(nóng)民辦不了的難題。

“片區(qū)式”聯(lián)盟匯聚區(qū)域共贏力。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，統(tǒng)籌域內(nèi)黨組織，按片區(qū)精準(zhǔn)匹配、抱團(tuán)組建黨建聯(lián)盟。聯(lián)盟統(tǒng)一調(diào)配資源，對全縣產(chǎn)業(yè)、片區(qū)、要素等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、整體串聯(lián)，通過事務(wù)共商、黨日共學(xué)、資源共享、活動(dòng)共辦、人才共育、發(fā)展共贏的“六共”機(jī)制，推動(dòng)“村自為戰(zhàn)”“企自為戰(zhàn)”向“全域特戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)走出一條組團(tuán)共贏共富路。百丈漈鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)10個(gè)村、17家企業(yè)按照“環(huán)湖旅游、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)”三大區(qū)塊，組成“1532”全域黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)1300余人家門口就業(yè)，人均年增收4.5萬元。

亮點(diǎn)：“明星書記”工程推基層黨建整體躍升

發(fā)布者：麗水市縉云縣委組織部

舉措：

近年來，麗水市縉云縣啟動(dòng)實(shí)施“明星書記”三年培育計(jì)劃，打造“百名農(nóng)村明星書記”頭雁先鋒隊(duì)伍，全面激發(fā)頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛“雁陣效應(yīng)”,引領(lǐng)村級(jí)黨組織質(zhì)量變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

高標(biāo)準(zhǔn)篩選“治村導(dǎo)師”。以村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)、村黨組織凝聚力強(qiáng)、村干部戰(zhàn)斗力強(qiáng)、村容村貌變化強(qiáng)、村民支持發(fā)展意愿強(qiáng)等“五個(gè)強(qiáng)”為評定標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在“省千名好支書”“省興村（治社）名師”等村黨組織書記中，通過部門聯(lián)合綜合評定方式，篩選出6名“明星書記”擔(dān)任治村導(dǎo)師。設(shè)立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金，創(chuàng)新推行任職回避、跨村兼職傳幫帶機(jī)制，構(gòu)建“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”導(dǎo)師結(jié)對培育體系。目前，首批6名治村導(dǎo)師已啟動(dòng)對18個(gè)培育村進(jìn)行結(jié)對幫扶。

高質(zhì)量推進(jìn)“組團(tuán)聯(lián)建”。建立“明星書記”任職村與結(jié)對村黨員干部常態(tài)化學(xué)習(xí)交流、村“兩委”干部互派鍛煉制度，采取支部共聯(lián)、互商共享、難題共破、禮堂共講、產(chǎn)業(yè)共謀等結(jié)對形式，聯(lián)合打造緊密型村村聯(lián)盟。組成鄉(xiāng)村振興“書記天團(tuán)”、村級(jí)黨員干部“學(xué)習(xí)團(tuán)”，聚焦村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員管理等方面內(nèi)容，搭建共過主題黨日、巡回講習(xí)問診、集中座談研討等載體，提升結(jié)對幫扶成效。目前，已有247人參加集中學(xué)習(xí)研討，現(xiàn)場解決治村難題217個(gè)，提出興村建議131條。

高要求開展“動(dòng)真考評”。通過“看、商、評、比”，建立“強(qiáng)村頭雁”和結(jié)對培育對象“雙向”考評管理約束制度和定期溝通協(xié)商機(jī)制，通過年初曬目標(biāo)、季度曬進(jìn)度、年底曬實(shí)績，不定期組織“村社擂臺(tái)”大比拼，考準(zhǔn)考實(shí)頭雁培育質(zhì)量和效果。通過“明星書記”培育工程，已有兩名村書記被評為省級(jí)興村（治社）名師，11名村書記入選市級(jí)興村（治社）名師，累計(jì)為39個(gè)村謀定發(fā)展項(xiàng)目72個(gè)，成功爭取資金1200多萬元。

亮點(diǎn)：區(qū)域黨建聯(lián)盟推進(jìn)城市基層黨建治理

發(fā)布者：嘉興市南湖區(qū)委組織部

舉措：

嘉興市南湖區(qū)積極推動(dòng)區(qū)域化黨建向區(qū)級(jí)層面延伸，由34家駐區(qū)單位黨組織共同發(fā)起成立南湖區(qū)域黨建聯(lián)盟，發(fā)揮組織效能，優(yōu)化資源配置，助力城市基層黨建治理再深化、黨群服務(wù)再升級(jí)。積極探索“一軸三聯(lián)四進(jìn)”城市基層黨建新路徑，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)1500余個(gè)基層黨組織和2.8萬余名黨員共同參與的新時(shí)代城市區(qū)域化黨建格局。

