陳 露
(廣東工貿(mào)職業(yè)技術學院, 廣州 510510)
黨的十九大報告提出,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。十九屆四中全會通過了《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,確定了國家在社會主義現(xiàn)代化建設的根本方向與基本思路。2019年初,國家啟動了“中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃”(簡稱“雙高計劃”),對提升學校治理水平提出了明確要求。2020年9月,教育部等九部門印發(fā)《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020-2023年)》對提升職業(yè)教育治理水平也做出具體部署。這些政策和制度成為建設高水平職業(yè)院校的重要基礎,也是高職院校事業(yè)發(fā)展提升治理水平和治理能力的動力之源。如何用好政策、抓好改革,激活學校的辦學活力,是當前高職院校提升治理水平和治理能力的關鍵。以廣東工貿(mào)職業(yè)技術學院為例,從理論素養(yǎng)、治理機制、專業(yè)建設與人才培養(yǎng)、師資隊伍建設幾個重點方面介紹內(nèi)部治理水平和治理能力提升的經(jīng)驗。
黨的十九大以來,黨中央和各級政府密集出臺一系列政策文件,對高職院校的治理改革提出新要求。十九屆四中全會提出深化在高等職業(yè)教育領域中的全面綜合改革,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展高等教育、高等職業(yè)教育以及繼續(xù)教育,形成協(xié)調(diào)發(fā)展的長效機制。中辦國辦《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案(2018-2022年)》提出要“深化重點領域教育綜合改革……推進學校治理現(xiàn)代化”,《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出要“大幅提升新時代職業(yè)教育現(xiàn)代化水平”,《中國教育現(xiàn)代化2035》提出“推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,國家“雙高計劃”、《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020-2023年)》對高職院校完善治理結構,提升治理水平和能力也提出了更高要求和具體部署。從上述政策文件可以看出,高職院校治理改革已成為國家辦好職業(yè)教育的重要抓手,國家政策強力驅(qū)動的客觀需求促使高職院校必須深化改革提升治理水平和治理能力。
當前,高職院校已由規(guī)模擴張進入到內(nèi)涵提升階段,迫切需要從內(nèi)部進行變革,從而適應新的發(fā)展需要。然而在其改革發(fā)展過程中仍然存在若干制約因素。一是內(nèi)部治理機制與新時期職業(yè)教育發(fā)展要求不相適應。以章程為引領的制度體系建設緩慢,配套制度建設薄弱,內(nèi)部治理結構整體優(yōu)化不足,行政權力與學術權力重疊交叉、界限不清等,難以完全滿足職業(yè)教育發(fā)展的新要求。二是人才培養(yǎng)的體制機制與職業(yè)教育的發(fā)展需求不相適應。高職院校尚未形成完善健全的德智體美勞全面培育的育人體系,人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、教學標準體系構建、教學質(zhì)效保障長效機制的建立、學生學習成效客觀綜合評價等方面,與新時代經(jīng)濟社會發(fā)展的需求尤其是具有良好品質(zhì)的高技能人才的需求不相適應。三是專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)需求不相適應。當前人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術已廣泛應用在工作場所,催生了一些新興技術技能職業(yè),與此同時很多傳統(tǒng)技術技能職業(yè)隨著科技的發(fā)展正逐漸被淘汰,然而不少職業(yè)院校專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整機制僵化,缺乏超前意識,沒有及時調(diào)整專業(yè)布局和結構,使之適應產(chǎn)業(yè)需求。四是師資隊伍結構質(zhì)量與職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的需求不相適應。高層次人才引培機制有待建立健全,博士學歷的教師比例偏小,領軍人才不足,特別是在某些專業(yè)教學方面特別缺乏權威專家級別的高水平教師;教師年齡梯隊層次失衡,以青年教師居多,缺乏具有深厚教學與管理經(jīng)驗的學科帶頭人;教師聘任機制和業(yè)績評價考核體系不盡合理,未能充分調(diào)動教師的積極性。這些問題都亟待高職院校通過建立有效的內(nèi)部治理機制,提升治理能力,以適應學校內(nèi)涵發(fā)展的需求。
