羅夢翔

（澧縣人民醫(yī)院）

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷的發(fā)展，以及醫(yī)療衛(wèi)生體制的變革，提升了行業(yè)內(nèi)的競爭壓力。在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展道路上，為有效提升醫(yī)院自身的競爭力，保證自身穩(wěn)步發(fā)展，就需要加強對優(yōu)秀人才的引進(jìn)與管理。為確保人才興院策略的順利進(jìn)行，在醫(yī)院人才隊伍的引進(jìn)與管理過程中，不僅要將待遇與事業(yè)發(fā)展作為吸引人才的關(guān)鍵，還需要在后續(xù)的育才過程中，重視思想政治工作的開展。通過加強思想政治工作的方式，不僅可以在思想上真正達(dá)到人才培養(yǎng)的目的，還有利于醫(yī)院人才隊伍的建設(shè)，有效防止人才流失，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展帶來不必要的影響。

一、醫(yī)院發(fā)展過程中的人才引入培養(yǎng)與留才的劣勢

人才已經(jīng)成為各行業(yè)競爭環(huán)節(jié)中，極為重要的因素。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)近年來在我國的快速發(fā)展，各大醫(yī)院急需專業(yè)能力強、技術(shù)過硬的專業(yè)人才，尤其是對于科技含量較高的醫(yī)院來說，需要引進(jìn)大量的人才，才能為醫(yī)院的發(fā)展提供助力，還可以提升醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)的競爭力。從目前各醫(yī)院實際發(fā)展現(xiàn)狀來看，人才引入、培養(yǎng)與留才主要具備以下幾項劣勢。

（一）有關(guān)經(jīng)費投入不足

從目前各醫(yī)院實際發(fā)展現(xiàn)狀來看，受到各地區(qū)經(jīng)濟(jì)因素的制約，頻繁出現(xiàn)因相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致人才引進(jìn)與培養(yǎng)受限的問題普遍存在。以某地中部地區(qū)為例，通過探訪調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，因此導(dǎo)致各醫(yī)院獲得的相應(yīng)補助資金較少，與全國平均財政補助收入相比，該地各醫(yī)院平均財政補助遠(yuǎn)低于全國平均財政補助，不僅影響了醫(yī)院基本設(shè)施的建設(shè)，還導(dǎo)致重要設(shè)備無法采購等問題頻繁發(fā)生。另外，對于醫(yī)院內(nèi)部重點學(xué)科的發(fā)展，以及人才培養(yǎng)等方面都需要一定的經(jīng)費支持，而該部分的支出都需要醫(yī)院自行籌集解決，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，在人才前期的引進(jìn)，以及后續(xù)的培養(yǎng)過程中，薪酬總額也受到了一定的限制，對當(dāng)?shù)馗麽t(yī)院人才保留都帶來了一定的影響。

（二）青年后備人才不足

從我國整體醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況來看，我國需要大量的高端人才。但在實際的發(fā)展過程中可以發(fā)現(xiàn)，目前我國主流學(xué)科排行榜中，本院學(xué)科難以上榜，再加上高層次人才的選擇，普遍更傾向于排行榜內(nèi)排名更高的學(xué)科醫(yī)院，因此導(dǎo)致很多學(xué)科出現(xiàn)缺失學(xué)科帶頭人的情況，也導(dǎo)致國家級研究水平的學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊，與專職科研人員團(tuán)隊結(jié)構(gòu)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，而且存在層次不夠分明等情況，也導(dǎo)致青年后備人才不足，無法快速填補各醫(yī)院所存在的人員空缺等問題。

（三）人才評價機(jī)制不完善

無論各行各業(yè)，對于人才的評定，需要有完善的評價機(jī)制。從當(dāng)前各醫(yī)院對于人才評定的標(biāo)準(zhǔn)來看，大多數(shù)醫(yī)院會從思想道德品質(zhì)的高低，專業(yè)知識及技術(shù)水平是否過硬等內(nèi)容作為評定的標(biāo)準(zhǔn)，以此選拔出真正具有實力與才學(xué)的人才作為人才儲備力量進(jìn)行培養(yǎng)。但從以往的評定標(biāo)準(zhǔn)來看，該評價方式只是單純憑借以往的經(jīng)驗進(jìn)行人才選拔，缺乏科學(xué)化的評選機(jī)制，因此為改善現(xiàn)階段的人才選拔問題，就先要改變這種不完善的人才評選機(jī)制，做到公平公正的人才選拔，同時通過完善的評選系統(tǒng)，確保所引進(jìn)的人才可以快速了解醫(yī)院的文化，并且快速融入到醫(yī)院現(xiàn)有的團(tuán)隊中，便于后續(xù)工作內(nèi)容的順利開展。

