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        社區(qū)社會(huì)組織培育效果的理論解釋

        2023-01-03 06:00:42王楊北京科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授
        至愛(ài) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:培育發(fā)展

        文|王楊 北京科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授

        自黨的十八大報(bào)告提出“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理”以及黨的十八屆三中全會(huì)提出“創(chuàng)新社會(huì)治理體制”以來(lái),各地政府紛紛通過(guò)“三社聯(lián)動(dòng)”、社會(huì)組織孵化器、社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)等方式,在實(shí)踐層面掀起培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的熱潮。與政策實(shí)踐的快速推進(jìn)相比,有關(guān)社會(huì)組織培育發(fā)展的理論探索卻明顯滯后。當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)于社區(qū)社會(huì)組織的研究主要停留在對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題的歸納性研究,對(duì)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展效果的研究關(guān)注有限,對(duì)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的基本規(guī)律和行動(dòng)策略等問(wèn)題欠缺比較深刻的理論解釋。就我國(guó)社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的階段和目標(biāo)而言,這些主題的研究對(duì)指導(dǎo)當(dāng)前社區(qū)社會(huì)組織培育工作、促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展,以及提高基層社會(huì)治理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        民政部印發(fā)的《關(guān)于大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的意見(jiàn)》中明確指出,社區(qū)社會(huì)組織是由社區(qū)居民發(fā)起成立,在城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展為民服務(wù)、公益慈善、鄰里互助、文體娛樂(lè)和農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)的社會(huì)組織。該定義強(qiáng)調(diào)了社區(qū)社會(huì)組織的內(nèi)生性特征,因此本文對(duì)社區(qū)社會(huì)組織作狹義理解,不包括以社區(qū)公益為主要宗旨的其他帶有“外來(lái)”性質(zhì)的社會(huì)組織,如由政府、企業(yè)和社區(qū)居民多元主體共同發(fā)起的社區(qū)基金會(huì)或由專業(yè)社會(huì)工作者發(fā)起的社工機(jī)構(gòu)等類型的社會(huì)組織。

        2008年前后,北京、深圳等地在出臺(tái)的相關(guān)社會(huì)組織發(fā)展的政策中,對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的概念定位和培育發(fā)展方向進(jìn)行了明確。隨后,在各地方政策創(chuàng)新及擴(kuò)散的過(guò)程中,社區(qū)社會(huì)組織培育的實(shí)踐探索也隨之展開(kāi)。2017年民政部印發(fā)的《關(guān)于大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的意見(jiàn)》明確了對(duì)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的總體要求和發(fā)展目標(biāo)。隨后,各地社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)一步深入。2021年,民政部又印發(fā)了《培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織專項(xiàng)行動(dòng)方案(2021—2023年)》。方案提出,從2021年起用3年時(shí)間,開(kāi)展培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織專項(xiàng)行動(dòng),旨在進(jìn)一步提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、健全制度,推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織在建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體中更好發(fā)揮作用。在地方政策創(chuàng)新和豐富實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,已有研究認(rèn)為,社區(qū)社會(huì)組織培育的熱潮中形成了“政府主導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、合同治理、多方參與、資源整合”的聯(lián)動(dòng)培育機(jī)制。

        總體而言,大多數(shù)地區(qū)培育模式相對(duì)單一、培育過(guò)程流于形式、培育成效不足。社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展是一個(gè)從萌芽、成長(zhǎng)到成熟的過(guò)程,因此,對(duì)社區(qū)社會(huì)組織需要進(jìn)行長(zhǎng)期的培育。社區(qū)組織數(shù)量的增加離不開(kāi)政府自上而下的政策創(chuàng)新,挖掘社區(qū)內(nèi)部基因,培育社區(qū)社會(huì)組織,推動(dòng)居民組織化參與,為集體行動(dòng)實(shí)踐提供條件。

        基層政府治理創(chuàng)新對(duì)社區(qū)社會(huì)組織會(huì)產(chǎn)生3個(gè)方面制度性影響:在優(yōu)化公共服務(wù)過(guò)程中為社區(qū)社會(huì)組織成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)與資源;以創(chuàng)新治理模式為目標(biāo)引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)入公共治理領(lǐng)域;以化解政府改革中的瓶頸為著力點(diǎn)發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織。

