□皖北煤電集團公司黨委宣傳部 劉海燕

2022年11月8日，從安徽省總工會傳來喜訊，皖北煤電集團公司任樓煤礦通防部班組長李明被授予“安徽省勞動模范”稱號，為企業(yè)爭得了榮譽。

熟悉李明的人都知道，2022年初，他第二次獲評皖北煤電集團公司“皖煤杰出工匠”，享受礦副總師年薪待遇?！霸瓉硪荒甑氖杖胧?0多萬元，現(xiàn)在拿年薪可以掙到30多萬元，月收入翻了一番，這在以前是想都不敢想的事情?！崩蠲鏖_心地說。

現(xiàn)年37歲的李明，大學(xué)學(xué)歷，是皖北煤電集團公司任樓煤礦通防部的一名班長、高級技師。從普通職工成長為“皖煤杰出工匠”，他說這要感謝皖北煤電集團公司這片培育人才的沃土，讓他先后獲得全國技術(shù)能手、全國煤炭行業(yè)青年崗位能手、全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽安全防范系統(tǒng)安裝維護員特等獎、智能安全監(jiān)測中級工組一等獎、安徽省勞動模范、安徽省技能大獎等諸多榮譽。

目前，在皖北煤電集團公司，像李明這樣的“皖煤杰出工匠”有近20位。從一線工人到“皖煤杰出工匠”，他們的成長之路，正是皖北煤電集團公司創(chuàng)新體制機制、著力打造“皖煤杰出工匠”品牌、建設(shè)新時代產(chǎn)業(yè)工人大軍的一個生動注腳。

“皖煤杰出工匠”拿年薪

黨的二十大報告明確提出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。

近年來，皖北煤電集團公司黨委立足加強高素質(zhì)技能人才隊伍建設(shè)，強化頂層設(shè)計，創(chuàng)新體制機制，暢通職工成長通道，以評選“皖煤杰出工匠”為龍頭，帶動崗位練兵、技能競賽、拜師學(xué)藝、創(chuàng)新攻關(guān)等活動蓬勃開展，傾力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，讓新時代產(chǎn)業(yè)工人成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?！巴蠲航艹龉そ场睂嵭衅溉沃疲钙趦赡?，聘期內(nèi)享受所在單位副總師級年薪待遇，破格申報相應(yīng)等級的專業(yè)技術(shù)職稱，優(yōu)先推薦參加市級以上各類先進的評選。

據(jù)了解，“皖煤杰出工匠”有著嚴(yán)格的評選條件，除具備技師及以上技能等級或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱外，還需滿足下列條件：近十年來獲得過國家、省、市級榮譽，集體榮譽要作為主要參與人，在專業(yè)技術(shù)上有重大革新成果，擁有一項以上發(fā)明專利等等。

皖北煤電集團公司經(jīng)管部部長李承軍介紹說：“煤礦工人拿年薪，是煤炭企業(yè)基層職工成長成才的一條新路子，有助于破解技術(shù)工人職業(yè)成長中的‘天花板’現(xiàn)象，讓技能人才的職業(yè)道路更加寬廣?！?/p>

在皖北煤電集團公司，像李明這樣的“大國工匠”還有很多，如任樓礦綜采二區(qū)采煤機司機、高級技師劉飛，恒源煤礦青年崗位標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、“皖煤杰出工匠”連娟等等，他們憑借自己精湛的技能一步步打通了成長成才的通道。據(jù)不完全統(tǒng)計，近5年來，皖北煤電集團公司獲得省級和國家級獎項、榮譽的職工分別為18名和35名。

企業(yè)搭臺讓員工亮“絕活”

精準(zhǔn)判斷，細致規(guī)劃，再通過遠程控制系統(tǒng)熟練地操縱著這套龐然大物——液壓支架，實現(xiàn)“少降快拉，帶壓移架”，3分鐘內(nèi)就完成了液壓支架工的所有考核項目……這是2022年11月3日在皖北煤電集團公司第19屆青工技術(shù)比武暨第八屆崗位技能大賽上，液壓支架工熱火朝天比賽的一個剪影。

2022年10月26日至11月下旬，皖北煤電集團公司舉辦了第十九屆青工技術(shù)比武暨第八屆職工崗位技能大賽，比賽共設(shè)置37個項目，有來自各基層單位的797名選手參加決賽。對獲得各比賽項目前三名的選手，皖北煤電集團公司分別給予5000元、3000元、2000元的一次性獎勵，頒發(fā)獲獎證書，并分別授予皖北煤電集團公司“青年崗位標(biāo)兵”“青年崗位能手”“技術(shù)標(biāo)兵”“技術(shù)能手”榮譽稱號。

