韓鈿暢 內(nèi)蒙古廣播電視臺

傳統(tǒng)媒體和新媒體融合又競爭，媒體在轉(zhuǎn)型時會選擇競和策略，各類媒體在發(fā)展的道路上走得越來越深入。作為媒體核心的媒體編輯，在新聞的采訪流程當中，處于指導地位，是新聞走向受眾的最終決定者。媒體在融合時代的轉(zhuǎn)型時，面臨著多方壓力，在多元競爭中，媒體如果想要在競爭格局當中保留主體地位，需要保證產(chǎn)品的原創(chuàng)性和權(quán)威性。走在發(fā)展的前端，必須進行編輯部的轉(zhuǎn)型，因此新聞編輯部的轉(zhuǎn)型是媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最艱難的環(huán)境。在國內(nèi)外具體實踐中，國外跨媒體新聞編輯部的實踐探索，將多媒體內(nèi)容加工和發(fā)布。平臺多元化之路的探索，是創(chuàng)新運作的前沿，具有導向意義。在進行新聞編輯的轉(zhuǎn)型和探索中分析、比較國內(nèi)優(yōu)秀典型的實踐經(jīng)驗，重點從編輯工作的運行機制、工作流程等多個維度進行分析，直面當前新聞媒體發(fā)展的挑戰(zhàn)，以及對媒體的探索提供實質(zhì)性的建議。

一、媒體融合成為重要趨勢

網(wǎng)絡(luò)媒體快速發(fā)展，加速了多媒體融合，不同媒體相互融合過程中，電視媒體對網(wǎng)絡(luò)媒介的重視程度越來越高，并加大投入力度。在這種發(fā)展浪潮下誕生了很多新的媒體、網(wǎng)站、手機APP。給這些媒體的傳播提供了更多信息傳遞的工具，許多信息在媒體當中相互傳送，傳統(tǒng)媒體在這樣的趨勢下，原有體系開始動搖。報社新聞逐漸淡出公眾的視野，在市場上不具有競爭力。媒體融合時代與傳統(tǒng)媒體之間相互合作的浪潮已經(jīng)成為顯著趨勢。

二、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的特點

網(wǎng)絡(luò)媒體傳播特點主要體現(xiàn)在三個方面。首先是增長速度快，其次是信息數(shù)量非常多，最后是形式的多樣化。網(wǎng)絡(luò)媒體能夠借助多種技術(shù)，將信息在多渠道實現(xiàn)傳播。在信息爆炸的時代，每天都有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生，涉及娛樂、八卦、教育等多個領(lǐng)域。媒體在短時間內(nèi)能夠通過廣播、報紙等媒介實現(xiàn)信息的傳播，對現(xiàn)在媒體傳播來說，對新聞編輯者的要求更高，不僅要有較高的信息整理能力，還需要掌握大量的手段。

三、媒體融合背景下對新聞編輯工作者的新要求

在融媒體時代，新聞編輯工作者與以往有所不同，需要具備更多的技能，對工作者來說，首先需要端正態(tài)度。積極學習新技能，使自己具備更強的文化功底，在收集信息之后有辨別能力，從多個角度看待新聞。其次要努力開闊自己的視野，對各個領(lǐng)域的新聞都有一定的了解，只有這樣，才能夠防止自己在信息爆炸當中迷失。再次還要具備積極樂觀的人生態(tài)度，傳播正向能量，使信息更好地傳達到觀眾當中。新聞編輯工作需要快速閱讀信息，在大量信息當中提取精華，簡單的資料已經(jīng)難以吸引觀眾的興趣，因此編輯者應(yīng)該在獲取信息時進行一定的篩選，留下具有價值的資料，再進行二次編輯，才能夠在媒體融合市場當中保持獨特的競爭力。最后，隨著各界交流逐漸頻繁，各國交流日益廣泛，新聞信息早就不局限在國內(nèi)當中，新聞工作者在傳遞信息時需要具備前瞻性，讓世界新聞相互融合。在媒體時代，受眾對新聞的要求越來越高，為了適應(yīng)大眾需求，新聞編輯人員不得不具備多種技能，對信息進行多樣化處理，滿足多種 需求。

四、媒介融合趨勢對出版業(yè)的四大挑戰(zhàn)