        “元網(wǎng)絡(luò)”視角的社區(qū)社會(huì)組織培育

        研究表明,基層治理中國(guó)家與社會(huì)的互動(dòng),關(guān)鍵在于行政主導(dǎo)的社區(qū)治理如何通過(guò)調(diào)整治理單元、建設(shè)自治空間和完善運(yùn)作機(jī)制,以促進(jìn)社區(qū)內(nèi)部力量聯(lián)結(jié),激發(fā)社區(qū)共同體形成內(nèi)生動(dòng)力。而一個(gè)共識(shí)是,網(wǎng)絡(luò)對(duì)社區(qū)內(nèi)部連接和內(nèi)生動(dòng)力的生成至關(guān)重要。有研究指出,社區(qū)發(fā)展是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,網(wǎng)絡(luò)可以建立社區(qū)能力來(lái)解決關(guān)鍵的社會(huì)問(wèn)題,應(yīng)明確承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)是社區(qū)發(fā)展實(shí)踐中的一項(xiàng)核心活動(dòng)。而網(wǎng)絡(luò)之所以重要,是因?yàn)樗梢蕴峁┬畔?、資源、支持和影響力。

        針對(duì)社區(qū)聯(lián)網(wǎng)以推動(dòng)社區(qū)發(fā)展,吉爾克里斯(Gilchrist)提出了“緊密聯(lián)系的社區(qū)”模型和“元網(wǎng)絡(luò)”策略?!霸W(wǎng)絡(luò)”是指一種支持和塑造社區(qū)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的社區(qū)發(fā)展模式,也就是通過(guò)人際關(guān)系和組織聯(lián)絡(luò)來(lái)培養(yǎng)非正式的社會(huì)、政治和專業(yè)網(wǎng)絡(luò),幫助作為處于“混亂邊緣”的復(fù)雜互動(dòng)系統(tǒng)的社區(qū)進(jìn)行運(yùn)作。

        在政府積極參與的中國(guó)特色社會(huì)主義社區(qū)治理實(shí)踐中,社區(qū)行政單元與居民生活共同體兩種功能的有機(jī)結(jié)合指向建構(gòu)一個(gè)可以自我再生產(chǎn)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。從“元網(wǎng)絡(luò)”視角看,社區(qū)社會(huì)組織培育就是一種建立聯(lián)系和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)發(fā)展行動(dòng)。而在本土情境下,如何運(yùn)用“元網(wǎng)絡(luò)”策略有效建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)是值得進(jìn)一步思考的命題。

        社區(qū)社會(huì)組織培育案例及其效果衡量

        本文采用了多案例設(shè)計(jì)方法,該方法遵循可復(fù)制原則,多個(gè)案例被視為一系列研究實(shí)驗(yàn),通過(guò)案例建構(gòu)理論假設(shè)。本文理論抽樣的標(biāo)準(zhǔn)是社區(qū)社會(huì)組織培育效果,首先需要解決如何衡量社區(qū)社會(huì)組織培育效果的問(wèn)題。在中央政策文件要求中,只有“實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)平均擁有不少于10個(gè)社區(qū)社會(huì)組織”這一數(shù)量指標(biāo)是清晰明確的,而相關(guān)定性指標(biāo)則顯得相對(duì)模糊,這些定性指標(biāo)包括提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、健全制度、發(fā)揮作用等。為避免陷入“簡(jiǎn)單化”的局限,本文從網(wǎng)絡(luò)視角出發(fā),把社區(qū)社會(huì)組織培育的過(guò)程納入到社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中加以考察。

