航空工業(yè)沈飛數(shù)控加工廠里，王剛班的成員每天早上提前20分鐘集合，站在指定區(qū)域，開始當(dāng)天的班前會。

“我今天要和大家分享的是我最近看的一本書，叫《人間值得》，里面有一句話，說得非常好……”“我今天的工作目標(biāo)是要將加工的速度提高，用最新的加工方法試一下”……當(dāng)天，“王剛班”到崗人員35名，每個(gè)成員都進(jìn)行了簡短的分享，并匯報(bào)了當(dāng)天工作計(jì)劃。據(jù)班長王剛介紹，班前會20分鐘的分享會，已經(jīng)堅(jiān)持了14年。無論班組人員如何調(diào)換，分享會都沒有改變過。

談起技術(shù)，王剛技術(shù)精湛，加工的零件堪稱完美。入廠快20年，他肯干、豁得出去，是廠里出了名的“拼命三郎”。他自覺做到“上班早來點(diǎn)兒”——不論雨雪風(fēng)霜，每天提前一個(gè)小時(shí)上班雷打不動；“工作多干點(diǎn)兒”——生產(chǎn)吃緊階段、吃住在廠房已是家常便飯；“平時(shí)多學(xué)點(diǎn)兒”——省吃儉用的他，僅購買專業(yè)書籍就花了兩萬余元，并學(xué)以致用，累計(jì)創(chuàng)造了600余項(xiàng)技術(shù)革新和工藝改進(jìn)；“產(chǎn)品干好點(diǎn)兒”——一直以來，易變形的薄壁零件銑削加工是這個(gè)領(lǐng)域的最大難點(diǎn)，他一一攻克……這幾點(diǎn)，王剛都很好地傳承給班組里的每個(gè)成員。

一個(gè)人的能力再大也有限，只有帶動身邊的工友一起進(jìn)步成長，才能聚合成攻堅(jiān)克難的正能量。作為班長，王剛這樣想的，也是這樣做的。

2010年9月，沈飛公司第一個(gè)以職工名字命名的班組“王剛班”成立。他打定了主意：一定不辜負(fù)組織上的信任，把這支以中級工和初級工為主的隊(duì)伍，打造成能征善戰(zhàn)的鐵軍。他不講大道理，而是利用每天的班會，把他在生產(chǎn)中遇到的大大小小難題，“掰餑餑說餡”地講給大家聽。他還在自己不高的收入中，花費(fèi)數(shù)千元買來工友們急需的技術(shù)書籍供大家學(xué)習(xí)。在某型號產(chǎn)品生產(chǎn)研制的關(guān)鍵階段，王剛帶領(lǐng)他的年輕團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了全部產(chǎn)品“零缺陷”交付的奇跡。這在沈飛研制歷史上還是第一次。

在第四屆全國職工職業(yè)技能大賽上，王剛手舉金牌、面帶微笑的畫面，深深地刻在了與王剛一同參賽的徒弟——吳學(xué)文的記憶中。與師傅一起參賽，并獲得第五名好成績的吳學(xué)文，對這個(gè)小他3歲的師傅充滿了敬佩之情。同樣的，曾經(jīng)在2011年沈陽市“百千萬”職業(yè)技能大賽中獲得銑工第一名、被授予沈陽市“技術(shù)大王”稱號的吳剛，也對這個(gè)與他同名不同姓的師傅充滿了感激之情。

吳學(xué)文介紹，王剛是個(gè)非常稱職的師傅，無論在工作還是日常學(xué)習(xí)中，他都會毫無保留地將所掌握的技能全部傳授給徒弟。在每天固定的學(xué)習(xí)課中，他還會利用午休前半個(gè)小時(shí)給大家講授專業(yè)知識，并進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面的專題培訓(xùn)。當(dāng)吳剛在沈陽市“百千萬”職業(yè)技能大賽中獲得銑工冠軍時(shí)，與其一同參賽的王剛卻位居第二名。盡管如此，王剛絲毫沒有嫉妒和后悔，也沒有“教會徒弟餓死師傅”的想法，反而打心底里為愛徒感到高興。

如今，班組成員獲得全國技術(shù)能手、省市技術(shù)能手等各類榮譽(yù)稱號的次數(shù)超過了班組總?cè)藬?shù)，并且，每名成員都擁有兩個(gè)以上崗位的操作技能。王剛班“點(diǎn)子最多”“精度最高”“速度最快”“質(zhì)量最好”的特色品牌效應(yīng)令人折服，是名副其實(shí)的“高手團(tuán)隊(duì)”。