□貴州省盤江股份公司土城礦 馮克柱
榮獲2021年度貴州省六盤水市勞動模范稱號、盤江股份公司土城礦半坡采區(qū)采煤隊隊長陳紅,出生于1986年5月,貴州金沙人,自2008年參加工作以來,樹下了奉獻煤礦的決心和意志,始終在井下一線爬摸滾打,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作,強抓安全生產(chǎn)管理,不斷改善井下作業(yè)環(huán)境,為生產(chǎn)創(chuàng)造安全空間,在平凡的工作崗位上,走出了一串串閃光的足跡。
抓安全有創(chuàng)新,在消除隱患保安全上著力?!按蠹蚁确畔率种械幕?,沒有找頂不能施工,隱患未消除禁止作業(yè)。”3月15日的八點班,正在掘進頭巡視安全的陳紅,看見劉隊長沒有執(zhí)行找頂工作就準(zhǔn)備組織施工,現(xiàn)場及時制止,開展安全教育培訓(xùn)說:“看似頂板好,只是表面現(xiàn)象,我們必須每個班要用撬桿去試探3次以上,才知道頂板有沒有安全隱患。劉師傅,你作為跟班隊長,不能只顧帶領(lǐng)大家干活,更重要的是要顧好大家的安全?!?/p>
“哦,陳隊長制止得及時,大家剛吃過班中餐,忘記第二次找頂了,馬上落實?!闭f話間,劉隊長拿來長撬桿到迎頭找頂。
在工作中,陳紅深知安全是最大的效益,為此,他抓住安全管理不放松,尤其是井下巷修點、掘進頭、采面上下端頭等作業(yè)點,頂板變化無常,他經(jīng)常深入工作面檢查巡視,對存在的頂板隱患,及時采取針對性措施處置,并且規(guī)定每個班的班前、班中、班末必須對頂板進行隱患排查,通過“一班三找頂”工作的細化和落實,對安全狀況進行分析,及時排查安全隱患,落實安全措施,培養(yǎng)職工規(guī)范安全行為習(xí)慣,構(gòu)建良好的生產(chǎn)環(huán)境。近年來,陳紅所帶的隊組在生產(chǎn)中沒有發(fā)生重傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
抓生產(chǎn)有目標(biāo),在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保任務(wù)上給力。在生產(chǎn)組織上,陳紅將“采、掘、修”的思路變?yōu)椤靶?、掘、采”,把系統(tǒng)巷修工作作為主要工作來抓?!爸挥邢锏篮昧?,運輸系統(tǒng)才不會‘扯皮’,采面才能正常出煤,所以巷修工作才是安全生產(chǎn)的前瞻任務(wù)。”陳紅在抓生產(chǎn)任務(wù)時,盯準(zhǔn)了薄弱點。于是,每月按照生產(chǎn)作業(yè)計劃會和“一通三防”專題會安排,分輕重緩急,制定巷修或拉底計劃,及時組織隊組進入維修和拉底,保證通風(fēng)系統(tǒng)暢通,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
2021年,陳紅積極有序組織巷修,對145回風(fēng)石門、145回風(fēng)通道、14專用回風(fēng)上山等影響通風(fēng)系統(tǒng)暢通的地點進行“集中火力”巷修,每月組織巷修都在200米以上,改善井下巷道狀況,保障了提升、運輸、行人的安全,為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
抓質(zhì)量盯標(biāo)準(zhǔn),在堅持標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量上用力?!敖裉斓氖展镄抟魂牥它c班要作出檢討,任務(wù)是完成了,但是質(zhì)量不合格,月底算工資時,你們班要核減相應(yīng)薪酬?!笔展希惣t為巷修點工程質(zhì)量不合格而大發(fā)雷霆:“巷道維修是重點工作,我們每修1米巷道,每架1架棚,都要保證合格,不然就是浪費時間,浪費材料。”
收工會成了批評會,整改會場一片嚴(yán)肅,大家都明白,不輕易發(fā)火的陳紅,抓安全標(biāo)準(zhǔn)化工作絕不會手軟。的確,陳紅每月都組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢活動,不定期、不定點、不定時對各施工點工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,對存在的問題,限期落實責(zé)任隊組整改,對于整改落實不力的,對跟班隊長、驗收員,按規(guī)定核減薪酬。經(jīng)過陳紅的嚴(yán)抓細管,目前半坡采區(qū)井下巷道維修堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,將每班的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任落實到人,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,巷道規(guī)范管線吊掛、設(shè)備擺放,回收巷道內(nèi)雜物雜件,井下生產(chǎn)條件進一步得到改善。
抓執(zhí)行身先士卒,在擔(dān)當(dāng)作為上發(fā)力。在工作中,陳紅用一件又一件小事去履行自己的工作職責(zé),用一點一滴的行動去詮釋一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的追求。談起擔(dān)當(dāng)作為,身材魁梧、體質(zhì)雄壯的陳紅也有他膽怯的故事。
那是2 0 2 1年的8月份,陳紅就“攤上大事了”,采區(qū)要組織安裝131201綜采面,按照以前,安裝一個采面,對陳紅來說是得心應(yīng)手,但是這個131201采面是個“怪形”采面,為什么怪?以常理,采面的運巷低,回風(fēng)巷高,安裝綜采架子時,從運巷往上依次安裝,安全系數(shù)高,速度快捷。但遇到這種怪形采面,還是大姑娘上轎——第一次,由于地質(zhì)原因,運巷反而比回風(fēng)巷高出20米左右,如此就給安裝時的安全、速度帶來極大的考驗。
“這個難題,陳紅一定能夠解決,他的經(jīng)驗豐富?!痹诎惭b會上,礦領(lǐng)導(dǎo)下達命令:“這種安裝方式是我們礦第一次遇到,架子其實是從上往下安裝,必須要保證安全,按時完成安裝,才能完成今年的原煤生產(chǎn)任務(wù)?!?/p>
接到任務(wù),陳紅一下子忙得像熱鍋上的螞蟻,一會兒在技術(shù)室查看采面圖紙,一會兒靜坐在辦公室冥思苦想安裝方案。經(jīng)過大家兩天的研究后,方案成熟了,陳紅“押運”第一個架子從地面到井下進行安裝,在采面經(jīng)過反復(fù)、細致測算和擺放,做到安全無誤后,陳紅又“押運”第二個、第三個……100多個架子、機組、設(shè)備列車的安裝,陳紅始終在現(xiàn)場指揮。在規(guī)定時間內(nèi)安全、順利完成安裝任務(wù)后,工友們說:“你不用每個架子都在現(xiàn)場,你是隊長,安排班長負(fù)責(zé)就可以了嘛?!标惣t笑笑回答:“其實我可以不用天天盯在現(xiàn)場,遙控指揮也可以,但是我是隊長,更是黨員,必須身先士卒,這樣才能帶好隊伍?!?/p>
10多年來,陳紅扎根煤海一線,管理創(chuàng)新出色、貢獻突出、成績斐然,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,連續(xù)多年被礦、公司評為先進個人,2021年榮獲六盤水市勞動模范光榮稱號。
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