精華制藥集團(tuán)股份有限公司是一家擁有六十多年歷史底蘊(yùn)的綜合型、現(xiàn)代化GMP國有控股上市制藥企業(yè)。黨建與思想政治工作作為國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)工作的重要組成部分，是做深做實(shí)企業(yè)落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建與經(jīng)營融合，集聚力量、形成共識(shí)、發(fā)揮效用的有效舉措。精華制藥作為黨在醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域履行經(jīng)濟(jì)職能的重要載體，國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)在承接落實(shí)國家生物醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)社會(huì)的過程中，就需要同黨和國家保持高度一致，并注重運(yùn)用黨建和思想政治教育，引領(lǐng)、帶動(dòng)干部職工提升干事創(chuàng)業(yè)積極性，投身事業(yè)、助推企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)黨建與思想工作存在的問題

企業(yè)思想政治工作既是黨建工作的要求，也是社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的要求和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。在混合所有制企業(yè)中，黨的思想政治工作面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。

黨建與思想政治工作同經(jīng)營業(yè)務(wù)融合度不高。國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)為混合所有制企業(yè)，不同所有制形式所帶來的價(jià)值觀念，致使混合所有制企業(yè)資本逐利特性和國企黨建政治功能之間仍存在一定矛盾沖突，從而對(duì)黨建與思想政治工作的開展產(chǎn)生了不同認(rèn)知。從經(jīng)濟(jì)角度來看，黨建與思想政治工作不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)需要長期投入才能確保相關(guān)工作持續(xù)開展；企業(yè)股東追求效益最大化，本質(zhì)上更愿將資源與精力投向經(jīng)營業(yè)務(wù)。這造成了一些國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)的基層黨建與思想政治工作在不同程度上存在“嘴上重要，干起次要，忙來不要”的現(xiàn)象，致使黨建思想工作融入度不高、流于形式。

黨建與思想政治工作創(chuàng)新度不足。醫(yī)藥企業(yè)是極具創(chuàng)新力的，在黨建與思想政治工作上也需做好創(chuàng)新，提升吸引力。然而一些國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)依然沿用過時(shí)的、滯后的黨建思想工作模式，以“應(yīng)付性”思維對(duì)待黨建與思想政治工作，對(duì)做好黨建思想政治工作的重要意義認(rèn)知不足，導(dǎo)致創(chuàng)新性不夠。同時(shí)企業(yè)普遍存在“創(chuàng)新即是復(fù)雜”“黨建思想投入無效益”的錯(cuò)誤認(rèn)知，不愿創(chuàng)新。此外，在相關(guān)工作上也沒有結(jié)合實(shí)際構(gòu)建和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)適用的黨建思想工作模式，喜歡“拿來主義”，生搬硬套，無法解決企業(yè)內(nèi)部存在的實(shí)際問題，形成“兩張皮”對(duì)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。

黨建與思想工作人才力量不足。企業(yè)要做實(shí)黨建與思想政治工作，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，應(yīng)當(dāng)充實(shí)和培養(yǎng)相關(guān)方面人才。但現(xiàn)實(shí)中，由于企業(yè)長期“重業(yè)務(wù)、輕黨建”，導(dǎo)致黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合度不高、思想政治工作創(chuàng)新度不足等問題。與此同時(shí)，不少企業(yè)未設(shè)專門的黨建工作部門，在相關(guān)人才引進(jìn)上也較少。黨建與思想政治工作往往由其他職能部門人員兼職或者交由臨近退休的行政人員開展，在責(zé)任心上和能力上不太具備應(yīng)對(duì)新要求的工作能力，致使企業(yè)黨建引領(lǐng)作用、員工思想價(jià)值觀念引領(lǐng)及素質(zhì)提升無法實(shí)現(xiàn)，直接影響企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

精華制藥黨建與思想政治工作的具體實(shí)踐

精華制藥始終以習(xí)近平總書記提出的“傳承精華，守正創(chuàng)新，建設(shè)健康中國”為己任，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治站位，把打造行業(yè)領(lǐng)先、區(qū)域領(lǐng)跑的“百年老店”，建設(shè)現(xiàn)代化新型國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)作為奮斗目標(biāo)。聚焦主責(zé)主業(yè)，注重黨建鑄魂、思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建與思想政治工作統(tǒng)一目標(biāo)、凝聚力量作用，以“融合+”為著力點(diǎn)，積極建立“大黨建”工作格局，創(chuàng)建黨建品牌，推動(dòng)了企業(yè)黨建與思想政治工作做深做實(shí)。

（一）堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，構(gòu)建“大黨建”工作格局

精華制藥堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展首要原則，堅(jiān)決落實(shí)黨建與思想政治工作責(zé)任制，積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

