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        i茅臺的“神秘”微笑和“數(shù)智”雄心

        2023-01-01 00:00:00支太檾
        環(huán)球美酒 2023年3期

        一個名叫“小茅”的卡通形象,悄然出現(xiàn)在大眾面前,用可愛呆萌的微笑,像一顆火星,引爆了白酒消費(fèi)市場。

        i茅臺引人矚目的其中一個原因,在于它在白酒業(yè)內(nèi)首開先河,開拓了S2B2C的線上線下融合酒類銷售模式,通過S端供應(yīng)鏈平臺賦能B端經(jīng)銷商、自營店等共同服務(wù)C端消費(fèi)者,打造了一個全新的數(shù)字化場景。

        某種意義上說,i茅臺甚至重新定義了酒類分銷模式。

        它是怎么做到的呢?

        “超級”實驗室輸出的“超預(yù)想”成果

        截至6月12日,i茅臺注冊用戶數(shù)達(dá)4179萬人、日活用戶超500萬,累計預(yù)約人次33.82億,累計交易額達(dá)270.3億元……i茅臺團(tuán)隊造就了一款現(xiàn)象級APP。

        背后是茅臺為之精心構(gòu)架的“實驗室”,最多時有1000多位專家聚集,鏖戰(zhàn)5個多月,才有眾人眼中這個白酒行業(yè)劃時代的奇跡。

        一千多人,來自9家開發(fā)商。

        “單就溝通協(xié)調(diào),就是一個大工程”,i茅臺事業(yè)部技術(shù)研發(fā)中心副主管何唱唱笑道。

        什么樣的項目需要如此龐大的團(tuán)隊和資源?

        “ i茅臺項目事實上是一個項目群,覆蓋了從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的流通全鏈條業(yè)務(wù),涉及到多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和云、中臺、微服務(wù)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI等多種新技術(shù)的應(yīng)用?!焙纬f,僅靠茅臺數(shù)信團(tuán)隊是不行的,需要攜手各領(lǐng)域的專業(yè)力量,共造一個奇跡。

        據(jù)介紹,在i茅臺項目中,浪潮是總集成商,同時負(fù)責(zé)營銷、終端和結(jié)算;網(wǎng)易負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城,金卡科技負(fù)責(zé)流通溯源,九州通負(fù)責(zé)倉儲物流,用友負(fù)責(zé)財務(wù),貴州銀行負(fù)責(zé)結(jié)算清分,聯(lián)通負(fù)責(zé)云資源,公誠咨詢是監(jiān)理,中移在線負(fù)責(zé)客服。

        “打個比方,我們就像是這個項目的‘總管’?!崩顺睌?shù)字商業(yè)酒企事業(yè)部方案總監(jiān)馮樹柏告訴記者,浪潮最多的時候,就有超過300人的團(tuán)隊駐場服務(wù),同時后臺還有200余人的異地研發(fā)團(tuán)隊,目前也還有100余人的團(tuán)隊長期駐扎在茅臺。

        這是茅臺的一次“超級實驗”。

        對于i茅臺項目這樣的龐然大物,茅臺數(shù)信、“總管”浪潮都提到,最大的難題在于統(tǒng)籌管理。

        “項目初期還是各自為戰(zhàn)”,馮樹柏說。

        DevOps開發(fā)管理方式被引入項目,于是各廠商的研發(fā)管理都統(tǒng)一到了天梯平臺上;版本研發(fā)要經(jīng)過茅臺數(shù)信和總集的“三人組”審批和總集測試團(tuán)隊的統(tǒng)一測試,解決了相互之間的溝通、協(xié)作和整合,效率明顯提高。

        茅臺大膽運(yùn)用了“商業(yè)模式升維,企業(yè)組織降維”理念,創(chuàng)新國有企業(yè)傳統(tǒng)的科層式組織分工和管理模式。

        一把手深潛是大膽授權(quán)的前提。茅臺集團(tuán)和股份公司高層都深潛到一線,浪潮當(dāng)時的事業(yè)部總經(jīng)理鄭斌全程現(xiàn)場指揮。

