□貴州省盤江股份公司土城礦 馮克柱

榮獲2021年度貴州省六盤水市勞動模范稱號、盤江股份公司土城礦半坡采區(qū)采煤隊隊長陳紅，出生于1986年5月，貴州金沙人，自2008年參加工作以來，樹下了奉獻煤礦的決心和意志，始終在井下一線爬摸滾打，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，強抓安全生產(chǎn)管理，不斷改善井下作業(yè)環(huán)境，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全空間，在平凡的工作崗位上，走出了一串串閃光的足跡。

抓安全有創(chuàng)新，在消除隱患保安全上著力?！按蠹蚁确畔率种械幕?，沒有找頂不能施工，隱患未消除禁止作業(yè)。”3月15日的八點班，正在掘進頭巡視安全的陳紅，看見劉隊長沒有執(zhí)行找頂工作就準(zhǔn)備組織施工，現(xiàn)場及時制止，開展安全教育培訓(xùn)說：“看似頂板好，只是表面現(xiàn)象，我們必須每個班要用撬桿去試探3次以上，才知道頂板有沒有安全隱患。劉師傅，你作為跟班隊長，不能只顧帶領(lǐng)大家干活，更重要的是要顧好大家的安全?！?/p>

“哦，陳隊長制止得及時，大家剛吃過班中餐，忘記第二次找頂了，馬上落實?！闭f話間，劉隊長拿來長撬桿到迎頭找頂。

在工作中，陳紅深知安全是最大的效益，為此，他抓住安全管理不放松，尤其是井下巷修點、掘進頭、采面上下端頭等作業(yè)點，頂板變化無常，他經(jīng)常深入工作面檢查巡視，對存在的頂板隱患，及時采取針對性措施處置，并且規(guī)定每個班的班前、班中、班末必須對頂板進行隱患排查，通過“一班三找頂”工作的細化和落實，對安全狀況進行分析，及時排查安全隱患，落實安全措施，培養(yǎng)職工規(guī)范安全行為習(xí)慣，構(gòu)建良好的生產(chǎn)環(huán)境。近年來，陳紅所帶的隊組在生產(chǎn)中沒有發(fā)生重傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

抓生產(chǎn)有目標(biāo)，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保任務(wù)上給力。在生產(chǎn)組織上，陳紅將“采、掘、修”的思路變?yōu)椤靶?、掘、采”，把系統(tǒng)巷修工作作為主要工作來抓?！爸挥邢锏篮昧?，運輸系統(tǒng)才不會‘扯皮’，采面才能正常出煤，所以巷修工作才是安全生產(chǎn)的前瞻任務(wù)。”陳紅在抓生產(chǎn)任務(wù)時，盯準(zhǔn)了薄弱點。于是，每月按照生產(chǎn)作業(yè)計劃會和“一通三防”專題會安排，分輕重緩急，制定巷修或拉底計劃，及時組織隊組進入維修和拉底，保證通風(fēng)系統(tǒng)暢通，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

2021年，陳紅積極有序組織巷修，對145回風(fēng)石門、145回風(fēng)通道、14專用回風(fēng)上山等影響通風(fēng)系統(tǒng)暢通的地點進行“集中火力”巷修，每月組織巷修都在200米以上，改善井下巷道狀況，保障了提升、運輸、行人的安全，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

抓質(zhì)量盯標(biāo)準(zhǔn)，在堅持標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量上用力?！敖裉斓氖展镄抟魂牥它c班要作出檢討，任務(wù)是完成了，但是質(zhì)量不合格，月底算工資時，你們班要核減相應(yīng)薪酬?！笔展希惣t為巷修點工程質(zhì)量不合格而大發(fā)雷霆：“巷道維修是重點工作，我們每修1米巷道，每架1架棚，都要保證合格，不然就是浪費時間，浪費材料。”

收工會成了批評會，整改會場一片嚴(yán)肅，大家都明白，不輕易發(fā)火的陳紅，抓安全標(biāo)準(zhǔn)化工作絕不會手軟。的確，陳紅每月都組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢活動，不定期、不定點、不定時對各施工點工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，對存在的問題，限期落實責(zé)任隊組整改，對于整改落實不力的，對跟班隊長、驗收員，按規(guī)定核減薪酬。經(jīng)過陳紅的嚴(yán)抓細管，目前半坡采區(qū)井下巷道維修堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將每班的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，巷道規(guī)范管線吊掛、設(shè)備擺放，回收巷道內(nèi)雜物雜件，井下生產(chǎn)條件進一步得到改善。

抓執(zhí)行身先士卒，在擔(dān)當(dāng)作為上發(fā)力。在工作中，陳紅用一件又一件小事去履行自己的工作職責(zé)，用一點一滴的行動去詮釋一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的追求。談起擔(dān)當(dāng)作為，身材魁梧、體質(zhì)雄壯的陳紅也有他膽怯的故事。

那是2 0 2 1年的8月份，陳紅就“攤上大事了”，采區(qū)要組織安裝131201綜采面，按照以前，安裝一個采面，對陳紅來說是得心應(yīng)手，但是這個131201采面是個“怪形”采面，為什么怪？以常理，采面的運巷低，回風(fēng)巷高，安裝綜采架子時，從運巷往上依次安裝，安全系數(shù)高，速度快捷。但遇到這種怪形采面，還是大姑娘上轎——第一次，由于地質(zhì)原因，運巷反而比回風(fēng)巷高出20米左右，如此就給安裝時的安全、速度帶來極大的考驗。

“這個難題，陳紅一定能夠解決，他的經(jīng)驗豐富?！痹诎惭b會上，礦領(lǐng)導(dǎo)下達命令：“這種安裝方式是我們礦第一次遇到，架子其實是從上往下安裝，必須要保證安全，按時完成安裝，才能完成今年的原煤生產(chǎn)任務(wù)?！?/p>

接到任務(wù)，陳紅一下子忙得像熱鍋上的螞蟻，一會兒在技術(shù)室查看采面圖紙，一會兒靜坐在辦公室冥思苦想安裝方案。經(jīng)過大家兩天的研究后，方案成熟了，陳紅“押運”第一個架子從地面到井下進行安裝，在采面經(jīng)過反復(fù)、細致測算和擺放，做到安全無誤后，陳紅又“押運”第二個、第三個……100多個架子、機組、設(shè)備列車的安裝，陳紅始終在現(xiàn)場指揮。在規(guī)定時間內(nèi)安全、順利完成安裝任務(wù)后，工友們說：“你不用每個架子都在現(xiàn)場，你是隊長，安排班長負(fù)責(zé)就可以了嘛?！标惣t笑笑回答：“其實我可以不用天天盯在現(xiàn)場，遙控指揮也可以，但是我是隊長，更是黨員，必須身先士卒，這樣才能帶好隊伍?！?/p>

10多年來，陳紅扎根煤海一線，管理創(chuàng)新出色、貢獻突出、成績斐然，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，連續(xù)多年被礦、公司評為先進個人，2021年榮獲六盤水市勞動模范光榮稱號。

陳陳紅紅（（右右））和和工工友友在在一一起起