黨建工作是其他一切工作的基礎(chǔ)和前提,而文化建設(shè)又是提升國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展質(zhì)量的重要工作。因此,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,將有助于國(guó)企文化建設(shè)工作的整體推進(jìn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。中國(guó)石油廣西石化公司質(zhì)檢計(jì)量部立足工作實(shí)際,圍繞“國(guó)有企業(yè)基層黨建思想文化工作”這一主題,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,探索實(shí)施黨建引領(lǐng)發(fā)展機(jī)制,以“四精文化、三心原則、兩個(gè)融合、一個(gè)品牌、一個(gè)愿景”為主線,構(gòu)筑“43211”文化體系,從文化機(jī)制層面提升抓好黨建促發(fā)展的總體水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強(qiáng)大動(dòng)力。
聚焦“四精文化”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
質(zhì)檢計(jì)量部將自身工作職責(zé)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,并在發(fā)展過(guò)程中不斷被賦予新的內(nèi)涵,逐漸孕育出部門獨(dú)特的“四精”特質(zhì),即“精準(zhǔn)檢測(cè)、精益求精、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精彩歷程”。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐打磨,實(shí)現(xiàn)了理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進(jìn)的既定目標(biāo)。
“精準(zhǔn)檢測(cè)”是質(zhì)檢計(jì)量部一線員工日常工作的基本內(nèi)容和行動(dòng)指南。嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,是保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司效益的重要防線。把“精準(zhǔn)檢測(cè)”做扎實(shí)做到位,考驗(yàn)著員工的基本素養(yǎng)。這四個(gè)字時(shí)刻提醒著化驗(yàn)員、計(jì)量員?!熬珳?zhǔn)檢測(cè)”與公司品牌的樹(shù)立和效益的提高密切相關(guān),一線員工要在工作中不遺余力地體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)性,將“精準(zhǔn)檢測(cè)”作為一種行動(dòng)自覺(jué),通過(guò)不斷提升自身專業(yè)技能,積極應(yīng)對(duì)困難,充分發(fā)揚(yáng)敢作敢為、創(chuàng)新發(fā)展的工作精神。
“精益求精”是質(zhì)檢計(jì)量部全體同仁的努力方向。部門始終把人才作為第一資源,注重因材施教。為操作人員量身定制輪崗學(xué)習(xí)計(jì)劃,相繼開(kāi)展了“崗位講述”“人人當(dāng)老師”“操作技能競(jìng)賽”等活動(dòng)。號(hào)召員工理論結(jié)合實(shí)際,細(xì)研分析方法標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)3年內(nèi)完成350余個(gè)分析項(xiàng)目的輪崗學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)“一崗精全崗?fù)ā钡哪繕?biāo)。在專業(yè)技術(shù)層面,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,攻克提質(zhì)增效難關(guān)。在部門管理上做到精益求精,與云南、四川兄弟單位對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,找出制約公司發(fā)展的痛點(diǎn)和堵點(diǎn);循序漸進(jìn)優(yōu)化人員,橫班合并計(jì)量業(yè)務(wù)的廠內(nèi)班組和碼頭班組,正副班長(zhǎng)重新競(jìng)聘上崗,員工面貌煥然一新,全面激發(fā)了組織活力,開(kāi)創(chuàng)了提質(zhì)增效新局面。
“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”助力打造高效和諧的工作團(tuán)隊(duì)。公司賦予部門“眼睛、參謀、衛(wèi)士”的職能,部門則有義務(wù)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。加強(qiáng)船燃出廠計(jì)劃是集團(tuán)公司一項(xiàng)高度關(guān)注的政治任務(wù)。質(zhì)檢計(jì)量部主動(dòng)擔(dān)當(dāng),配合生產(chǎn)技術(shù)處、儲(chǔ)運(yùn)一部?jī)?yōu)化船燃配方,按不同比例開(kāi)展了20余組小調(diào)試驗(yàn),找到了最優(yōu)調(diào)和比例,為船燃順利生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。攻克船燃總沉積物的新分析方法,使分析時(shí)間由原來(lái)的26小時(shí)縮短至4小時(shí)。化驗(yàn)室各個(gè)倒班班組接班的第一項(xiàng)任務(wù)就是詢問(wèn)是否有船燃取樣分析,當(dāng)班質(zhì)量調(diào)度查看MES調(diào)和液位,崗位人員標(biāo)定儀器做好分析前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在接到取樣分析任務(wù)后第一時(shí)間行動(dòng),為船燃快速出廠節(jié)約了寶貴時(shí)間。
