劉怡珉 銅仁日報社

融媒體時代的到來帶領著人們進入了一個全新的信息時代，并且給傳統媒體尤其是地方紙媒帶來了巨大的沖擊。為了更好地適應新時代下的媒體環(huán)境，地方紙媒工作者們必須要做好順應時代變化的整體轉型，這其中，首當其沖的就是地方媒體人。紙媒作為媒體時代的重要組成部分，在高速成型并發(fā)展的融媒體環(huán)境中，更應勇于面對挑戰(zhàn)，不斷完善自身，以全新的綜合素養(yǎng)高度以及工作模式和不斷發(fā)展的多媒體平臺來融入新型的媒體時代當中，為社會輿論的發(fā)展提供自身的一份寶貴力量。

一、融媒體背景下地方紙媒發(fā)展現狀

（一）因“時代”和“效率”而被人們所拋棄

所謂的融媒體時代，就是借助新型的科學技術，將過去的廣播、電視播報以及報紙等傳統媒體媒介融合起來，保留它們原有優(yōu)勢的同時，在整體操作模式上互通有無，進而整合出在人力財政投入、宣傳普及度、新聞出產效率等各方面均優(yōu)于傳統媒體的新型媒體模式，從而實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的全新媒體理念。而與之恰恰相反，地方紙媒沒有辦法通過高效的渠道將自身生產的新聞第一時間送達到人們的手中，其效率低、普及性逐步缺失等眾多缺陷在當今這個時代里開始變得越發(fā)突出。當人們開始用“碎片化”的閱讀模式來獲取地方新聞的時候，當初必須通過預訂、購買、閱讀的紙媒使用模式正在被人們所摒棄。

（二）缺少與大眾的“溝通與交流”

在融媒體背景下，人們之所以更愿意接受動態(tài)的新聞，就是因為這些新聞達到了和觀眾及聽眾進行有效溝通交流的目的。人們在融媒體環(huán)境下得到更多的共鳴，從而令其也得到了更高的普及度。但是地方紙媒在如今的時代環(huán)境中明顯和社會大眾存在著隔閡，大眾無法第一時間接觸到紙媒，同樣，紙媒工作者也沒有辦法第一時間同大眾得到接觸，并聽取他們的反饋和建議。這種因時間差而形成的溝通障礙，使得以“單向傳輸”為特性的紙媒新聞，很難融入人們的生活當中，“過去式”的報道缺乏共鳴，紙媒瀏覽量的下降成了必然的趨勢。

（三）地方紙媒的優(yōu)勢

地方紙媒雖然被嚴重沖擊，但其核心的優(yōu)勢依然在現今的時代得以被保留。具體體現在這幾點：第一，地方紙媒相較于其他新媒體而言，仍然具有不可替代的權威性以及公信力。當人們希望了解與自身利益相關的政策與法規(guī)時，大眾依舊會選擇紙媒，尤其是地方人民。第二，紙媒的文字深度永遠比融媒體時代的文字深度更廣更深更扎實，因為撰寫紙媒新聞的記者都是專業(yè)的文字工作者，并且經過嚴格的“三審三?！保诿襟w環(huán)境中魚龍混雜，很多自媒體的文章質量以及真實性根本無法得到全面保障。

二、融媒體背景下地方紙媒轉型發(fā)展困境

（一）內容定位有偏差

1.自媒體群體給地方紙媒帶來的沖擊效應

隨著融媒體在社會大眾當中的逐步盛行，很多人不再依靠傳統的媒體途徑來獲取信息，因為快節(jié)奏的生活環(huán)境讓人們減少對信息傳播的真實性和實用性的投入，而是更多地以效率的高低來衡量信息傳播的價值。這種思維一方面嚴重沖擊了地方紙媒制作周期較長的劣勢，另一方面也讓自媒體的新生力量開始在社會大眾當中“遍地開花”。但是由于這些自媒體人大部分都并不是專業(yè)的媒體機構，其信息獲取的能力十分有限，為了博取人們的關注，一些自媒體人就發(fā)布一些數據并不屬實、觀點片面甚至是虛假新聞。這時，作為正處在融媒體轉型的地方紙媒的記者為了提升自身工作效率和新聞產量，也會跟隨自媒體“流量為王”的工作模式，以大眾最為關注的新鮮感、時效性新聞為“第一位”，在高強度、高對比、高效率的工作中厚此薄彼，減少審核流程，甚至產生未經核實的新聞，悄然弱化“紙媒”本該具備的“公信力”。這種現象不僅讓地方紙媒人對自身的內容定位產生了偏差，還會讓傳統紙媒的公信力受到極大程度的削弱。

2.地方紙媒的局部采編能力無法滿足讀者的需求

既然是內容定位偏差，很大程度上就是因為地方紙媒所發(fā)布的作品并不被大眾所喜愛。隨著網絡技術的高速發(fā)展，人們可以在一個極為狹小的空間內瞬間就閱遍大江南北的新聞和畫面，這讓地方紙媒能夠發(fā)揮的空間越來越小。作為地方紙媒，一方面要吸引讀者的注意力，另一方面又不能完全跳出地方性內容的束縛，導致紙媒的內容定位極為狹小，無法滿足人們對大千世界的探索欲和求知欲。當人們不愿意一直困在地方特色較為濃郁的媒體環(huán)境中時，地方紙媒的實質性作用就會成為一種“空中樓閣”。

