□梁 湘

塑造一支理想信念堅(jiān)定、政治素養(yǎng)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的高水平團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)生存發(fā)展的重要基石。在現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，如果能以“黨建+”為著力點(diǎn)，讓新時代黨建工作滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個角落，將持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)力和競爭力。近年來，潤滑油公司北京研究院擰緊黨建引領(lǐng)新時代企業(yè)文化建設(shè)“總開關(guān)”，構(gòu)建“黨建+文化”工作平臺，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)澆筑堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持黨建思想領(lǐng)航，為精神文化定調(diào)

企業(yè)精神文化是凝聚員工力量的紐帶。潤滑油公司北京研究院用好黨史營養(yǎng)劑，從黨領(lǐng)導(dǎo)中國發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)中感悟思想偉力，汲取行動力量。

聚焦黨史學(xué)習(xí)，在深學(xué)上下功夫。該院引導(dǎo)員工在學(xué)習(xí)中感悟思想偉力，從文字、語言、實(shí)地、行動四個維度積極開展深入的學(xué)習(xí)與豐富的實(shí)踐，通過“四維”聯(lián)動學(xué)習(xí)模式促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)成果最大化。堅(jiān)持開展“百年黨史天天讀”“黨史故事我來講”、紅色主題觀展觀影、“過好政治生日 喜迎建黨百年”等主題活動，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動為抓手，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中汲取真理力量，將黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、革命精神融入企業(yè)文化建設(shè)中，并結(jié)合時代特色賦予企業(yè)精神文化以新的內(nèi)涵特質(zhì)。

探索新路徑，闖出新路子。該院積極推動黨建智慧化建設(shè)，豐富拓展黨建工作形式，用好石化黨建、奮進(jìn)長城等信息技術(shù)手段，及時掌握一線動態(tài)，優(yōu)化過程管控，解決實(shí)際問題。以新媒體為載體，拓寬工作空間、豐富作業(yè)形式，通過建立“移動學(xué)習(xí)課堂”等掌上學(xué)習(xí)平臺，引導(dǎo)員工利用碎片化時間開展學(xué)習(xí)。用好紅色教育基地和新中國第一桶潤滑脂的宣傳，通過“以景引學(xué)”的沉浸式學(xué)習(xí)方式，進(jìn)行深度學(xué)習(xí)和理解，保持黨建思想政治工作對員工的持續(xù)吸引力。

鍛造宣傳思想鐵軍，讓宣傳隊(duì)伍“扎得更深”。以“堅(jiān)持科技引領(lǐng)，持續(xù)提升高端配套能力”等26個宣傳主題，開展多層次、多渠道全面深入調(diào)研，系統(tǒng)性對外輸出工作亮點(diǎn)。強(qiáng)化思想宣傳，擯棄空泛說教，重視引人思考的真情流露，讓黨建思想入腦入心，觸動真情。豐富宣傳手段，用好新興宣傳載體，借助潤滑油公司直播號及中國石化總部直播平臺，面向車主、用戶及行業(yè)從業(yè)人員，講述長城潤滑油潤滑保護(hù)愛車背后的技術(shù)故事，提升傳播力和影響力。

堅(jiān)持黨建人才領(lǐng)航，為企業(yè)文化輸養(yǎng)

潤滑油公司北京研究院按照“黨管人才”的要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與“以人為本”理念落實(shí)到強(qiáng)化員工主體地位上，涵養(yǎng)人才儲備“蓄水池”、人才培養(yǎng)“營養(yǎng)池”，鋪平人才發(fā)展“高速路”，打造讓人才建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良性“生態(tài)圈”。

搭建互動共享的通道。運(yùn)用“主題大講堂”“學(xué)術(shù)沙龍”等交流學(xué)習(xí)形式搭建線上、線下互動平臺，培養(yǎng)技術(shù)專家和“技術(shù)網(wǎng)紅”，打造學(xué)習(xí)社群。發(fā)揮技術(shù)支撐作用，落實(shí)精品師資、精品課程、精品基地“三精”培訓(xùn)工程，促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)等概念的市場轉(zhuǎn)化。充分利用各級平臺、載體和渠道，在世界內(nèi)燃機(jī)大會、TMC國際汽車變速器及驅(qū)動技術(shù)研討會、農(nóng)機(jī)學(xué)會高端農(nóng)機(jī)技術(shù)發(fā)布會等多種場合、多類場景下進(jìn)行技術(shù)發(fā)聲，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)探索合作互鑒模式。利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等方式開展交流討論，真正為資源互享、技術(shù)互鑒、人才互動提供“零障礙”通道。

架好成長成才的梯子。創(chuàng)新“師帶徒”新人培養(yǎng)模式，根據(jù)自主、自愿的原則，結(jié)合培養(yǎng)對象的學(xué)習(xí)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)規(guī)劃，采用“一人一策”的精準(zhǔn)培養(yǎng)方式，因材施教開展新員工培養(yǎng)工作，幫助新入職員工找準(zhǔn)職業(yè)定位，迅速掌握專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有效銜接。搭建“技能比武大賽”等公平競技平臺，將真正想干事、能干事的人才充分調(diào)動起來，盡情釋放智慧和實(shí)力。加快人才晉升通道橫向多元擴(kuò)展和縱向延伸升級，最大限度地激發(fā)人才斗志，實(shí)現(xiàn)差異化成長。