“精彩歷程”讓員工與公司同發(fā)展、同呼吸、共命運(yùn),實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的價(jià)值。榮譽(yù)和價(jià)值是職業(yè)中不可或缺的精神食糧。以堅(jiān)定的決心和積極的狀態(tài)取得成功,不僅是公司的殷切期盼,而且是一線員工從工作中收獲樂(lè)趣、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,成長(zhǎng)為出彩石化人的必備素養(yǎng)。
踐行“三心原則”深化行動(dòng)綱領(lǐng)
質(zhì)檢計(jì)量部把“心溝通、心服務(wù)、心合作”的“三心原則”作為工作方法,貫穿于整個(gè)基層工作之中。
“心溝通”,是一種手段,是員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想達(dá)成一致的前提和基礎(chǔ)。廣西石化公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展站排頭的目標(biāo)就要以用心溝通為基礎(chǔ),步調(diào)一致、協(xié)同發(fā)展。
“心服務(wù)”,部門堅(jiān)持“精心服務(wù)生產(chǎn),精準(zhǔn)服務(wù)大局”的理念,積極主動(dòng)與兄弟部門溝通交流,主動(dòng)在生產(chǎn)一線遇到的急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉本領(lǐng)。2022年6月,部門自主搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái),模擬污水廠隔油池環(huán)境、試驗(yàn)生成沉淀傾向,對(duì)公司污水系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常及未知結(jié)垢物進(jìn)行定性、定量分析排查,為解決生產(chǎn)難題提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
“心合作”,通過(guò)內(nèi)外部的溝通交流,尋找實(shí)質(zhì)性合作的切入點(diǎn)。與中檢公司合作研發(fā)石化行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn);與生產(chǎn)四部合作開(kāi)發(fā)新牌號(hào)聚丙烯;與儲(chǔ)運(yùn)一部聯(lián)合建立成品油在線調(diào)和模型。各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為公司發(fā)展添磚加瓦。
推進(jìn)“兩個(gè)融合”服務(wù)發(fā)展大局
“兩個(gè)融合”即質(zhì)檢和計(jì)量業(yè)務(wù)的融合、自有員工和外派員工的融合。部門推進(jìn)“兩個(gè)融合”,為穩(wěn)定員工隊(duì)伍、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、凝聚正能量發(fā)揮了積極作用,成為部門文化工作的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。
“融”聚基層拓展服務(wù)功能。為服從公司部門職能調(diào)整,質(zhì)檢和計(jì)量業(yè)務(wù)進(jìn)行了合并,部門總?cè)藬?shù)達(dá)到188人,一躍成為公司人數(shù)最多的部門,而用工形式仍分為合同化員工和派遣員工兩種形式,比例為4﹕6。業(yè)務(wù)分散、人員能力水平參差不齊等問(wèn)題,曾一度制約了部門的生產(chǎn)力。為了扭轉(zhuǎn)局面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人力的融合,部門黨總支實(shí)施了系列舉措,通過(guò)召開(kāi)務(wù)虛會(huì)、民主座談會(huì),傾聽(tīng)黨員群眾心聲,征集合理化建議,對(duì)收集的各項(xiàng)措施,領(lǐng)導(dǎo)班子逐條斟酌并作出整改落實(shí),最大限度地發(fā)揮潛能,貢獻(xiàn)聰明才智,促進(jìn)“兩個(gè)融合”發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。
打造“一個(gè)品牌”提升核心影響力
黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力。質(zhì)檢計(jì)量部黨總支為了更好提升服務(wù)質(zhì)量,提供分析保障,加強(qiáng)合作共贏,開(kāi)展了“溝通是生產(chǎn)力”品牌的系列活動(dòng)。在內(nèi)部溝通方面,邀請(qǐng)兄弟部門專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合開(kāi)展“溝通是生產(chǎn)力”主題黨日活動(dòng),讓生產(chǎn)一線的“指揮官”進(jìn)一步了解分析數(shù)據(jù);在班組溝通方面,開(kāi)展“溝通是生產(chǎn)力”開(kāi)放日活動(dòng),邀請(qǐng)裝置班組長(zhǎng)、員工代表走進(jìn)化驗(yàn)室,了解分析流程、使用儀器、分析方法等,為日后密切配合工作打下牢固基礎(chǔ);在外部溝通方面,與周邊高校、同行化驗(yàn)室建立良好合作關(guān)系,聯(lián)合開(kāi)展樣品比對(duì)、科研合作、技術(shù)幫扶等實(shí)質(zhì)性合作,攜手為石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景”把握精神之源