（二）信息渠道較單一

傳播渠道的束縛是約束地方紙媒轉型發(fā)展的最大核心困境之一。在科學技術高速發(fā)展和網絡普及度極高的今天，傳統紙媒的傳播性和新聞輸出效率性沒有絲毫的優(yōu)勢。而作為地方紙媒，在本就新聞渠道較為匱乏的環(huán)境中，雖然在進行融媒體轉型，但以自身現有地方資源為主的數據平臺難以與包羅萬象的網絡浪潮匹敵。一條新聞的發(fā)生，可能在地方紙媒人還在做準備工作的時候，內容就已經被大眾所熟知了，此時，即便紙媒以其所有的新媒體平臺優(yōu)先發(fā)布，再將新聞以報紙書刊的形式發(fā)布于社會，也很難引起人們的關注。而且地方紙媒在新媒體平臺運用過程中，依然是“報紙”內核，不能控制“字數”，仍舊“文”大于“圖”，“元素”不足，可讀性難以提升，且轉型過程中新媒體技術運用不足，產出的作品往往會被同樣題材的精美自媒體產品所取代，讓紙媒轉型心有余而力不足。

（三）管理機制不活泛

1.地方新聞資源被局部人員把控

在地方紙媒體系當中，新聞通道和消息源容易被掌握在個別人的手中，這些人會比其他的地方紙媒記者更容易也更高效地獲取一些有價值的新聞線索，再加上一些地方部門對這種“壟斷式”的新聞模式把控不嚴，導致很多地方紙媒變得一家獨大，大量的地方紙媒記者失去積極發(fā)掘新聞的動力，破壞了地方紙媒發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

2.競爭機制不夠完善

在地方媒體的整體體系當中，每個人都相對有著寬松的工作環(huán)境和工作空間，長期以來就極易出現“吃大鍋飯”的現象。記者們之間極少交流工作經驗，更多的是在把新聞采編當成一種任務來完成，這種現象就會導致出現地方紙媒的新聞采編人員的技術無法得到提升、綜合素養(yǎng)日漸低下、地方新聞毫無亮點等情況。競爭機制的缺失，讓人們都有了“混日子”的心思，這對傳統紙媒的轉型和發(fā)展產生了極為嚴重的阻礙以及影響[1]。

三、融媒體背景下地方紙媒轉型發(fā)展策略

（一）立足本土特色，強化品牌建設

1.輸出優(yōu)質內容，推廣特色欄目

紙媒的發(fā)展必須在運用新媒體平臺的同時堅持“內容為王”的原則。互聯網媒體具有閱讀方便、發(fā)布與傳播速度快、受眾群體廣泛等優(yōu)勢，但是大部分自媒體在內容的制作上由于缺乏嚴格的管理和監(jiān)督，因此就出現了很多只為博噱頭但是內容缺乏價值的文章。目前網絡報道普遍存在分析不深刻，只停留在事物表面的現象，這就會誤導很多讀者，導致讀者人云亦云。因此，紙媒更應當將自己內容優(yōu)質的優(yōu)勢保持下去，積極地運用APP、抖音、微博、微信等新媒體平臺，進一步加強對于報道內容的管理，確保輸出的所有文章都具備閱讀價值[2]。

2.分眾傳播，打造個性化紙媒

對市場進行精細化的劃分，能夠有效提高受眾的忠誠度。我們可以將人群按照不同的特點和需求劃分為不同的群體，每個群體都存在不同的認知與需求，如果能夠對不同人群的需求和特點進行深入的研究，根據相關需求和特點輸出適合的內容，那么就能提高受眾的忠誠度。我們常見對人群的劃分維度是從年齡和性別兩個維度進行劃分的，除此之外，還可以從區(qū)域維度劃分，例如，“一鎮(zhèn)一品”可以通過與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，在紙媒融媒體過程中建立APP平臺等新媒體推出與工作和地方發(fā)展相關的特色欄目，并篩選更加優(yōu)質的內容在報紙版面登出，創(chuàng)造出能引起基層關注的地方特色報紙，更進一步增強紙媒的影響力。在融媒體時代，紙質媒體的融媒體發(fā)展，更要從受眾需求出發(fā)，運用融媒體時代大數據的手段，對受眾進行精準分類，為不同需求的受眾提供貼心的信息傳播服務，將紙媒品牌打造得更加具有影響力。融媒體時代最大的特點就是信息泛濫成災，人們能夠從各種各樣方便快捷的網絡渠道獲取信息，用戶的忠誠度大大降低。為了在激烈的市場競爭中獲得受眾的關注，紙質媒體的融媒體平臺必須以服務為導向，盡可能滿足不同受眾的個性化需求，創(chuàng)造個性化的內容。內容的制作上要能夠引起受眾的共鳴，突出地方特色，要以地方受眾為主，突出以其為主的核心定位，與此同時加強對受眾所想所知所愛進行數據分析，科學研判，進一步推出以及轉發(fā)適用于大眾“快餐”閱讀習慣下的各類正向新聞[3]。