        成立i茅臺工作專班,“專班成員具有對相關(guān)事項的組織內(nèi)決策權(quán),無需再次請示?!瘪T樹柏介紹,設(shè)立“一日一匯報、一周一調(diào)度,一月一總結(jié)”的“三一”管理機(jī)制,為每個子集安排專人負(fù)責(zé)跟蹤,做到當(dāng)日事當(dāng)日決,保障了i茅臺的資源支持力度和項目進(jìn)度。

        i茅臺上線運(yùn)營19天,注冊用戶就成功突破一千萬。i茅臺的快速火爆,遠(yuǎn)超茅臺數(shù)信團(tuán)隊的預(yù)期,市場反響也非常好。

        馮樹柏表示,i茅臺產(chǎn)品對浪潮來說,是打造了一個標(biāo)桿案例,對浪潮后續(xù)的市場開拓有著巨大的推動作用。

        100%用力守住每一個消費(fèi)者的滿意感

        “秒搶”,這是消費(fèi)者在i茅臺上購酒的最大感受。

        “有些客戶在搶購100ml飛天時,會提示售罄而無法搶購,他們甚至懷疑是不是系統(tǒng)設(shè)置了黑名單、冷卻期?!瘪T樹柏說,事實上是,所有消費(fèi)者搶購成功的概率完全均等。

        出現(xiàn)這一個現(xiàn)象,和i茅臺申購模式、以及消費(fèi)者的熱情分不開,i茅臺訪問次數(shù)已超13.92億人次,幾乎相當(dāng)于每個中國人都i茅臺過一次。每天500萬人的活躍量,在某個時刻、某段時間涌入,這對i茅臺是很大的考驗。

        “i茅臺面對的是互聯(lián)網(wǎng)高并發(fā)、大流量、網(wǎng)絡(luò)攻擊等性能及安全風(fēng)險?!焙纬榻B。

        聯(lián)通承擔(dān)了項目中任務(wù)難度最大的大流量、高并發(fā)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載接入這一重任。

        “電商業(yè)務(wù)在應(yīng)對大量的用戶請求和交易操作時,需要具備高安全、高性能和低延遲的能力?!甭?lián)通數(shù)字科技有限公司基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理鐘忻說。

        聯(lián)通云提供了一套完整的網(wǎng)絡(luò)解決方案,針對i茅臺APP在各營銷關(guān)鍵時間點千萬級QPS并發(fā)訪問的難題,聯(lián)通為i茅臺公有云提供貼合業(yè)務(wù)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的千萬級高并發(fā)大流量負(fù)載解決方案,創(chuàng)新構(gòu)建了i茅臺公有云專有的動靜分離的“3231”大流量解決方案,以穩(wěn)定的服務(wù)應(yīng)對業(yè)務(wù)洪峰時脈沖式的流量沖擊。

        聯(lián)通與茅臺共同打造了“茅臺云”,構(gòu)筑了可信敏捷基座,以滿足茅臺業(yè)務(wù)多場景、規(guī)模大、高并發(fā)、高響應(yīng)力和敏捷需求。

        “可靠、安全”,在i茅臺項目設(shè)計之初,這兩個詞,是茅臺數(shù)信團(tuán)隊最關(guān)注的問題之一。

        在安全的大前提下,體驗感非常重要。i茅臺上線運(yùn)營以來,接到過很多消費(fèi)者的反饋和訴求。

        “排第一的,提貨?!瘪T樹柏說,i茅臺采取“線上購酒,就近提貨”模式,疫情時期部分門店沒有營業(yè)或不能取貨,他們和消費(fèi)者快速溝通,門店做好妥善處理,極力讓消費(fèi)者滿意。

        “另外一個是,認(rèn)證。”馮樹柏說,消費(fèi)者的姓名跟手機(jī)號的姓名不一致,過不了驗證,不能在i茅臺上購酒;為此,他們?yōu)橄M(fèi)者提供三大運(yùn)營商的身份信息查詢渠道,方便自查。

        i茅臺建立完善了全天候、多渠道、一體化的管服結(jié)合體系。從側(cè)重線下門店服務(wù),升級為在線客服、智能客服、400客服……從被動接收,變?yōu)橹鲃雨P(guān)懷;從客服隊伍,拓展到聯(lián)合生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、門店、承運(yùn)商共同服務(wù)。

