李 杰，林光輝

（北京城建七建設(shè)工程有限公司，北京 100029）

0 引言

隨著建筑工程規(guī)模越來越大，施工復(fù)雜性持續(xù)提升，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理難度越來越高，建筑企業(yè)想要確保建筑工程質(zhì)量與施工安全，就必須強化對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理效能。施工現(xiàn)場的管理人員需要及時對施工現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量隱患進(jìn)行排查，并采取科學(xué)合理的手段對安全及質(zhì)量隱患進(jìn)行消除，在保障工程施工順利的同時，確保建筑工程施工質(zhì)量、安全、功能及進(jìn)度滿足各方人員需求。

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

施工階段是實現(xiàn)建筑工程設(shè)計和將各方人員需求具現(xiàn)化的重要環(huán)節(jié)，在施工階段，尤其重視施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量控制管理，強調(diào)在安全和質(zhì)量保證的前提下，實現(xiàn)建筑工程的功能性需求設(shè)計。我國目前建筑工程正面臨改革的重要使其，在綠色理念、環(huán)保意識加強與土地資源持續(xù)縮減等多項因素影響下，裝配式建筑、高層建筑與綠色建筑等多種建筑工程類型層出不窮，建筑工程施工復(fù)雜性持續(xù)提升，對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，能夠有效推進(jìn)建筑工程改革與建筑工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)[1]。基于此，可以將優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性歸為以下3 點。

1.1 強化工程施工的安全性

在施工過程中，由于存在大量的交叉性作業(yè)和露天作業(yè)，使得施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，同時也會由于多種影響因素引發(fā)安全事故。

在施工現(xiàn)場的建筑安全事故多為墜落傷害，這主要是由于施工安全防護(hù)不到位或施工人員缺乏安全防護(hù)意識引起的。加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，能夠通過對施工現(xiàn)場的安全檢查和安全隱患排查，提升建筑施工現(xiàn)場的安全覆蓋性，提升土建施工現(xiàn)場的安全管理水平，有效保障施工人員的施工安全。

1.2 對土建施工資源配置進(jìn)行優(yōu)化

建筑工程土建施工涉及大量的人工、材料、機械設(shè)備及管理造價等，在資源分配方面，許多建筑工程在開展工作時，缺乏對資源利用的有效監(jiān)管，導(dǎo)致在實際操作中，許多資源在無形中被浪費掉，使得工程造價成本居高不下。加強對土建施工現(xiàn)場管理，通過對施工工序和施工流程的優(yōu)化，能夠有效提高土建施工資源利用率，優(yōu)化施工資源配置，使建筑工程能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益。

1.3 促進(jìn)安全文明施工建設(shè)

由于施工現(xiàn)場大量材料的加工和機械設(shè)備的使用，因此，隨著工程施工的持續(xù)進(jìn)行，往往會伴隨大量的建筑垃圾、揚塵污染、噪音污染及水污染等多種對周邊環(huán)境具有較大影響的污染物產(chǎn)生[2]。對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，能夠?qū)κ┕と藛T的行為、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)備操作等進(jìn)行綜合性管控，強化施工建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的污染控制，強調(diào)土建施工的綠色環(huán)保，促進(jìn)安全文明施工建設(shè)。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 安全管理問題

建筑工程普遍采用專業(yè)分包的方式進(jìn)行工程施工，且建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致建筑工程土建施工時的施工面較廣，因此，在實際施工過程中，存在多個施工人員、多種施工設(shè)備及施工技術(shù)交叉施工、流動施工及獨立施工等，體現(xiàn)了工程施工的復(fù)雜性。此外，即便是現(xiàn)代建筑工程在土建施工現(xiàn)場具有較為完善的施工現(xiàn)場管理體系，依舊會由于高處墜落、物體打擊或坍塌等問題而引發(fā)安全事故，這主要是由于土建施工現(xiàn)場的安全防控效能較弱、施工人員缺乏安全責(zé)任意識以及存在施工質(zhì)量隱患等多方面因素引起的。

2.2 技術(shù)管理問題

在開展土建施工管理工作之前，管理人員缺乏對各項施工流程的施工技術(shù)和施工人員的技術(shù)水平了解，對施工人員是否了解施工規(guī)劃方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否能夠在施工過程中掌握各項施工技術(shù)要點等相關(guān)信息掌握不夠充分，以致于施工人員在進(jìn)行施工時，施工規(guī)范性和施工質(zhì)量控制能力較弱，降低了管理人員對施工現(xiàn)場的技術(shù)管控效果[3]。另外，管理人員未能考慮到施工環(huán)境對施工技術(shù)和施工工藝的影響，在進(jìn)行施工時，未能將施工技術(shù)結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，使得施工技術(shù)在實際施工時，存在不適用或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不匹配的問題，影響了工程施工質(zhì)量。