        一是活躍社區(qū)社會(huì)組織的增量。社區(qū)社會(huì)組織培育的首要效果衡量因素就是活躍的社區(qū)社會(huì)組織數(shù)量,此指標(biāo)標(biāo)志著這一區(qū)域社區(qū)社會(huì)組織的活躍程度。社區(qū)社會(huì)組織作為一個(gè)城市社區(qū)化和社會(huì)工作普及化進(jìn)程的重要產(chǎn)物,組織數(shù)量一直是中央政策和基層政府關(guān)注的焦點(diǎn)。為了規(guī)避“僵尸型社區(qū)社會(huì)組織”對(duì)結(jié)果的干擾,本文提出了活躍組織的概念,所謂活躍社區(qū)社會(huì)組織,是指有穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、有活躍的隊(duì)伍、有經(jīng)常性的活動(dòng)、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)初步得到保障的社區(qū)社會(huì)組織。通過(guò)觀測(cè)6個(gè)案例在2013—2018年5年間活躍社區(qū)社會(huì)組織的增量作為社區(qū)社會(huì)組織培育效果的重要衡量指標(biāo)。

        二是社區(qū)社會(huì)組織對(duì)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)認(rèn)知的一致性。社區(qū)社會(huì)組織是社區(qū)聯(lián)系的載體,是社區(qū)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的重要主體。組織形成協(xié)作關(guān)系的原因很多,與網(wǎng)絡(luò)主體的具體目標(biāo)有關(guān),目標(biāo)共識(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)治理具有重要意義。社區(qū)社會(huì)組織的成立主要基于社區(qū)居民擁有共同的興趣、共同的愿景、共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)社會(huì)組織在一定程度上是社區(qū)居民對(duì)于公共服務(wù)偏好的集合,而社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)具有更大的包容性,社區(qū)社會(huì)組織對(duì)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)認(rèn)知的一致性,就是將社區(qū)居民對(duì)社區(qū)治理的訴求妥善安置在整個(gè)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范框架之中,避免社區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的緊張關(guān)系,避免社區(qū)治理發(fā)生失序發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

        三是居民社區(qū)參與程度的提升。社區(qū)社會(huì)組織是社區(qū)自組織能力的重要體現(xiàn),居民參與社區(qū)公共生活的積極性展現(xiàn)出社區(qū)社會(huì)組織的有效性。社區(qū)社會(huì)組織通過(guò)組織化運(yùn)行,可以提供社區(qū)參與的常態(tài)化渠道,有效地動(dòng)員居民參與社會(huì)公共生活,提升居民自我服務(wù)和自我管理的能力。因此,社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的積極效果,體現(xiàn)在社區(qū)社會(huì)組織能夠帶動(dòng)更多數(shù)量的居民參與社區(qū)公共生活,并且在不斷的實(shí)踐過(guò)程中,訓(xùn)練和培養(yǎng)居民的公共能力,持續(xù)提升其公共問(wèn)題討論能力和解決能力,提高在公共生活中保持積極參與狀態(tài)的居民在社區(qū)全體居民中所占的比例。

        四是社區(qū)社會(huì)資本總量的增長(zhǎng)。累積豐富的社區(qū)社會(huì)資本是創(chuàng)新基層社會(huì)治理的總體目標(biāo)之一,對(duì)于衡量社區(qū)社會(huì)組織培育的效果也具有重要的標(biāo)尺作用。在實(shí)踐中,社區(qū)社會(huì)資本降低了社區(qū)居民在互動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的信任成本,能夠有效促進(jìn)居民開(kāi)展集體行動(dòng),對(duì)于持續(xù)改善社區(qū)公共生活中產(chǎn)生的制度供給、可信承諾和相互監(jiān)督這3個(gè)基本問(wèn)題也具有幫助。通過(guò)社區(qū)社會(huì)組織的培育、社區(qū)社會(huì)組織的系統(tǒng)化建設(shè),以及社區(qū)自組織環(huán)境的營(yíng)造,應(yīng)當(dāng)最終形成社區(qū)社會(huì)組織與社區(qū)社會(huì)資本的正向循環(huán)。