隨著社會的快速發(fā)展，數(shù)以百萬計的媒體作品受到各種技術(shù)的影響，發(fā)生了巨大的變化。這些變化對編輯產(chǎn)生了一定的影響。目前，新聞傳播可以采取多種形式，不僅有文字、圖片、短片等形式，在新聞傳播中發(fā)揮著重要作用。

（一）編輯競爭力下降

隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，通信技術(shù)不斷發(fā)展。許多員工可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問信息和資料，這對于資源整合非常重要[1]。隨著信息技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也給信息產(chǎn)業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。大量網(wǎng)絡(luò)信息的真實性需要檢驗，這在一定程度上阻礙了新聞工作者的工作。許多媒體增加員工數(shù)量，使其更好的在互聯(lián)網(wǎng)上選擇重要信息。通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息是很常見的，但一些專業(yè)人士通過向新聞界提供個人信息、想法和主觀情緒來歪曲事實，對社會有負面影響。例如，在一段時間內(nèi)許多多媒體工作者可能會撰寫關(guān)于家庭倫理的文章，新聞的標題和內(nèi)容完全不一致。對新聞標題的依賴很快就會被社會所消除，因此，新聞工作者必須尊重報道事實。創(chuàng)新是必要的，但其真實性必須得到保證。在許多平臺上，信息作者不是出版商，而是網(wǎng)絡(luò)作者，他們無能為力。寫作的目的是吸引人們的注意力和信息流動，獲取經(jīng)濟利益，這可能會讓許多觀眾懷疑信息的價值和可靠性[2]。

（二）觀眾需求的變化

今天，人們的物質(zhì)生活得到了極大的滿足，精神生活變得越來越必要。人們開始接受和實踐文化價值觀。媒體專業(yè)人員每天面對不同的人口群體、年齡組和信息需求。同時，年齡也對信息需求有一定的影響。男性更關(guān)注公共信息和時事，而女性更關(guān)注教育新聞，年輕人喜歡有趣的新聞。這就要求媒體工作者要考慮不同受眾和基層組織的需求，從不同角度收集數(shù)據(jù)編輯主題和熱點新聞[3]。

五、新聞編輯工作應(yīng)對媒體融合時代的發(fā)展策略

互聯(lián)網(wǎng)時代給媒體帶來了巨大挑戰(zhàn)，也帶來了發(fā)展機遇。新聞編輯為了適應(yīng)時代發(fā)展應(yīng)該進行轉(zhuǎn)型，媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)從摸索期到了提速期，把握新時代的特征和需求，結(jié)合媒體特征進行轉(zhuǎn)型，對媒體今后的發(fā)展具有重要意義。我國新聞編輯業(yè)務(wù)具有豐富的歷史經(jīng)驗，各家媒體在新時代中的轉(zhuǎn)型具有一定積極性，為新聞編輯的發(fā)展提供了有力支撐。面對創(chuàng)新融合時代，傳統(tǒng)新聞機構(gòu)要想徹底改變機制并且增強活力，需要進行內(nèi)部調(diào)整，新聞編輯部應(yīng)該結(jié)合自身特點，融合國內(nèi)外新聞編輯先進經(jīng)驗，制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略，在改革中獲得新生。

（一）樹立危機意識

研究如何改進公司的規(guī)劃、組織和配置，使用這些概念可以確保盡可能高效地使用整個媒體資源，以確保任務(wù)的有效執(zhí)行。先進的管理理念是推動媒體轉(zhuǎn)型的重要因素。媒體整合時代對新媒體時代的管理理念提出了更高的要求。把握時代特征，積極應(yīng)對問題，積極提出改進措施，是進步和發(fā)展的前提。轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略必須是自上而下的。首先，要讓管理層接受觀念更新，實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，真正接受觀念轉(zhuǎn)變，讓媒體改革生根發(fā)芽。媒體融合時代是新聞編輯部門發(fā)展的關(guān)鍵時期，建立新的新聞出版模式和平臺，加強信息資源的共享和整合，建立合理的管理結(jié)構(gòu)和服務(wù)，建立有效的運行機制，強化資源管理功能，形成新的動力。其次，面對新形勢，必須積極把握規(guī)律，面對危機創(chuàng)新形式、引領(lǐng)潮流，把新聞采編工作建立在全媒體的框架下。作為一個工作機構(gòu)，整合多平臺資源，負責組織、協(xié)調(diào)和審查工作。進一步完善崗位設(shè)置，減少新聞采寫任務(wù)，提高新聞編輯的管理權(quán)限，優(yōu)化人員配置。通過競爭幫助團隊進步，為新聞編輯開創(chuàng)新局面。

