煙臺(tái)農(nóng)商銀行牟平區(qū)支行營(yíng)業(yè)部黨支部成立于2019年9月，現(xiàn)有黨員14人，支部所在單位職工23人。近年來，該支部不斷創(chuàng)新黨建工作思路，秉承“以員工為中心”的管理理念，凝聚“五大合力”，打造精神、學(xué)習(xí)、工作、生活、廉潔“五大家園”，進(jìn)一步增強(qiáng)支部黨員干部以行為家的歸屬感和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，鍛造出了一支敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，為推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。截至2022年末，各項(xiàng)存款余額82240萬元，較年初增長(zhǎng)32658萬元；各項(xiàng)貸款余額218614萬元，較年初增長(zhǎng)4258萬元。支部先后獲評(píng)“全省農(nóng)村商業(yè)銀行先進(jìn)基層黨組織”“全省農(nóng)村商業(yè)銀行過硬黨支部示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)，充分發(fā)揮出了黨建引領(lǐng)的示范作用。

凝聚“思想教育”之力筑牢“精神家園”之基

聚焦思想政治引領(lǐng)，以精神家園建設(shè)為抓手，點(diǎn)燃推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

一是強(qiáng)化思想陣地建設(shè)。以黨支部“每周一學(xué)”、青年理論學(xué)習(xí)小組為依托，建立“研、學(xué)、講”的學(xué)習(xí)教育體系；開通支部班子微課堂，在深學(xué)細(xì)悟中淬煉政治品格，推進(jìn)支部過硬提升；統(tǒng)籌用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，用每月一部紅色電影、每季一節(jié)專題黨課來錘煉廣大黨員政治品格，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。

二是持續(xù)推進(jìn)政治教育。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話和重要指示批示精神，組織開展黨的二十大精神交流會(huì)、黨建知識(shí)競(jìng)賽等推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)；組織參觀“膠東抗戰(zhàn)第一槍群英館”“膠東紅色文化陳列館”等紅色基地，開展宣傳委員“講好革命故事”主題教育活動(dòng)，使黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。

三是培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型。打造五分鐘紅色晨夕會(huì)，全員輪流領(lǐng)學(xué)《榜樣的力量》口袋書、微談《“大挎包”里的故事》，學(xué)思結(jié)合凝聚奮進(jìn)力量；通過“身邊的榜樣”“我和我的支部”等活動(dòng)開展，引導(dǎo)干部員工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、向榜樣學(xué)習(xí)，在廳堂營(yíng)銷、外拓活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒表率。

凝聚“素養(yǎng)提升”之力立牢“學(xué)習(xí)家園”之柱

聚焦人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以學(xué)習(xí)家園建設(shè)為抓手，鍛造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。

一是健全培訓(xùn)教育機(jī)制。分崗位分專業(yè)建立“理論學(xué)習(xí)周”，按周定計(jì)劃、拉列清單，采用“場(chǎng)景+”“實(shí)操+”培訓(xùn)模式，內(nèi)外勤互助互學(xué)，培養(yǎng)新一代全能型員工；建立新老結(jié)對(duì)、師徒幫教等成長(zhǎng)教育通道，率先成立帶教輔導(dǎo)基地，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”交流、“手把手”指導(dǎo)，成功孵化15名新入職大學(xué)生走上工作崗位。

二是實(shí)施“頭雁”工程。支部書記作為“領(lǐng)頭雁”，積極帶動(dòng)身邊黨員利用微信群、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等媒體每天打卡學(xué)習(xí)，建立積分機(jī)制，按季度評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”，不斷提高專業(yè)知識(shí)技能；創(chuàng)新探索“黨員+群眾”結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)模式，設(shè)年度晉級(jí)光榮榜，將職稱考試、技能比拼等納入考評(píng)，激發(fā)全員學(xué)習(xí)動(dòng)力，著力打造綜合型高素質(zhì)隊(duì)伍。

三是做深做優(yōu)陣地建設(shè)。充分發(fā)揮“黨建書架”作用，精選購買涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面內(nèi)容的圖書，采用借閱管理模式，面向全員開放，每年舉辦讀書分享會(huì)系列活動(dòng)，積極營(yíng)造多讀書、好讀書、讀好書的濃厚氛圍；聚力打造“領(lǐng)航先鋒”品牌黨支部，不斷提高支部的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

凝聚“敢開新局”之力辟通“工作家園”之徑

聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以工作家園建設(shè)為抓手，打通推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的資源鏈條。

一是搭建營(yíng)銷攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)人員情況組建老中青梯次結(jié)構(gòu)的“黃金搭檔”，通過幫帶有效提升全員干事創(chuàng)業(yè)的士氣；有針對(duì)性調(diào)整營(yíng)銷策略，利用“四張清單”走訪、駐點(diǎn)辦公等掌握的情況在營(yíng)銷時(shí)間段上下功夫，創(chuàng)新開展下班營(yíng)銷1小時(shí)、重大節(jié)日錯(cuò)峰營(yíng)銷，建立客戶營(yíng)銷臺(tái)賬，精準(zhǔn)掌控客戶信息，深挖金融服務(wù)需求，多輪走訪摸清底數(shù)做到“對(duì)癥下藥”。累計(jì)走訪商戶400余戶、營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸600余萬元，聚合支付活躍商戶達(dá)98%。

