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        提升汽車科技有限公司競爭力的思考
        ——以Y汽車科技有限公司為例

        2023-01-04 06:20:35徐新航
        南方農(nóng)機(jī) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)汽車

        徐新航

        (貴州財經(jīng)大學(xué),貴州 貴陽 550000)

        0 引言

        隨著科技的不斷進(jìn)步和信息時代的快速發(fā)展,以及后疫情時代對社會各行各業(yè)帶來的巨大沖擊,汽車科技有限公司需要面對科技創(chuàng)新與規(guī)范涉稅行為的雙重壓力。

        企業(yè)面對科技創(chuàng)新的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的轉(zhuǎn)型時期,環(huán)保、綠色的出行理念日漸風(fēng)靡,由此帶來了新的消費(fèi)增長點(diǎn),人們越來越傾向于低碳、健康的出行方式;二是在科技領(lǐng)域與汽車行業(yè)深度融合的當(dāng)代,汽車所包含的科技元素也日益增多,汽車電子在整車成本中的比重逐漸上升,這種情況的產(chǎn)生對傳統(tǒng)的汽車企業(yè)造成了極大的沖擊[1]。

        企業(yè)面對規(guī)范財務(wù)管理的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:在大數(shù)據(jù)時代下的科技發(fā)展為稅收征管系統(tǒng)帶來了極大的發(fā)展機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)共享平臺等新興科學(xué)技術(shù)的迅速滲透下,稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)整合海量信息,與多部門建立信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)的跨區(qū)域多維度共享,“金稅三期”系統(tǒng)的日益普及,對企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)的全方位、多層次監(jiān)管,進(jìn)一步完善了我國稅務(wù)稽查系統(tǒng),提高稅收征管效率[2],這使得稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠更加快捷、準(zhǔn)確地對企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。企業(yè)作為納稅主體,負(fù)有依法納稅的義務(wù),但是企業(yè)同時作為盈利機(jī)構(gòu)需要盡可能降低自身成本,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),對企業(yè)來說,需要更加協(xié)調(diào)日益增長的涉稅成本與企業(yè)利潤最大化之間的矛盾。

        1 汽車科技有限公司現(xiàn)狀分析

        汽車科技有限公司指的是以智能化尖端技術(shù)為憑借,專業(yè)從事集汽車研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的綜合化汽車企業(yè),與傳統(tǒng)的汽車公司相比更加重視創(chuàng)新研發(fā)與科技投入。我國汽車市場正處于轉(zhuǎn)型期,相關(guān)市場逐漸飽和,這就迫使企業(yè)要以創(chuàng)新推動發(fā)展,在大政方針的指引下,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。越來越多的汽車企業(yè)增加對于汽車研發(fā)的投入以及加大對汽車零部件的創(chuàng)新,科技競爭力已經(jīng)成為汽車企業(yè)在新發(fā)展時期的重要戰(zhàn)略。

        企業(yè)在提升自身硬實(shí)力的同時也要確保軟實(shí)力的配套,由于汽車科技公司經(jīng)營范圍廣泛,綜合化、一體化的經(jīng)營模式在為消費(fèi)者帶來良好體驗(yàn)的同時,也對公司內(nèi)部控制與風(fēng)險防范提出了更高的要求。汽車科技有限公司需要面對的內(nèi)部風(fēng)險主要是企業(yè)涉稅風(fēng)險[3],涉稅風(fēng)險指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中未能按照現(xiàn)行稅法規(guī)定合理合規(guī)地繳納稅款,造成稅款繳納不及時或企業(yè)實(shí)繳稅款與規(guī)定不符,從而導(dǎo)致企業(yè)受到行政處罰、造成公司形象受損等后果。因?yàn)槎愂盏膹?qiáng)制性、無償性和固定性的特點(diǎn),決定了汽車科技有限公司涉稅風(fēng)險具有客觀性,即公司無法改變所處的涉稅外部環(huán)境,如稅務(wù)機(jī)關(guān)的征收方式,我國法律規(guī)定的稅率、稅目等。企業(yè)納稅義務(wù)的客觀存在,使得汽車科技有限公司為達(dá)到企業(yè)利潤最大化目標(biāo),需要提前規(guī)劃公司資金支出、預(yù)測銷售收入、控制營業(yè)成本等,這就體現(xiàn)了汽車科技有限公司涉稅風(fēng)險的另一個特點(diǎn):可預(yù)見性[4]。涉稅風(fēng)險的客觀性和可預(yù)見性,也決定了企業(yè)可以通過有效方式干預(yù)風(fēng)險,完善內(nèi)部風(fēng)險管控機(jī)制,適應(yīng)大環(huán)境的變化,這就決定了涉稅風(fēng)險的第三個特征:可控性。企業(yè)聘請稅務(wù)專業(yè)人才,用最新征管方式與法律條令為標(biāo)準(zhǔn)予以自查自省,盡可能將涉稅風(fēng)險控制在最低程度。