3.加強資源挖掘

紙媒相較于新媒體來說存在更長的時間，具有更加豐富的運營經驗和良好的群眾基礎。但是新媒體的出現導致紙質媒體的讀者流失，造成這種現象的主要原因不僅是新媒體在閱讀與傳播上更加便利，更重要的是紙媒已不再是獨家資源，大大降低了對讀者的吸引力。因此，紙媒想要吸引更多的讀者，應該順應時代趨勢，充分發(fā)揮“網絡”閱讀力量，運用好新媒體平臺優(yōu)勢，進一步加強對資源的挖掘，尤其是要多加挖掘稀缺資源、壟斷資源，通過一些獨家信息來挽回更多的讀者。與新媒體相比較，紙質媒體的群眾基礎比較扎實，在新媒體出現之前，紙媒獲得收入的主要途徑是銷售版面廣告，沒有在品牌建設上投入太多時間和精力。在新媒體時代，紙媒的各融媒體發(fā)展平臺要注意挖掘稀缺優(yōu)勢資源，優(yōu)化資源并且對資源進行科學配置，要有效地發(fā)揮出自身現有的社會關系和政府關系的作用，進一步地提高紙媒旗下各平臺報道的吸引力，將現有關系資源整合到營銷活動中，搭建完善的關系營銷平臺，提高紙媒的整體影響力。

（二）優(yōu)化管理機制，加強人才儲備

1.改善新聞編輯的受眾情況

在如今融媒體時代背景下，紙媒編輯應該更多地站在受眾的角度上去考慮，要樹立起主動性的受眾意識，在各媒體平臺全面發(fā)展的工作環(huán)境下，要更深入地調查和關注受眾的興趣愛好，對于受眾的閱讀特點也要進行分析，在新聞編輯過程中要盡量讓受眾也參與進來，讓受眾成為新聞的主體，促進紙媒對于新聞市場需求的了解程度。

另外，在融媒體時代背景下，受眾媒體已經從簡單化發(fā)展到整合化，傳統紙質媒體的受眾相對單一。在這個背景下，為了滿足紙媒的受眾需求，應該整合新媒體資源，來進一步促進紙媒的整體化發(fā)展，從而提高紙媒的傳播效果。

眾所周知，傳統的紙質媒體在進行新聞選題以及策劃排版時，非常重視編輯的受眾意識，因此，在融媒體背景下，傳統紙質媒體要想獲得成功轉型，需要建立編輯的積極受眾意識，用新媒體時代的新方式與受眾互動，例如當下人們使用最多的微博、微信等，利用網絡媒介與受眾建立溝通方式，了解受眾的需求，從而體現受眾意識，贏得大多數群體的喜愛。

2.轉變新聞編輯角色定位

如今，新媒體飛速發(fā)展，在這樣的大環(huán)境之下，傳統紙質媒體由于其相較于新媒體的傳播方式，不具備便捷性，受到了極大的沖擊。新聞編輯作為傳統紙質媒體的主體，在角色定位上一定要緊跟市場變化，要隨著新聞市場的變化及時進行轉變。首先，目前新聞市場已經處于新媒體和傳統媒體融合發(fā)展的形勢，紙質媒體編輯應檢查各種資源信息，要確保自己所制作的新聞內容與實際情況相符，同時要在此基礎上進行創(chuàng)新，以吸引更多的受眾群體；其次，紙質媒體一定要保證自身制作的新聞產品的質量，尤其要將專欄內容做得足夠精細，這樣才能吸引觀眾的注意力，給觀眾帶來良好的閱讀體驗，進一步提升紙媒的傳播效果；最后，在策劃新聞事件時，要善于深入挖掘和處理，不僅要保證新聞內容的真實性，還要對更深層次的內容進行挖掘，從而提高新聞產品的傳播價值。總之，在融媒體背景之下，新聞信息量巨大，導致受眾群體的注意力很容易被分散，傳統的紙質媒體編輯要善于發(fā)掘受眾的偏好，并有效地融入新聞制作當中，才能促進紙媒的持續(xù)發(fā)展。

四、結語

總之，在融媒體背景下，紙媒存在的主要問題就是同質化閱讀和碎片化閱讀，想要有效地解決這些問題，突破目前的困境，就必須主動做出改變。此外，新媒體的出現并不代表傳統媒體的消失，兩者之間能夠找到一個共存的平衡點，也就是融媒體。因此，作為傳統媒體的紙媒應不斷調整策略，將自身獨有的優(yōu)勢結合新媒體平臺深化擴散，轉變各種閱讀“形態(tài)”，各平臺多面開花，在融媒體時代占據“公信力”高位，占據群眾所需的一席之地。