文／本刊評論員

受新冠肺炎疫情疊加地緣政治沖突等影響，我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)受到?jīng)_擊，今年3、4 月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑明顯。面對明顯加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，各地區(qū)各部門堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，迅速行動(dòng)，一系列政策接連出手，全力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施落地顯效，二季度經(jīng)濟(jì)不負(fù)眾望，最終實(shí)現(xiàn)上半年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長3.4%。

這樣來之不易的成績，離不開中央企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益。尤其是“三桶油”，以穩(wěn)增長的有力實(shí)踐為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展打頭陣、做示范，發(fā)揮了頂梁柱作用。其中，中國石油預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤與上年同期相比增加人民幣265 億元到320 億元，增長50%到60%;歸屬于公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與上年同期相比，將增加人民幣420 億元到480 億元。中國海油預(yù)計(jì)2022 年中期實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為705 億元到725 億元，與上年同期相比，增加372 億元到392 億元，同比增加約112%到118%。中國石化的數(shù)據(jù)雖然還沒有出，但是得益于油價(jià)增長和經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)復(fù)蘇，預(yù)計(jì)利潤增長也很可觀。

“三桶油”不僅是效益上一騎絕塵，而且積極響應(yīng)國家碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo)，成立“碳達(dá)峰碳中和”領(lǐng)導(dǎo)小組，把新能源發(fā)展列入主營業(yè)務(wù)，大力發(fā)展充換電、氫能、風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)，力圖在構(gòu)建多元化清潔能源供應(yīng)體系方面取得突破。其中，在下游加油站行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的突破口，他們不約而同地選擇了光伏。

光伏項(xiàng)目不占用土地資源，只是利用加油站便利店或罩棚“屋頂”等閑置資源，就可以實(shí)現(xiàn)用光能轉(zhuǎn)化的電能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，確實(shí)很有優(yōu)勢。但是為何大多數(shù)民營油站對此興趣缺缺呢？因?yàn)榉植际桨l(fā)電模式的光伏+油站發(fā)電量有限，不能規(guī)模生產(chǎn)，不能作為加油站的主要電力來源，只能作為日常用電的一種替補(bǔ)。投入百萬元起步，可能一年也就節(jié)約四五千塊錢電費(fèi)。對大多數(shù)油站來說，發(fā)展光伏現(xiàn)階段并不劃算，或者說僅僅是一種“情懷”，而投資光有情懷是不夠的，必須回歸商業(yè)模式。

但反過來說，沒有情懷的企業(yè)永遠(yuǎn)成就不了偉大的企業(yè)。要做一個(gè)偉大的企業(yè)不能等待什么都看清了才能走，而是在大戰(zhàn)略不變的前提下看到前方有一點(diǎn)光亮就要前行。這似乎與腳踏實(shí)地的商業(yè)經(jīng)營有些脫節(jié)，但能力越強(qiáng)責(zé)任越大?！叭坝汀弊鳛槟茉囱肫?，置身中國和世界巨大的發(fā)展變化之中，相比其他只追求經(jīng)濟(jì)效益的能源企業(yè)，必須承擔(dān)更多對于社會(huì)和國家的責(zé)任。

實(shí)現(xiàn)“3060”碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，這是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，關(guān)系到中華民族永續(xù)發(fā)展的問題。往綠色消費(fèi)發(fā)展，這是一個(gè)趨勢。“三桶油”有能力也有責(zé)任走在前列，去蹚路、去試錯(cuò)。況且，光伏雖然和氫能、充換電業(yè)務(wù)一樣，目前都沒有多少經(jīng)濟(jì)效益，但焉知未來會(huì)不會(huì)異軍突起？好兆頭已經(jīng)有了，在過去10 年里，光伏發(fā)電成本已經(jīng)下降了近90%。