作為省屬鐵路建設(shè)和軌道運(yùn)營(yíng)行業(yè)的排頭兵，浙江交通集團(tuán)旗下浙江軌道集團(tuán)以“鐵軍家園”企業(yè)文化建設(shè)驅(qū)動(dòng)組織生態(tài)優(yōu)化，從情懷教育、風(fēng)尚培養(yǎng)和生態(tài)營(yíng)造入手，搭建文化模型，形成文化品牌，將“有靈魂、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有品德、打勝仗”作為廉能鐵軍隊(duì)伍本色，將“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新、清正”的國(guó)企新風(fēng)尚作為企業(yè)底色。

以合立“家”共同愿景聚力“第一平臺(tái)”

立足新時(shí)代，以企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織生態(tài)，成為現(xiàn)代交通服務(wù)型國(guó)企的必然選擇。2021年12月，在浙江交通集團(tuán)的戰(zhàn)略推動(dòng)下，浙江軌道集團(tuán)以“軌道運(yùn)營(yíng)、鐵路建設(shè)、鐵路資產(chǎn)管理”三大板塊融合管理為新起點(diǎn)，以建設(shè)具有軌道交通特色的新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化為實(shí)現(xiàn)路徑，針對(duì)省內(nèi)實(shí)際，結(jié)合企業(yè)隊(duì)伍組建來源廣、年齡輕、多元文化背景及磨合期短等情況，充分考慮員工個(gè)人需求，提出以打造“全國(guó)省級(jí)軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理第一平臺(tái)”為企業(yè)愿景，讓來自五湖四海的廣大員工真正融入茁壯成長(zhǎng)中的“鐵軍家園”。

共同的價(jià)值觀念是構(gòu)建良好協(xié)作關(guān)系和良性利益紐帶的根源。通過整合資源、集聚人才、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化管理等多渠道努力，浙江軌道集團(tuán)形成了一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的樣板工程，成為“先行窗口”建設(shè)的新案例，開啟了企業(yè)和廣大員工共同事業(yè)的新篇章。

2021年，幸福軌道公司運(yùn)營(yíng)的溫州S1線以958分的成績(jī)順利通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審；2021年6月28日開通以來，海寧運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)的杭海城際線各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均位居行業(yè)前列，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故零發(fā)生的安全目標(biāo)；2022年12月28日，臺(tái)州暢行公司運(yùn)營(yíng)的臺(tái)州S1線開通運(yùn)營(yíng)，以更便捷、更溫暖、更放心的舉措服務(wù)市民美好出行，助力浙江打造共同富裕示范區(qū)。金臺(tái)鐵路、湖杭鐵路、杭溫鐵路二期、衢麗鐵路及金建鐵路5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目之間的資源要素得到共享。浙江山海間，由浙江軌道集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的鐵路和城際列車正承載著沿線居民美好出行的希冀，向著“交通強(qiáng)國(guó)”的目標(biāo)飛馳而去。

以志傳“家”文化浸潤(rùn)增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同

“用聲音讓家更有溫度。”浙江軌道集團(tuán)以聲音為媒介，串聯(lián)起員工對(duì)“家”的共同認(rèn)知?！拌F軍之聲”廣播電臺(tái)從清晨開始播音，伴隨員工開啟一天的工作。在每個(gè)工作日，員工都會(huì)自發(fā)擔(dān)任“播音員”，組織播送以“五位一體”鐵軍文化內(nèi)容為核心的廣播節(jié)目單，圍繞“紅色文化”“軍營(yíng)文化”“傳統(tǒng)文化”“廉潔文化”“家文化”“司聞時(shí)訊”等主題，傳遞時(shí)事熱點(diǎn)、行業(yè)資訊、家風(fēng)文化等。正如一名員工說道：“每天早晨的廣播就像是喚醒我開始工作的‘鬧鐘’，對(duì)于我們來說‘鐵軍之聲’不僅是一個(gè)獲取資訊的載體，而且是全體員工廣泛參與其中，共享、共研、共護(hù)的文化橋梁?！?/p>

浸潤(rùn)式的企業(yè)文化學(xué)習(xí)是每一名新員工的必修課。除了“聲”入人心的“鐵軍之聲”，浙江軌道集團(tuán)廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)員工，全方位、多元化開展文化建設(shè)。以“鐵軍文宣隊(duì)”為代表的企業(yè)文化傳播隊(duì)伍在青年員工隊(duì)伍中挖掘文化宣傳人才，講好軌道故事。在運(yùn)營(yíng)一線車站內(nèi)、在建設(shè)項(xiàng)目工地上、在龍門廉潔文化示范基地里以及德政站廉潔文化展廳內(nèi)，都可以看見這支宣講隊(duì)伍的身影。青年宣講員們談?chuàng)?dāng)、講廉潔、說奉獻(xiàn)，從革命先輩的故事、自身的感悟，到黨的二十大精神的“金句解讀”，都為大家?guī)砹艘粓?chǎng)場(chǎng)觸及靈魂的紅色文化課，在青年帶動(dòng)青年、群眾教育群眾的積極向上的氛圍中，講好中國(guó)故事，唱響時(shí)代主旋律。