皖北煤電集團公司堅持每兩年舉辦一屆青工技術(shù)比武暨職工崗位技能大賽，取得單項工種前六名的職工可申報提升一級技能等級，成績特別突出的可越級申報。為進一步拓展職工成長成才空間，皖北煤電集團公司還積極組織優(yōu)秀職工參加上級組織的行業(yè)技能比武，如全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽、安徽省煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽等，涌現(xiàn)出了全國五一巾幗標(biāo)兵、安徽省技能大獎獲得者連娟等多名拔尖技能人才。

在2022年皖北煤電集團公司青工大比武的名單中，有兩個名字吸引了大家的目光——陸瑾和楊朋偉。他們二人都是皖北煤電集團公司響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)達人，但是這次卻不是以選手的身份參賽，而是出現(xiàn)在了裁判席上。

據(jù)陸瑾介紹，2009年他來到任樓煤礦，成了一名普通的井下鉆探工。當(dāng)時的他對崗位專業(yè)技能知之甚少，是皖北煤電集團公司黨委的人才培養(yǎng)機制讓他逐漸在崗位上成長起來。在2014年的青工比武大賽上，他以精湛的技術(shù)、熟練的操作勇奪“青年崗位標(biāo)兵”稱號，從此名聲大噪。如今的他是礦山創(chuàng)新工作室的負責(zé)人、享受企業(yè)年薪待遇的“皖煤杰出工匠”，更是中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的全國技能大師網(wǎng)絡(luò)直播課的講師，所以前來參加本次大比武的鉆探選手都會喊他“陸老師”。

表彰三支隊伍

五溝煤礦的楊朋偉也是“全國五一勞動獎?wù)隆薄巴蠲航艹龉そ场薄扒嗄陯徫荒苁帧钡雀黜棙s譽加身。今年36歲的他同樣是從一名普通工人成長起來的 “杰出工匠”。近年來，他主導(dǎo)和參與完成的科研攻關(guān)、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目有10余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益100余萬元。

“我的目標(biāo)就是能成為像陸瑾和楊朋偉一樣的技能大師?！币晃粎⒓忧喙け任浯筚惖倪x手如是說。

近年來，皖北煤電集團公司充分發(fā)揮勞模（技師）創(chuàng)新工作室的孵化功能，以“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)教融合、共建共享、服務(wù)安全”的工作室理念打造“工作室——孵化器——加速器”成果孵化鏈條，建立了成果展覽室，在堅持線下勞模（技師）培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以抖音直播為平臺，開展勞模（技師）網(wǎng)上教學(xué)，提升了勞模創(chuàng)新工作室的整體創(chuàng)建水平，為培養(yǎng)更多技能人才創(chuàng)造了更加優(yōu)良的環(huán)境。

前一段時間，任樓礦鉆探區(qū)的朱師傅在7226底抽巷施工時驚喜地發(fā)現(xiàn)，新型的液壓推送式自動防噴裝置不僅可以隨機運輸，還能變換方位、傾角，省下了大量的拆卸安裝時間，職工的勞動強度也是直線下降。經(jīng)過一番探究后他又發(fā)現(xiàn)，新設(shè)備不僅使用方便，還可自動形成密閉抽放空間，極大地保證了施工安全。

這款新設(shè)備正是出自任樓礦陸瑾勞模創(chuàng)新工作室。陸瑾介紹說：“我們收到施工人員的反饋后，在7月成立了課題攻關(guān)項目組，針對任樓礦施工現(xiàn)場瓦斯壓力情況、鉆孔設(shè)計情況，結(jié)合巷道斷面高度等因素，對現(xiàn)有防噴裝備進行了升級改造，以滿足生產(chǎn)需要，現(xiàn)在看來效果還不錯。”陸瑾勞模創(chuàng)新工作室自成立以來，先后完成并獲獎的創(chuàng)新成果多達20余項，其中7項創(chuàng)新成果取得國家實用新型專利。

截至目前，像陸瑾勞模創(chuàng)新工作室這樣致力于在解決現(xiàn)場難題、提升礦井本質(zhì)安全水平、節(jié)支降耗提質(zhì)增效、加快技術(shù)人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮重大作用的創(chuàng)新工作室，皖北煤電集團公司已經(jīng)涌現(xiàn)出10個。

