□文/ 鐘 雋

（安徽三聯(lián)學(xué)院財(cái)會(huì)學(xué)院 安徽·合肥）

［提要］ 在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用的新時(shí)期，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的局限性與信息化背景下企業(yè)快速發(fā)展的需求矛盾愈加凸顯，管理會(huì)計(jì)的整合優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展迫在眉睫。本文基于當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析企業(yè)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出創(chuàng)新發(fā)展路徑。

大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展起到了重要的賦能作用。在新時(shí)期，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展具有以下積極意義：一是充分發(fā)揮了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能作用，有效提升了企業(yè)管理的效率及質(zhì)量；二是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了工作重心的轉(zhuǎn)變，從數(shù)據(jù)核算向數(shù)據(jù)管理和分析轉(zhuǎn)化，對(duì)數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更加深入的分析，為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供參考；三是讓管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍得到有效拓展。管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)對(duì)原有工作職能進(jìn)行有效延伸，在客戶信息整合、市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)以及合理成本控制等方面發(fā)揮了重要作用。那么，在新時(shí)期企業(yè)管理會(huì)計(jì)又該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展呢？本文對(duì)此做具體分析。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)信息化背景下的快速發(fā)展需求。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系發(fā)展整體較晚，在成本控制、管理理念等方面存在一定的滯后性。例如，過(guò)于重視企業(yè)成本而忽視企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境因素考量較少，企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)不足等。除此之外，部分企業(yè)，特別是一些小微企業(yè)或者家族式企業(yè)在會(huì)計(jì)管理理念上缺乏前瞻性，對(duì)會(huì)計(jì)管理的職能等方面存在較大限制，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)的應(yīng)用程度不足，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展無(wú)法與時(shí)代發(fā)展相融合，過(guò)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理念在信息化背景下無(wú)法為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)決策提供有效助力，同時(shí)也限制了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力提升。

從另一方面來(lái)看，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)整合優(yōu)化打破技術(shù)層面的禁錮，我國(guó)在技術(shù)層面如大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、人工智能技術(shù)應(yīng)用相對(duì)成熟，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上相對(duì)穩(wěn)定，這些都為企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展提供了有利條件。管理會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上結(jié)合信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入全面地分析，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策提供有力幫助。目前，我國(guó)很多企業(yè)都在從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行過(guò)渡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整合和優(yōu)化。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供客觀預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)參考。

目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系發(fā)展趨于成熟，很多企業(yè)都將管理會(huì)計(jì)納入企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)制定的考量范圍。受多方面因素影響，企業(yè)發(fā)展環(huán)境紛雜多變，小微企業(yè)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，如何將管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)融入企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)的賦能作用，為企業(yè)發(fā)展提供更多幫助，是目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展創(chuàng)新所面臨的重要課題。

二、新時(shí)期企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

（一）具備大數(shù)據(jù)思維的管理會(huì)計(jì)人才匱乏。在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)期，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用趨于弱化，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)人才在知識(shí)儲(chǔ)備以及新技術(shù)的應(yīng)用層面也捉襟見肘，在此背景下，管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想充分發(fā)揮信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的賦能作用，就要求管理會(huì)計(jì)人員必須有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備以及完善的信息技術(shù)應(yīng)用能力。但是就目前來(lái)看，很多企業(yè)，特別是一些小微企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用面較少，具備大數(shù)據(jù)思維的管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)匱乏。在當(dāng)前繁雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定更應(yīng)依賴基于信息技術(shù)的管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)支撐，以保障企業(yè)發(fā)展信息的全面化和準(zhǔn)確化。具備大數(shù)據(jù)思維的管理會(huì)計(jì)人才的匱乏使得管理會(huì)計(jì)整合和優(yōu)化成為紙上談兵，無(wú)法為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)決策提供科學(xué)翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考。

