劉振劍，撫礦集團西露天礦坑口油廠原礦隊隊長，曾獲撫礦集團公司“最美員工”榮譽稱號

付出中成長

從辦公室到工作現(xiàn)場，大約有10分鐘的路程，一天8小時工作時間，劉振劍幾乎都忙碌在現(xiàn)場。偶爾停下來時，他就那么靜靜地看著皮帶運轉(zhuǎn)，再看著頁巖依次進入破碎倉，眼前會浮現(xiàn)頁巖在干餾爐內(nèi)翻轉(zhuǎn)的情景：灼熱、凝煉，而后華美轉(zhuǎn)身——被煉制成優(yōu)質(zhì)的原油，運送到每一個需要它的地方。

有時候，劉振劍覺得自己就是那塊頁巖。自2005年來到撫礦西露天礦坑口油廠工作，17年間，他從皮帶運行工、組長、班長、副隊長，再到原礦隊隊長，一次次歷練、蛻變?！俺砷L的每一步，所走的每段路，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，同事的支持和幫助，我感恩我身邊的每一個人。”劉振劍由衷地感慨道。

劉振劍剛到坑口油廠時，正值建廠初期，一邊建設(shè)一邊生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大，甚至連休息的地方都沒有。班里的老師傅常抓他當(dāng)“苦力”：“小劉，這條皮帶你幫我調(diào)整一下?！薄靶ⅲ@個進料口可能有問題，你幫我看看。”不管多費事的活兒，劉振劍總是高高興興地接下，然后一絲不茍地去完成。

有人曾對他的樂此不疲表示不解，那畢竟不是他的分內(nèi)工作，既耗時費力，也沒有多大的收益。但劉振劍不這么認(rèn)為：“發(fā)現(xiàn)、處理問題的過程，本身就是對自身工作技能學(xué)習(xí)和領(lǐng)會的過程。如果有不明白的問題，隨時跑去問，老師傅也會較平時更樂于回答。這對我專業(yè)上的提高，益處多多。”

難得的休閑時光，劉振劍不是在查資料，就是在學(xué)習(xí)各種保護開關(guān)的使用、皮帶跑偏的處理方法、應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力等。每一位老師傅都是他學(xué)習(xí)的榜樣，每一個細小的問題他都不會放過，直到全然明了才肯罷休。

一次，篩板堵了。劉振劍主動請纓，跟調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，聯(lián)系全線流程停機。停機后，再安排專人去停電，隨即啟動現(xiàn)場驗電程序，待確認(rèn)無電后，組織人員進入篩子實施清理作業(yè)。篩子清理完畢，經(jīng)檢查無誤，再由停電人進行送電，而后恢復(fù)正常生產(chǎn)?；蠲α艘徽?，連飯都沒吃上。有人吐槽他：“干嗎這么折騰，又不多給你開一分錢。”劉振劍卻樂在其中。他會一邊在現(xiàn)場操作，一邊問自己：“還有沒有比這更好的辦法保證作業(yè)安全？”等新的方法找到后，他會感到一種由衷的成就感，縈繞在腦海里的問題終于有了答案，而此前繁瑣、復(fù)雜的過程，此刻，便也成了一種享受。

一直以來，劉振劍都很慶幸自己能進入西露天礦，從事自己喜愛的工作。尤其在習(xí)近平總書記到礦視察后，百年礦山展新顏，綜合治理轉(zhuǎn)型發(fā)展快速向前，到處生機盎然。身處這樣的單位，本身就能激發(fā)一個年輕人工作和奉獻的激情。而且，尊重技術(shù)和人才是這里始終不變的大環(huán)境，連空氣里都彌漫著一種鼓勵學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的濃厚氛圍。

有這樣得天獨厚的環(huán)境，加上個人的勤奮、努力與鉆研，劉振劍的快速成長也就成了順理成章的結(jié)果：從皮帶運行工，到成品二班班長，再到機電副隊長；從攻克原礦系統(tǒng)溜槽襯板難關(guān)，到防止墜砣夾塊傷皮帶，再到每天計算前一天的篩分率并制定考核辦法，為多出油、創(chuàng)高產(chǎn)提供保證……每一步都扎扎實實，勤勤懇懇。

2020年，38歲的劉振劍擔(dān)任原礦隊隊長，負(fù)責(zé)原礦隊171人、45個崗位的所有工作。擔(dān)子沉了，責(zé)任大了。劉振劍絲毫不敢懈怠，和班子成員一道，摸爬滾打，度過了無數(shù)個合力攻堅的日子，取得了一個又一個令人稱道的佳績。事實上，一個技改項目從想干到實施，需要很多部門、環(huán)節(jié)的審核，更要耗費很多心力。這些，在劉振劍看來，不是困難，而是歷練和成長的過程。