        他們是i茅臺的“守夜人”,守住安全、公平這條紅線,為消費(fèi)者提供放心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        “小茅”的笑容傳遞了什么秘密

        “記不清到底改了多少次?!眎茅臺事業(yè)部平臺運(yùn)營管理人員杜文聞?wù)f起“小茅”這個茅臺代言人的誕生,有點感慨、也帶著自豪,i茅臺以優(yōu)異表現(xiàn),榮獲“首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”一等獎。

        有網(wǎng)友笑言,小茅的笑臉有點像蒙娜麗莎的微笑,有點神秘,又親切無比。

        小茅的創(chuàng)意靈感,來自飛天茅臺的瓶身形象,以飛天茅臺作為基礎(chǔ)造型,進(jìn)行卡通化設(shè)計表現(xiàn),飛天飄帶、酒瓶蓋子結(jié)合帽子進(jìn)行二次創(chuàng)意;“小茅”獨特的臉型、短粗的手腳,則是來自大熊貓憨態(tài)可掬的形象。

        杜文聞?wù)f,一開始的“小茅”,像一個酒瓶和大熊貓的結(jié)合體,黑眼圈、黑手臂,有點像一位俠客?!翱傆X得沒有自己想象的完美。”杜文聞?wù)f起第一版的“小茅”,她們在三個月的時間里,進(jìn)行無數(shù)次的改版。

        最終,一個戴著紅色的長翅帽、白色的身體、胸前斜掛“i茅臺”字樣,像極了貴州茅臺酒瓶身的卡通形象,出現(xiàn)在大眾眼前,胖嘟嘟的身材和形象、臉上還戴著兩團(tuán)紅暈,仿似“國寶”大熊貓,可愛呆萌、陽光積極的“小茅”,一經(jīng)亮相,萌化了所有“茅粉”。

        最初,小茅只是單純作為一個卡通形象、一個導(dǎo)購員,為了活躍網(wǎng)頁界面而設(shè)計。

        隨著i茅臺的功能日漸豐富、粉絲迅速增加,其形象也愈加豐滿,有點小呆萌,還有些文藝范的小茅形象越發(fā)鮮活、豐滿。

        “它就像一個手機(jī)上的好朋友,天天陪著大家。”杜文聞?wù)f,如今,小茅已是i茅臺的形象代言人、新聞發(fā)言人、茅臺文化宣傳員。

        “小茅”是i茅臺背后團(tuán)隊努力的具象縮影,其旨在為消費(fèi)者提供公開、保真、便捷的全鏈路、一站式服務(wù)平臺。

        認(rèn)準(zhǔn)“小茅”,就是認(rèn)準(zhǔn)茅臺。

        在“小茅”陪伴消費(fèi)者的一年多時間里,i茅臺團(tuán)隊始終不斷提升專業(yè)服務(wù)能力。

        何唱唱表示,運(yùn)營人員的專業(yè)能力還在進(jìn)一步提升中,人力配置也日趨強(qiáng)化。

        今年4月,i茅臺事業(yè)部正式運(yùn)行,明確了部門的經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式、人員配置,建立了配套的管理規(guī)范和工作流程。

        而浪潮方面也表示,他們會繼續(xù)把運(yùn)營內(nèi)容工具化、模板化。

        接下來,i茅臺將建立“事業(yè)部+服務(wù)商”的聯(lián)合運(yùn)營機(jī)制,加強(qiáng)對i茅臺事業(yè)部人員的技能培養(yǎng)和知識傳遞;加大對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、內(nèi)容制作、技術(shù)支撐、平臺運(yùn)維等方面專業(yè)人才的引進(jìn)力度,完成運(yùn)營隊伍梯隊建設(shè)。

        今天的i茅臺,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一個APP,更是實現(xiàn)“智慧茅臺”頂層規(guī)劃、數(shù)字賦能業(yè)務(wù)的重要手段。

        對于站在i茅臺身后的人們,小茅的笑意,包含著所有人的一切努力,是為了給予萬千茅粉最貼心的陪伴。

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