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        體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀及策略探究

        2022-12-31 00:00:00張翼
        當代體育 2022年25期

        目前,在黨中央的正確方針戰(zhàn)略指引下,我國經(jīng)濟社會發(fā)展迅猛,人們處于一個物質(zhì)財富極大豐富的時代,精準層次的追求越發(fā)強烈,并且隨著假期制度改革,擁有著更多的空閑時間處置,旅游需求不斷增長,同時呈現(xiàn)出多樣化、個性化的趨勢。在這樣的時代格局下,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)時而生,并顯露出了巨大的發(fā)展空間和價值。本文基于對體育旅游及體育旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述,明確了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義,繼而就其現(xiàn)狀進行了解讀分析,并著重就體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略展開了深入討論。

        1 相關(guān)內(nèi)容概述

        1.1 體育旅游

        作為一項新興的旅游產(chǎn)品,體育旅游是體育與旅游融合升級的產(chǎn)物,除了旅游項目一般的功能屬性外,還是一種復(fù)雜的社會現(xiàn)象,豐富了產(chǎn)品及服務(wù)供給。目前,體育旅游迸發(fā)出了強勁的市場活性,并由此引起了國內(nèi)學(xué)者的廣泛關(guān)注,從不同維度視角對其概念進行了釋讀,包括社會屬性、市場前景、社會學(xué)等。其中具有代表性的觀點有:體育旅游是指旅游者為了滿足各種體育需求,借助體育組織或其他中介機構(gòu)記性的旅游活動;體育旅游同時顯露了體育與旅游的社會性,屬于社會體育的一個產(chǎn)業(yè)分支,是旅游者在旅游中從事的各種娛樂身心、經(jīng)濟競賽、康復(fù)保健等活動與旅游地、旅游企業(yè)、體育企業(yè)及社會之間關(guān)系的總和;體育旅游是游客以參與或觀賞體育運動項目為主要目的的有組織的旅游活動。綜合來看,體育旅游以旅游為活動載體,依托特色體育資源,開展了系列體驗性活動,突出了體育與旅游的相輔相成關(guān)系,強調(diào)受眾主觀能動性地釋放,集娛樂、健身、探險、觀賞等功能于一身,并由此衍生出了多種存在類型。

        1.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)

        現(xiàn)如今,體育旅游已然上升至產(chǎn)業(yè)層次,實現(xiàn)了兩者的深度動態(tài)交互,迎合了體驗經(jīng)濟時代的個性化市場需求。起初,體育和旅游分別作為獨立的產(chǎn)業(yè)形態(tài),具有明顯的壁壘,兩者的產(chǎn)品屬性并無交集,并決定了其不可替代性。但是隨著人們經(jīng)濟水平的提高,需求多樣化的趨向越發(fā)明顯,不再滿足于單一品類的產(chǎn)品或服務(wù),尤其是創(chuàng)意經(jīng)濟格局下,有力驅(qū)動著體育旅游產(chǎn)業(yè)融合升級,是市場需求的導(dǎo)向結(jié)果,更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。在此過程中,產(chǎn)業(yè)的模塊化以及單元化為體育單元在旅游單元中的嵌入提供了可能,兩個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的邊界模糊起來,謀求共生共贏。對此,學(xué)者邢中有認為,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合是體育旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)或體育旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同類別產(chǎn)品相互滲透、相互交叉,并改變了原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特征和市場需求,逐步形成新型產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展過程。從作用機理及中心環(huán)節(jié)的差異,體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合類型分為幾種,即業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)融合、功能互補融合、橫向拓展融合等。其中,橫向拓展融合是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級形態(tài),致力于產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵式建設(shè),貫穿整個價值鏈和經(jīng)濟活動。

