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        非正規(guī)經(jīng)濟正規(guī)化的規(guī)劃管理經(jīng)營研究

        2023-01-06 01:24:54張忠祥趙蕊蕊
        經(jīng)濟研究導刊 2022年35期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理

        張忠祥 趙蕊蕊

        摘? ?要:非正規(guī)經(jīng)濟的發(fā)展能夠降低城市就業(yè)門檻、體現(xiàn)城市包容性,是城市文化建設(shè)的重要部分。但是,如果缺乏政府引導和規(guī)劃,其非正規(guī)性也會對城市產(chǎn)生一定負面影響。夜市作為城市流動攤販的聚集地,容易帶來交通擁堵、破壞街道衛(wèi)生等問題。政府對攤販占道經(jīng)營大都采取驅(qū)趕的方式進行處理,使得社會矛盾日益突出。如果為攤販提供正規(guī)的經(jīng)營場所,租金、空間固定等會影響其收益,可能會降低攤販的生存空間。濟南市對洪樓夜市異地一定程度的“正規(guī)化”,形成環(huán)聯(lián)夜市,取得了一定的成效。尋求非正規(guī)經(jīng)濟適度正規(guī)化,使攤販在改變后的收益大于損失,應(yīng)是改善攤販疏導政策的核心。通過對從環(huán)聯(lián)夜市發(fā)展軌跡以及經(jīng)營管理狀況進行分析,得出如何采取對非正規(guī)經(jīng)濟進行引導、管理和規(guī)劃的措施。

        關(guān)鍵詞:非正規(guī)經(jīng)濟;經(jīng)營管理;環(huán)聯(lián)夜市;異地正規(guī)化

        中圖分類號:F203.9? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2022)35-0039-04

        引言

        非正規(guī)經(jīng)濟的正規(guī)化由于制度障礙和轉(zhuǎn)換成本的存在,必須要有管理部門的支持[1]。但是,用簡單的取締、強制性驅(qū)逐措施既不能產(chǎn)生良好效果,又會造成社會矛盾,影響經(jīng)濟發(fā)展,甚至給最貧困人群帶來經(jīng)濟打擊[2]。因此,想要促進非正規(guī)經(jīng)濟的正規(guī)化發(fā)展,政府就必須提供政策、經(jīng)營場所、資金支持等利好條件[3]。

        非正規(guī)經(jīng)濟的發(fā)展從新中國成立后經(jīng)歷了絕對禁止、絕對放松、取締為主、多元化治理、取締為主、逐步放寬六個時期。1949—1978年是計劃經(jīng)濟時期,國家強制性禁止流動攤販的經(jīng)營。1978年改革開放后到20世紀90年代初期,為解決知青返城就業(yè)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口就業(yè)等問題,對非正規(guī)經(jīng)濟發(fā)展逐漸取消限制,國家對此采取相對寬容性政策。

        20世紀90年代中后期,政府開始治理流動攤販帶來的城市治理頑疾。1997年4月,國務(wù)院正式批準城管部門成立,采取強制的、正規(guī)化的手段對非正規(guī)經(jīng)濟進行取締。2008年后,采用溫和、多元化治理方式,劃區(qū)域、劃時段在政府的管理下給其留有一定的發(fā)展空間。2014年后,非正規(guī)經(jīng)濟對各城市爭先創(chuàng)建全國文明城市的目標產(chǎn)生影響,受到了城管部門的嚴格管制。2019年至今,受疫情的影響,政策逐步放寬,提出以發(fā)展“地攤經(jīng)濟”保障底層人民生活。具體發(fā)展歷程見圖1。

        每當經(jīng)濟發(fā)展低迷時,非正規(guī)經(jīng)濟都能為城市低收入人群提供經(jīng)營空間,快速解決就業(yè)問題、維持社會穩(wěn)定。在經(jīng)濟發(fā)展方面,非正規(guī)經(jīng)濟能從時間和空間上拉動消費,促進經(jīng)濟復蘇[4]。所以,非正規(guī)經(jīng)濟不可能被取締,但是仍然需要政府制定恰當?shù)闹贫纫源龠M其在正規(guī)化過程中良性轉(zhuǎn)換[5]。

