習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中明確指出：“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)?！苯陙?lái)，洛陽(yáng)玻璃股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)洛玻股份）黨委堅(jiān)持“人才是第一資源”的指導(dǎo)思想，著力以創(chuàng)建“勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”為引領(lǐng)，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞模（工匠）的示范引領(lǐng)作用和品牌以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)。借助這一平臺(tái)和載體，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新活力，真正地體現(xiàn)了勞模（工匠）在高質(zhì)量發(fā)展中的“種子”“孵化”作用，有效推動(dòng)了公司知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

發(fā)揮傳幫帶作用為各類(lèi)人才成長(zhǎng)提供新平臺(tái)

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及員工新老交替，伴隨公司“資本運(yùn)作”的快速發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大，尤其是在新能源項(xiàng)目建設(shè)中，瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿科技發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用全新的設(shè)計(jì)理念，建設(shè)中廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料，為提升熟練駕馭、掌控具有智能化程度高、自動(dòng)化程度高、綠色環(huán)保節(jié)能、設(shè)備精良先進(jìn)的新能源玻璃深加工生產(chǎn)線(xiàn)的能力及水平，需要造就一支“素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛”的產(chǎn)業(yè)員工隊(duì)伍來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。

為發(fā)揮各類(lèi)技術(shù)人才在深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，洛玻股份黨委充分發(fā)揮“勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展“一幫一，導(dǎo)師帶徒”和“傳、幫、帶”學(xué)技練功活動(dòng)，積極挖掘蘊(yùn)藏于員工內(nèi)部的“絕招”“絕技”“絕活”，將高超技藝技能、優(yōu)良職業(yè)道德作風(fēng)快速地傳授給青工，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍整體技能水平和等級(jí)，積極弘揚(yáng)“勞動(dòng)最光榮、技能最寶貴、創(chuàng)造最偉大”的時(shí)代風(fēng)尚。

2020—2022年，洛玻股份在廣大青年職工中深入開(kāi)展“一幫一、導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，共簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議書(shū)196份。同時(shí)，深入開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、練本領(lǐng)”活動(dòng)，激發(fā)工作激情。宜興新能源“楊伯民創(chuàng)新工作室”2022年完成培訓(xùn)62場(chǎng)次，1818人次員工接受教育。合肥新能源“劉務(wù)銀創(chuàng)新工作室”、成都中建材“鄭林創(chuàng)新工作室”、漳州新能源“林乾昌創(chuàng)新工作室”分別通過(guò)自主業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、技能大賽活動(dòng)、實(shí)操知識(shí)傳導(dǎo)等方式，一批青工脫穎而出，成為高質(zhì)量發(fā)展的“中堅(jiān)力量”。洛玻股份2022年開(kāi)展了“提升素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)”大學(xué)習(xí)活動(dòng)以及各類(lèi)培訓(xùn)班等，共9123人次員工受到教育。洛玻股份還建立了獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制，用評(píng)價(jià)、考核方式來(lái)督促、落實(shí)、提升學(xué)習(xí)效果。

同時(shí)，借助“外力”，不斷加大培訓(xùn)力度，練就過(guò)硬本領(lǐng)。洛玻股份本著“立足生產(chǎn)、突出實(shí)戰(zhàn)、強(qiáng)化技能、提升水平”的原則，2020年組織創(chuàng)新工作室中117名員工通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)考試、模擬實(shí)操比賽的激烈角逐，在洛陽(yáng)市開(kāi)展的“浮法玻璃成型工”技能大賽中有40多名員工取得優(yōu)異成績(jī)。2021年又有67名員工參加洛陽(yáng)市技能大賽，在廣大員工中再次掀起學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的工作熱潮。

發(fā)揮示范引領(lǐng)作用為各類(lèi)人才成長(zhǎng)提供新途徑

近年來(lái)，洛玻股份黨委將解決“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量的“短板”問(wèn)題作為創(chuàng)新工作的突破口，充分發(fā)揮勞模（工匠）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，借助創(chuàng)新工作室的平臺(tái)和載體，與生產(chǎn)實(shí)踐中的新產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)難題處置等進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，縮短與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量間的差距，使創(chuàng)新成果更好地服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。

全國(guó)建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家楊伯民率領(lǐng)宜興新能源“楊伯民創(chuàng)新工作室”2020年成功研發(fā)生產(chǎn)雙層鍍膜光伏玻璃，成品率高達(dá)97%以上，增強(qiáng)了市場(chǎng)“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。2021年6月，他們研制的超薄光伏玻璃基板材料再次亮相SNEC第十五屆（2021）國(guó)際太陽(yáng)能光伏與智慧能源（上海）展覽會(huì)，引起下游客戶(hù)的廣泛關(guān)注。2022年商品化生產(chǎn)1.6mm超薄光伏玻璃成功下線(xiàn)，既打破了由自己保持的行業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄，又不斷引領(lǐng)國(guó)內(nèi)技術(shù)進(jìn)步和光伏產(chǎn)業(yè)向輕薄高透發(fā)展、向雙玻組件發(fā)展、向超高功率發(fā)展的時(shí)代潮流。

合肥新能源“劉務(wù)銀創(chuàng)新工作室”立足新型光伏玻璃“智能制造工廠(chǎng)”建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技骨干、技術(shù)人員跟蹤收集數(shù)據(jù)、對(duì)比分析、優(yōu)化工藝參數(shù)，在2022年完成深加工MES系統(tǒng)功能并投入使用的基礎(chǔ)上，將中控大屏數(shù)據(jù)展示界面、立體倉(cāng)庫(kù)功能與MES系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接等，納入研發(fā)創(chuàng)新工作范圍。通過(guò)創(chuàng)新工藝，達(dá)到產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流倉(cāng)庫(kù)等的數(shù)字化管理，生產(chǎn)全過(guò)程透明化、可追溯的智能化工廠(chǎng)目標(biāo)。