        2 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 成效

        相比于常規(guī)旅游,體育旅游以休閑娛樂、身體鍛煉、運動競賽、文化交流等為活動中心,滿足了人們的旅游體驗性與參與性需求。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2008年北京奧運會期間,旅游接待人員就逾越了1億人次,并創(chuàng)造了高達40億元的效益,足以顯示出其廣袤的市場空間及前景。時至今日,經(jīng)過十幾年的發(fā)展與沉淀,我國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成效相當顯著,未來可期。以貴州省為例,其地處亞高原,作為全國唯一沒有平原支撐的內(nèi)陸省份,有著十分豐富的山地資源,并大力推動山地戶外運動,取得了巨大的成就。事實上,在省政府的大力扶持下,貴州現(xiàn)已有60多家4A景區(qū)引入了體育元素和賽事資源,建成了78個生態(tài)體育公園、25個汽車露營基地、80條精品體育旅游線路、7000公里健身步道等,僅2018年前三季度,就成功舉辦了多達520場各類體育賽事活動,吸引了1200萬民眾參與,在助力地方經(jīng)濟發(fā)展上的作用效益顯著。與此同時,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到2020年我國參與休閑運動的人數(shù)將會超過4.5億人次,體育旅游市場正以30%-40%的速度快速增長,遠超世界平均水平,未來前景空間不可估量。

        2.2 不足

        面對高速發(fā)展的經(jīng)濟市場需求,我國當前階段的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展卻表現(xiàn)出了一定的滯后性,相較于體育旅游發(fā)達國家,仍有巨大的優(yōu)化可為空間。部分省市體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展仍舊停滯于最初的層面上,生態(tài)鏈的延展廣度及深度不足,頂層設(shè)計存在一定的缺失,在高度開放、自由的市場經(jīng)濟空間下,各經(jīng)營主體之間的合作意識薄弱,同質(zhì)競爭占據(jù)主流,供給產(chǎn)品及服務(wù)單一,從而削弱了大眾消費活性,遏制了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時,作為一個全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),我國對體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的規(guī)制尚存部分領(lǐng)域的空白,地方政府更多著力于引導(dǎo)發(fā)展的層面上,對些許應(yīng)急事件的處理不力,監(jiān)管工作缺位,影響了大眾消費信心,在沒有足夠需求支撐下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展自然無法深入。另外,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高,過度關(guān)注于眼前的經(jīng)濟利益,市場營銷觀念薄弱,存在重接待、輕旅游的觀念,特色項目開發(fā)不足,弱化了游客的參與體驗,違背了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的客觀規(guī)律,導(dǎo)致其長期止步不前。除卻上述這些,專業(yè)人才資源短缺是抑制體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要因素,相關(guān)學(xué)科建設(shè)較少,校企間的聯(lián)動缺失,從業(yè)人員整體素養(yǎng)水平薄弱,應(yīng)當引起足夠重視。

        3 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略

        3.1 強化監(jiān)管力度

        體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進程鏈路中,企業(yè)間的交互關(guān)系愈加復(fù)雜,作為一種新興事物,強有力的監(jiān)管是保證其穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對此,國家旅游局、國家體育總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》,并指出要堅持市場主導(dǎo),政府扶持;堅持加強監(jiān)管、規(guī)范發(fā)展。其中,監(jiān)管層面的建設(shè),以體育旅游服務(wù)標準化和專業(yè)化為基底,不斷加強國際合作與交流,學(xué)習(xí)引入國際先進體育旅游理念和方法,最終形成結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、功能完善的體育旅游產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品體系。在此過程中,各地方政府相關(guān)職能機構(gòu)要緊密參與到體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中去,切實履行職責(zé),認真貫徹落實黨的領(lǐng)導(dǎo)政策和仿真,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,做好頂層部署籌劃,關(guān)照體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主體與客體,及時糾察其中暴露的問題,不斷建立健全行業(yè)監(jiān)管規(guī)范,積極探索產(chǎn)品或服務(wù)標準化以及企業(yè)運營標準化,尤其針對滑翔傘、露營房車、戶外探險等熱門大眾項目,編制科學(xué)的安全標準,維護好各方參與主體的利益。