        中國汽車工業(yè)協(xié)會的報告顯示,2001—2020年我國的汽車銷量一直處于增長狀態(tài),在2010年前后,我國的汽車銷量實(shí)現(xiàn)了由高速增長向穩(wěn)步增長的轉(zhuǎn)變。中國汽車市場的巨大誘惑,使得國內(nèi)外各汽車廠商紛紛建立整車廠,積極擴(kuò)充產(chǎn)能,發(fā)展銷售渠道,這一系列做法使得我國汽車行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。汽車行業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險的行業(yè),具有重資產(chǎn)的行業(yè)特點(diǎn),需要大量流動資金維持企業(yè)的業(yè)務(wù)銷售和日常運(yùn)營,資金需求量大。并且,由于汽車的價格普遍高于一般零售商品,汽車科技有限公司的銷售業(yè)務(wù)涉及上一級廠家、保險公司、金融機(jī)構(gòu)等多個方面,銀稅信息互通使得汽車科技有限公司的交易過程完全處于稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管之下,企業(yè)需要妥善處理公司涉稅業(yè)務(wù),規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,應(yīng)對新的稅務(wù)環(huán)境[5]。

        2 案例分析

        Y汽車科技有限公司(以下簡稱 Y公司)是于2012年成立的集汽車研發(fā)、整車銷售、售后服務(wù)、零部件供應(yīng)、信息反饋于一體的有限責(zé)任公司,經(jīng)營范圍包括了汽車生產(chǎn)研發(fā),軟件開發(fā)、銷售、汽車后市場服務(wù)等。Y公司屬于科技創(chuàng)新型公司,國家對于其創(chuàng)新發(fā)展給予了一定的政策支持,其經(jīng)營過程中的主要涉稅種類包括增值稅、所得稅、印花稅等,主要的涉稅業(yè)務(wù)包括整車銷售、視同銷售業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易、平銷返利以及籌資過程中產(chǎn)生的利息費(fèi)用,本文重點(diǎn)分析其視同銷售業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險和關(guān)聯(lián)交易涉稅風(fēng)險。

        2.1 科技水平不高,對資源利用有限

        Y公司雖位于我國省會城市,但是科技創(chuàng)新氛圍、地方政策支持力度、資金積累等方面相比一線發(fā)達(dá)城市仍有差距。汽車科技有限公司相比于傳統(tǒng)汽車企業(yè)的產(chǎn)銷分離模式擁有更大的優(yōu)勢,但是由于在我國起步較晚,消費(fèi)者對其不熟悉和投資者對其了解較少,阻礙了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,不利于形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢。Y公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)創(chuàng)新主要聚焦于零部件的研發(fā),對于整車生產(chǎn)創(chuàng)新以及關(guān)鍵核心技術(shù)的掌握不足,難以形成規(guī)?;淖灾鏖_發(fā)體系。

        汽車科技有限公司創(chuàng)新環(huán)境需要各種資源的支持,主要包括信息貢獻(xiàn)、平臺建設(shè)、企業(yè)聯(lián)動,但是由于我國現(xiàn)有的創(chuàng)新模式仍舊拘泥于企業(yè)創(chuàng)新,沒有大量的科技人才支撐,企業(yè)缺少創(chuàng)新的靈感與血液。地方政府各部門管理范圍劃分不明確,造成企業(yè)或者被多頭管理,或者疏于監(jiān)管,導(dǎo)致相關(guān)支持政策落實(shí)效果不好,造成資源浪費(fèi),企業(yè)成本增加,導(dǎo)致汽車科技有限公司提升科技競爭力難度越來越大。

        Y公司的專利數(shù)量少,且形式單一,主要集中在外觀和零配件創(chuàng)新,對于具有更高科技含量和利潤率的發(fā)動機(jī)主要還是依賴國外進(jìn)口,極大地擠壓了公司的獲利空間。

        2.2 經(jīng)營涉稅風(fēng)險嚴(yán)峻

        Y公司經(jīng)營涉稅風(fēng)險主要包括視同銷售業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)。

