文 / 本刊記者 劉通
人才是汽車行業(yè)發(fā)展源源不竭的動力,是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富,也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力和高質(zhì)量發(fā)展的基石。中國汽車行業(yè)全力支持人才的發(fā)展,通過打造良好的發(fā)展平臺、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、完善多層次、多形式的人才培訓(xùn)機(jī)制,致力于滿足員工職業(yè)發(fā)展需求,推動高質(zhì)量人才的發(fā)展。
中國汽車行業(yè)企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,通過持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系、拓寬職業(yè)發(fā)展通道,充分激發(fā)員工主觀能動性,助力員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
中國汽車行業(yè)企業(yè)注重現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、多元化的人才培養(yǎng),通過制定針對不同員工區(qū)別化的培養(yǎng)體系,以及采取線上線下培訓(xùn)相結(jié)合的多種方式,滿足不同層次員工的發(fā)展需求,為培養(yǎng)復(fù)合型人才打下良好基礎(chǔ),不斷激發(fā)人才潛力和價(jià)值創(chuàng)造力。
作為中國汽車產(chǎn)業(yè)的長子,中國一汽于2021年1月7日,正式發(fā)布“員工成長關(guān)心卡”,幫助員工明晰職業(yè)生涯發(fā)展方向,開展針對性賦能培訓(xùn),及時(shí)助力員工成長,為員工提供職業(yè)發(fā)展引擎;結(jié)合個(gè)性化能力發(fā)展訴求,智能化定制個(gè)人發(fā)展建議;通過約咖問咖、榮譽(yù)墻、Q&A等,塑造紅旗達(dá)人圈,構(gòu)建員工互動成長良好生態(tài)。
同中國一汽一樣,中國汽車行業(yè)企業(yè)也因地制宜,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,采用多種方式建立起完善的員工培育體系。如比亞迪搭建eE-learning在線學(xué)習(xí)平臺,推進(jìn)數(shù)字化人才培養(yǎng)平臺建設(shè);廣汽本田建立新型學(xué)徒制,培養(yǎng)技能人才;國機(jī)汽車加強(qiáng)“線上+線下”培訓(xùn)力度,培訓(xùn)覆蓋面大幅增加;LG新能源(中國)構(gòu)建了三層人才培養(yǎng)體系,為全員提供豐富多樣的教育培訓(xùn)機(jī)會;博世中國以“教練文化”項(xiàng)目激發(fā)員工潛能,連續(xù)十一年榮膺中國杰出雇主,連續(xù)3年名列榜單前三。
中國汽車行業(yè)企業(yè)在主動為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會的同時(shí),也在積極倡導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,持續(xù)優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道,建立健全人才晉升機(jī)制,鼓勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)幫助員工快速提升并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
由于汽車產(chǎn)業(yè)員工涉及技術(shù)崗位、管理崗位、行政崗位等不同類別職位,中國汽車行業(yè)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況大多設(shè)置雙崗位通道,以適應(yīng)不同類型員工的發(fā)展。如北京奔馳搭建了管理-技術(shù)類員工雙晉升(大H)發(fā)展通道;現(xiàn)代汽車集團(tuán)旗下現(xiàn)代商用車建立員工職業(yè)發(fā)展雙通道;LG新能源(中國)設(shè)立橫縱向發(fā)展通道。
以北京奔馳為例,其搭建的崗位能力素質(zhì)模型,有效促進(jìn)了員工職業(yè)發(fā)展。北京奔馳建立崗位能力素質(zhì)模型,搭建管理-技術(shù)類員工雙晉升(大H)發(fā)展通道和用人選人新模式,通過輪崗和晉升,從縱向、橫向有效促進(jìn)了管理人員的職業(yè)發(fā)展。
除了從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才外,中國汽車行業(yè)企業(yè)還攜手院校、政府、科研機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方,以學(xué)術(shù)科研交流、校企聯(lián)合培育等多種形式,持續(xù)探索人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式,促進(jìn)汽車專業(yè)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展,為汽車行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
2021年,中國一汽與吉林大學(xué)聯(lián)合舉辦“紅耀未來、旗心聚吉”紅旗品牌校園行——走進(jìn)吉林大學(xué)活動;“吉利汽車集團(tuán)共同富裕全員職業(yè)提升示范培訓(xùn)基地”順利揭牌,進(jìn)一步有效助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng);大眾汽車集團(tuán)(中國)啟動為期5年的“青年創(chuàng)想+”項(xiàng)目,賦能青年群體,提升青年綜合競爭力,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才……
而早在2012年“豐田紡織獎學(xué)金、獎教金”在上海交通大學(xué)設(shè)立;2013年上汽集團(tuán)與職業(yè)技術(shù)教育中心開展校企合作;2017年奔馳星愿基金攜手中國青少年發(fā)展基金會正式啟動奔馳星愿基金職教助學(xué)計(jì)劃,一系列舉措無疑推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。