        3.2 堅持需求導(dǎo)向

        某種維度意義上講,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是一個不斷推陳出新的過程,唯有堅持以需求為導(dǎo)向,找準未來方向,才能釋放出應(yīng)有的市場活力。根據(jù)《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的宗旨是滿足人民日益增長的體育旅游休閑需求,要加快體育旅游的供給側(cè)改革,不斷完善體育旅游配套設(shè)施,提高體育旅游服務(wù)水平。體驗經(jīng)濟時代,企業(yè)應(yīng)當牢牢把握機遇,充分依托現(xiàn)代科技支撐,包括互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,緊密關(guān)注市場需求變化,精準定位戰(zhàn)略方向,并基于對自身產(chǎn)品或服務(wù)特色的挖掘,充分發(fā)揮在行業(yè)領(lǐng)域的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)錯位競爭,進以謀求可持續(xù)發(fā)展。同時,企業(yè)亦需關(guān)注國家宏觀政策走向,科學(xué)預(yù)見體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的未來,不斷深化轉(zhuǎn)型升級,基于充足的需求調(diào)研數(shù)據(jù)支持,吸收國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域先進理念及經(jīng)驗,推動服務(wù)或產(chǎn)品創(chuàng)新,增強自身的核心競爭資本,進而追求利益最大化,助力地方經(jīng)濟增長。在整個體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中,堅持需求導(dǎo)向是軸心。

        3.3 依托品牌引領(lǐng)

        品牌是一種具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn),現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒將之界定為“銷售者向購買者長期;提供的彝族特定的特點、利益和服務(wù)”,對企業(yè)應(yīng)對激烈的行業(yè)市場競爭有重要意義。體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中,要加大對具有地域和產(chǎn)業(yè)雙重特色的體育旅游項目開發(fā),并借助強有力的宣傳,打造知名品牌,繼而擴大在國際上的影響力和知名度,為進一步的市場拓展筑基。具體而言,產(chǎn)品作為消費的核心,面對受眾多樣化、個性化的需求,要加緊創(chuàng)意開發(fā),升級其內(nèi)在品質(zhì),重點考慮其娛樂性、健身性、觀賞性以及體驗性,觸動與消費者之間的價值觀共鳴,從而有效釋放其消費潛力,實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義。例如,深植地域特色文化,開發(fā)有獨特審美品位的特色體育旅游項目,包括賽龍舟、滑翔傘等。同時,移動互聯(lián)時代,企業(yè)要加快信息化轉(zhuǎn)型升級,充分運用各類媒體宣傳手段,如微信、微博、網(wǎng)頁等,推介精品項目,并配以科學(xué)的營銷策劃,提高產(chǎn)品知名度,樹立良好的口碑形象,搶占市場發(fā)力的先機。

        3.4 完善平臺建設(shè)

        科技改變生活,亦是影響體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要條件,對驅(qū)動產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間相關(guān)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展有積極意義。尤其是信息化技術(shù)的應(yīng)用涌入,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式產(chǎn)生了巨大沖擊,消除了行業(yè)間的壁壘,形成了共享互惠的新產(chǎn)業(yè)體系,進而共創(chuàng)價值。在實際踐行過程中,完善的平臺建設(shè),要深度切入體育旅游產(chǎn)業(yè)利益鏈條,強調(diào)橫向發(fā)展,明確體育旅游本體產(chǎn)業(yè)與之關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的供需互動關(guān)系,并基于順暢的交流通道,促進一二三產(chǎn)業(yè)合作,重置競爭格局,以此來驅(qū)動資源共享、以強帶弱,攜手盤活區(qū)域市場,致力于更加完善的服務(wù)供給,以此來打造區(qū)域IP,形成特有標識。體驗經(jīng)濟時代,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場空間無疑是巨大的,其在各地方的建設(shè)尚處于初級階段,要依托政府引導(dǎo)與支持,各單位積極融入到這篇宏觀巨制中,強調(diào)錯位競爭的戰(zhàn)略定位,構(gòu)建有效的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,相互間彼此加強交流學(xué)習(xí),善于積少成多、以小博大,躋身于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,將體育旅游產(chǎn)業(yè)做大做強,成為地方經(jīng)濟收益增長的全新著力點。