二是實(shí)行營(yíng)銷“三個(gè)紅”。實(shí)施“紅星、紅旗、紅馬甲”三紅營(yíng)銷活動(dòng)，黨員先鋒隊(duì)深入各鎮(zhèn)街、社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)等開展普惠金融宣傳活動(dòng)，讓金融服務(wù)活躍在大街小巷，以黨員紅帶動(dòng)業(yè)績(jī)紅。截至2022年末，小微貸款累計(jì)投放309筆1.56億元；發(fā)揮黨員群眾“1+1”優(yōu)勢(shì)，劃分責(zé)任網(wǎng)格，通過金融輔導(dǎo)、流動(dòng)辦公等方式提供上門專屬服務(wù)，爭(zhēng)攬石藥、安德利等優(yōu)質(zhì)企業(yè)低成本存款達(dá)1.2億元。

三是突出黨建共建營(yíng)銷。以黨建共建為抓手，與財(cái)政局、社保局、教體局、金融服務(wù)中心等簽約，緊扣共建單位重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)共建結(jié)合點(diǎn)，協(xié)同開展社區(qū)大走訪、人口普查、全員核酸檢測(cè)等活動(dòng)，打開銀政合作新局面。同時(shí)，積極與當(dāng)?shù)厣鲜泄?、龍頭企業(yè)黨組織建立共建關(guān)系，把其上下游產(chǎn)業(yè)鏈和同業(yè)客戶群體納入營(yíng)銷范圍，摸清金融服務(wù)需求和底數(shù)，實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)接、重點(diǎn)突破。截至2022年末，累計(jì)開展黨建共建活動(dòng)23次，聯(lián)動(dòng)提升存款超1億元、貸款8000余萬元。

凝聚“貼心關(guān)愛”之力開辟“生活家園”之窗

聚焦民生實(shí)事項(xiàng)目，以生活家園建設(shè)為抓手，匯聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一是優(yōu)化家園環(huán)境。廣泛征集“為員工辦實(shí)事”項(xiàng)目清單，改善員工宿舍2處，增設(shè)員工活動(dòng)室1處，配備乒乓球、臺(tái)球等體育設(shè)施；按季度開展“評(píng)宿舍、比環(huán)境”，使員工休息好、工作好，保障精力充沛；挖掘員工興趣特長(zhǎng)，自主創(chuàng)作錄制春節(jié)祝福、高考加油視頻及《農(nóng)商少年》MV，展現(xiàn)員工風(fēng)采，構(gòu)建和諧穩(wěn)定、積極向上的團(tuán)隊(duì)。

二是創(chuàng)新家園活動(dòng)。以“我運(yùn)動(dòng) 我健康”為主題搭建全民健身平臺(tái)，統(tǒng)一辦理工人文化宮健身卡，開展跑步機(jī)競(jìng)速賽、健身操、瑜伽等活動(dòng)，提升職工工作之余的樂趣；依季節(jié)開展各類文體活動(dòng)，春季采摘、夏季友誼賽、秋季登山、冬季健步走，讓每名員工都能“動(dòng)起來”。

三是關(guān)注員工身心健康。定期開展員工家訪，動(dòng)態(tài)調(diào)整哺乳期及特殊情況的員工工作崗位，緩解工作和生活壓力，提高員工滿足感和歸屬感，真正當(dāng)好員工“娘家人”；開設(shè)身心健康知識(shí)講座、女職工“兩癌”專項(xiàng)檢查，關(guān)心關(guān)愛員工健康；在員工生日、閑暇時(shí)光組織員工團(tuán)建聚餐和親子互動(dòng)，讓職工切身感受到“職工之家”的關(guān)愛。

凝聚“循循善誘”之力封控“廉潔家園”之頂

聚焦經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，以廉潔家園建設(shè)為抓手，筑牢推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

一是持續(xù)深化“兩項(xiàng)監(jiān)督”。通過動(dòng)員部署、警示教育等讓黨員深知監(jiān)督的意義，把“嚴(yán)管就是厚愛、監(jiān)督就是保護(hù)”的理念深植黨員心中，形成思想上的自覺；運(yùn)用支部、黨員“兩項(xiàng)監(jiān)督”情況統(tǒng)計(jì)表形成自下而上的全流程管控，建立黨員自主申報(bào)、支部確認(rèn)、總支審核、黨委備案四方鏈條式管理機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)監(jiān)督指標(biāo)的“正升負(fù)降”，促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)；開展“隨手拍”“傳聲筒”等活動(dòng)暢通黨員參與監(jiān)督的渠道，讓黨員敢于監(jiān)督敢于提問，爭(zhēng)做“吹哨人”。

二是構(gòu)建內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)格。運(yùn)用內(nèi)外聯(lián)動(dòng)監(jiān)督打出廉潔“組合拳”，通過員工異常行為、違規(guī)違紀(jì)、疑點(diǎn)數(shù)據(jù)等信息從結(jié)果導(dǎo)向倒推過程管控，再次筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，每月結(jié)合業(yè)務(wù)、合規(guī)條線問題發(fā)現(xiàn)黨員工作弊端弱項(xiàng)，采用紀(jì)檢委員日常提醒、黨員互相監(jiān)督從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)、提高執(zhí)行力，起到持續(xù)有效的管控。

三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。緊盯節(jié)日節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)崗位和環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控；嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定發(fā)送節(jié)前廉潔教育提醒4次，支部書記講廉潔黨課5場(chǎng)次；通過集中觀看警示教育片、參觀法治文化公園等方式進(jìn)一步加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，增強(qiáng)全員廉潔自律意識(shí)；在員工家訪中注重廉潔家風(fēng)教育，把“父母共談”納入家訪范圍，營(yíng)造積極向上、健康和諧的良好文化氛圍。