        一、背景

        在疫情影響下,制造業(yè)和商業(yè)承受較大的打擊。國家經(jīng)濟發(fā)展亟需消費拉動,所以非正規(guī)經(jīng)濟作為拉動內(nèi)需的手段被重新提出。非正規(guī)經(jīng)濟的發(fā)展還可以保障底層人民的基本生活,成為社會保障的一種重要手段。

        2020年,中央文明辦一項做出的“重大調(diào)整”,也對此提出了明確要求:全國文明城市測評指標中,不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)。同年3月,成都市為了促進經(jīng)濟復蘇,設(shè)置臨時占道攤點、攤區(qū)1 595個,允許越門經(jīng)營18 260個,允許流動商販經(jīng)營點16 384個。因此增加就業(yè)崗位8萬個,極大促進了復工復產(chǎn)。

        地攤文化、市井文化依然是吸引人的文化形式。非正規(guī)經(jīng)濟方便市民生活,滿足市民多層次的消費娛樂需求。疫情影響之下,室外公共空間作為非正規(guī)經(jīng)濟的載體更符合居民需求,為城市發(fā)展帶來新的活力[6]。所以,在此特殊時期,非正規(guī)經(jīng)濟將大力發(fā)展。但是如何科學合理地對其進行引導,對管理者和經(jīng)營者來說是很大的考驗。濟南市環(huán)聯(lián)夜市,作為濟南市非正規(guī)經(jīng)濟正規(guī)化規(guī)劃、引導和管理的典范,研究其先進經(jīng)驗有較大的意義。

        二、濟南環(huán)聯(lián)夜市發(fā)展軌跡分析

        環(huán)聯(lián)夜市位于濟南市歷城區(qū)祝舜路與辛祝路交叉口東北部,是歷城區(qū)的核心區(qū)域。白天作為倉庫供建材市場使用,晚上19:00到次日凌晨4:00作為夜市。倉庫之間劃定了固定的攤位點,將濟南市大部分的夜市收納其中,洪樓夜市是其主要商業(yè)構(gòu)成部分。

        (一)洪樓夜市發(fā)展狀況分析

        洪樓夜市長一公里,經(jīng)營十余年,是一條保留完整、規(guī)模較大的夜攤集聚地;每晚人流涌動,是濟南市最為熱鬧的夜間活動場所之一。洪樓夜市興起依靠的是優(yōu)越的地理位置,周邊大學和居住小區(qū)多,人群密集。夜市的形成使原本的街道轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用竦南M場所,覆蓋了街道本應(yīng)該承擔的交通功能。

        夜市文化固然為城市夜晚增添了幾分色彩,但不可置否的是,人來人往中混雜的交通、夜色褪去后臟亂的街道、攤販與其他社會人之間矛盾的激化等一系列的問題都存在于夜市中,使得夜市處于一種進退兩難的狀態(tài)。多年來,洪樓夜市備受周邊小區(qū)的居民和多位政協(xié)委員、人大代表的投訴。2017年5月26日,歷城區(qū)公安局等六局共同決定,將洪樓夜市搬往環(huán)聯(lián)商貿(mào)城。

        (二)環(huán)聯(lián)夜市非正規(guī)經(jīng)濟異地正規(guī)化的搬遷措施

        環(huán)聯(lián)夜市的建立是為了引導濟南市的非正規(guī)經(jīng)濟進行異地正規(guī)化,為此政府從制度、管理、經(jīng)濟多個層面采取了措施。在制度層面上,交管、公安、城管、食品藥品監(jiān)管、市場監(jiān)管、街道辦六個部門共同參與,引導原攤位搬遷至劃定的新攤位,憑抓鬮券抽號且簽訂協(xié)議辦理出入證安排攤位,同時采取強制性措施預防回潮。在管理層面上,交由環(huán)聯(lián)集團統(tǒng)一經(jīng)營,確定各個攤位的位置及功能布局。不允許攤位連續(xù)三天不經(jīng)營,否則取消資格。由環(huán)聯(lián)集團負責安保、檢疫、交通以及環(huán)境衛(wèi)生。政府履行監(jiān)督責任,給非正規(guī)經(jīng)濟的發(fā)展留有一定的空間。在經(jīng)濟層面上,由政府補貼,免除2017年、2018年度攤位費、衛(wèi)生費、公用照明水電費。給攤販的搬遷留有一定的過渡期。