“我們給原油提供原料、處理廢渣，現(xiàn)場設(shè)備多，崗位多，管理難度確實很大。為了保證安全生產(chǎn)，就一定要在最細微處下功夫，因為，細節(jié)決定成敗。干這項工作，就必須有一種頂住壓力的精神和耐得住寂寞的胸懷。我想，這不僅是我們原礦隊，也是所有西露天人共同的精神追求?！眲⒄駝φf。

分內(nèi)分外

早上7點，劉振劍準(zhǔn)時走進辦公室。翻開筆記本，先把當(dāng)天要做的工作，細細梳理一遍：哪些問題要開會討論、協(xié)調(diào)；要去哪個現(xiàn)場看一看；哪個設(shè)備改造正處于關(guān)鍵時段，有哪幾個環(huán)節(jié)需要重點過問……

8點，一天的工作正式開始。一切都按照已經(jīng)做好的工作規(guī)劃，有條不紊地展開，各崗、各設(shè)備的運行狀況如何，設(shè)備設(shè)施有沒有安全隱患，全都了然于心。其間，不時會出現(xiàn)一些新的情況，如果能現(xiàn)場解決的，他會當(dāng)即拍板；如果不能，就暫時留一下，等與相關(guān)人員研究后再做決定。

中午12點，去食堂匆匆吃完午飯，回到辦公室，已經(jīng)有隊里的員工在等著他了。可能是遇到了困難，需要他幫助解決。他頗有耐心，靜靜聽，慢慢聊，直到打開員工的心結(jié)。也可能是某個設(shè)備在改造過程中出現(xiàn)的難點，他們一起商討。這樣的商討有時會持續(xù)很久，他幾乎沒有什么午休時間。

晚上5點是下班時間，但劉振劍不能馬上抬腿走人，他得留出一些時間，在辦公桌前靜靜地坐上一會兒。他的本意是讓自己放松一下，但事實上，他的思緒卻很難徹底平復(fù)下來。這時候，他腦子里會過電影一般，想起很多曾經(jīng)的往事，比如給廢渣系統(tǒng)接設(shè)軸流風(fēng)機，第一次榮獲集團公司技術(shù)狀元……

剛當(dāng)副隊長那年，劉振劍主抓機電工作。因為是競聘上崗，他還能清晰地記得當(dāng)時那種激動和興奮。為了做好自己所分擔(dān)的工作任務(wù)、證明自己，他像著了魔一般，每天琢磨著如何提高設(shè)備運行效率，如何確保安全生產(chǎn)。

為給員工提供一個良好的作業(yè)環(huán)境，他先后在廢渣系統(tǒng)的6個關(guān)鍵位置接設(shè)了軸流風(fēng)機，極大改善了皮帶廊內(nèi)的通風(fēng)效果。為解決成品系統(tǒng)粉塵大的問題，他自行組織人員在6處關(guān)鍵部位接設(shè)噴淋降塵設(shè)施，總計鋪設(shè)管路300余米，為員工巡檢創(chuàng)造了良好條件。

那時，劉振劍自己分內(nèi)的工作做完了，就跑去幫別人的忙。后來，參與技改項目的次數(shù)越來越多，劉振劍的能力越來越被認(rèn)可，成了廠里的名人。但他的風(fēng)格卻沒有變，始終都是最用心、最勤奮、最肯干活兒的人之一。

劉振劍清楚地記得，617#皮帶改造后，因回轉(zhuǎn)皮帶長期往裝車線路漏貨，導(dǎo)致裝車線無法正常進車作業(yè)，每天需要投入大量人力進行清理。他實地測量，反復(fù)研究，自主設(shè)計了在617#機尾下方安裝平臺、安設(shè)排料溜槽的方案。實施后，效果立顯，極大地提高了生產(chǎn)效率。

備選、外排系統(tǒng)因原有溜槽設(shè)計及構(gòu)造不適合原礦物料運輸，導(dǎo)致溜槽頻繁出現(xiàn)磨漏灑貨現(xiàn)象，直接影響到作業(yè)效率。經(jīng)潛心鉆研，劉振劍提出修改部分溜槽給料方式，通過改變溜槽構(gòu)造與內(nèi)部襯板的辦法，徹底杜絕了溜槽磨漏灑貨現(xiàn)象的發(fā)生，降低了成本消耗。

這樣的事例還有很多，而所有這一切，都為劉振劍日后擔(dān)任原礦隊隊長，打下了堅實的基礎(chǔ)。

晚上5點半，劉振劍開始做當(dāng)天的工作日志。這已經(jīng)是他雷打不動的工作習(xí)慣了：當(dāng)天都干了什么，定了哪些事情，未來幾天要重點推進哪幾項工作，他都詳盡地記錄下來。整理完工作日志，通常時間已經(jīng)是6點多了。劉振劍簡單收拾一下，離開辦公室。走在回家的路上，劉振劍的身體很累，心里卻特別輕松，因為今天的工作沒有留下尾巴。第二天，當(dāng)太陽升起，他又可以以一種全新的姿態(tài)，迎接新一天的挑戰(zhàn)！