把黨建與思想政治融入工作全局。從集團(tuán)戰(zhàn)略層面抓綱帶目，系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè)、思想政治工作，充分發(fā)揮黨建“法寶”作用。推進(jìn)集團(tuán)及子企業(yè)“黨建入章”，融入企業(yè)治理全過程；全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，選強(qiáng)配優(yōu)班子，并結(jié)合各子企業(yè)實(shí)際，實(shí)行集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和屬地管理與集團(tuán)黨委協(xié)管相結(jié)合的方式，推動(dòng)了企業(yè)治理體系、治理能力的完善以及企業(yè)各級(jí)黨組織作用的有效發(fā)揮。

構(gòu)建了“一核二單三基四法”黨建工作體系。在“大黨建”工作格局的帶動(dòng)下，聚焦黨委領(lǐng)導(dǎo)政治核心作用發(fā)揮，積極制定正負(fù)面清單；圍繞基層組織、基本隊(duì)伍和基礎(chǔ)保障三個(gè)方面；通過上下聯(lián)動(dòng)、抓點(diǎn)促面，用企業(yè)經(jīng)營管理方式和中醫(yī)治病思想抓好企業(yè)黨建與思想政治工作，努力把黨建、思想政治成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

互促共進(jìn)凝聚黨政工團(tuán)力量。黨建與思想政治工作歸根到底是人的工作。凝聚一切力量，是做實(shí)企業(yè)黨建與思想政治工作，取得實(shí)際成效的關(guān)鍵所在。精華制藥黨委堅(jiān)持黨建帶群建，建立完善的工會(huì)、共青團(tuán)組織機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)黨建與思想政治工作的開展，形成了以中層以上干部為主體、班組長為骨干、黨團(tuán)員為基礎(chǔ)、黨政工團(tuán)組織密切配合的新途徑。創(chuàng)新實(shí)施千萬人才發(fā)展激勵(lì)基金，積極引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確價(jià)值觀，致力形成“目標(biāo)同向、工作同力”的責(zé)任機(jī)制。

（二）優(yōu)化工作模式，創(chuàng)建“融心精進(jìn)”黨建品牌

當(dāng)下隨著疫情形勢復(fù)雜和市場競爭激烈雙重因素影響，“躺平”、網(wǎng)絡(luò)暴力等思想問題的出現(xiàn)，折射出人們思想狀態(tài)發(fā)生一定變化。精華制藥黨委堅(jiān)持以人為本，積極培育具有企業(yè)特色黨建工作品牌，創(chuàng)新思想政治工作方法。

創(chuàng)建“融心精進(jìn)”黨建品牌。堅(jiān)持以“融”為核心要義，實(shí)現(xiàn)黨建與公司治理相融合，打造了“同向、同頻、共治”的融合黨建新模式；以“心”為關(guān)鍵要素，永葆對(duì)黨忠誠紅心、塑造精益求精匠心、激發(fā)守正創(chuàng)新、行業(yè)領(lǐng)先雄心和堅(jiān)守懸壺濟(jì)世、制藥為民仁心，用心聚焦黨建作用發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作落實(shí)。以“精”為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，做到組織設(shè)置精準(zhǔn)化、人才隊(duì)伍精干化、黨員管理精細(xì)化；以“進(jìn)”為目標(biāo)追求，堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，圍繞王氏保赤丸、季德勝蛇藥等非遺主打產(chǎn)品，通過精華課堂、工匠課堂、道德講堂三種固定形式，以及多種差異化的培訓(xùn)和企業(yè)文化宣貫，著力打造出精華紅色“2+3+X”進(jìn)取模式，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。

創(chuàng)新運(yùn)用“望聞問切”思想工作方法。在思想工作上，精華制藥始終堅(jiān)持正向引領(lǐng)，從中醫(yī)治病望聞問切四診法中獲取靈感，創(chuàng)新形成了具有精華特色的“望聞問切”思想工作方法，推動(dòng)了企業(yè)思想政治工作的有序開展。望診，即觀其色，察其本，重在發(fā)現(xiàn)企業(yè)思想政治建設(shè)工作存在的重點(diǎn)和堵點(diǎn)。聞診，則是聽聲息，查細(xì)微，開通書記信箱，開展聯(lián)通工程，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期下沉一線，傾聽黨員心聲、員工呼聲，做到耳聽心受。問診，則是詢癥狀，問需求，廣開言路，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，著力做到問策于組織，問計(jì)于黨員，問情于員工。切診，則是切脈辨癥，摸準(zhǔn)黨員和員工的思想脈搏、明確禁忌事項(xiàng)，找準(zhǔn)企業(yè)思想政治工作切入點(diǎn)，以“融合+”方式，拓展內(nèi)涵，整合力量，引導(dǎo)員工個(gè)人理想追求與企業(yè)發(fā)展大局同頻共振，破解黨建和思想政治工作與企業(yè)發(fā)展融合度不高、創(chuàng)新性不足等問題。在疫情封控期間，精華制藥通過望聞問切思想工作法，妥善穩(wěn)定了員工波動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工居家辦公、駐廠保供，促使企業(yè)取得抗疫保供雙勝利。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“紅領(lǐng)精”黨建育才