企業(yè)之外,中國汽車行業(yè)組織也在為汽車產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)增磚添瓦。為培養(yǎng)新型技術(shù)技能人才,中國汽車工程學(xué)會成立了全國汽車智能共享出行產(chǎn)教融合創(chuàng)新聯(lián)合體。該聯(lián)合體依托國內(nèi)汽車智能共享出行產(chǎn)業(yè)資源,聯(lián)合一批有志于汽車專業(yè)轉(zhuǎn)型升級的職業(yè)院校,搭建了政產(chǎn)學(xué)研良性互動的融合創(chuàng)新平臺,引導(dǎo)建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果利益分配機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,推動汽車智能共享出行新型專業(yè)人才培養(yǎng)和高質(zhì)量供給。
員工身心健康問題一直是中國汽車行業(yè)企業(yè)高度關(guān)注點(diǎn)。近些年,企業(yè)職業(yè)健康管理體系建設(shè)得到持續(xù)完善。在定期組織員工進(jìn)行體檢、組織員工接種新冠疫苗、對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的職業(yè)危害進(jìn)行檢測、竭力保障員工職業(yè)健康的同時(shí),中國汽車行業(yè)企業(yè)積極啟動心理咨詢EAP等項(xiàng)目,關(guān)懷員工心理健康。
在疫情常態(tài)化的新形勢下,中國汽車行業(yè)企業(yè)全面落實(shí)防疫政策,加強(qiáng)防疫抗疫的同時(shí),也在密切關(guān)注員工身心健康。
廣汽本田常態(tài)化落實(shí)“五到位”“八個(gè)一”防疫要求,貫徹落實(shí)《廣汽本田預(yù)防新冠肺炎消毒工作管理規(guī)定(第二版)》相關(guān)規(guī)定,組織員工接種新冠疫苗,公司全體員工疫苗應(yīng)接盡接率99.74%,完成三針接種人數(shù)占總接種人數(shù)81.16%,全力配合疫情防控,傾情保障員工健康。
深耕中國市場的博世中國,積極開展“精力管理”項(xiàng)目,幫助員工有效維持高效能和幸福感。該項(xiàng)目由基于體適能測試的運(yùn)動處方(Energy sprints)、精力提升訓(xùn)練營(Energizer bootcamp)和活力教練(Vitality coach)組成,分別針對個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)頭者,根據(jù)個(gè)性化需求,通過提供線上學(xué)習(xí)資源包、量身定制線下體能訓(xùn)練營或團(tuán)隊(duì)精力工作坊等,打通線上和線下的閉環(huán),最大限度提高工作積極性和效率。
現(xiàn)代社會,隨著生活、工作節(jié)奏加快,人們壓力加大,心理健康方面容易產(chǎn)生不同程度的問題,直接導(dǎo)致了員工的創(chuàng)造性、工作熱情和積極性的下降。為此,中國汽車行業(yè)企業(yè)在關(guān)注員工身體健康的同時(shí),也在竭力呵護(hù)員工心理健康。
2021年廣汽豐田繼續(xù)通過“暖豐計(jì)劃”EAP員工關(guān)愛項(xiàng)目,關(guān)注員工身心發(fā)展;東風(fēng)公司全面開展員工心理援助(EAP),通過加強(qiáng)EAP專員培訓(xùn)、組織“525”員工心理健康日活動,促進(jìn)員工工作生活平衡,提高員工心理健康指數(shù);上汽集團(tuán)搭建心理服務(wù)平臺,提供全天候免費(fèi)心理咨詢、測試、課程等。
汽車制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),職業(yè)人群密集,汽車制造業(yè)職業(yè)病危害因素對員工的健康影響也引起中國汽車行業(yè)企業(yè)的廣泛關(guān)注。2021年,上汽集團(tuán)對46家所屬企業(yè)開展職業(yè)健康專項(xiàng)檢查;編制《上汽集團(tuán)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)暴露評估標(biāo)準(zhǔn)》《局部吸排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,從專業(yè)層面規(guī)范了職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)暴露評估方法,為推進(jìn)職業(yè)病危害源頭治理,持續(xù)淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重生產(chǎn)工藝提供了依據(jù)和方法,確保職業(yè)病危害因素得到有效控制。北京現(xiàn)代則通過嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的方式,呵護(hù)員工健康。
在關(guān)注員工身心健康的同時(shí),中國汽車行業(yè)企業(yè)還密切關(guān)注女性員工、困難員工等特殊群體需求,不僅從員工關(guān)心的實(shí)事入手,解決員工當(dāng)前困難,還通過組織開展多姿多彩的文化活動,平衡員工工作與生活矛盾,確保員工能以最佳狀態(tài)謀劃美好未來。
如中國一汽舉辦第25屆職工運(yùn)動會,是中國一汽深入踐行“雙關(guān)心、雙成長”理念的具體舉措;東風(fēng)公司持續(xù)開展“幸福工程”,每年為員工辦十件實(shí)事,不斷提升員工滿意度和歸屬感;北汽集團(tuán)開展關(guān)愛女員工活動,為女員工提供保障;吉利控股集團(tuán)舉辦主題接力跑活動,倡導(dǎo)員工健康生活;比亞迪設(shè)立專項(xiàng)醫(yī)療基金,為困難員工伸出援手等。
中國汽車行業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟?其核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本—人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅(jiān)持以人為本,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、跨越式的發(fā)展。