        “元網(wǎng)絡(luò)”視角下社區(qū)社會(huì)組織培育效果的影響機(jī)制

        1.動(dòng)員策略的“周邊性”平衡以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)多樣性

        通過(guò)案例的對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),平衡“周邊性”動(dòng)員,結(jié)合社區(qū)內(nèi)部已有的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員和組織化網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員方式,有助于促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的多樣性,提高社區(qū)社會(huì)組織培育的效果。在社區(qū)社會(huì)組織培育的實(shí)踐中,動(dòng)員社區(qū)自組織的方式通常包括:第一,居委會(huì)內(nèi)部直接發(fā)起。在暫時(shí)找不到合適的居民自組織的情況下,居委會(huì)直接發(fā)起社區(qū)社會(huì)組織,從居委會(huì)干部里面選派負(fù)責(zé)人組織居民共同運(yùn)行社區(qū)社會(huì)組織的工作。第二,居委會(huì)周邊動(dòng)員。從社區(qū)黨組織、樓門棟長(zhǎng)、居民代表、轄區(qū)單位退休干部等“社區(qū)內(nèi)群體”中,引導(dǎo)部分居民骨干作為負(fù)責(zé)人組織居民發(fā)起和運(yùn)行社區(qū)社會(huì)組織的工作。第三,人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員。在社區(qū)已經(jīng)存在的相對(duì)穩(wěn)定的人際關(guān)系團(tuán)體中,動(dòng)員其進(jìn)行正式的自我組織,由既有的居民領(lǐng)袖作為負(fù)責(zé)人成立和運(yùn)行社區(qū)社會(huì)組織,在運(yùn)行中組織領(lǐng)袖在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)新舊更迭。第四,組織化網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員。在社區(qū)內(nèi)已有的相對(duì)封閉組織內(nèi),動(dòng)員建立新的連接,以自我組織的方式,形成跨越邊界的社區(qū)社會(huì)組織。

        “元網(wǎng)絡(luò)”理論認(rèn)為,培育社區(qū)社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)致力于使社區(qū)內(nèi)部的聯(lián)系無(wú)障礙的發(fā)展,只有在一個(gè)由關(guān)系網(wǎng)絡(luò)維持的真正充滿活力的社區(qū)情況下,社區(qū)內(nèi)部才可能在相互交流與互動(dòng)中出現(xiàn)文化整合和自我組織的趨勢(shì),社區(qū)社會(huì)組織培育的效果才可能真正體現(xiàn)。

        2.管理策略的“體制化”傳遞限制以拓展網(wǎng)絡(luò)包容性

        由于城市基層社會(huì)的治理越來(lái)越依托社區(qū)居委會(huì)來(lái)進(jìn)行,政府會(huì)傾向于由社區(qū)居委會(huì)來(lái)承擔(dān)培育社區(qū)社會(huì)組織的職責(zé)。源于居委會(huì)主導(dǎo)的傳統(tǒng)社區(qū)治理模式下的制度傳遞,社區(qū)社會(huì)組織培育的實(shí)踐中也存在“體制化”趨勢(shì)。

        從社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)社會(huì)組織的關(guān)系來(lái)看,“體制化”的特征集中地體現(xiàn)在科層化互動(dòng)和依附式合作。社區(qū)社會(huì)組織成為社區(qū)居委會(huì)之下的一級(jí),形成了在動(dòng)員居民和社區(qū)服務(wù)意義上的科層特征,社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)社會(huì)組織的互動(dòng)通常是一種自上而下的方式,社區(qū)社會(huì)組織好像社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)內(nèi)的延伸,社區(qū)社會(huì)組織依附社區(qū)居委會(huì)發(fā)展,其活動(dòng)圍繞著社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)“任務(wù)”進(jìn)行。在黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)的社區(qū)治理格局下,“體制化”是居委會(huì)主導(dǎo)的社區(qū)治理模式的制度傳遞結(jié)果,是一種國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的再生產(chǎn),從政權(quán)建設(shè)的角度來(lái)講,有利于國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的再生產(chǎn)和鞏固,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的有效統(tǒng)合。