以區(qū)域化黨建整合中心城區(qū)各方力量。通過黨建搭臺(tái)，聯(lián)盟召開聯(lián)席會(huì)議共同協(xié)商解決部分基層黨組織缺資源、缺平臺(tái)、缺向上聯(lián)系渠道等問題，制定“共建共享”清單，有力破解城區(qū)房產(chǎn)資源閑置、各領(lǐng)域條塊分割等難題。初步形成42張“共建共享”清單，確定56名定點(diǎn)聯(lián)系人，涉及專業(yè)人員合作、空閑場所共享等條目120余個(gè)，中心城區(qū)資源要素有序流動(dòng)，橫向多跨、縱向細(xì)分的黨建融合格局基本形成。

以項(xiàng)目化制度推進(jìn)黨建合作落地落實(shí)。通過線下微網(wǎng)格、線上“微嘉園”收集群眾需求，分類梳理整合成具體項(xiàng)目。成員單位通過簽訂合作協(xié)議等形式申報(bào)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，制定可行性實(shí)施方案，明確各階段工作目標(biāo)任務(wù)，將時(shí)限要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解，確保項(xiàng)目定責(zé)任、好執(zhí)行、能落地。已達(dá)成“銀地”合作反詐、提升區(qū)域公交網(wǎng)等多項(xiàng)合作框架協(xié)議，形成城市治理互相合作事項(xiàng)30余個(gè)。

以需求為導(dǎo)向強(qiáng)化項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)服務(wù)群眾。發(fā)揮黨組織牽頭抓總作用，整合各類基層黨群陣地，推出一系列有針對性的個(gè)性化便民利民服務(wù)品牌。圍繞新就業(yè)群體、城市一線工人統(tǒng)籌整合服務(wù)品牌15余個(gè)。以服務(wù)快遞員、外賣員等新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體為主題的“馬路星光”行動(dòng)，吸引熱心主體242家、志愿者400余人，依托各級(jí)黨群陣地，共設(shè)立229個(gè)線下服務(wù)站點(diǎn)、兩個(gè)微心愿實(shí)現(xiàn)點(diǎn)，提供休息、飲水、充電等20余項(xiàng)服務(wù)，通過公益云地圖軟件，在線點(diǎn)亮黨群服務(wù)暖心“星光”。

亮點(diǎn)：“聚沙講堂”奏響為民辦事強(qiáng)音

發(fā)布者：杭州市錢塘區(qū)下沙街道黨工委

舉措：

“聚沙講堂”是杭州市錢塘區(qū)下沙街道黨群服務(wù)中心深化“組織共建、活動(dòng)共享、資源互通”，依托聚沙黨建聯(lián)盟和社會(huì)服務(wù)組織，為轄區(qū)內(nèi)的黨員群眾提供的重要活動(dòng)資源平臺(tái)和共學(xué)平臺(tái)?！熬凵持v堂”堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)和心貼心為民服務(wù)、實(shí)打?qū)崬槊窠鈶n緊密結(jié)合起來，在解決群眾“急難愁盼”中當(dāng)好調(diào)研員、服務(wù)員、辦事員。

聚焦基層難點(diǎn)，當(dāng)好“調(diào)研員”。充分利用小區(qū)樓道、架空層、休閑長廊等公共地段，打造以居民議事為主題的議事亭、微議廳、紅色樓道、傾聽室等，營造議事氛圍。街道聯(lián)社干部、社區(qū)“兩委”班子、黨員代表等，通過暖心入戶“六必訪”和駐點(diǎn)值守相結(jié)合為載體，及時(shí)收集居民意見并匯入問題清單數(shù)據(jù)庫，以“傾聽—辦理—反饋—評價(jià)”閉環(huán)工作機(jī)制，構(gòu)建常態(tài)化、機(jī)制化的民情聯(lián)系模式，實(shí)現(xiàn)了對社區(qū)居民需求的全面精準(zhǔn)了解，讓服務(wù)更有針對性。截至目前，累計(jì)收集意見建議108條，已完成72件，剩余部分正按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)中。

