□ 通訊員 馬輝 邵長(zhǎng)坤

頭腦風(fēng)暴再升級(jí)！圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，聚焦“交通強(qiáng)國(guó)”“貿(mào)易強(qiáng)國(guó)”等領(lǐng)域，11月12 日上午，濟(jì)寧能源舉行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子“上講臺(tái)”活動(dòng)。在集團(tuán)公司常態(tài)化開(kāi)展管理人員“上講臺(tái)”的背景下，6 位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)登臺(tái)演講，內(nèi)容更系統(tǒng)、更全面，在帶動(dòng)全體人員改變思維、提升境界方面起到榜樣示范作用。

會(huì)場(chǎng)變課堂，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接連登臺(tái)演講

在當(dāng)日的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，與以往不同的是，會(huì)場(chǎng)變成了課堂，白板和大屏幕代替了領(lǐng)導(dǎo)席。

第一個(gè)走上講臺(tái)的是濟(jì)寧能源黨委副書(shū)記閔維。他圍繞貿(mào)易板塊新一年的利潤(rùn)、收入、集裝箱量及吞吐量等主要指標(biāo)任務(wù)，在白板上詳細(xì)地列出了一個(gè)圖表，并結(jié)合精心準(zhǔn)備的PPT 為大家講解——明年的貿(mào)易板塊干什么、怎么干?！傲荷礁垡扇〈罂蛻?hù)服務(wù)戰(zhàn)略，其他各港口要通過(guò)貿(mào)易來(lái)帶動(dòng)增量?！遍h維在演講中列數(shù)據(jù)、講目標(biāo)、談舉措。他談到，貿(mào)易引領(lǐng)要通過(guò)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，推動(dòng)貿(mào)港、貿(mào)船、貿(mào)金、貿(mào)產(chǎn)深度融合，暢通煤焦鋼供應(yīng)鏈，培育建材和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)大物貿(mào)融合發(fā)展。

隨后，李明富、張雷、薄福利、郭錦華等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)依次上講臺(tái)，在每人40 分鐘左右的時(shí)間內(nèi)，圍繞所分管的投資合作、港航、煤電、財(cái)務(wù)等工作條線進(jìn)行演講，圖文并茂地講目標(biāo)、講思路、講措施，深刻闡釋新一年工作如何謀劃與布局。

做好管理，首先要有思考、有思路

“煤電板塊要穩(wěn)，港航物流要增，高端制造業(yè)要強(qiáng)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要優(yōu)，項(xiàng)目建設(shè)要快?！弊詈?，濟(jì)寧能源黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張廣宇圍繞明年初步設(shè)定的任務(wù)目標(biāo)，一邊板書(shū)一邊講解集團(tuán)公司的工作思路和要求。

“做好管理，首先要有思考、有思路，要不斷提高自己‘想把事情干好、能把事情干好’的能力和水平?！睆垙V宇說(shuō)，企業(yè)發(fā)展取得了一定成績(jī)，但應(yīng)清醒地看到，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路還很長(zhǎng)，需要改變固有的思維和觀念，不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)、提升自身能力和格局，加強(qiáng)各方面資源要素的協(xié)同，錨定“千億級(jí)集團(tuán)”目標(biāo)努力奮斗。

“作為企業(yè)的管理人員，白天應(yīng)該走出去、干起來(lái)、講出來(lái)，晚上應(yīng)該多讀書(shū)、多學(xué)習(xí)、多思考。”張廣宇表示，在濟(jì)寧能源，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭上講臺(tái)還是首次，他們圍繞所分管工作進(jìn)行演講，做了很好的榜樣示范，也為大家上了一堂深刻而生動(dòng)的專(zhuān)業(yè)課。

管理人員“上講臺(tái)”，在濟(jì)寧能源已成常態(tài)

碰撞思想火花，凝聚發(fā)展共識(shí)。之前，濟(jì)寧能源已多次舉行頭腦風(fēng)暴和“上講臺(tái)”活動(dòng)。

9 月15 日至16 日，濟(jì)寧能源組織召開(kāi)集團(tuán)機(jī)關(guān)“頭腦風(fēng)暴會(huì)”。29 名管理人員圍繞“千億級(jí)集團(tuán)”改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才引進(jìn)等方面，談想法、談思路、談舉措，凝聚共識(shí)、共謀發(fā)展。10 月份召開(kāi)的濟(jì)寧能源安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議上，來(lái)自21 家權(quán)屬企業(yè)的總工程師、安全總監(jiān)等業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人，通過(guò)PPT 與板書(shū)相結(jié)合的方式進(jìn)行匯報(bào)。11 月份舉行的班組長(zhǎng)安全巡回演講活動(dòng)中，來(lái)自權(quán)屬煤礦的8 位優(yōu)秀班組長(zhǎng)結(jié)合自身崗位和實(shí)際工作，分享安全經(jīng)驗(yàn)和心得，廣受歡迎。

據(jù)了解，集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)管理人員“上講臺(tái)”模式，已在濟(jì)寧能源常態(tài)化推行。上講臺(tái)講業(yè)務(wù)，能否講得出、講得好，成為濟(jì)寧能源衡量干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。