（二）建設(shè)全方位運作平臺

無論是國外還是國內(nèi)的媒體實踐，打造新的平臺都是改變的第一步，將原有的新聞編輯工作運作平臺進行改變，搭建新的制作加工新平臺，是實現(xiàn)新聞生產(chǎn)有效整合的重要途徑?？v觀各個媒體的融合策略，首先要構(gòu)建支撐全業(yè)務(wù)、全方位運營的傳播平臺，使信息內(nèi)容以有效的傳播形式向外傳送，同時優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加快建設(shè)制度規(guī)范、運行機制于一體的業(yè)務(wù)平臺。

首先，需要通過技術(shù)手段實現(xiàn)資源共享，要完成以信息平臺為核心的裂變，幫助媒體實現(xiàn)深度融合是一個復雜的過程，必須以技術(shù)為推動力，通過多種創(chuàng)新模式[4]解決新聞內(nèi)容的多媒體化。通過建立數(shù)字復合系統(tǒng)平臺實現(xiàn)資源共享，通過技術(shù)渠道分流保證多媒體的運作，通過技術(shù)保障實現(xiàn)流程控制保證新聞編輯，加工流程的調(diào)整能夠符合規(guī)定，適應(yīng)多種業(yè)務(wù)部門變革的需要。其次，在技術(shù)層面需要進行一定創(chuàng)新，最值得借鑒的就是編輯部門的結(jié)構(gòu)重組。在新聞單位中，將多個媒介終端以小組的形式整合成編輯部門集體辦公，在業(yè)務(wù)上解決溝通不暢的問題，將不同業(yè)務(wù)進行整合，實現(xiàn)采編雙向互動。再次，隨時協(xié)調(diào)媒體的工作能力，在空間上實施統(tǒng)一開放的空間布局，使編輯部與其他部門發(fā)揮通力合作的重要作用。與此同時，媒體平臺的搭建不是形式，更重要的是精神，精神內(nèi)涵是互助共贏，讓采編隊伍的每一個個體中分流和互動，讓記者之間加強學習，讓記者和編輯更加靈活地進行指導和工作部署，激發(fā)團隊活力。最后，要想達到這種效果，就需要行政部門和其他編輯部相互融合、聯(lián)合工作，在綠化等方面增加開放式會議室和留言平臺，建設(shè)和諧輕松的工作范圍。負責人關(guān)注業(yè)務(wù)指導、團隊建設(shè)，在單位內(nèi)通過日常單位集體活動，增進互敬協(xié)作，在單位外聯(lián)和其他媒體開展交流。

（三）更新編輯信息處理機制

建立工作平臺之后，新聞內(nèi)容要通過合適的渠道傳播出去，針對管理機制，編輯部需要對新聞信息處理，并進行全程監(jiān)控。采編隊伍需要打破原來各個頻道平臺的限制進行集合運作，人力資源充分調(diào)動，打造全能型記者隊伍，發(fā)揮最佳的團隊合作效應(yīng)。在程序上，編委會為牽頭人，通過編輯日常運作模式，根據(jù)當時新聞的發(fā)生狀況與記者采集狀況確定報道的重點，并形成策劃方案，進入稿件制作、文字組合搭配等方面的整體制作。完善新聞的采編基本流程，在內(nèi)容方面打破原有平臺的壁壘，基于數(shù)字復合出版系統(tǒng)平臺將記者采訪稿件擬納入采編中，防止新聞同質(zhì)化。在統(tǒng)一的平臺中針對多個角度，由某個單一媒體開發(fā)，媒體中心的自媒體需要結(jié)合需求，打造新的產(chǎn)品，滿足新聞需求。同時在這一過程需要加強交流和合作溝通，在處理關(guān)系上強化受眾意見反饋，將關(guān)注受眾的意見，貫穿工作的始終。

媒體的融合還要打破原來的聽者身份。在新聞傳送時，記者要有意識地跟進新聞事件本身。尤其是在新媒體中發(fā)布信息之后，及時回復觀眾給予的評論，并及時跟進信息，獲取用戶反饋之后及時進行修改，鼓勵用戶積極評論新聞內(nèi)容。制造熱點話題，引導新聞向多個廣度發(fā)展。同時在技術(shù)上要給予一定保障。