        3.5 驅(qū)動服務(wù)升級

        本質(zhì)意義上,體育旅游仍舊屬于社會服務(wù)的范疇,所涉及的項目包括體育培訓(xùn)、體育健身、活動咨詢等,相關(guān)品質(zhì)直接影響了消費者體驗,繼而關(guān)系其可持續(xù)發(fā)展。因此,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進程中,要牢牢把握“服務(wù)”這一命脈,堅持“客戶至上”的中心理念,結(jié)合企業(yè)實際,總結(jié)梳理影響服務(wù)品質(zhì)的各類因素,針對性地加強內(nèi)部治理,從而提升自身綜合競爭實力,盤活消費市場,并且有利于形成良好的口碑形象,亦是打造知名品牌的內(nèi)嵌一環(huán)。綜合來講,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗總結(jié),影響體育旅游服務(wù)質(zhì)量的因素包括產(chǎn)品因素、管理因素、人員因素等。對此,除了上述方面的舉措,企業(yè)還需精準對接經(jīng)濟市場需求,積極引入先進管理理念,根植于濃郁的人本主義關(guān)懷,結(jié)合自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特性,建立健全內(nèi)部控制制度,細化崗位責(zé)任分工,明確職能要求,以服務(wù)質(zhì)量為中軸,關(guān)注各個層面的優(yōu)化建設(shè),并配備完善的績效考核機制,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并有效激發(fā)員工能動活性,通過以點帶面的形式拔高整個體育旅游行業(yè)服務(wù)水準。

        3.6 重視人才培養(yǎng)

        知識經(jīng)濟時代,人才的戰(zhàn)略要位日臻突出,是現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心資本,亦是體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。體育旅游本身作為創(chuàng)新事物的代表,對從業(yè)者提出了更多、更高要求,需要既懂科學(xué)訓(xùn)練,又具備服務(wù)能力的綜合性人才。但是相關(guān)學(xué)科建設(shè)在我國的起步較晚,比之國外體育旅游人才專業(yè)化發(fā)展水平尚存不小的差距,嚴重制約著體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。對此,要充分利用我國高度發(fā)達的高等教育系統(tǒng),積極發(fā)揮其育人主陣地優(yōu)勢,引導(dǎo)加強體育旅游學(xué)科建設(shè),并廣泛吸納各界優(yōu)秀人才嵌入其中,輔助開發(fā)完善的課程體系。同時,產(chǎn)學(xué)研一體化格局下,加強校企合作內(nèi)涵式建設(shè),不斷深化兩者之間的交互,精準定位體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對專業(yè)人才的需求,匯聚雙方優(yōu)勢資源,創(chuàng)新育人模式,關(guān)注其知識與技能的同步提升,為體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展續(xù)入源源不斷的動力。除此之外,對于企業(yè)而言,亦需樹立高度的人才戰(zhàn)略意識,拓展人才來源通道,組織展開多樣化的崗位培訓(xùn)活動,拔高整體從業(yè)素質(zhì),厚實自身發(fā)展的核心資本。

        綜上所述,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形勢不可逆,并在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、地方經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會等方面發(fā)揮了積極的促進作用,滿足了人民對美好生活的不斷追求,作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程,在其現(xiàn)實進程中,受多重因素影響,仍舊面臨著重重阻礙,未來要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需不斷強化監(jiān)管、堅持問題導(dǎo)向、依托品牌引領(lǐng)、完善平臺建設(shè)、升級服務(wù)品質(zhì)、重視人才培養(yǎng),給到全方位、立體化的支持,最終使之迸發(fā)出更大的價值,助力中華民族經(jīng)濟、文化振興。

        (作者單位:揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)與體育系)

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