（二）企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施不足。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)要想獲得全面、客觀、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，就必須盡可能全面地了解企業(yè)以及行業(yè)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)情況，依托信息技術(shù)的現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)是其有效開展的基礎(chǔ)和保障。但是，就目前來(lái)看，部分企業(yè)的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施在資金、技術(shù)和人才等方面均投入不足，這也制約了管理會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新和發(fā)展。一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化的重要性，過(guò)于重視成本管理，依靠單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，在企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施方面投入較少，管理會(huì)計(jì)信息化程度不足。與此同時(shí)，部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有充分實(shí)施業(yè)財(cái)融合，企業(yè)部門間存在割裂情況，形成信息孤島效應(yīng)，管理會(huì)計(jì)人員無(wú)法充分利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)掌握和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，無(wú)法為企業(yè)發(fā)展決策提出有用的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)管理和戰(zhàn)略決策出現(xiàn)問(wèn)題，這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不重視管理會(huì)計(jì)信息化以及企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施投入不足的表現(xiàn)，亟須改革完善。

（三）管理會(huì)計(jì)方式方法過(guò)于單一。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要處理的工作呈指數(shù)增加，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方式方法應(yīng)用較為單一，數(shù)據(jù)處理效率低下，數(shù)據(jù)分析能力單薄，無(wú)法為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有效支撐。就目前來(lái)看，以小微企業(yè)為主，涉及部分中小企業(yè)，在管理會(huì)計(jì)層面的信息化技術(shù)應(yīng)用能力不足，在數(shù)據(jù)收集、信息傳遞等方面仍采用人工處理的形式，除了效率低下以外，也增加了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，信息化背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)化收集和分析能力進(jìn)一步提升，如果仍采用傳統(tǒng)單一的管理會(huì)計(jì)方式方法，必然無(wú)法在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的不足無(wú)法為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。除此之外，過(guò)于單一的管理會(huì)計(jì)的方式方法無(wú)法全面有效地分析企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)情況，也不利于企業(yè)管理者制定科學(xué)可持續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展決策和全面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

（四）企業(yè)數(shù)據(jù)的攻擊風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的核心機(jī)密，除了企業(yè)主動(dòng)公布或者管理機(jī)構(gòu)要求披露的信息以外，其余信息均應(yīng)受到有效保護(hù)。在信息時(shí)代，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)一直是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，除了企業(yè)內(nèi)部人員工作不規(guī)范導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息泄露以外，基于互聯(lián)網(wǎng)的黑客攻擊、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)企業(yè)數(shù)據(jù)意外泄露等情況同樣不容忽視。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，不管企業(yè)是否做好信息數(shù)據(jù)的安全防范，企業(yè)數(shù)據(jù)的攻擊風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)受到重視。管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中的會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)工作尤為重要，部分企業(yè)存在部門職能權(quán)限混亂的情況，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的系統(tǒng)并未做到定期檢查和更改密碼，再者由于企業(yè)管理層或者管理會(huì)計(jì)對(duì)其認(rèn)識(shí)不足，在資金及技術(shù)層面投入有限，管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差，多種因素交叉導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)存在較大的泄露風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須予以重視。

三、新時(shí)期企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展路徑探討

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)。隨著信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行各業(yè)應(yīng)用的愈加普遍，其對(duì)行業(yè)發(fā)展的積極效用得到普遍肯定，諸多企業(yè)依托大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)為企業(yè)發(fā)展提供了新的途徑。信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的賦能作用毋庸置疑，其在進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)仍是要構(gòu)建強(qiáng)化復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)。在具體實(shí)踐中，首先要充分提升管理會(huì)計(jì)人才的信息化應(yīng)用思維和能力，特別是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，要充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，要求管理會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)并掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，小微企業(yè)現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)匱乏，可通過(guò)集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式對(duì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想和能力上的升級(jí)，將大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、可視化分析等應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中，將其培養(yǎng)成復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才。其次也可以通過(guò)招聘渠道引入現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)人才，充實(shí)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍；也可引進(jìn)與信息技術(shù)相關(guān)的人才與管理會(huì)計(jì)人員相互配合，共同構(gòu)建現(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍體系。