“雙高計劃”背景下高職院校治理能力提升,需要緊緊把握政策背景與要求,深刻認識到國家政策強力驅(qū)動的客觀需求,充分利用政策紅利期,加強理論與政策的學習,以治理能力提升為先導,加快內(nèi)涵建設,在體制機制、專業(yè)設置、師資隊伍結構質(zhì)量等主要方面先行改革,推動學校高質(zhì)量發(fā)展。
理論是實踐的指南。學院黨委始終將理論的學習領悟作為擺在第一的政治使命,持續(xù)不斷地深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和精神內(nèi)核,在投身社會主義現(xiàn)代化的建設中認真地貫徹總書記關于高等教育的重要論述,全面貫徹全國高校思想政治工作會議精神和全國教育大會精神。堅持開展對《國家職業(yè)教育改革實施方案》《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020-2023年)》等重要職教文件的學習研討,深刻把握國家職業(yè)教育發(fā)展的重大戰(zhàn)略。深入分析職業(yè)教育改革發(fā)展新形勢和廣東經(jīng)濟社會新需求,大膽探索與創(chuàng)新發(fā)展的新路徑、新方法、新舉措,系統(tǒng)設計學校中長期發(fā)展規(guī)劃,以創(chuàng)新強校工程和一流高職院校建設為抓手,以學校綜合改革十大行動計劃為推手,積極推進內(nèi)部管理體制、人事制度、人才培養(yǎng)機制等方面的綜合改革,主動對接廣東省產(chǎn)業(yè)布局,大力推進專業(yè)群建設,深化產(chǎn)教融合和校企合作的協(xié)同機制,健全德技并修和工學結合的育人機制,推動學校各項事業(yè)快速發(fā)展。
規(guī)范議事決策機制。學校的議事決策機制是否健全,是學校治理水平高低與否的重要標志。學院以章程為統(tǒng)領健全完善內(nèi)部制度建設。堅持并不斷地堅強黨委領導下的校長負責制這一根本制度,全面系統(tǒng)實行“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理、社會參與”的校院上下框架下的兩級內(nèi)部管理體系。健全完善《黨委會會議議事規(guī)則》《校長辦公會會議議事規(guī)則》《關于落實“三重一大”決策制度的實施辦法》《二級學院黨總支部委員會會議議事規(guī)則》《二級學院黨政聯(lián)席會議制度(修訂)》等一系列議事決策規(guī)則;完善了以學術委員會為核心的學術治理體系和治理架構;充分發(fā)揮教代會、學代會建言獻策和民主監(jiān)督作用,發(fā)揮校內(nèi)外專家對學校專業(yè)建設與評估(認證)中的咨詢作用,發(fā)揮校友在人才培養(yǎng)、社會服務、資源聚集中的重要作用,完善決策咨詢機制,議事范圍更加科學,議事規(guī)則更加完善,決策程序更加嚴謹。重設二級學院架構。以群建院,學院以產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯關系、專業(yè)知識內(nèi)在邏輯關系為依據(jù),突出自身辦學定位和特色,優(yōu)化調(diào)整專業(yè)結構,大力推進專業(yè)群建設,組建了7個二級學院和17個教學系,形成了“學校統(tǒng)籌決策、學院精細管理、系部有效落實”的三級管理格局。適當賦予二級學院自主管理權、人財物等資源的管理支配權,二級學院可根據(jù)專業(yè)群發(fā)展、專業(yè)建設的需求,自主、精準、創(chuàng)新地招聘人才,選聘、管理系主任、專業(yè)帶頭人等,制定相應組織管理、教書育人等工作職責,同時實施目標責任考核,實現(xiàn)了招聘、任用以及考核的全流程權利下放,做到權利和責任的對等和平衡,實現(xiàn)了學校內(nèi)部管理上不同層級之間權利的有的放矢,推動二級學院改革創(chuàng)新取得實效。加強內(nèi)部控制建設。成立了學院內(nèi)部控制規(guī)范建設領導小組,以章程修訂為起點,從頂層設計重構整個治理體系框架。在全面梳理二級機構職責的基礎上,把全校工作按照業(yè)務模塊梳理劃分,以風險評估、內(nèi)控診斷結果為導向,以崗位工作職責為出發(fā)點,在原有基礎上根據(jù)新時代、新情況、新問題科學開展制度廢改立,形成規(guī)范、統(tǒng)一的內(nèi)部治理制度體系,進一步提高了內(nèi)部治理水平和風險防范能力。