        汽車科技有限公司為招攬客戶促進(jìn)銷售,會在銷售過程中向客戶贈送汽車配件。Y公司在整車銷售過程中會隨車附送汽車貼膜、裝飾用品等,2019年度Y公司隨車贈送汽車配件價值共計(jì)360 611.6元。Y公司財務(wù)人員認(rèn)為隨車贈品屬于促銷費(fèi)用,可以稅前扣除。但是在稅務(wù)機(jī)關(guān)看來,隨車贈送的商品屬于無償贈送,已經(jīng)構(gòu)成增值稅和企業(yè)所得稅規(guī)定的視同銷售行為,在計(jì)算企業(yè)所得稅時,Y公司應(yīng)調(diào)整應(yīng)納稅所得額。當(dāng)?shù)囟悇?wù)局根據(jù)《稅收征收管理法》條令,對Y公司進(jìn)行行政處罰,認(rèn)定Y公司不將贈品入賬的行為屬于偷稅,需補(bǔ)繳增值稅62 385.8元,同時加收滯納金,并對Y公司處以偷稅金額50%的罰款。

        整車銷售時的發(fā)票填列同樣具有稅務(wù)風(fēng)險的盲點(diǎn),如果在發(fā)票上只填寫車輛金額,而未填寫贈品價值,稅務(wù)機(jī)關(guān)便認(rèn)為公司未將贈品做銷售處理,是一種偷稅行為[6]。Y公司在被當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)處罰之后,邀請專業(yè)稅務(wù)人員對公司賬目進(jìn)行自查自糾,為降低企業(yè)涉稅成本,公司在其后的發(fā)票開具過程中,將車輛和贈品開在同一張發(fā)票上,對贈品成本視為商業(yè)折扣,那么公司計(jì)稅依據(jù)就可以從總的銷售價款中扣除折扣額,從而降低企業(yè)應(yīng)交增值稅額。

        關(guān)聯(lián)交易涉稅風(fēng)險指的是關(guān)聯(lián)方之間通過操縱關(guān)聯(lián)價格的方式,轉(zhuǎn)移企業(yè)應(yīng)稅收入,使公司整體納稅金額減少,被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰,給公司帶來形象受損、涉稅成本增加等一系列損失[7]。Y汽車科技有限公司在成立之初,上級公司對其進(jìn)行了初始投資,公司的進(jìn)貨量、進(jìn)貨頻率、進(jìn)貨種類、進(jìn)貨價格等受到上一級公司的控制,所以認(rèn)為Y公司與上級公司構(gòu)成關(guān)聯(lián)方關(guān)系,其購貨活動判定為關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)交易需符合獨(dú)立性原則,關(guān)聯(lián)價格要符合商品市場價格,如果出現(xiàn)定價過低或者過高的情況,就會被懷疑利用關(guān)聯(lián)交易人為轉(zhuǎn)移利潤,會受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)審查,被作為稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)審查對象,嚴(yán)重影響了公司的品牌形象,并且公司付出了大量的人力、時間成本準(zhǔn)備相應(yīng)的審查資料,影響企業(yè)的日常經(jīng)營。一旦企業(yè)被稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行特別納稅調(diào)整,稅務(wù)機(jī)關(guān)行使其自由裁量權(quán),公司要承擔(dān)補(bǔ)繳稅款及滯納金的風(fēng)險。

        3 提升汽車科技有限公司競爭力建議

        3.1 大力推動產(chǎn)學(xué)研相融合

        推動產(chǎn)學(xué)研相融合,助力科技創(chuàng)新向縱深發(fā)展,為汽車科技公司提供創(chuàng)新型專業(yè)人才,為各環(huán)節(jié)配套相應(yīng)的專業(yè)人員,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)研發(fā)人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。同時加大對公司內(nèi)部員工的培訓(xùn),建立完善的技能培養(yǎng)模式,對于創(chuàng)新能力強(qiáng)、有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的回饋。與當(dāng)?shù)氐母咝?、研發(fā)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,引進(jìn)高校人才,把科技、人才、教育和汽車行業(yè)相結(jié)合,通過投入技術(shù)、人才、項(xiàng)目等方式,對企業(yè)的科技競爭力進(jìn)行強(qiáng)化[8]。

