□ 山西焦煤霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司 李靜

智能化綜采工作面集控中心

中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會。習(xí)近平總書記在二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。

山西焦煤霍州煤電集團(tuán)（以下稱“霍州煤電”）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大要求和部署上來，精準(zhǔn)把握形勢，高點(diǎn)站位全局，錨定發(fā)展目標(biāo)，不斷提升管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新能力，加快塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

改革——點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎

全面實(shí)施“六定”改革、構(gòu)建杜邦安全體系、強(qiáng)推精益化管理……發(fā)展高度來自改革力度。

霍州煤電以非常之力深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，按照國資國企改革三年行動(dòng)任務(wù)安排，落實(shí)山西省委關(guān)于國企深化改革提質(zhì)增效“32字”工作要求，以改革變革推動(dòng)管理創(chuàng)新，特別在結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制轉(zhuǎn)變、重組瘦身、混改產(chǎn)融、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行大量卓有成效的有益探索和廣泛實(shí)踐。

——始終堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，核心圍繞中心，中心緊跟核心，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制，現(xiàn)代企業(yè)治理體系和治理能力持續(xù)提升；

——持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，精益化管理全面推行，智能化建設(shè)牽引發(fā)展，“六定”改革精干提效，績效考核改革、市場化薪酬分配激增活力，契約化管理激發(fā)潛能，分離企業(yè)為社會瘦身減負(fù)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升；

——不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，扎實(shí)做好資源整合“后半篇文章”，同步推動(dòng)混合所有制改革、壓縮管理層級、騰籠換鳥，使主業(yè)更強(qiáng)、輔業(yè)更優(yōu)、效能更高；

——堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)把巡視巡察整改融入中心工作，融入日常工作，深化出臺一批管長效、管長遠(yuǎn)的制度措施，解決了一大批長期制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為全方位推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障……

十年來，霍州煤電壯士斷腕破除頑疾痼瘴，大刀闊斧實(shí)施改革變革，矢志不渝推動(dòng)管理創(chuàng)新，著力在根上改、制上破、治上立，奮力蹚出了一條創(chuàng)新發(fā)展的新路，為加速推進(jìn)山西焦煤“三步并作兩步走”“九年目標(biāo)七年完”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科技——驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新應(yīng)用“110”工法沿空留巷技術(shù)、聚力研究大傾角“三軟”煤層開采項(xiàng)目、研制投用礦用防爆鋰離子蓄電池?zé)o軌膠輪車、積極打造智能化礦山建設(shè)、完成多個(gè)智能化工作面建設(shè)……霍州煤電牢記習(xí)近平總書記視察山西時(shí)提出的“六新”要求，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)研發(fā)的主攻方向和突破口，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在創(chuàng)新平臺建設(shè)上躍上新高度，在科技合作上呈現(xiàn)新亮點(diǎn)，在創(chuàng)新人才培育上取得新成效，在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得新突破。

聚焦煤炭開采、機(jī)電裝備信息化、地質(zhì)防治水、通風(fēng)安全、洗選煤加工、綠色環(huán)保新能源等領(lǐng)域，霍州煤電全面實(shí)施從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的體系化布局，全力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的源頭供給。

積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，創(chuàng)新平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。目前，霍州煤電共有國家級技術(shù)中心1個(gè)，省級技術(shù)研發(fā)中心2個(gè)，市級技術(shù)中心4個(gè)，并建立了內(nèi)部專家人才庫和科技電子檔案館，厚植企業(yè)創(chuàng)新沃土。

深耕項(xiàng)目研發(fā)，研究領(lǐng)域不斷拓展?；糁菝弘姽膭?lì)研究探索無煤柱開采、智能化開采、無人值守、遠(yuǎn)程傳感、智能控制、千米定向鉆機(jī)、煤泥再選、清潔能源等前沿技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展：引導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)，課題研發(fā)數(shù)量持續(xù)增加，從2012年的66項(xiàng)急速增長到2022年的460項(xiàng)，企業(yè)科技硬實(shí)力大幅提升；增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，研發(fā)力度逐步增強(qiáng)，由2012年以前的無專利躍升到2022年的145項(xiàng)國家專利授權(quán)，并累計(jì)產(chǎn)出1500多項(xiàng)科技成果，且以年均100項(xiàng)左右的數(shù)量遞增，提升了企業(yè)核心競爭力；不斷引智生才，堅(jiān)持固本培元，以“訂單式”培養(yǎng)方式為企業(yè)培養(yǎng)急需的專業(yè)人才，先后與國內(nèi)10所知名高校合作，帶動(dòng)、培養(yǎng)、形成了一批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，改善了企業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)；持續(xù)擴(kuò)大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋范圍，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，10年間已累計(jì)對550項(xiàng)優(yōu)秀科技成果、6000多人次進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，讓企業(yè)創(chuàng)新活力競相迸發(fā)；造攻堅(jiān)克難利器，關(guān)鍵核心技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn)，其中“110工法”示范工程對全國采煤技術(shù)變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，龐龐塔礦5G專網(wǎng)建設(shè)、大采高智能化綜采、薄煤層智能化綜采研究為企業(yè)提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

在一次次的科技創(chuàng)新助力中，霍州煤電積蓄發(fā)展新勢能，實(shí)現(xiàn)更多“從0到1”的突破，助推企業(yè)效益效率不斷創(chuàng)新高，為實(shí)現(xiàn)新焦煤戰(zhàn)略目標(biāo)匯聚智慧力量。

“第一動(dòng)力”澎湃激蕩，創(chuàng)新動(dòng)能不斷釋放。砥礪奮進(jìn)十年路，霍州煤電依靠永不止步的管理創(chuàng)新和不斷躍升的科技創(chuàng)新，助推企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。踔厲奮發(fā)踏新程，霍州煤電將始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為山西焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

高標(biāo)準(zhǔn)回采工作面