成都中建材“鄭林創(chuàng)新工作室”在研發(fā)創(chuàng)新碲化鎘發(fā)電玻璃系列產(chǎn)品的同時(shí)，2022年持續(xù)加大工藝改進(jìn)和新產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了高純碲/鎘—碲化鎘—發(fā)電玻璃的全鏈條自主供應(yīng)。高純鎘區(qū)熔研發(fā)項(xiàng)目完成，每月可生產(chǎn)單晶用6N鎘原料400kg；碲化鎘廢料回收平臺(tái)搭建完成，每年可實(shí)現(xiàn)10噸碲化鎘廢料的回收，變廢為寶，4N碲回收率高達(dá)90%。

漳州新能源“林乾昌創(chuàng)新工作室”2022年繼續(xù)開(kāi)發(fā)嘗試不同材質(zhì)的擋邊磚，使用新制鋼邊磚替代鋯莫來(lái)石擋邊磚后能有效解決開(kāi)裂、侵蝕等問(wèn)題；清邊控制在80mm左右，與原來(lái)相比減少30mm，良率可提升1.2%。在組織生產(chǎn)2.0mm（厚度）×1129mm（板寬）的產(chǎn)品時(shí)，受壓延機(jī)壓延輥長(zhǎng)度限制，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員創(chuàng)新工藝調(diào)整玻璃成分、提高熔化溫度、降低溢流口保溫磚高度、調(diào)整成型退火參數(shù)等的工藝改善，成品率提高5%以上。

發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟作用為各類(lèi)人才成長(zhǎng)提供新保障

洛玻股份所屬創(chuàng)新工作室充分利用產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)的特色及作用，對(duì)本單位生產(chǎn)實(shí)踐中“卡脖子”的技術(shù)問(wèn)題，積極與高校、院（所）開(kāi)展高新技術(shù)合作研究，一批批技術(shù)創(chuàng)新成果被推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)互利共贏、融合發(fā)展。

宜興新能源“楊伯民創(chuàng)新工作室”與蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、武漢理工大學(xué)、江蘇大學(xué)等進(jìn)行長(zhǎng)期合作，積極搭建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟；攻關(guān)內(nèi)容涉及光伏行業(yè)前沿技術(shù)研究、新玻璃產(chǎn)品和新生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、玻璃及組件產(chǎn)品性能提升研究以及智能+高效+綠色環(huán)保+低成本的生產(chǎn)模式開(kāi)發(fā)等，從而使新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)從實(shí)驗(yàn)室小試、中試到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的全過(guò)程都能得到保障，為新產(chǎn)品步入市場(chǎng)“保駕護(hù)航”。

成都中建材“鄭林創(chuàng)新工作室”立足國(guó)家基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)重大需求，積極與中南大學(xué)、鄭州大學(xué)、昆明理工大學(xué)等一流高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，踴躍承擔(dān)國(guó)家科技部“十四五”重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)“6N級(jí)以上超高純稀有稀散金屬制備技術(shù)”課題，積極承擔(dān)攀西試驗(yàn)區(qū)第五批重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，精心打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。大尺寸1.92平方米碲化鎘發(fā)電玻璃在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)單片功率316.83瓦，再次刷新由他保持的最高紀(jì)錄，持續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和時(shí)代潮流。

發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制作用為各類(lèi)人才成長(zhǎng)提供新動(dòng)能

洛玻股份不斷完善、優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)和釋放勞模（工匠）內(nèi)生動(dòng)力，建立了完善的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。按照年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行月度KPI績(jī)效管理獎(jiǎng)懲考核，按照每名員工在企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用，將工資二次分配的重點(diǎn)向生產(chǎn)一線(xiàn)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位傾斜，體現(xiàn)了員工的付出與薪酬的基本統(tǒng)一。同時(shí)，公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新工作室或員工授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在經(jīng)濟(jì)上適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)、政治上吸納入黨、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)等，逐步形成了“尊重科學(xué)、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍以及以機(jī)制留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人、薪酬留人、感情留人的工作環(huán)境。

通過(guò)多年來(lái)“勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建實(shí)踐，洛玻股份已經(jīng)形成黨委重視、行政支持、工會(huì)負(fù)責(zé)、勞模（工匠）領(lǐng)軍、員工參與的工作模式和工作氛圍。勞模（工匠）創(chuàng)新工作室結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、審核技術(shù)革新方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工藝技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、技能競(jìng)賽、“五小”活動(dòng)等。做到了有計(jì)劃、有課題、有目標(biāo)、有推進(jìn)措施、有預(yù)期成效，逐步建立了召開(kāi)例會(huì)、半年推進(jìn)會(huì)、年度總結(jié)會(huì)制度等，力求運(yùn)作不斷規(guī)范化、信息資源共享最大化、工藝創(chuàng)新研討經(jīng)?；?/p>

隨著“勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作的不斷深入，洛玻股份力爭(zhēng)在創(chuàng)建內(nèi)容上有新思路、在創(chuàng)建方式上有新改進(jìn)、在創(chuàng)建途徑上有新手段、在創(chuàng)建創(chuàng)新上有新舉措、在創(chuàng)建質(zhì)量上有新提升、在創(chuàng)建效果上有新突破，把“勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”建設(shè)成為碰撞思想、交流技術(shù)的平臺(tái)，持續(xù)激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新熱情，把工作室作為企業(yè)科技創(chuàng)新的重要力量和員工科技創(chuàng)新的“排頭兵”。

（作者單位：洛陽(yáng)玻璃股份有限公司）