朱小東
滁州興滁礦業(yè)投資有限公司(239500)
采礦工程是我國工業(yè)工程的重要組成部分,是我國圍繞能源和礦物的開發(fā)開采的重點(diǎn)支柱工業(yè)。采礦工程是一項(xiàng)十分龐大的工程,不僅僅是對礦產(chǎn)資源的簡單開發(fā),更多的是立足區(qū)域性礦產(chǎn)資源,進(jìn)行礦區(qū)的合理開發(fā)規(guī)劃,對礦山設(shè)計、礦山安全技術(shù)與工程技術(shù)的深入運(yùn)用??梢哉f,采礦工程的發(fā)展直接影響了我國對礦產(chǎn)等自然資源的合理利用。采礦工程有著一套煩瑣的步驟,每一項(xiàng)步驟都需要投入大量的人力物力,也就需要更多的人才,以及更加科學(xué)合理的管理運(yùn)用。多年來,采礦行業(yè)的工作者夜以繼日地奮斗在采礦工程工作上,用自己的精力和技能為我國的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。而在新時代的今天,采礦工程也需要進(jìn)一步優(yōu)化升級,使其更加符合國家需求。
目前,采礦工程在發(fā)展過程中還存在著許多問題,不利于采礦工程的進(jìn)一步發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,我國越來越重視工程的可持續(xù)性發(fā)展,加大了對自然資源的保護(hù),強(qiáng)調(diào)合理開采。當(dāng)前采礦工程的工作實(shí)際顯然不符合國家具體要求,背離了時代發(fā)展的步伐。許多采礦工程沒有牢記以人為本的理念,過于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了對員工的保護(hù),大大降低了工程的安全性。同時,采礦工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人思想意識存在誤區(qū),沒有緊跟國家發(fā)展步伐,在工作中還存在著資源浪費(fèi)、破壞環(huán)境的問題,既破壞了生態(tài)平衡,經(jīng)濟(jì)效益也沒有得到有效保障。這些問題的出現(xiàn)側(cè)面地體現(xiàn)出當(dāng)前采礦行業(yè)技術(shù)水平低下,工作人員水平參差不齊,缺乏科學(xué)管理等不利因素,影響了采礦工程的整體發(fā)展[1]。總而言之,采礦工程的發(fā)展影響著我國資源的轉(zhuǎn)型升級,因此要根據(jù)目前采礦工程中存在的問題具體分析,進(jìn)行相應(yīng)的對策探討,從而促進(jìn)采礦工程的全面升級,提高采礦單位的工作質(zhì)量與工作效率,為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展添磚加瓦。
采礦工程是一項(xiàng)巨大的工程,涉及政府政策、人員調(diào)動、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面,如果缺乏一套完整的管理制度,采礦單位就無法合理分配資源,最終導(dǎo)致工程建設(shè)陷入混亂,帶來巨大的損失,這就得不償失了。因此采礦單位首要的任務(wù)就是進(jìn)一步完善制度建設(shè),打造良性的工作環(huán)境。在采礦工程施工之前,采礦單位要結(jié)合國家政策與當(dāng)?shù)卣?,進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,在政府的幫助下進(jìn)行工程框架的搭建。在礦產(chǎn)資源的開采中,要建立對應(yīng)的制度管理,確保在工作中能夠利用好每一種礦產(chǎn)資源,根據(jù)資源特性來進(jìn)行工作分配。對于員工而言,采礦單位也要通過制度來明確每一個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,以及相應(yīng)的規(guī)章制度,讓每一位工作人員能夠規(guī)范工作行為,樹立正確的工作態(tài)度。俗話說無規(guī)矩不成方圓,礦產(chǎn)工程更是如此。礦產(chǎn)單位必須立足國家政策,所構(gòu)建的制度要符合國家實(shí)際,并落到實(shí)處,才能真正打造一個良性的工作環(huán)境,讓全體員工能夠有方向、有目的地進(jìn)行采礦工作,快速高效地完成任務(wù)[2]。
人才是第一資源。如果把企業(yè)看作樹木,人才就是樹干。只有具備高素質(zhì)的人才,企業(yè)才能得到發(fā)展,采礦工程也是如此。采礦工程如今已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展瓶頸,需要大量的人才來為采礦事業(yè)注入新的活力。因此采礦單位要加強(qiáng)對采礦人員的培訓(xùn)教育,建設(shè)專業(yè)型工作團(tuán)隊(duì)。工作人員如果只是依靠以前的經(jīng)驗(yàn)來開展工作,顯然無法滿足社會需求。采礦單位要幫助工作人員一步一步地掌握先進(jìn)的工作技術(shù)和工作思維,引導(dǎo)員工合理運(yùn)用各種高端技術(shù)設(shè)備,從而更好地為采礦工程而服務(wù)。當(dāng)前各大高校都開有采礦工程這門學(xué)科,因此采礦工程有著大量的人才儲備。采礦單位必須與各大高校加強(qiáng)合作,吸納更多優(yōu)秀的人才,讓這些更加年輕的專業(yè)型人才來帶動團(tuán)隊(duì)發(fā)展,最終在不斷的交流溝通之中提高整個工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì),開展更加復(fù)雜的采礦工作。要注意的是,采礦單位要建立考核制度,定期對全體員工進(jìn)行技能知識方面的考核,針對考核中存在問題的員工及時進(jìn)行加強(qiáng)教育,通過這種方式來保持員工的工作能力[3]。