質(zhì)檢計(jì)量部成立以來(lái),刀刃向內(nèi)、苦練內(nèi)功,不斷提升自身的管理和檢測(cè)水平,為打造“世界一流煉化企業(yè)”提供檢測(cè)支撐。通過(guò)推行黨建“43211”文化機(jī)制,讓“團(tuán)結(jié)、溝通、品牌、合作、服務(wù)”等關(guān)鍵詞貫穿落實(shí)到服務(wù)中心任務(wù)中。部門先后獲得全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗、廣西壯族自治區(qū)女職工創(chuàng)新工作室等多項(xiàng)榮譽(yù)。所轄公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站順利通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的驗(yàn)收評(píng)審,檢驗(yàn)水平和管理水平均達(dá)到行業(yè)一流水平。每年有近50個(gè)分析項(xiàng)目參加行業(yè)比對(duì)和12項(xiàng)能力驗(yàn)證計(jì)劃,且均取得滿意檢測(cè)結(jié)果。
通過(guò)實(shí)行該項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工服務(wù)公司中心工作的執(zhí)行力。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,越來(lái)越多的職工以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任和擔(dān)當(dāng),市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)、對(duì)標(biāo)意識(shí)、憂患意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。部門通過(guò)文化育人培養(yǎng)了2名公司級(jí)勞模和1名欽州市工匠,另有28人參加省市各類技能競(jìng)賽,連年獲得各類先進(jìn)集體榮譽(yù),為實(shí)現(xiàn)“世界一流”化驗(yàn)室的愿景提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
實(shí)施“43211”文化機(jī)制的思考
提升企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)建質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)要及時(shí)總結(jié)影響企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量的各方面因素,剖析領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)在調(diào)動(dòng)各方資源中的重要性,使企業(yè)文化建設(shè)所需的關(guān)鍵資源可以得到有效供給。要深入學(xué)習(xí)黨中央精神,尤其要對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的成就和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入分析,并在提高復(fù)合型人才供給質(zhì)量方面發(fā)揮作用,為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系的有效構(gòu)建提供精準(zhǔn)支持。
提升黨的方針政策組織學(xué)習(xí)質(zhì)量。在制定企業(yè)文化建設(shè)的具體策略過(guò)程中,既要全面深入學(xué)習(xí)黨的理論,又要總結(jié)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求,準(zhǔn)確解讀理論文件,豐富黨建活動(dòng)形式,重視學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化管理理念的培養(yǎng),為國(guó)有企業(yè)提升企業(yè)文化建設(shè)水平創(chuàng)造有利條件。
提升國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作質(zhì)量。要深入研究企業(yè)文化內(nèi)涵,并對(duì)作風(fēng)建設(shè)的突出價(jià)值進(jìn)行總結(jié),使基層黨建工作能夠在內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮更大指導(dǎo)性作用,進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
站在新的歷史起點(diǎn),廣西石化公司質(zhì)檢計(jì)量部將繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)探索“43211”文化引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合新舉措,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局中,努力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
(作者單位:中國(guó)石油廣西石化公司)