梁夕強

（諸城市公路事業(yè)發(fā)展中心，山東 諸城 262200）

0 引言

我國市場經濟的迅速發(fā)展對各領域管理水平和科學技術的日益提升的需要有賴于相關領域的支持。在我國的工程建設中，公路工程中公路工程是其主要施工基礎部分，在實際的施工中往往對環(huán)境條件、機器設備等存在著較大要求，同時整個工作量很大而且周期長，所以在高速公路施工中必須經過專門的管理才可以確保現(xiàn)場工程管理工作的順利開展，管理者也需要針對施工的條件不同，確定施工階段的順利開展。通過了解現(xiàn)場的自然環(huán)境與條件實時，決定了公路工程的管理成效與最終質量。

1 公路工程施工管理的概念及內容

從廣義上來看，進行項目工程的施工管理工作，主要包括對施工前中后期的質量控制，主要管理內容為對施工材料、施工技術、質量和竣工驗收工作的管理。從狹義上來看，施工管理是對施工期間施工進度、設施工作組織、施工準備等過程的管理。相比于其他的建筑工程，公路施工在工程產品的功能性方面，多樣性和復雜性更加明顯，區(qū)域差異對建設質量的影響更大。高速公路施工通常需要跨區(qū)域作業(yè)，施工人員經常要換工作、換住所，施工管理難度大。此外，公路項目由于線路較長，施工周期長，會導致很多工人在施工過程中大量流動，施工管理難度大。

2 公路工程施工管理的重要性

2.1 確保公路工程建設順利進行

唯有在公路工程中注重科學管理，并實施合理高效的科學管理，才能防止材料在工程中發(fā)生嚴重故障，也才能提高工程施工效益和建筑品質，也才能保證工期順利進行和圓滿驗收。因為公路工程的終極目的就是投入使用，而公路工程的產品質量也就是市場檢測的主要對象，所以，只有保證工程質量才能夠不促進工程建設發(fā)展。其中施工質量的提升，離不開嚴格的施工管理。而工地管理人員如果沒有嚴格按照工程施工標準進行操作，很容易造成施工安全隱患存，如果監(jiān)管不嚴格，則無法提高工程建設質量導致，“豆腐渣”工程，所以，做好公路施工期間的質量管理工作非常重要，各單位要加以重視，通過共通過努力，促進公路建設工程的發(fā)展。

2.2 提升城市居民的生活質量

眾所周知，公路交通工程關系著千千萬萬戶居民的正常生活和出行，與人們的生活息息相關，所以，加強公路建設過程中的施工質量控制工作，能夠保證工程質量，促進人們的日常生活和出行便利，而且也促進了城鎮(zhèn)居民增加每日工業(yè)生產、交易的時間節(jié)奏。由此可見，作為城市交通運行的主要載體，完善公路施工質量工作需要付出更多的努力。對高速公路工程施工質量實行長效管理，就可以進一步提高公路工程的建設品質，在很大程度上可以減少因公路工程而給人民生活造成的麻煩，從而便利人民生活，促進人們生活水平的提升。提高施工管理工作效率和工作質量，能夠促進我國交通運輸行業(yè)的發(fā)展，間接影響我國現(xiàn)代化建設步伐的加快，為祖國的繁榮富強貢獻一份力量。

2.3 提升施工單位的管理能力

施工單位是工程建設的執(zhí)行者，其專業(yè)水平的高

低對于工程的整體質量和施工進度等非常重要。公路工程施工管理方面確保了質量，提高了人民群眾日常生活安全出行、生產生活的便捷，另一方面對公司的經營管理能力也具有十分巨大的推動意義。高速工程施工管理是一個相當復雜的系統(tǒng)化建設管理工作，具有高度復雜性和系統(tǒng)化特征。在高速公路工程建設中公司建設管理工作的積極推進，使公司進一步累積了綜合管理經驗，并豐富了公司的管理方式，拓展企業(yè)綜合管控視野，大大提高企業(yè)管理能力，對企業(yè)管理產生重大影響，制約企業(yè)未來的發(fā)展。

3 公路工程施工技術管理的內容

3.1 公路施工技術的組織管理

施工技術的選擇和技術操作流程的管理將直接關系著工程的整體質量，因此，公路施工初期，要做好公路施工技術管理工作，建設單位進行施工技術部門的組織中，要對施工環(huán)境進行綜合分析，了解工程需求，并結合以往經驗，制定施工技術方案和施工流程。