        非正規(guī)經(jīng)濟既受制于市場規(guī)模的大小,且與基于主流文化的制度規(guī)范體系及其完善創(chuàng)新的程度關(guān)系密切,因而呈現(xiàn)出或消失或維持或進入正規(guī)經(jīng)濟范疇的演變路徑[7]。環(huán)聯(lián)夜市之所以成為濟南市非正規(guī)經(jīng)濟異地正規(guī)化典范是因為其自身條件符合其發(fā)展規(guī)律。首先是對原有空間的錯峰使用極大降低了租金成本,且不過分破壞原有商販的利益。其次是夜市位于戶外連續(xù)且封閉的街道,保持原有的商業(yè)氛圍和市井文化,不會使得夜市喪失原有吸引點。最后是圍合集中的空間既能產(chǎn)生商業(yè)集聚效應(yīng)[8],又便于統(tǒng)一管理,避免非正規(guī)經(jīng)濟帶來的負面影響。

        三、非正規(guī)經(jīng)濟異地正規(guī)化正負效應(yīng)分析

        (一)經(jīng)營者滿意度分析

        通過對夜市經(jīng)營者進行訪談發(fā)現(xiàn),業(yè)態(tài)不同對此次異地正規(guī)化的態(tài)度不同?,F(xiàn)加工食品類業(yè)態(tài)適合在非正規(guī)經(jīng)濟發(fā)展,并具有穩(wěn)定的客戶群體。但是服裝、家具、雜貨類等業(yè)態(tài)由于空間流動性降低和周邊人群構(gòu)成的改變會對經(jīng)營產(chǎn)生影響。所以,現(xiàn)加工食品的商販滿意度高,約有83%的商販滿意此次搬遷;服裝、家具、雜貨類商販滿意度低,僅有12%的商販滿意;娛樂休閑類商販滿意度居中,約有67%的商販滿意。

        (二)非正規(guī)經(jīng)濟異地正規(guī)化的正效應(yīng)分析

        1.有固定經(jīng)營場所,減少對周邊環(huán)境負面影響

        由于非正規(guī)經(jīng)濟在政策和法律不支持的情況下進行發(fā)展,攤販只能采用流動的形式進行,并且還會受到城管、居民、商戶的限制,日常的經(jīng)營得不到保障。并且由于缺乏統(tǒng)一的管理,洪樓夜市攤販的經(jīng)營既阻礙了城市交通,又帶來衛(wèi)生、噪聲等問題。攤販本身由于流動性太強,也不得不縮小經(jīng)營規(guī)模。

        進入環(huán)聯(lián)夜市后,攤販有其固定的攤位,有了儲物的空間,經(jīng)營難度下降,并且免去了對周邊的影響;統(tǒng)一經(jīng)營的配套服務(wù)又使得夜市經(jīng)營環(huán)境得到了極大改善,也能起到吸引人流的作用。

        2.形成良好的商業(yè)氛圍,區(qū)域影響力增強

        原有洪樓夜市是依托街道形成的線狀空間,人流聚集能力較差。環(huán)聯(lián)夜市是面狀空間,容易形成集聚效應(yīng)。同時,環(huán)聯(lián)夜市根據(jù)攤位分配情況,可以對不同的業(yè)態(tài)進行功能分區(qū),能形成商業(yè)氛圍且不相互影響。環(huán)聯(lián)夜市配套設(shè)施諸如停車場、公共廁所等齊備,容易吸引區(qū)域人群。異地正規(guī)化的環(huán)聯(lián)夜市在環(huán)聯(lián)集團的宣傳和打造下,已經(jīng)成為濟南市網(wǎng)紅打卡地,有一定區(qū)域影響力。

        3.有助于擴大經(jīng)營規(guī)模,產(chǎn)生新的經(jīng)營方式

        穩(wěn)定、有保障的經(jīng)營環(huán)境使攤販得以擴大經(jīng)營規(guī)模,增加商品種類,通過一次性購進更多的貨物降低進貨和交通成本,并獲得顧客的更多信任。同時由于攤位固定,攤販需要考慮商品和食品的售后服務(wù),所以自發(fā)提升了經(jīng)營質(zhì)量。直播帶貨、網(wǎng)上商城等新方式也有了發(fā)展空間,具備攤販轉(zhuǎn)型孵化成為中小企業(yè)的條件。