（二）加大對(duì)企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施的投入。資源投入不足的問(wèn)題在企業(yè)發(fā)展中是相對(duì)容易解決的，只要能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展阻礙的成因，有針對(duì)性地實(shí)施創(chuàng)新完善，必然會(huì)得到有效發(fā)展。在信息時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)工作中需要處理的信息和數(shù)據(jù)愈加復(fù)雜和龐大，依靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式處理必然效率低下，這就需要企業(yè)加大對(duì)企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過(guò)建設(shè)完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)予以應(yīng)對(duì)。在具體實(shí)踐中，可通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心，將大量重復(fù)的、可以靠標(biāo)準(zhǔn)化流程處理的工作統(tǒng)一到財(cái)務(wù)共享中心統(tǒng)一處理，使財(cái)務(wù)核算更加便捷和精準(zhǔn)，同時(shí)相關(guān)信息也可以滿足管理會(huì)計(jì)信息化的工作需求?？梢劳胸?cái)務(wù)共享中心破除企業(yè)部門間的信息壁壘，將各部門之間的信息和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展、客戶需求等進(jìn)行統(tǒng)一全面的分析，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、計(jì)劃預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略決策的能力夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）充分利用信息技術(shù)完善管理會(huì)計(jì)方法體系。當(dāng)前，信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用成效已經(jīng)得到充分驗(yàn)證，管理會(huì)計(jì)信息體系建設(shè)也愈加成熟。多項(xiàng)信息技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中得到創(chuàng)新和應(yīng)用。在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)人員通過(guò)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的管理會(huì)計(jì)方式方法，有效提升了工作效率，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)的分析能力更加全面。信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)的方法體系中的賦能作用主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)等關(guān)鍵信息實(shí)施的全方位、動(dòng)態(tài)化、持續(xù)性監(jiān)測(cè)，任何數(shù)據(jù)變動(dòng)所帶來(lái)的效應(yīng)都可以清楚的在財(cái)務(wù)共享中心完整體現(xiàn)，便于財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)研判做出有效應(yīng)對(duì)。除此之外，管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員也可以利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)企業(yè)級(jí)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集、整理和分析，并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果及時(shí)存儲(chǔ)，通過(guò)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)便于后續(xù)比對(duì)，形成科學(xué)完善的會(huì)計(jì)報(bào)告，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在后續(xù)發(fā)展目標(biāo)制定時(shí)隨時(shí)提取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展的成本控制、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管控等方面均有準(zhǔn)確翔實(shí)的理論數(shù)據(jù)作為支撐，以便為企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

（四）重視管理會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)工作。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及國(guó)家對(duì)涉及網(wǎng)絡(luò)信息的法律法規(guī)逐漸完善，在一定程度上減少了企業(yè)核心數(shù)據(jù)的泄露風(fēng)險(xiǎn)，但是企業(yè)仍應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)工作，從源頭上為企業(yè)良好發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。在實(shí)踐中，首先要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)，從制度上對(duì)各部門不同工作人員設(shè)置不同的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)權(quán)限，對(duì)于企業(yè)核心數(shù)據(jù)應(yīng)采用密碼、指紋、人臉驗(yàn)證等多種加密措施，在信息的傳遞、存儲(chǔ)過(guò)程中，應(yīng)做好經(jīng)手人員的備案工作，定期對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的查驗(yàn)核對(duì)。除此之外，要強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的安全防護(hù)意識(shí)，管理會(huì)計(jì)人員掌握著企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息，必須要做好賬號(hào)及密碼的防護(hù)工作，定期修改密碼，確保密碼等關(guān)鍵信息不外傳等。其次要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行加密和備份。數(shù)據(jù)的本地存儲(chǔ)雖然較為安全，但是面臨著設(shè)備損毀帶來(lái)的安全隱患，可將關(guān)鍵數(shù)據(jù)通過(guò)云存儲(chǔ)的形式進(jìn)行保存，云存儲(chǔ)模式安全性較高，調(diào)取便捷，便于管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施。需要注意的是，選取云存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)商一定要與大品牌有保障的數(shù)據(jù)商合作，在保護(hù)級(jí)別、存儲(chǔ)模式以及響應(yīng)速度上均有保障。最后要做好企業(yè)系統(tǒng)的病毒查殺工作，可與國(guó)內(nèi)知名病毒查殺企業(yè)合作，定時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程或者派遣技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)防護(hù)維護(hù)工作，確保企業(yè)信息安全防護(hù)工作落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

綜上所述，信息技術(shù)下的企業(yè)現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)只有重視新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的賦能作用，充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，重視管理會(huì)計(jì)信息化的人才建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施的投入，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作方法，才能更好地落實(shí)管理會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新和發(fā)展。