李林偉
近年來,隨著我國醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作也面臨越來越多的挑戰(zhàn),特別是在信息化時代,更加需要做好信息方面的溝通和管理工作,以便能夠?qū)Ω刹勘=」ぷ鬟M行合理調(diào)整,提升中醫(yī)醫(yī)院干部保健工作質(zhì)量。對中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作來講,良好的溝通是促進各項工作順利進行的重要基礎(chǔ),能夠幫助工作人員及時掌握中醫(yī)醫(yī)院干部保健工作的實際情況。高效合理的溝通機制可以在規(guī)范人員操作行為的同時,實現(xiàn)對工作模式及工作方式的不斷優(yōu)化,使中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理的目標得以順利完成。通過對中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理的有效溝通模式進行探究,有利于提出一些具有實際參考價值的依據(jù),為中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理良好溝通環(huán)境的構(gòu)建提供指導。鑒于此,文章圍繞“中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理中的有效溝通”進行分析研究,具備一定的價值意義。
在進行中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作的時候,良好的溝通能夠改善管理者與保健對象的關(guān)系,并能使保健對象能夠?qū)ψ陨聿∏椤⒈=》樟鞒毯铜h(huán)境產(chǎn)生客觀的認識,在保持良好的舒緩感和安全感的同時,為雙方建立良好的信任關(guān)系。通過溝通能夠幫助醫(yī)護人員充分了解保健對象的思想變化,更加準確地掌握保健對象面臨的問題,從而創(chuàng)建更好的康復條件。由于保健對象在心理上存在較大的差異性,比如有些保健對象對自身的病情缺乏重視性,認為沒有癥狀就是沒有問題;有些保健對象存在急切、焦慮、緊張等心理;有些保健對象在病情好轉(zhuǎn)的時候,未能按時用藥或直接停止用藥等等?;谶@種情況,管理者與保健對象進行有效溝通,可以使管理者在充分了解對方心理情況的條件下,進行合理的心理疏導,并更容易取得保健對象的信任,幫助其端正心態(tài),主動配合治療,提高治療效果并預防病情復發(fā),使其能夠順利康復[1]。
通過管理者與干部保健工作人員的有效溝通,干部保健工作人員能及時了解自身存在的不足,激發(fā)自身對新知識、新技巧的學習,從而提高干部保健工作的整體效率及質(zhì)量。由于中醫(yī)醫(yī)院干部保健工作的溝通內(nèi)容具有激發(fā)學習、積累知識的特性,能夠提升干部保健工作人員的專業(yè)知識積累,且能在干部保健工作人員積累更多知識的同時,激發(fā)其產(chǎn)生知識學習興趣,化被動的學習狀態(tài)為主動的學習狀態(tài)。干部保健工作人員在進行日常的干部保健工作中,需要對健康知識及其他方面的問題進行解答,需要選擇合理的技巧和方法進行解答,幫助對方找到解決問題的有效辦法。同時,在干部保健工作中,也可以將一些簡單的健康知識宣傳內(nèi)容融入到保健工作人員與保健對象的溝通中,比如適當?shù)倪\動方式、健康的飲食結(jié)構(gòu)、相關(guān)疾病的治療方法及預防措施等等[2]。
在進行中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作的時候,良好的溝通能夠促進干部保健工作人員綜合素質(zhì)的提升,使其能夠以更好的狀態(tài)完成各項工作,為保健對象提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。在情景模擬中,良好的溝通可以充分發(fā)揮主導者自身的聯(lián)想及思考,進而得到更具體的情感體驗或形象畫面,實現(xiàn)心理角色的互換,對保健對象的心理需求進行更加深入的了解,這對干部保健人員形成積極溝通、積極提供服務的職業(yè)態(tài)度具有良好的促進作用。在干部保健人員與保健對象進行溝通的時候,干部保健人員經(jīng)常要面對不同背景、不同年齡、不同地域、不同生活習慣和不同社會經(jīng)歷的人群,這就要求干部保健工作人員具備良好的應變能力,切實解決保健對象面臨的問題。同時,干部保健工作人員在保健工作中會面對大量相互沖突的信息,需要及時與臨床醫(yī)護人員進行溝通,客觀分析各種情況,制定出科學合理的保健措施,解決過度依賴個人經(jīng)驗、隨機選擇保健措施等不良問題,從而提高中醫(yī)醫(yī)院干部保健工作的整體水平。
從溝通的范圍這一方面來講,溝通是中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理中的重要部分,其范圍包括管理者與保健部門之間、管理者與上級主管單位之間、管理者與保健對象之間、管理者與醫(yī)護人員之間的溝通。為確保管理者解決干部保健工作中的各種問題,中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理者在其工作中的溝通會涉及到多個方面、多種形式。比如:利用電話、微信、QQ 等通訊方式與院內(nèi)外各個科室專家進行溝通,共同參與到保健對象的會診活動中;與各個科室進行溝通,使各個科室能夠做到協(xié)調(diào)配合,解決臨床中的各種突發(fā)問題;與院內(nèi)外各個部門、與保健局進行溝通,促進特殊藥品采購工作的順利進行。
從溝通的方式這一方面來講,比較常用的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、網(wǎng)絡溝通等,其中書面溝通以文件資料為主,口頭溝通以直面交談、電話溝通為主,而網(wǎng)絡溝通則通過微信、QQ、微博等社交媒體進行。不同的溝通方式能夠起到不同的效果,需要管理者結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理的實際需求進行合理運用[3]。
