□ 冀中能源峰峰集團(tuán)辛安礦 趙旭光

建設(shè)服務(wù)型基層黨組織是十八大以來黨中央作出的一項(xiàng)重大部署。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，冀中能源峰峰集團(tuán)辛安礦通風(fēng)區(qū)黨支部以“搭建四個服務(wù)平臺”為根本方針，以打造服務(wù)型基層黨支部為目標(biāo)，在服務(wù)職工群眾工作中采取了一系列措施，取得了顯著成效。

實(shí)施背景

通風(fēng)區(qū)黨支部現(xiàn)有在冊職工233人，其中黨員23人，管理人員12人，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工思想相對活躍。為確保職工隊伍思想穩(wěn)定，經(jīng)黨支部研究決定，創(chuàng)新思想政治工作方法，搭建四個服務(wù)平臺，提高職工思想政治工作的針對性和實(shí)效性，努力打造服務(wù)型黨支部。

實(shí)施目標(biāo)

通過四個服務(wù)平臺，努力建成一支思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、能打善戰(zhàn)、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，把通風(fēng)區(qū)黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心，充分發(fā)揮黨建及思想政治工作優(yōu)勢，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。

主要做法

搭建“一對一”幫教平臺——通風(fēng)區(qū)黨支部針對排查出來的不安全及思想不放心人，按照管理人員的責(zé)任分工開展對口幫教，及時消除思想隱患。今年以來，通風(fēng)區(qū)黨支部先后排查各類不安全及思想不放心人8人次。例如：瓦斯員小李6月4日上夜班，因在井下違反勞動紀(jì)律，被查處為嚴(yán)重“三違”，他思想壓力很大。通風(fēng)區(qū)工會主席帶隊、團(tuán)支部書記配合，專門對其進(jìn)行對口談話幫教，使其認(rèn)識到了自己的錯誤，及時化解了思想壓力。放炮員老郭8月11日上早班，因在井下違反安全規(guī)章制度，被查處為嚴(yán)重“三違”，他想不通。通風(fēng)區(qū)黨支部書記與其談心，了解其違章的思想根源，對其進(jìn)行形勢任務(wù)教育，并把其愛人請到礦上，座談安全與家庭的關(guān)系及家屬應(yīng)如何做好安全協(xié)管工作等，使其認(rèn)識到了自己的錯誤，表示今后一定要遵章守紀(jì)，再不違章操作了。

搭建“一對多”服務(wù)平臺——通風(fēng)區(qū)黨支部針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時開展形勢任務(wù)教育，召開區(qū)情發(fā)布會，為職工解難釋疑，提高職工戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的信心和決心。2022年以來，通風(fēng)區(qū)黨支部充分利用QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)時掌握全區(qū)職工的思想動態(tài)，及時了解職工所思所想，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)形勢的發(fā)展變化，通風(fēng)區(qū)黨支部堅持形勢任務(wù)教育不斷線，深入宣傳貫徹上級下發(fā)的系列文件，特別是針對礦下發(fā)的“重整旗鼓再出發(fā)、攻堅達(dá)產(chǎn)保目標(biāo)”主題教育實(shí)踐活動進(jìn)行了學(xué)習(xí)動員，不斷增強(qiáng)職工的信心和決心。同時，通風(fēng)區(qū)黨支部與區(qū)行政協(xié)同，解決了職工較為關(guān)心的3個熱點(diǎn)問題：一是今年春節(jié)期間放假3天，職工關(guān)注2月是否還是按照每月23個班得獎。針對職工關(guān)注的問題，通風(fēng)區(qū)黨支部召開了區(qū)情發(fā)布會，明確2月份19個班得獎，及時化解了職工關(guān)注的難點(diǎn)問題；二是今年5月初，一部分已經(jīng)25年工齡的職工反映榮譽(yù)金一直沒有發(fā)放，通風(fēng)區(qū)黨支部通過正規(guī)渠道向礦工資科進(jìn)行了咨詢，并利用班前會和周五職工會向職工宣布，礦工資科反饋6月份發(fā)工資時一并發(fā)放，讓職工安心、放心工作。三是進(jìn)入下半年以來，由于6月份工資環(huán)比下降，打破了職工對下半年收入增高的期望，部分職工情緒激動，通風(fēng)區(qū)黨支部及時召開黨政班子會、隊長以上管理人員會和黨員班長骨干座談會、職工大會等會議，分層次進(jìn)行思想疏導(dǎo)，通過開展深入細(xì)致的思想政治工作，穩(wěn)定了職工情緒，化解了思想矛盾，保證了全區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