人是企業(yè)發(fā)展的核心力量。精華制藥堅(jiān)持黨管人才，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的重要組成部分。

重視黨群工作及人才的引進(jìn)培養(yǎng)。在企業(yè)組織架構(gòu)中專門設(shè)置黨群工作部，配置黨群人才，專門負(fù)責(zé)集團(tuán)黨建、紀(jì)檢、群團(tuán)和思想政治教育等工作，并統(tǒng)籌指導(dǎo)各子企業(yè)黨組織開展黨建與思想政治工作，做到上下統(tǒng)一，確保了企業(yè)黨建與思想政治工作有序開展。在人才引進(jìn)培養(yǎng)上，積極協(xié)同人力資源部引進(jìn)、招錄黨群專業(yè)人才，充實(shí)黨群部門力量，并專門設(shè)計(jì)開展黨群人才的職業(yè)教育培訓(xùn)，把“好不好、強(qiáng)不強(qiáng)”作為推進(jìn)企業(yè)黨群人才能力建設(shè)的重要導(dǎo)向，在培養(yǎng)要求上不局限于原有專業(yè)和文筆，而是放在企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的全局進(jìn)行“黨建+業(yè)務(wù)”復(fù)合型人才培養(yǎng)，切實(shí)提升每一名黨群人才的綜合素質(zhì)，為企業(yè)黨建與思想政治工作的開展提供能力保證。

重視黨和思想政治教育在企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用發(fā)揮。思想過不過關(guān)，決定了一個(gè)人的最終培養(yǎng)質(zhì)量。精華制藥堅(jiān)持黨管人才，從企業(yè)發(fā)展全局的角度出發(fā)，謀劃人才發(fā)展，連續(xù)多年實(shí)施黨委一號(hào)人才工程，在傳統(tǒng)師帶徒青藍(lán)工程的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推動(dòng)“青苗”“青芽”兩級(jí)人才培養(yǎng)，充實(shí)企業(yè)人才活力。注重對(duì)紅色思想政治的首位教育，實(shí)施“紅領(lǐng)精”黨建育才機(jī)制，把黨建與思想政治作為企業(yè)“青苗”“青芽”人才培育的“第一課”，著力培育管理、銷售、生產(chǎn)研發(fā)三支人才隊(duì)伍思想政治素養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)政治關(guān)懷、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨群人才的凝心聚力，以點(diǎn)帶面作用，通過積極謀劃、豐富形式，有創(chuàng)意地開展黨團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)、企業(yè)人才思想座談會(huì)、勞模精神交流、讀書分享會(huì)、黨史、新中國史、廠史競賽等教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，在潛移默化中補(bǔ)足企業(yè)人才精神之鈣，促其健康成長，成為推動(dòng)企業(yè)源源不斷地正向力量。

此外，加強(qiáng)政治鍛煉。精華制藥每年以下任務(wù)、采取領(lǐng)任務(wù)的方式，有計(jì)劃的定期安排培育對(duì)象協(xié)助黨組織、群團(tuán)組織開展工作，并創(chuàng)新開展“一日黨群工作者”“一日支部書記”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人才的黨性教育和組織能力的培養(yǎng)，努力做到把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨群工作者，從而推動(dòng)企業(yè)黨建思想引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

總的來說，后疫情時(shí)代的到來，國有控股上市醫(yī)藥企業(yè)作為特殊的市場經(jīng)濟(jì)主體，向現(xiàn)代化新型企業(yè)發(fā)展，給其黨建與思想政治工作提出了新的更高要求。通過探索與實(shí)踐，精華制藥從中獲得了一定的啟示：想要做好黨建與思想政治工作，就要根植于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)中心和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)大局。要時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索、創(chuàng)新工作機(jī)制、模式和多方凝聚力量，以強(qiáng)化黨建與思想政治教育為基，把牢黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，促使黨建與思想政治工作水平不斷提升，成為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的不竭力量。

（作者單位：精華制藥集團(tuán)股份有限公司）