        (三)非正規(guī)經(jīng)濟異地正規(guī)化的負效應(yīng)分析

        1.提高了經(jīng)營成本和準入門檻

        2018年以后,攤販需要根據(jù)攤位面積的大小承擔租金和日常管理費,如3平米左右的食品攤位每月要繳納1000—1200元的租金,還需承擔200元左右的管理費。夜市經(jīng)營火爆,進一步提升了入駐的門檻,攤販除了承受租金上漲之外,還要交5 000—10 000元不等的押金。同時使得部分最先入駐的攤販將自己的位置進行加價轉(zhuǎn)讓,進一步增加了新入駐的門檻。

        經(jīng)營成本的提高迫使夜市的商品和服務(wù)價格升高,使得在區(qū)域范圍內(nèi)競爭力降低,特別是影響零售業(yè)態(tài),迫使其經(jīng)營者重返街頭,導致異地正規(guī)化的失敗。攤位的商業(yè)化流動還會使得租金水漲船高,以至非正規(guī)經(jīng)濟發(fā)展的活力逐步喪失。

        2.顧客群體改變,不適合原有業(yè)態(tài)發(fā)展

        通過現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn),洪樓夜市中人群構(gòu)成為:學生、下夜班的職員以及其他社會人群各占1/3;其中居住在附近的占57%,非居住在附近的占35%,搬遷地占8%。搬遷到環(huán)聯(lián)夜市后,人群構(gòu)成主要為附近居民及其他社會人群,各自約占50%。其他社會人群多為洪樓夜市的老顧客,學生及下夜班的職員較多,且附近居民大都以家庭為單位造訪夜市。

        區(qū)位的改變使得原有消費群體被打破,重組的消費者群體對業(yè)態(tài)的需求有所不同。新顧客群體更加青睞現(xiàn)做食品、包裝食品、娛樂消費,使得業(yè)態(tài)進行了重組(重組情況見圖2)。在業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,部分商販無利可圖主動撤離,給其帶來了經(jīng)濟損失。

        四、結(jié)論

        非正規(guī)經(jīng)濟正規(guī)化的過程需要彈性和剛性相互結(jié)合[9]。對于非正規(guī)經(jīng)濟異地正規(guī)化,管理部門要在位置、配套和經(jīng)營方式上進行強制性的管理和科學的規(guī)劃,在經(jīng)營上又要給予較大的自主性,并要引入社會資本,按照市場的選擇進行優(yōu)化和發(fā)展。

        對非正規(guī)經(jīng)濟的管理不能采用簡單的禁止形式,而是應(yīng)該采用合適的方式進行引導。規(guī)劃者和管理者應(yīng)采取“適度的正規(guī)化”理念[10]以應(yīng)對非正規(guī)活動的流動性、靈活性、不確定性和多樣性的特征,使得非正規(guī)經(jīng)濟正規(guī)化帶來的正效應(yīng)遠大于負效應(yīng),并保障經(jīng)營者的利益。要積極探索應(yīng)對非正規(guī)經(jīng)濟特征的規(guī)劃方法,創(chuàng)造更加包容、有活力和美好的人居環(huán)境。

        對于非正規(guī)經(jīng)濟正規(guī)化的政策制定,一方面要充分了解攤販的訴求,嚴格控制經(jīng)營成本,把握經(jīng)營規(guī)律,使得在空間改善之后攤販能獲得切實的收益;另一方面要避免過度商業(yè)化對經(jīng)營成本的影響,在管理上既要保證異地正規(guī)化,又要遵循市場規(guī)律。要盡可能保持非正規(guī)經(jīng)濟原有的市場規(guī)律,從位置選擇、服務(wù)設(shè)施的配置等方面予以保證。還要關(guān)注因異地搬遷經(jīng)營不利的攤販,從經(jīng)濟、政策等方面予以支持,使其實現(xiàn)再就業(yè),減少社會不安定因素的產(chǎn)生。

        參考文獻:

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        [10]? ?魯冉冉.武漢高校周邊夜市空間研究[D].武漢:華中科技大學,2014.

        [責任編輯? ?興? ?華]

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