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是新時代發(fā)展下的優(yōu)秀結(jié)晶??梢哉f,當(dāng)前所有領(lǐng)域都享受著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶來的各種成果,促進(jìn)了行業(yè)的不斷發(fā)展。采礦單位也要深刻認(rèn)識到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對于采礦工程的重要性,合理利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),全面提高工作質(zhì)量。采礦單位要集中精力投入到現(xiàn)代化技術(shù)的研發(fā)使用中,可以在有關(guān)部門的幫助下加強(qiáng)與科研院所的深入合作,結(jié)合采礦工程的實(shí)際創(chuàng)新各種工程技術(shù),并將這些技術(shù)推廣運(yùn)用到采礦工程中的方方面面。比如污水處理技術(shù),利用污水處理系統(tǒng)來處理采礦所產(chǎn)生的廢水等物質(zhì),進(jìn)行水資源重復(fù)利用的同時也能夠最大限度地降低采礦工程對生態(tài)的破壞,保證一定的生態(tài)效益。房柱式開采方式結(jié)合科學(xué)設(shè)備,從根本上提高采礦工程的經(jīng)濟(jì)效益。采礦單位還要投入資金,加強(qiáng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)所對應(yīng)的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅可以通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更加高效化的人員管理、流程管理等各項(xiàng)管理工作,還可以讓員工在各種高新技術(shù)設(shè)備的幫助下更加安全高效地進(jìn)行采礦工作,讓機(jī)械化作業(yè)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)作業(yè)方式,促進(jìn)采礦工程的現(xiàn)代化、專業(yè)化、智能化,最終在提高工作效率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開采的目標(biāo)。采礦單位之間要互相學(xué)習(xí)借鑒,多多參考國際化的采礦工程發(fā)展,取其精華去其糟粕,結(jié)合自身的工作實(shí)際,不斷地進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新,更快更好地完成采礦工程的轉(zhuǎn)型升級[4]。
員工是工程中十分重要的組成部分。我國十分重視工程中員工的安全問題,對存在安全隱患的企業(yè)都會有十分嚴(yán)厲的處罰。因此,采礦單位必須注重以人為本的正確理念,立足員工工作實(shí)際,不斷提高工程的安全系數(shù),讓員工能夠沒有顧慮地全身心投入到實(shí)際工作之中。采礦單位在每一次工程開始前都要進(jìn)行以安全為主題的研討交流會,確保各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工有足夠的安全意識。要讓所有人員都了解到安全生產(chǎn)是企業(yè)的經(jīng)營之本。缺乏安全意識,不僅直接危害到員工的生命安全,更會給企業(yè)發(fā)展帶來毀滅性的打擊。采礦單位除了要加強(qiáng)安全設(shè)施、安全管理體系的建設(shè)外,還要通過各種視頻、圖文來強(qiáng)化與規(guī)范員工的工作行為。在工作場地張貼有關(guān)安全問題的海報和標(biāo)語,以起到警示作用。采礦單位還要設(shè)立嚴(yán)格的安全問責(zé)制度,對在安全教育學(xué)習(xí)中態(tài)度不端正的員工予以通報批評,并進(jìn)行二次教育。同時采礦單位要建立監(jiān)管部門,加強(qiáng)巡查力度,對在日常巡查管理中發(fā)現(xiàn)的問題要予以嚴(yán)厲的管控,根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行對應(yīng)處罰。通過這些方式來提高采礦工程的安全系數(shù),為采礦工程后續(xù)的開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)[5]。
目前,我國的采礦工程發(fā)展任重而道遠(yuǎn),還有著很大的提升發(fā)展空間。采礦單位要認(rèn)識到實(shí)際工作中存在的各種不足,結(jié)合大家的力量,共同解決問題,制定一個完整的工作管理體系,從制度層面來消除工程的安全隱患等問題。同時對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、思想覺悟高的人才隊(duì)伍。能夠采取更加科學(xué)化、高效化的工作方式來進(jìn)行采礦工程工作,提高采礦工程的規(guī)范性,積極與國際接軌,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理上的全面突破,降低資源浪費(fèi),在保證生態(tài)效益的同時又能夠獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益,最終促進(jìn)采礦工程的轉(zhuǎn)型升級,成為新時代的優(yōu)秀企業(yè)業(yè),從而推動礦業(yè)的發(fā)展,繼續(xù)為國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不懈努力。