“三基”建設(shè)讓區(qū)隊舊貌換新顏

“祖隊長，我建議咱們今天把跑道拉到位、皮帶調(diào)整好再上井，給中班創(chuàng)造一個好條件，這樣中班就可以直接出煤啦?！?/p>

“好樣的，兄弟們再辛苦辛苦，干好了再上井?！?/p>

2022年11月2日14點30分，在皖北煤電集團公司任樓礦7264機巷施工現(xiàn)場，掘進三隊職工丁峰指著早班沒干完的活向隊長祖超軍提出建議。祖超軍一邊在現(xiàn)場指揮，一邊投身于調(diào)整皮帶的工作中，一時間，號子聲、加油聲響徹在7264機巷。

面對艱巨的掘進攻堅任務(wù)，任樓礦廣大干部職工“完不成任務(wù)不升井”的決心，在掘進三隊體現(xiàn)得淋漓盡致。

自從祖超軍2022年8月調(diào)到掘進三隊任隊長后，掘進三隊發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，進尺水平逐月上升，僅8月份就提高到88.3米，超7月份進尺10米。由起初的懷疑到現(xiàn)在的信任，由過去的單兵作戰(zhàn)到現(xiàn)在的團結(jié)協(xié)作，職工的干勁提高了，攻堅克難的信心上來了，工友之間的話語也增多了，因為大家的工資收入見漲了……

短短3個月的時間，掘進三隊怎么會發(fā)生如此大的變化？

導(dǎo)師帶徒

祖超軍說：“集團公司開展‘三基’（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)以來，所有的基層隊組都發(fā)生了明顯變化。火車跑得快，全靠車頭帶。首先我要以身作則，狠抓隊組建設(shè)，提高隊組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”關(guān)鍵時刻帶頭多、操作技能傳授多、安全教育監(jiān)督多，他用一件件、一樁樁腳踏實地的實事沁潤了三隊職工的心田，激發(fā)了三隊職工的工作激情，使三隊在短時間內(nèi)舊貌換新顏。

在扎實推進三支隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，2022年11月3日，皖北煤電集團公司出臺了《皖北煤電集團公司“三基”建設(shè)三年行動計劃》，明確了具體工作目標(biāo)，即每年培育3個以上體系健全、效果突出的“三基”建設(shè)標(biāo)桿礦井，打造30個安全效果好、生產(chǎn)效率高、技能水平高的“三基”建設(shè)標(biāo)桿班組，選樹300名以優(yōu)秀班隊長、皖煤工匠、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員為引領(lǐng)的“三支隊伍”優(yōu)秀人才。

“三基”建設(shè)開展以來，皖北煤電集團公司錢營孜礦二水平暗回風(fēng)斜井始終保持巷道干凈整潔，各類牌板吊掛有序，風(fēng)水管路、電纜“三直一平”，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)劃一，各種材料碼放有序，支護錨桿、錨索陣列嚴(yán)整，讓人耳目一新。很難想象這樣一個從設(shè)備管理到工程質(zhì)量都體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)的掘進巷道，卻有著戰(zhàn)線長、出貨系統(tǒng)困難復(fù)雜的巖巷掘進生產(chǎn)條件。錢營孜礦開拓區(qū)區(qū)長楊天龍告訴筆者：“這是錢營孜礦按照做足基本功、打造標(biāo)準(zhǔn)化的總要求，全面細致鋪開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實‘三基’工作取得的良好工作成效?！?/p>

目前，皖北煤電集團公司所屬各礦的“三基”建設(shè)成果如雨后春筍般涌現(xiàn)：五溝礦“賦能充電”提升班隊長管理素質(zhì)，實現(xiàn)了“1+1＞2”的倍增效應(yīng)；祁東礦進一步規(guī)范班前會流程，把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)……“三基”建設(shè)猶如“一池秋水鬧風(fēng)荷”，在基層區(qū)隊落地生根，有力推動了皖北煤電集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)漸入佳境。

另外，皖北煤電集團公司還提出了“共建幸福家園、共享美好生活”的奮斗目標(biāo)，明確表示，要讓職工擁有奮斗的舞臺、享有出彩的機會、成為發(fā)展的主角，并建立健全了促進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的“一攬子”體制機制。

自2021年12月承擔(dān)淮北市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作課題“拓展產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間改革試點”以來，皖北煤電集團公司致力于打通技能人才和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展通道，暢通職工職業(yè)成長路徑，拓寬職工職業(yè)發(fā)展空間，使項目試點工作取得了可喜的成績。2022年，皖北煤電集團公司“三支隊伍”建設(shè)的經(jīng)驗做法成功入選長三角地區(qū)深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革優(yōu)秀案例。

皖北煤電集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊林指出：下一步，皖北煤電集團公司將持續(xù)強化“三基”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)組織實施“三基”建設(shè)三年行動計劃，不斷提升職工安全素養(yǎng)和技能水平，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。

專心致志