對接產(chǎn)業(yè)需求優(yōu)化專業(yè)布局。專業(yè)精準對接地方產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)企業(yè)“用得上、用得好”的技術人才,對職業(yè)院校來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。學院堅持專業(yè)設置精準對接廣東支柱專業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,強調(diào)服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新需要,支撐廣東新型城鎮(zhèn)化建設及珠三角都市群建設。按照“以工科為主體,以測繪為特色,商貿(mào)融合發(fā)展”的專業(yè)建設思路,主動調(diào)整優(yōu)化專業(yè)(群)設置與布局,提高專業(yè)的建設水平和競爭力,培養(yǎng)能滿足廣東省發(fā)展新需求的高水平技術技能人才。通過修制訂《專業(yè)設置與調(diào)整管理辦法(修訂)》《示范專業(yè)評估體系及專業(yè)建設標準》等制度,優(yōu)化調(diào)整專業(yè)布局,實現(xiàn)專業(yè)全部與廣東支柱產(chǎn)業(yè)直接對接,與廣東重點產(chǎn)業(yè)契合度達到100 %。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。根據(jù)就業(yè)崗位能力需求修訂人才培養(yǎng)方案,將勞動教育、美育、1+X證書等融入人才培養(yǎng)過程。出臺《學分制管理辦法》《學分制學籍管理辦法》《學生選課指南》等一系列規(guī)章制度,建立健全選課制、導師制、學分計量制、補考重修制、主輔修制、學分互認制等學分制管理體系。擴大學分認定范圍,與境內(nèi)外兄弟院校開展課程的互選互認,將學生參與技術研發(fā)、企業(yè)項目、技能競賽、體育比賽、文藝競演、職業(yè)證書考試等成果納入學分認定范疇,按照“學習目標相同、學習時間相近、學習效果對等”的原則進行學分認定,科學規(guī)范學分的來源和渠道,增加成果認定類課程的范圍。
1.引育并舉培養(yǎng)人才。學院充分利用國家和省的政策和項目,圍繞專業(yè)(群)建設規(guī)劃有選擇地精準引進人才。制定了《高層次人才引進(特別資助)管理暫行辦法》,針對高層次科研人員、技術技能大師、勞模工匠、教學名師等不同類型人才,采用全職引進、柔性聘用和訪學聘用相結合的分類策略,從國內(nèi)外企業(yè)、科研院所、高校等途徑多渠道引才。實施“強師工程”,統(tǒng)籌兼顧各類人才的實際需求,制定了《培英育才計劃試行辦法》《專業(yè)帶頭人選拔與管理辦法》《校級教學名師評選辦法》等制度,分類指導和支持優(yōu)秀中青年教師、專業(yè)帶頭人、教學骨干、“雙師型”教師等不同類型人才的成長與發(fā)展,營造人盡其才、人人成才的良好生態(tài)環(huán)境。
2.改革考核評價激勵方式。學院以考核評價作為人事制度改革重心,堅持以德為先,分類分層評價,突出實績和貢獻,分步推進教師分類評價和職稱評審制度改革。實施精細化管理,逐級分層分類區(qū)別設置考評指標;探索建立“代表性成果”評價機制,將課程建設、教材建設、科研項目、專利、著作、競賽獲獎、教育教學成果等近10類項目列為教師代表性成果,作為教師評聘高一級職稱的重要業(yè)績材料,送給第三方進行同行評價,克服職稱評審中唯論文等傾向。優(yōu)化人力資源配置,健全支撐和引導教師分類管理的制度,從教科研工作任務、職稱晉升條件、薪酬待遇等方面逐一落實專任老師在不同層級的管理。構建在工作中以業(yè)績以及能力水平為主要考核目標導向機制,實現(xiàn)綜合目標績效管理,即“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。
近幾年來,廣東工貿(mào)職業(yè)技術學院緊抓辦學體制機制、師資隊伍建設和人才培養(yǎng)等重點領域的改革,在內(nèi)部治理改革與實踐中成效初顯。但對高職院校來說,提高治理能力與水平的探索才剛剛破題,仍需主動適應新的發(fā)展需要,繼續(xù)在理論和實踐層面深入探索、持續(xù)完善。