以嚴(yán)治“家”過硬作風(fēng)鍛造時(shí)代鐵軍

“家”風(fēng)正，則“家”道興。為了激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力，浙江軌道集團(tuán)推出了一系列為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福利的舉措，以及一套行之有效、勸學(xué)向上的“家訓(xùn)家規(guī)”，在公司內(nèi)部形成了傳承交通人基因的良好氛圍。

“鐵軍亮?xí)衽_(tái)”是一個(gè)量化考核平臺(tái)，定期對(duì)各部門各單位圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的領(lǐng)辦項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤和集中亮?xí)?，營(yíng)造出“全家總動(dòng)員”的比、學(xué)、趕、超好勢(shì)頭?！皶丬壍馈蓖苿?dòng)全員閱讀活動(dòng)深入基層，以線上線下聯(lián)動(dòng)的方式搭建有學(xué)習(xí)、有展示、有交流的讀書平臺(tái)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。“職工學(xué)堂”則針對(duì)職工理論學(xué)習(xí)資源不足、教育陣地不牢、時(shí)間管理碎片化問題，推進(jìn)職工學(xué)堂建設(shè)，滿足職工多樣化學(xué)習(xí)需求，鍛造更堅(jiān)強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍。

以“廉”為先，以“能”為本。這支隊(duì)伍被稱為“廉能鐵軍”，“鐵道兵”精神在這里賡續(xù)不斷，作風(fēng)養(yǎng)成是他們煥發(fā)活力的力量來源，半軍事化管理是他們建設(shè)事業(yè)的保障。鐵軍操練場(chǎng)上，每一位員工身著迷彩化身“校場(chǎng)尖兵”，通過體驗(yàn)軍人訓(xùn)練生活，培育塑造企業(yè)獨(dú)有的“四種姿態(tài)”“五種風(fēng)尚”。由職工自發(fā)、自愿組建的鐵軍志愿隊(duì)，在疫情防控、節(jié)日保障等活動(dòng)中，深入一線和社區(qū)，廣泛開展志愿服務(wù)關(guān)愛行動(dòng)。衢麗鐵路建設(shè)指揮部的一名員工參與了公司組織的“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動(dòng)，與同事們一同將中外名著、勵(lì)志故事書、兒童繪本等各類優(yōu)質(zhì)兒童書送到了當(dāng)?shù)靥厥鈨和瘜W(xué)校，建起了一座“愛心流動(dòng)圖書館”。

一道通達(dá)美好是浙江軌道集團(tuán)的服務(wù)理念，但這并不意味著僅僅為沿途百姓發(fā)送一趟趟列車、建設(shè)一條條鐵路，而是要把擔(dān)當(dāng)延伸到鋼軌之外，承擔(dān)起貫通之江大地的社會(huì)責(zé)任，為編織美好出行、共同富裕的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

以和興“家”暖心關(guān)愛凝聚企業(yè)合力

“家”和萬事興。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的打造不是一句口號(hào)，而是需要一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的舉措去踐行它。豐富職工們的文化生活，不斷提升職工們的認(rèn)同感和歸屬感，成為企業(yè)推進(jìn)文化建設(shè)、增強(qiáng)文化感染力的重要一環(huán)。有才藝的員工以興趣為出發(fā)點(diǎn)組成一個(gè)個(gè)“鐵軍俱樂部”，吸引職工在共同熱愛的活動(dòng)中尋找共鳴。“暖心驛站”通過建立暢通的溝通渠道，為職工搭建更加靈活、更加有效、更加緊密的談心交流方式，針對(duì)職工的急難愁盼問題及時(shí)提出具體解決方案，由此提高職工的歸屬感和幸福感。在浙江軌道集團(tuán)，管理層不是“命令者”，而是為員工解決實(shí)際問題的“貼心人”?！皶浢鎸?duì)面”“家人談心日”等定期交流機(jī)制，將上下級(jí)之間的關(guān)系拉得更近，喜怒哀樂得到了家人們的共情。與此同時(shí)，“幸福食堂”“異地孝親補(bǔ)貼”“愛心義診進(jìn)公司”“青年職工聯(lián)誼會(huì)”等舉措和活動(dòng)則聚焦緩解員工們吃飯難、贍養(yǎng)難、看病難、交友難等切身難題，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)與職工的關(guān)系，提升了員工對(duì)公司的認(rèn)同感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

下一步，浙江軌道集團(tuán)將繼續(xù)以樹立上下高度認(rèn)同的企業(yè)核心價(jià)值觀、提升企業(yè)軟實(shí)力為目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力。通過對(duì)思想、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層面的探索實(shí)踐，使軌道人在思想上逐步形成“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)、見困難就上”和“我以軌道為家、軌道以我為榮”的家園文化；在制度上系統(tǒng)鞏固“在協(xié)作中奮進(jìn)、在競(jìng)爭(zhēng)中前行”的家園文化；在行為上規(guī)范和強(qiáng)化軌道人“在奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)、在團(tuán)結(jié)中成就”的家園文化；在物質(zhì)上廣泛展示和渲染“人人都是家園建設(shè)者、人人都是家園擁有者”的家園文化。由此，“鐵軍家園”同心圓文化模型將持續(xù)優(yōu)化并迅速傳播，為打造全國(guó)省級(jí)軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理第一平臺(tái)注入蓬勃?jiǎng)恿Γ瑸檎憬〈蛟靸蓚€(gè)先行示范區(qū)提供有力支撐。

（作者系浙江省軌道交通運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司黨委副書記、工會(huì)主席）