2.3 施工成本控制問題

對施工成本進(jìn)行控制決定了建筑工程土建施工能否順利開展。我國建筑工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增長，使得建筑工程造價成本持續(xù)升高，提高建筑工程的施工成本控制能力能夠有效推進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。然而，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中，管理人員缺乏對市場材料價格變動趨勢的實時分析，導(dǎo)致采購的材料價格虛高，并且由于建筑工程的節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)變，許多輕質(zhì)節(jié)能材料出現(xiàn)在建筑市場中，而這些材料的質(zhì)量與性能都存在一定的偏差，管理人員對性材料的相關(guān)參數(shù)了解不足，導(dǎo)致其采購的材料與工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有一定的差距，需要將其拆除重建，使得工程施工成本大幅提升。另外，施工設(shè)備也是對施工成本影響較大的關(guān)鍵因素，在工業(yè)制造技術(shù)和科技技術(shù)持續(xù)提升的環(huán)境中，許多新型設(shè)備在建筑工程中的應(yīng)用能夠有效提升施工效率，降低施工成本。而施工設(shè)備對施工成本的影響一方面是管理人員缺乏對市場中新型設(shè)備的施工效能了解，未能將能夠提升施工效率的施工設(shè)備應(yīng)用在施工過程中，另一方面是管理人員缺乏對機械設(shè)備的定期維護(hù)，導(dǎo)致許多機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)功能性損傷，不僅降低了施工效率，還產(chǎn)生了額外的施工設(shè)備維修費用。

2.4 人員管理問題

對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理涉及材料、人員、技術(shù)、工藝、設(shè)備及安全等多個領(lǐng)域，因此，管理人員的職業(yè)素質(zhì)和管理水平將直接影響到建筑工程的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。而施工現(xiàn)場的人員管理問題主要由施工人員和管理人員兩方面因素引起。首先，施工人員的知識儲備、技能水平和安全防護(hù)意識決定了施工現(xiàn)場管理制度對施工人員的約束力，同時決定了施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理制度能否落實到基層施工人員中，施工人員對制度的遵守性將直接決定土建施工現(xiàn)場管理制度的有效性[4]。其次，設(shè)備操作人員的安全責(zé)任意識、設(shè)備操作水平以及是否持證上崗等都對設(shè)備操作規(guī)范性和設(shè)備操作安全性具有較大影響，設(shè)備操作精度和運行狀態(tài)將對施工質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生較大的影響。最后，管理人員的管理水平、責(zé)任意識、工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)決定了管理人員開展管理工作的執(zhí)行效率和對施工現(xiàn)場的管控能力，在許多建筑工程中，都存在土建施工現(xiàn)場管理人員不作為、安全監(jiān)管表面化及質(zhì)量控制低效化等特點，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理成為形式化文件，管理制度不落實，管理效能極低，無法通關(guān)對施工現(xiàn)場的有效管理保障施工質(zhì)量和施工安全。

3 加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的對策

3.1 強化施工現(xiàn)場安全管理

安全管理是土建施工現(xiàn)場管理工作中的首要工作，保障施工安全是建筑企業(yè)開展建筑工程項目建設(shè)的基本前提，安全性也是確保工程施工順利的重要基礎(chǔ)。因此，新時期下，建筑企業(yè)需要強化施工現(xiàn)場的安全管理，首先，需要利用信息技術(shù)和人臉識別技術(shù)，強化對施工人員的綜合管理和流動性限制，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員的信息采集，對無信息記錄的其他人員應(yīng)當(dāng)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場或限制其流動性，避免對施工現(xiàn)場的材料或設(shè)備等對無關(guān)人員產(chǎn)生物理打擊或機械傷害，另外，無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，需要對其進(jìn)行施工安全相關(guān)信息培訓(xùn)，并做好安全防護(hù)，保障無關(guān)人員安全。其次，需要做好機械設(shè)備安全管理，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其型號、性能及能源消耗等制定合理的設(shè)備定期維護(hù)計劃，保障設(shè)備施工精度和效率，對存在功能性損傷的機械設(shè)備，需要及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行零件為何或替換，對出現(xiàn)不可逆功能性損傷的機械設(shè)備，需要立即停止運行，并對其進(jìn)行嚴(yán)格管控，禁止任何人對其進(jìn)行任何操作，直到工程施工結(jié)束或設(shè)備被移除施工現(xiàn)場[5]。最后，應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)。