3.2 公路施工工藝的設計管理

在整體工程項目進行的過程中，將施工技術管理在整體工程項目中的重要性和現(xiàn)場施工的實踐性相結合，就可以確保整體項目真正滿足施工的預定計劃；要進行管理工作中的公路養(yǎng)護技術的，就應該首先進行科學全面的技術調查了解整個橋梁工程；或者對于一些較為關鍵的工藝部位要選擇最佳的工藝方法，或者對于一些比較特殊的工藝方法以及施工質量控制方法進行科學合理的選擇[1]。

3.3 公路施工管理制度完善

施工技術管理制度的制定有助于促進施工質量的提升，保障施工單位和建設單位之間的發(fā)展關系，從而促進工程質量的提升。施工期間，應嚴格按照國家要求結合實際情況，制定施工管理制度。為了提高施工效率，需要對施工現(xiàn)場條件進行落實，有效結合施工技術管理，進行定期檢查，保障公路施工過程的有序進行，從而促進工程質量的提升，促進企業(yè)的發(fā)展，帶來更大的經濟效益和社會效益。

4 公路工程施工管理重點解析

4.1 施工前充分準備

在實際施工過程中，只有綜合考慮方方面面，才能保證施工的一致性、連續(xù)性、平衡性和經濟性。在籌備過程中，應注意以下5 個方面：①根據企業(yè)實際情況，建立合理的限制制度和有效的考核制度，對員工實行獎罰制度，明確個人職責，更好的激勵員工積極工作，培養(yǎng)責任感。②在正式施工前，要排查施工線路沿線是否存在不利因素，確保施工過程中遵守規(guī)則和要求。在某種程度上。如果設計影響設計，施工工程師必須仔細審查圖紙。施工圖如有疑問，必須及時解決，按施工圖的相關要求做好定線及放樣工作。③通過對工程施工要求的分析，結合現(xiàn)場環(huán)境，擬定施工預算，并嚴格執(zhí)行工程造價統(tǒng)計管理，做好項目施工進度控制。④對施工人員進行專業(yè)技能和安全意識的培養(yǎng)。⑤根據具體工程情況適當公開技術，綜合分析施工時間要求、自然條件、可能性、力學等多種因素。同時，為優(yōu)化建設，選擇方案，確定建設組織項目。

4.2 做好公路施工質量管理

對公路項目施工行業(yè)來說，公路項目施工公司對項目施工現(xiàn)場的管理，是整個公路項目質量管理的最基礎的部分，這部分工作不但關系到該項目工程的施工效率，同時也影響到該項目施工在后續(xù)使用當中的應用效益。所以，施工公司在對項目施工現(xiàn)場的管理時，必須要對由于公路項目施工所可能造成的如公路下沉，路基不平一系列的質量問題實施嚴密的監(jiān)控和管理。首先，建立健全的公路項目施工管理標準和質量管理制度，并嚴格地依照規(guī)范和標準的要求開展施工作業(yè)，以保證公路壓實效果超過所要求的質量標準。其次，把各種標準制度貫徹到實處，在能保證對項目施工現(xiàn)場情況進行有效控制的同時，還要能確保該公路施工設備在項目后期交付使用當中的性能和效益。再次，嚴格控制水泥拌和攪拌的時間和均勻性，盡量避免公路不平穩(wěn)、不均勻[2]。最后，在用于公路施工時，做好了防汛抗洪措施，確保工程設計規(guī)定的各種排水設施設備施工到位，防止雨水影響公路工程施工質量。最終施工完成后，應做好工程檢查，對公路檢測和試驗中不符合質量標準和要求的工程部分予以拒收，并責令重新處理。按照規(guī)定的質量標準，可進行之后工序的施工作業(yè)。

4.3 重視公路施工管理中的基礎性工作

公路施工本身是一項重要的基礎性工作，所以管理也是一個比較基礎的環(huán)節(jié)，目前我國公路施工存在很多管理問題和不足，比如對項目缺乏正確的認識和評價，都影響到工程公路的施工質量導致最終結果與預期存在巨大差異，建設部門要高度重視施工主體工作，明確建設項目的評估和簽訂合同，以及施工單位的組織架構，要及時調整，選派合格的監(jiān)理人員進行現(xiàn)場管理，依法合規(guī)完成工程，確保建設工程質量。重視施工前的材料管理工作，進行嚴格的材料選購，節(jié)約工程成本，做好材料的驗收和保管，避免腐蝕浪費。