（四）新聞編輯去同質(zhì)化

新聞編輯在新的時代背景下，需要達到去同質(zhì)化。去同質(zhì)化是指在行業(yè)格局當中防止事件的報道媒體化，也就是指建立起不同的傳播渠道，后面對多個終端采用同一種方法，制造一個新聞導致的同質(zhì)化現(xiàn)象。媒體間想要達到去同質(zhì)化，要提高發(fā)稿的實效性。時效是通稿的生命線，對網(wǎng)絡(luò)用戶來說，每一分鐘都是生命線，需要高度重視閱讀高峰期。對中新社來說，主要用戶群是生命線。堅持采訪后兩個小時內(nèi)出稿，各個采編部門要盡量爭取上午的采訪活動，下午采訪6點前發(fā)稿，晚上9點前發(fā)稿。同時要堅持媒體本色，在新聞新媒體迅速崛起的時期，堅持自身風格，才能夠守住特色。理想是一家媒體的靈魂，一篇新聞稿是信念的載體[5]。人民日報作為傳統(tǒng)的報紙，在圖文上將時政熱點刪繁就簡做成短稿。將涉及民生的政策為老百姓進行解讀，以此拉近與受眾之間的距離，用樸實的態(tài)度說話，注重新聞細節(jié)，增強現(xiàn)場感。盡可能把官話轉(zhuǎn)化為民間話語，多一些生活細節(jié)，拉近與讀者的距離。想獲取更多的姓名信息，需要獲取信息源的數(shù)量，這樣決定一個新聞的重要敏感程度，新聞報道中出現(xiàn)的信息也越多，呈現(xiàn)事實的內(nèi)涵就越豐富。中國新聞社不同于其他商業(yè)性媒體，他的報道有一定的約 束性。

（五）加強新聞編輯培養(yǎng)

一方面，社會的競爭，歸根到底是人才的競爭，媒體界也是如此，新聞編輯的發(fā)展離不開人的因素。進行適當?shù)娜肆Y源匹配，將人才用好，不僅是對編輯也是對新聞媒體高效運作的有力保障。媒體融合時代對新聞編輯的業(yè)務(wù)提出了更多的需求。編輯需要成為復合型立體人才，要強化編輯能力，做好新聞的把關(guān)人。另一方面，要把握受眾心理與關(guān)注焦點。使新聞信息更符合新聞要求，讓原有的新聞稿件更精彩。同時還要把握受眾心理，關(guān)注焦點，使新聞信息更符合新聞需求。通過引導受眾參與，強化新聞話題。新聞編輯通常是記者，經(jīng)過自身經(jīng)驗積累，在媒體的掌控能力基礎(chǔ)上報道新聞。從媒體記者隊伍當中選拔編輯人員，可以激發(fā)單位的活力，保持自身風格，對媒體未來發(fā)展具有重要影響力。在當前報道方式下，傳統(tǒng)記者無法適應(yīng)新的報道方式，導致一些無關(guān)的錯誤觀念使受眾和讀者逐漸遠離。資深的老記者缺乏創(chuàng)造力，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，對成為全能型記者感到吃力，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新聞讀者的習慣和文字風格，觀念和業(yè)務(wù)能力也面臨著雙重壓力。近年來，采編人員越來越年輕化，更加富有年輕和活力，但是年輕的采編人員存在經(jīng)驗不足的弱點，因此單位需要加強交流和學習培養(yǎng)，建立常態(tài)的培訓機制，適應(yīng)媒體融合時代的發(fā)展。

六、結(jié)語

媒體融合時代發(fā)展背景下，新聞編輯工作迎來了新的挑戰(zhàn)，在實際發(fā)展過程中，需要轉(zhuǎn)變方向，結(jié)合自身優(yōu)勢，提升新聞編輯的綜合素質(zhì)，促進整體質(zhì)量提高，才能夠適應(yīng)時代發(fā)展需求，為未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。但媒體融合時代，編輯的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該打造平臺支撐。以全業(yè)務(wù)集成、全方位運營、建成集成型平臺為方向。同時注重媒體的協(xié)調(diào)性，從管理角度強調(diào)共同作用，發(fā)揮人與人、人與部門之間的協(xié)調(diào)作用，要求新時代媒介經(jīng)營管理必須對傳播模式有足夠清醒的認識，才能夠在改革當中與時俱進。