3.2 強化施工技術(shù)管理

技術(shù)是實現(xiàn)理論的前提，也是保障工程質(zhì)量的重要手段。管理人員需要明確各項施工工序應(yīng)當(dāng)采用何種施工技術(shù)，強調(diào)施工技術(shù)的適用性，同時需要明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工藝進(jìn)行控制，強化施工管理單位對施工質(zhì)量的控制效能。另外，需要建立施工技術(shù)管理檔案，與施工規(guī)劃方案、施工圖及工程施工資料等相關(guān)文件統(tǒng)一保管實施統(tǒng)籌化管理，當(dāng)出現(xiàn)工程設(shè)計或施工技術(shù)變更時，需要對技術(shù)變更時間及流程進(jìn)行強化控制，盡可能縮短變更協(xié)談時間和變更幅度，降低施工技術(shù)變更對施工質(zhì)量的影響。

3.3 加強土建施工現(xiàn)場成本管控

成本是實施一切工程活動的基本條件，只有強化對施工現(xiàn)場的成本控制，優(yōu)化各項施工工序的資金配置，改善建筑工程資金使用狀態(tài)，才能保障建筑工程施工進(jìn)度的順利推進(jìn)，并提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)價值。對此，建筑企業(yè)結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件和對施工成本具有一定影響的各項因素進(jìn)行綜合性分析，并在專業(yè)會計人才的幫助下，進(jìn)行合理的工程造價預(yù)算編制，此預(yù)算是對建筑工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)的總預(yù)算。管理人員對施工現(xiàn)場的成本控制目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以貼近工程預(yù)算編制或?qū)⑹┕こ杀究刂频娇傤A(yù)算以下為目的，對施工材料費用、人工費用、設(shè)備使用及維修費用、工程管理措施實施費用等相關(guān)費用進(jìn)行動態(tài)控制，并針對建筑工程的長期施工特性建立施工現(xiàn)場成本控制長效機制，從而實現(xiàn)建筑工程資金配置優(yōu)化與為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的目的。

3.4 強化土建施工現(xiàn)場人員管理

鑒于土建施工現(xiàn)場人員流動性大的特點容易引發(fā)安全施工，降低工程施工質(zhì)量，加強土建施工現(xiàn)場人員施工管理，對規(guī)避施工安全風(fēng)險和提升施工質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。由于大部分的安全事故和施工質(zhì)量問題都是由于施工人員的安全責(zé)任意識和施工質(zhì)量控制意識不足引起的，因此，對施工現(xiàn)場的人員管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強對相關(guān)人員的安全教育和施工質(zhì)量教育，強調(diào)在施工過程中做好安全防護(hù)和施工質(zhì)量控制工作，同時還要明確管理人員的職責(zé)，對各個管理人員的負(fù)責(zé)板塊進(jìn)行明確，強調(diào)針對性管理，并利用信息技術(shù)來加強管理人員的信息交流，推動施工現(xiàn)場的協(xié)同管理。其次是對施工人員的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)范其施工行為，控制其施工標(biāo)準(zhǔn)，使保障施工安全與施工質(zhì)量。另外，對操作機械設(shè)備的相關(guān)人員，需要持證上崗，并具有一定的設(shè)備操作經(jīng)驗，要求設(shè)備操作人員熟知施工設(shè)備操作規(guī)范，從而推動標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性施工。

3.5 合理運用BIM 技術(shù)

BIM 技術(shù)是一門新型技術(shù)，可以將土建施工現(xiàn)場的所有施工信息進(jìn)行歸總分析，并利用計算機軟件和信息技術(shù)構(gòu)建三維數(shù)據(jù)建筑信息模型，進(jìn)行建筑工程施工可視化模擬。管理人員可由根據(jù)BIM 技術(shù)的可視化模擬明確在工程施工過程中潛在的安全隱患，并在正式施工之前采取有效的措施對安全隱患進(jìn)行清除或防控，從而保障施工安全。同時，BIM 信息共享平臺還能幫助管理人員了解建筑工程施工中的各項施工技術(shù)對工程施工質(zhì)量的影響，從而幫助施工管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件進(jìn)行針對性優(yōu)化，強調(diào)施工技術(shù)與建筑工程的適配。合理運用BIM 技術(shù)能夠有效推進(jìn)土建施工現(xiàn)場管理的信息化建設(shè)，提升土建施工現(xiàn)場管理水平。

4 結(jié)語

土建施工現(xiàn)場管理需要對影響建筑工程施工的各項因素進(jìn)行綜合性分析，并通過對施工現(xiàn)場的有效管理來確保施工安全與施工質(zhì)量。因此，施工現(xiàn)場管理對保障建筑工程施工順利和強化施工成本控制有著不可替代的作用。而在新時期下，人們對建筑工程的要求越來越高，市場需求推動建筑規(guī)模擴(kuò)展，施工現(xiàn)場管理難度持續(xù)提升。對此，建筑企業(yè)需要加強對施工現(xiàn)場的安全、技術(shù)、成本及人員管控，并合理利用BIM 技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢來強化土建施工現(xiàn)場管理效能，提升施工現(xiàn)場管理水平，繼而促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。