        3.組織策略的“功能型”整合以提高網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)性

        中國(guó)式社區(qū)治理的重要經(jīng)驗(yàn)在于社區(qū)的組織化有效承擔(dān)了系統(tǒng)性的治理任務(wù)。同時(shí),社區(qū)社會(huì)組織作為社區(qū)自組織化的載體之一,是社區(qū)治理中新的組織單元。通過(guò)社區(qū)社會(huì)組織對(duì)居民的再組織,提高社區(qū)自組織能力,可以更有效地提供社區(qū)服務(wù)、擴(kuò)大居民參與、培育社區(qū)文化、促進(jìn)社區(qū)和諧。

        通過(guò)案例的對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),可以通過(guò)有效資源集成和意見(jiàn)協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)高度的“功能性”整合,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)性,提高社區(qū)社會(huì)組織的培育效果。資源集成是社區(qū)共同體調(diào)動(dòng)資源和配置資源的方式與能力,意見(jiàn)協(xié)調(diào)是社區(qū)共同體管理和調(diào)節(jié)社區(qū)內(nèi)不同的人員、機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)以尋求共同點(diǎn)和促進(jìn)共識(shí)的方法。案例中的資源集成方式可以歸納為“無(wú)為”“聯(lián)動(dòng)”和“整合”3種方式。

        “聯(lián)動(dòng)”與“整合”的資源集成方式及中介機(jī)構(gòu)和樞紐組織的意見(jiàn)協(xié)調(diào)方式可以形成一種較高程度的“功能性”整合,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織的功能發(fā)揮,提高社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的效果。反之,“無(wú)為”的資源集成方式和無(wú)樞紐、無(wú)中介的居委會(huì)意見(jiàn)協(xié)調(diào)方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)“功能性”整合,社區(qū)網(wǎng)絡(luò)缺乏生產(chǎn)性,社區(qū)自組織能力受限,社區(qū)網(wǎng)絡(luò)通常停留在靜止和混沌兩端,社區(qū)社會(huì)組織培育的效果差。

        本文發(fā)現(xiàn),首先,動(dòng)員策略方面,常見(jiàn)的“周邊性”動(dòng)員與人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和組織化網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員的平衡,有助于形成網(wǎng)絡(luò)的多樣性,優(yōu)化社區(qū)自組織的環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)育和生長(zhǎng)。其次,“體制化”傳遞作為基層自治中國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的再生產(chǎn)方式,雖有利于國(guó)家對(duì)社會(huì)的統(tǒng)合,但在社區(qū)社會(huì)組織培育的過(guò)程中應(yīng)將這種趨勢(shì)限制在基層政權(quán)建設(shè)的范圍內(nèi)。通過(guò)支持和發(fā)展非正式程序促進(jìn)開(kāi)放性參與和自主式合作,以提高網(wǎng)絡(luò)的包容性,釋放社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展空間,提高社區(qū)社會(huì)組織的自主性與合作能力。最后,社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)建立和協(xié)調(diào)傘式機(jī)構(gòu),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源集成和意見(jiàn)協(xié)調(diào)作用,可以提高社區(qū)自組織化能力,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的“功能性”整合,塑造社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)性,推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織在社區(qū)治理中發(fā)揮積極作用。

        中國(guó)特色的基層社會(huì)治理,難以用“拿來(lái)主義”的理論直接解釋,我國(guó)社區(qū)治理現(xiàn)代化的基本經(jīng)驗(yàn)是制度優(yōu)勢(shì)向治理效能的轉(zhuǎn)化。然而,在制度經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用的過(guò)程中同樣需要避免的是因路徑依賴而對(duì)現(xiàn)代化治理框架的背離。“元網(wǎng)絡(luò)”策略指向的是動(dòng)員多元主體、構(gòu)建社區(qū)共識(shí)、發(fā)揮社會(huì)合力的治理技巧,在實(shí)踐中更需要基層治理主體的創(chuàng)造性實(shí)踐予以豐富和進(jìn)一步本土化,為“中國(guó)之治”提供更加豐富的中國(guó)特色的解釋方案,以及更具針對(duì)性的扎根本土的行動(dòng)策略。

        (本文為節(jié)選,參考文獻(xiàn)略,全文發(fā)表于《中國(guó)行政管理》2022年第1期)

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