4.4 優(yōu)化人力資源配置

為了確保施工管理人員在公路工程中充分發(fā)揮自己最大的管理功能，就必須確保公路工程中各部分施工者之間保持著互相配合的工作狀況，確保在公路工程施工過程中管理人員資源配置的科學合理，在有效調動管理人員施工積極性的同時，實現(xiàn)了公路工程施工效益有所提高。此外，企業(yè)在這個過程中還必須確保員工勞務供應滿足整個工程的全部需要，以提高企業(yè)施工管理效益，提高公路工程的施工服務質量[3]。合理、安全、文明的現(xiàn)場公路施工不會對自然環(huán)境造成污染，要始終堅持可持續(xù)發(fā)展理念，使用新技術新材料，促進環(huán)境建設。

促進全體起施工人員的綜合素質提升，保障施工安全，培養(yǎng)員工的責任感和專業(yè)能力，只有施工人員重視工程質量，才能夠從根本上解決施工質量問題。培養(yǎng)專業(yè)的施工技術人才，對施工人員進行專業(yè)技能培訓，并進行資格考核，確保關鍵施工環(huán)節(jié)持證上崗，并采取高薪酬的方式，鼓勵員工提高自身的專業(yè)水平。為全面促進公路工程施工質量的提升，需要重視施工過程的管理，重視對施工人員和角度管理人員的培養(yǎng)，從專業(yè)和道德等多方面進行綜合訓練。全面提升施工的工人素質同時，還一定要進一步提高對建筑施工的勞動要求，使職工們可以更主動的開展勞動，從而激活了員工的勞動激情和勞動自主性。

4.5 加強公路施工現(xiàn)場管理

為了保證公路工程良好地開展，政府必須對工程現(xiàn)場管理建立相應的技能和監(jiān)管技能，在不影響工程進度的基礎上對現(xiàn)場管理實施有效監(jiān)管。在施工過程，影響施工安全的原因不少，應該加強對現(xiàn)場情況實行監(jiān)管與防控[4]。在建筑施工過程，對施工安全情況也有著相當多的影響因素，這種影響將會產生更大的安全事故，對工人的生命安全也會產生極大危險，而如果發(fā)生重大情況，施工進度就會延誤，甚至還會給工人身邊的人員帶來生命危險，也因此造成了重大損失，所以施工單位一定要搞好安全生產工作相關方面的管理，積極開展安全管理宣教管理工作，提高員工的意識，從而更有效地合理平安的推進公路施工建設。施工過程中的技術管理主要通過圖紙會審和施工技術管理等方式，保障工程質量。圖紙會審時需要對施工環(huán)境和施工技術進行檢查，確保圖紙設計符合實際需求，并嚴格按照圖紙要求開展施工；施工技術的管理主要在于嚴格執(zhí)行施工技術流程，不可根據施工經驗改變施工步驟等，不可以投機取巧；對施工環(huán)節(jié)進行定期檢查，確保施工質量和施工周期的控制，反饋問題；對于隱蔽工程，徐需拍照記錄，整理施工所需的材料，并詳細登記，方便后續(xù)的核對和查找。

4.6 促進施工過程的精細化管理

在推進公路工程的過程中，從根本上要考慮良好的安全管理和有效實施健全的安全管理模式。在此基礎上，要促進人力資源科學合理配置，使相關人力資源科學合理分配工作，進一步推進以安全管理為基礎的各項工作[5]。同時，注重對施工全過程和施工現(xiàn)場的各種情況進行嚴格細致的監(jiān)控分析，確保全過程質量。在項目過程中，可能存在一定程度的不確定性或潛在的安全威脅，為應對此類情況，應嚴格進行精細化管理，重視施工細節(jié)，盡可能減少安全隱患。通過信息化技術手段進行管理系統(tǒng)的建設，促進對施工現(xiàn)場各個角落的監(jiān)管，保障施工安全。除此之外，需要對科學技術加以利用，如人工智能技術，確保相關部門和各類工作密切合作交流，實現(xiàn)信息交流和深入分析研討。施工現(xiàn)場的條件、原則和有效性對于避免和預防安全隱患非常重要。

5 結語

綜上所述，為了有效促進我國交通事業(yè)的發(fā)展，提高國民經期和方便人們的出行，進行公路施工管理非常重要。但是，施工環(huán)節(jié)的各項管理工作的質量將直接關系著工程的整體質量，為了能夠有效控制工程的安全性與穩(wěn)定性，需要對工程進行施工過程的管理，最大限度地推進高速公路施工，最終實現(xiàn)利國利民的目標。然而，我國公路施工組織仍存在諸多不足，需要在后續(xù)的工作中加以完善，提高公路工程建設質量。