干部保健工作者首先要做好溝通前的準備工作,將平等交流的原則落實到底,對權(quán)威型的溝通角色進行轉(zhuǎn)變,從而保證雙方能夠進行平等、有效的溝通。同時,需要對溝通的目標和計劃進行設置,對溝通的理論、概念和技巧進行學習,鼓勵其他人做好溝通前的準備,從而促進管理者與其他人員的有效溝通。
其次,需要對溝通的方式進行合理選擇。對于一些日?;臏贤?,可以采用面對面交流、電話聯(lián)系等口頭溝通的方式,也可以采用微信或QQ 等網(wǎng)絡溝通的方式,以此提高雙方溝通的效率。對于一些比較重要的溝通,可以采用面對面交流、會議討論等口頭溝通的方式,也可以采用比較正式的書面文件進行溝通。同時,需要充分考慮到間接溝通過程可能產(chǎn)生的誤差,比如讓別人轉(zhuǎn)達某項工作的細節(jié),很容易造成信息傳遞的誤差,應盡量采用雙方直接溝通的方式,從而保證信息溝通的有效性[4-5]。
最后,需要保證語言表達的準確性和清晰性,盡量采用比較容易理解的語句與保健對象進行溝通,而專業(yè)的術(shù)語及“行話”則選擇在雙方能夠理解的情況下進行使用。管理者在保證語言準確、表達清晰的同時,也需要注重語言邏輯方面的問題,盡量少用“差不多”“大概”等概念模糊的詞語。管理者在干部保健工作中也做好詳細的信息記錄工作,便于在溝通出現(xiàn)問題的時候進行查對。
信息反饋是信息交流過程的一個重要環(huán)節(jié),通過信息反饋能夠使管理者了解信息的傳遞情況,確認溝通對象是否接收到自身傳遞的信息,從而保證雙方之間的有效溝通能夠持續(xù)進行。管理者在與上下級進行溝通時,需要對其提出的要求、建議和意見進行反饋。同時,在信息反饋過程中,需要充分把握好以下兩個注意事項:(1)通過調(diào)查、詢問、提問等方式得到信息反饋,來確定溝通對象接收信息和理解信息的程度。比如選擇電話、微信等方式讓對方重述一遍自身接收到的信息,來確認對方能夠正常接收信息。若是采用面對面的溝通方式,可以通過觀察對方的神態(tài)和行為等,來判斷對方是否正確接收信息。(2)在發(fā)送書面文件的時候,需要利用微信、電話等方式與信息接收者進行溝通,確認對方順利接收到書面文件。比如將保健對象的病情報告上傳給上級單位,需要利用電話、微信等方式確認書面文件的傳遞與接收情況[6-7]。
在進行中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作的時候,管理者需要營造一個有利于溝通的環(huán)境,做到主動溝通、努力解決對方面臨的難題,從而保證干部保健工作的有效性[8]。作為中醫(yī)醫(yī)院干部保健工作的實施者,干部保健工作人員必須掌握相關(guān)的醫(yī)療知識,對醫(yī)患臨床溝通的技巧進行深入學習,在對保健對象的生活情況、工作環(huán)境、教育程度、醫(yī)療保健的需求等情況進行綜合分析后,采取靈活合理的溝通技巧,使雙方能夠形成相互信任的關(guān)系。總之,干部保健工作人員必須要充分發(fā)揮自身多重角色的作用,在對保健對象提出的問題進行解答的同時,對其進行合理有效的心理疏導,不斷改善雙方的關(guān)系,為中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理中的有效溝通提供良好條件。
中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理是中醫(yī)醫(yī)院保健管理非常重要的一項工作,在此項工作開展過程中,需結(jié)合干部人員的身心特點、是否合并一些慢性疾病,比如常見的糖尿病、高血壓、骨質(zhì)疏松等,然后制定合理科學的保健干預計劃方案,進一步加以實施,確保中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作初步落實到位[9-10]。
與此同時,考慮到中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作效果的提升,還需重視有效溝通方式方法的應用,即由醫(yī)護人員加強和干部人員之間的溝通交流。一方面,通過有效溝通交流,了解干部人員的心理特點及需求,針對存在心理隱患,尤其是焦慮、抑郁等負性心理的人員,給予心理疏導,改善干部人員的心理狀態(tài),使干部人員保持健康的心態(tài),積極配合保健管理工作的開展。
再則,有效溝通方式方法的實施,還能夠使醫(yī)護工作人員感受到做好干部保健工作的重要性,從而保持積極的心態(tài)做好此類工作,通過給予干部人員飲食健康指導干預、運動健康指導干預、相關(guān)基礎(chǔ)疾病的預防控制指導干預等,使干部人員的身心健康得到有效保障,進而提高干部人員對醫(yī)院保健服務管理工作的滿意程度[11-12]。
此外,有效溝通方式方法的實施,側(cè)重醫(yī)護工作人員以和藹、禮貌的態(tài)度面對干部人員,保護好干部人員的個人隱私,充分尊重干部人員,從而形成良好、和諧的溝通關(guān)系,避免糾紛問題的發(fā)生。顯然,這樣能夠使醫(yī)護工作人員的綜合素質(zhì)能力水平得到有效提升,進而為醫(yī)院干部保健管理工作質(zhì)量的提升奠定扎實的基礎(chǔ)。
綜上所述,在進行中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作時,有效溝通能夠更好地對保健對象的心理進行疏導,也可以激發(fā)保健工作人員的積極性,促進保健工作人員綜合素養(yǎng)的提升,使中醫(yī)醫(yī)院干部保健工作的質(zhì)量得以提高[13]。為提升中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理中溝通的有效性,干部保健工作者需要確定溝通的范圍及方式,合理采用一些促進溝通的措施,并重視信息的反饋,以創(chuàng)建有利溝通的環(huán)境,從而提高人員之間的信息溝通效率,使中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作得以順利進行。因此,在中醫(yī)醫(yī)院干部保健管理工作開展過程中,需充分重視有效溝通方式的應用。