聚焦民生熱點(diǎn)，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。下沙街道聚沙黨建聯(lián)盟街社兩級(jí)平臺(tái)，共吸納轄區(qū)單位、公安部門、公用單位、醫(yī)院等200余家與居民息息相關(guān)的共建單位進(jìn)入街道大工委，匯總了服務(wù)類、場地類等104項(xiàng)資源。2021年開展便民類、科普類等志愿活動(dòng)近百場，切實(shí)解決各類民生難題10余個(gè)。通過構(gòu)建需求、項(xiàng)目、資源三張清單，定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)調(diào)解決邵逸夫醫(yī)院停車難問題、居民就業(yè)、公益便民服務(wù)等各類民生熱點(diǎn)問題。

聚焦群眾小事，當(dāng)好“辦事員”。民生無小事，百姓的“柴米油鹽醬醋茶”就是黨員干部的“大事”。下沙街道立足人民群眾的實(shí)際需求，推動(dòng)解決街道網(wǎng)簽電子勞動(dòng)合同推廣、杭銑社區(qū)“金三角”地帶環(huán)境整治、上沙社區(qū)“公益食堂”等一批民生實(shí)事問題。在區(qū)管干部層面開展“領(lǐng)辦一課題推進(jìn)一特色”專項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)了留用地開發(fā)、社區(qū)品牌建設(shè)、基層學(xué)習(xí)資源缺乏等20個(gè)問題的解決；組織社區(qū)“兩委”班子領(lǐng)辦實(shí)事226件，已解決82件。

亮點(diǎn)：“村聘線管”考核激勵(lì)網(wǎng)格員

發(fā)布者：溫州市永嘉縣黃田街道黨工委

舉措：

溫州市永嘉縣黃田街道抓實(shí)抓細(xì)基層微網(wǎng)格建設(shè)，創(chuàng)新推出村社選聘、片組和條線協(xié)同管理的基層網(wǎng)格員“村聘線管”模式，黨建引領(lǐng)基層治理走深走實(shí)。

制定“三張清單”壓實(shí)責(zé)任。制定網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員職責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)工作單元“扁平化”；以條線、街道、村社為單位制定任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)條塊分工“顆?；?；對照職責(zé)和任務(wù)完成情況制定績效清單，實(shí)現(xiàn)對單獎(jiǎng)懲“系統(tǒng)化”。推行“村聘線管”以來，在推進(jìn)溫州北高鐵新城核心區(qū)內(nèi)特殊建筑遷移工作中，3天就破解征拆“難點(diǎn)”。

打造“三大品牌”提升服務(wù)。在“村聘線管”模式下，村社“大黨委制”成效逐漸顯現(xiàn)，試點(diǎn)的黃田街道在劃分25個(gè)全科網(wǎng)格、172個(gè)微網(wǎng)格基礎(chǔ)上，靈活組建樓棟黨小組、網(wǎng)格“黨支部”等功能性黨組織，形成“村社網(wǎng)格—微網(wǎng)格—居民戶”三級(jí)治理體系，打造“黨建+微治理”品牌。全面整合網(wǎng)格隊(duì)伍資源，規(guī)定入黨積極分子、預(yù)備黨員組織安排入格，基層站所、聯(lián)系單位業(yè)務(wù)相關(guān)入格，村社黨員、村民代表引導(dǎo)志愿入格，打造“黨建+微團(tuán)隊(duì)”品牌。推行“居民吹哨、網(wǎng)格報(bào)到”“網(wǎng)格吹哨、村社報(bào)到”“村社吹哨、站所報(bào)到”等工作機(jī)制，聚焦民生服務(wù)，打造“黨建+微實(shí)事”品牌。

用好“三種考核”推動(dòng)工作。推出條線專項(xiàng)考核、片組過程考核、街道綜合考核三種組合模式，從崗位目標(biāo)責(zé)任制、片組測評、網(wǎng)格實(shí)績等多途徑進(jìn)行賦分，通過季度擂臺(tái)比拼、公開亮?xí)襁M(jìn)度等形式，實(shí)現(xiàn)“村聘線管”考核管理全程、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)監(jiān)督。創(chuàng)新“三位一體”捆綁考核機(jī)制，實(shí)行街道、村社、網(wǎng)格三級(jí)干部同獎(jiǎng)同罰，以考核分換獎(jiǎng)金的形式激勵(lì)網(wǎng)格員干事創(chuàng)業(yè)。黃田街道將疫苗接種工作納入考核，形成“入戶動(dòng)員、專車接送、全程陪護(hù)”三大攻堅(jiān)舉措，在“村聘線管”考核管理模式的推動(dòng)下，疫苗接種脫漏率僅1.39%，居溫州市前列。