        3.2 加大研發(fā)費(fèi)用投入

        現(xiàn)階段的研發(fā)投資不再局限于對產(chǎn)品的改良,新發(fā)展格局下的創(chuàng)新要求企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法,對現(xiàn)有不合理之處進(jìn)行徹底的改變。研發(fā)費(fèi)用的投入要從“輸血式”的粗放型、不合理的投入轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅健钡木珳?zhǔn)化、合理化分配,注重資金的利用效率與研發(fā)效率,穩(wěn)定增加企業(yè)研發(fā)投入,對企業(yè)相關(guān)措施加以制度化、規(guī)范化的管理?xiàng)l例[9]。善于利用政府補(bǔ)貼,并且密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)減稅政策的實(shí)施,積極參與政府采購,增加企業(yè)知名度。

        3.3 完善企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置

        稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查系統(tǒng)的日益完善對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理也提出了更高的要求,汽車科技有限公司應(yīng)及時調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,在經(jīng)營過程中設(shè)置專職的稅務(wù)人員,負(fù)責(zé)公司申報納稅,準(zhǔn)備公司稅務(wù)檢查必備資料,與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通。大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展,使得企業(yè)所處的稅收環(huán)境也日益嚴(yán)峻,管理層應(yīng)首先重視涉稅風(fēng)險防控,在公司內(nèi)營造良好的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,稅務(wù)管理人員更應(yīng)加強(qiáng)提高自身素質(zhì),提高納稅效率,對公司涉稅風(fēng)險現(xiàn)狀有詳細(xì)的了解,積極參與公司重大決策的方案制定,在決策制定前進(jìn)行稅務(wù)影響分析和規(guī)劃,與各部門的工作人員保持良好的聯(lián)系。

        3.4 建立稅務(wù)風(fēng)險自我評估制度

        建立稅務(wù)風(fēng)險事前防控機(jī)制,將管理重心前移,定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險評估,做到稅務(wù)風(fēng)險管理常態(tài)化。將稅收籌劃思路與稅務(wù)風(fēng)險控制相結(jié)合,尋找使企業(yè)利益最大化的方案,如果汽車科技有限公司受制于員工專業(yè)素質(zhì)無法達(dá)成,應(yīng)及時聘請專業(yè)稅務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助公司完善相關(guān)制度,將公司實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)與稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)警值進(jìn)行比較,形成風(fēng)險事前防范機(jī)制,對于異常值重點(diǎn)關(guān)注,將稅務(wù)風(fēng)險降低至最小。

        3.5 注重籌資過程中的稅務(wù)籌劃

        管理層應(yīng)重視企業(yè)資金管理,帶動員工們樹立資金成本觀念,加大對籌資資金使用過程中的監(jiān)督與審批力度,避免造成籌集資金的浪費(fèi)。財務(wù)部應(yīng)提前制定籌資方案,并根據(jù)現(xiàn)金流量情況及時調(diào)整所需籌資金額,在下一年現(xiàn)金流量預(yù)算表完成后,每月月末根據(jù)市場情況更新現(xiàn)金流量的預(yù)算,提前規(guī)劃和申請籌集資金[10]。同時,要注重內(nèi)部基金的積累,比如利用企業(yè)留存收益進(jìn)行權(quán)益性籌資,它無需做籌資活動,也無需籌資費(fèi)用,主動簡便,不僅能減少籌資過程中的稅費(fèi)支出,還可以提高公司信譽(yù),進(jìn)一步增加企業(yè)的資本儲備量,有助于優(yōu)化企業(yè)的資本構(gòu)成,同時,也能夠在一定程度上分散企業(yè)融資風(fēng)險,保障企業(yè)資本安全。

        4 結(jié)語

        綜上所述,大數(shù)據(jù)、人工智能等新興計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為汽車科技公司帶來巨大發(fā)展機(jī)遇的同時也沖擊著傳統(tǒng)的行業(yè)模式,企業(yè)應(yīng)重視自身科技投入,培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才應(yīng)對外部風(fēng)險。同時,規(guī)范自身涉稅業(yè)務(wù),從生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)自身的涉稅風(fēng)險點(diǎn),從識別、防范、整改幾個方面入手,針對企業(yè)涉稅風(fēng)險點(diǎn)制定可行性措施,完善企業(yè)風(fēng)險管控,提升企業(yè)經(jīng)營效益。通過對于Y汽車科技有限公司經(jīng)營現(xiàn)狀的分析,將行業(yè)特點(diǎn)與時代背景相結(jié)合,總結(jié)提煉了對應(yīng)的風(fēng)險防控優(yōu)化方案,得出了汽車科技有限公司提高企業(yè)競爭力的可行性措施。

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