搭建“多對一”聯(lián)系平臺——一是建立職工家屬檔案。通風(fēng)區(qū)黨支部根據(jù)實(shí)際情況，建立職工家屬檔案，打印成冊發(fā)放到值班室及每位班子成員手中，以便于“多對一”聯(lián)系職工和家屬。二是對于正面典型，黨政工團(tuán)有重點(diǎn)地進(jìn)行“多對一”培養(yǎng)，今年以來共培養(yǎng)先進(jìn)典型5人，其中2人被評為礦先進(jìn)工作者。三是處理不穩(wěn)定因素6起。青年職工小張在集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武大賽中，由于個人遲到未能按時參加比賽，本人及其家長意見很大，且情緒激動，經(jīng)過通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找本人及其家長談心，并組織區(qū)黨工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過家訪做疏導(dǎo)工作，最終取得了本人及其家長的理解，妥善處理了這一矛盾。四是對單位傷病及生活困難職工進(jìn)行慰問和救助。今年以來，通風(fēng)區(qū)黨支部認(rèn)真落實(shí)為職工“辦一事”工作要求，及時幫助困難職工解決實(shí)際困難9人次。例如青年黨員小琚上班途中發(fā)生交通事故，在醫(yī)院治療花費(fèi)十幾萬元，他的妻子沒工作，家中還有兩個幼兒，生活十分困難，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)多次到他家中看望慰問，并送去了慰問金和慰問品。

搭建“多對多”引導(dǎo)平臺——在日常工作中，當(dāng)職工思想和行為方面存在傾向性問題時，單靠少數(shù)人做工作已不能奏效，就必須采取多人做工作的方法，統(tǒng)一思想和行動，快速、高效地化解職工矛盾，理順?biāo)枷肭榫w。前一段時間，通風(fēng)區(qū)整體工資較低，部分職工認(rèn)為上了28個班還沒有之前上23個班工資高，意見比較大。為解決這一傾向性問題，通風(fēng)區(qū)黨支部及時召開班子會統(tǒng)一思想，之后連續(xù)召開班隊長及黨團(tuán)員座談會，號召班隊長和黨團(tuán)員帶頭，分別找情緒激動的職工做思想疏導(dǎo)工作，講清導(dǎo)致工資降低的原因，很快疏通了職工的思想情緒，化解了思想矛盾，順利完成了當(dāng)月的工作任務(wù)，保證了全區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

取得效果

通過搭建四個服務(wù)平臺，通風(fēng)區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和教育引導(dǎo)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：一是思想教育作用更加突出。通過搭建四個服務(wù)平臺，職工群眾可以通過有效途徑反饋問題，第一時間將矛盾化解在底層，有利于黨支部作用進(jìn)一步發(fā)揮，戰(zhàn)斗堡壘更加堅固。二是黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。通過搭建四個服務(wù)平臺，職工可以第一時間與主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，遇到解決不了的難題大家一起討論，使黨支部的凝聚力顯著增強(qiáng)。三是黨支部的活力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來，已有8名優(yōu)秀職工向黨組織遞交了入黨申請書，職工隊伍思想穩(wěn)定，杜絕了違法亂紀(jì)及打架斗毆現(xiàn)象，“三違”人數(shù)同比下降15%，杜絕了輕傷以上人身事故及二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。