盧 泉

“紅色根脈強基工程”是省委對加強基層黨的建設(shè)作出的戰(zhàn)略性、全局性、牽引性重大部署。基層是守好“紅色根脈”的第一線，詹家鎮(zhèn)以實施“紅色根脈強基工程”為總抓手，以強基層、建機制、謀創(chuàng)新為原則，推動基層黨建全面進步、全面過硬，把“紅色根脈”的基礎(chǔ)扎得更牢、夯得更實。

找準“發(fā)力點”，夯實基層“內(nèi)動力”。發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“一線指揮部”作用，抓關(guān)鍵人抓關(guān)鍵點，實現(xiàn)機制抓黨建、依靠機制促黨建，讓基層黨建責(zé)任切實落地生根、發(fā)揮實效。一是抓統(tǒng)籌強機制。年初簽定黨建工作目標責(zé)任書，實行季度督導(dǎo)考核，堅持書記抓、抓書記，自覺扛起管黨治黨主體責(zé)任和“第一責(zé)任”，充實黨建辦人員成立黨建工作督查組，充分利用“周二無會日”分區(qū)塊下沉指導(dǎo)督查，確保黨建責(zé)任真正落實落地；二是抓落實強實效。對照“七張問題清單”，扎實抓好基層組織換屆“回頭看”，科學(xué)評估換屆后運行情況，通過“導(dǎo)師幫帶”薪火相傳，逐村分析研判，因村制定整頓提升措施，排查、整改問題30余條，西方、芝江等信訪重點難點村、黨組織軟弱渙散村得到有效整轉(zhuǎn)；嚴格審定各村五年發(fā)展規(guī)劃，推動79項“開門一件事”落實。三是抓示范強引領(lǐng)。根據(jù)“資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展”總體思路，打破企業(yè)與行政村之間、行政村與行政村之間的壁壘，構(gòu)建以“一米一菜”為基礎(chǔ)的黨建聯(lián)盟示范點，串點成線，發(fā)揮省市興村（治社）名師作用，在黨建幫帶強隊伍、產(chǎn)業(yè)幫帶強發(fā)展方面協(xié)助村黨組織進行提檔升級。目前，“一米一菜”黨建聯(lián)盟示范點輻射全鎮(zhèn)21個行政村，服務(wù)面積達4.5萬多畝。2021年，中國水稻研究院胡培松院士團隊共同富裕示范區(qū)龍游服務(wù)站在詹家鎮(zhèn)落成，進一步推動詹家鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

提升“數(shù)字化”，打通考評“新渠道”。建立起可衡量、可評價、可檢驗的基層黨建考評體系，讓“主”字型的基層黨建統(tǒng)領(lǐng)更有力，條塊協(xié)同高效的理念在基層壓實。一是集成聯(lián)辦推進閉環(huán)管控。以“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為抓手，推進龍游通、矛調(diào)中心建設(shè)，建立“城鎮(zhèn)智慧大腦”新型信息指揮平臺、接入“無人化智慧巡檢平臺”，實現(xiàn)全鎮(zhèn)一個大腦統(tǒng)數(shù)據(jù)、一個平臺統(tǒng)指揮，處置非法流動加油、占道經(jīng)營等基層治理一件事343件，滿意度達100%。二是“三聯(lián)三比”提升服務(wù)效能。以線上“浙里黨群心聯(lián)心”平臺、線下組團聯(lián)村推進力量下沉，實行“一周一通報”制度，切實發(fā)揮組團聯(lián)村成員指導(dǎo)作用，壓實村“兩委”干部責(zé)任，激發(fā)普通黨員先鋒意識，把好黨群聯(lián)系“第一道關(guān)口”，完成糾紛調(diào)解、噪音污染、“三改一拆”等“點兵點將”任務(wù)398條。三是“四維考評”強化結(jié)果運用。做實做細鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“四維考評”，并積極向村網(wǎng)格延伸，將21個行政村143個村干部和45名網(wǎng)格員全部納入“四維考評”評估中，全面建立起鎮(zhèn)本級、鎮(zhèn)對村、鎮(zhèn)對網(wǎng)格的“四維考核”體系。深化“重點項目比拼、重點工作排名”活動，以目標倒逼進度、以考核引領(lǐng)爭先。在集鎮(zhèn)安置小區(qū)征地中，詹家鎮(zhèn)發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，通過“鎮(zhèn)工作專班+村兩委分戶包干+微網(wǎng)格戰(zhàn)斗單元”模式賽馬比拼，建立鎮(zhèn)村干部聯(lián)系征地農(nóng)戶制度，僅用7天就實現(xiàn)85戶100%簽約。

爭當“排頭兵”，全力打造“硬實力”。著力堅持干事導(dǎo)向，以基層黨建的有形、有力，實現(xiàn)服務(wù)工作大局的有為、有效。一是推行“實戰(zhàn)練兵”培育機制。突出打好干部工作“選準、用活、育強、培優(yōu)、管好”組合拳。堅持“向一線傾斜、向?qū)嵏蓛A斜”，推行“實戰(zhàn)練兵”培育機制，拓寬人才培養(yǎng)渠道，暢通干部隊伍晉升渠道，2021年以來，推薦提拔縣管干部1名，提拔7名新中層干部，推薦3名優(yōu)秀干部至市縣專班掛職鍛煉。二是實行“一村一策”精準“消薄”。緊跟縣委、縣政府制定的大發(fā)展腳步和方向，著力開展經(jīng)濟薄弱村的“消薄”工作，因村制宜建立黨建統(tǒng)領(lǐng)、多村聯(lián)建、企業(yè)幫扶、飛地投資等多種模式，全鎮(zhèn)各村經(jīng)營性收入均達20萬元以上。為20個移民村搭建“造血”平臺，通過多方對接和積極爭取，爭取到2308萬元芝溪物業(yè)樓省級水庫移民項目，實現(xiàn)異地置業(yè)增收整體“消薄”；馬葉村與國網(wǎng)新源天荒坪公司結(jié)對幫扶，立足農(nóng)業(yè)特色，投資建設(shè)1080萬元馬葉村共富樓暨綠色新型農(nóng)產(chǎn)品交易場所項目，目前正在對外招商中。三是運行“合”字型基層監(jiān)督體系。堅定扛起全面從嚴治黨主體責(zé)任，準確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，堅持查處案件、完善制度、教育警示三管齊下，努力實現(xiàn)標本兼治。