（四）人才流失問題嚴(yán)重

從當(dāng)前各醫(yī)院情況來看，人才流失問題較為嚴(yán)重，因此在人才引進(jìn)與培訓(xùn)工作順利完成后，如何確保人才不會流失，是各醫(yī)院需要重點思考的工作重心。根據(jù)各醫(yī)院實際發(fā)展現(xiàn)狀來看，造成人才流失問題頻發(fā)的主要原因，集中在醫(yī)院文化建設(shè)落后，沒有完善且具有吸引力的人才激勵政策或措施，而且大多數(shù)醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍不夠，也會導(dǎo)致人才流失。再加上，大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者更重視經(jīng)濟(jì)利益，遇到問題以此為先，缺乏無私奉獻(xiàn)的精神，在面對困難的時候會選擇退縮等情況，以及團(tuán)隊內(nèi)部存在待遇差異化、個人發(fā)展空間有限等問題，都成為人才流失問題嚴(yán)重的主要原因。

二、思想政治工作在醫(yī)院人才隊伍建設(shè)中的重要性

（一）思想政治工作在醫(yī)院人才隊伍建設(shè)具有迫切性

在社會多元化發(fā)展過程中，醫(yī)院需要改變傳統(tǒng)的工作方式，來面對不斷升級且向多元化發(fā)展的醫(yī)患關(guān)系。而加強思想政治工作，可以改變醫(yī)院人才隊伍的傳統(tǒng)觀念，從而為醫(yī)院患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，對醫(yī)院在服務(wù)質(zhì)量水平的提升起到?jīng)Q定性作用。此外，思想政治工作的順利開展，可以起到端正醫(yī)務(wù)工作者日常工作態(tài)度的作用，有利于醫(yī)院整體形象的提升。在思想政治工作開展的過程中，還可以通過加強醫(yī)院管理者的思想政治工作，提升整體團(tuán)隊的思維模式，從而直接提升醫(yī)院整體的醫(yī)療水平，對醫(yī)院社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益均可以起到正面的影響作用。因此，現(xiàn)階段思想政治工作在醫(yī)院人才隊伍建設(shè)環(huán)節(jié)中，具有極強的迫切性。

（二）思想政治工作的開展是人才隊伍建設(shè)的內(nèi)在需求

為了提升醫(yī)院的整體競爭力，需要加強人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，但無論在哪一個環(huán)節(jié)中，需要將思想品質(zhì)與綜合素質(zhì)的考核，作為人才選拔環(huán)節(jié)中的主要考核內(nèi)容。良好的思想品質(zhì)，是每一個人才必須具備的品德標(biāo)準(zhǔn)，因為它影響的不僅僅是醫(yī)院自身的發(fā)展，還會影響國家的發(fā)展，并且對人民群眾的生命財產(chǎn)安全存在極為關(guān)鍵的影響。因此，在人才選拔過程中，醫(yī)院會將思想品質(zhì)考核作為人才考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，而隨著人才的引進(jìn)，在人才隊伍建設(shè)的過程中，加強思想政治工作，可以有效地幫助醫(yī)院識別具有創(chuàng)新意識、實踐精神、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才以外，還可以識別出具有理想信念與胸懷的高素質(zhì)人才，為人才隊伍建設(shè)的順利開展，打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）思想政治工作的開展是人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要

高層次人才具有稀缺性的特點，同時還具有培養(yǎng)周期長的特點，因此為了吸引并挽留住高層次人才，各醫(yī)院通常會采用高年薪的方式。雖然優(yōu)厚的物質(zhì)條件，可以成功挽留人才，但卻會在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間造成無序競爭的問題，由此可見物質(zhì)條件并不是穩(wěn)定人才隊伍的主要方式。為了穩(wěn)定醫(yī)院人才隊伍，提升醫(yī)院競爭力，就需要有針對性地對人才隊伍展開思想政治工作，不僅有利于增強其對醫(yī)院的信任，同時還可以對醫(yī)院未來發(fā)展目標(biāo)，以及學(xué)科發(fā)展規(guī)劃有深刻的了解與認(rèn)同，提升高層次人才對醫(yī)院發(fā)展前景的肯定，也可以有效提升其對醫(yī)院的認(rèn)可與歸屬感，從而確保醫(yī)院整體核心競爭力的提升。

三、現(xiàn)階段醫(yī)院人才隊伍思想政治工作的困境

（一）思想政治工作開展流于形式

由于無法與時俱進(jìn)，現(xiàn)階段各醫(yī)院思想政治工作開展的形式較為單一，在傳遞上級文件以及政治理論學(xué)習(xí)的過程中，無法真實有效地傳遞有關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致醫(yī)院人才對思想政治工作認(rèn)識不到位，無法順利開展后續(xù)工作。長此以往，思想政治工作在醫(yī)院人才隊伍建設(shè)中流于形式，無法產(chǎn)生深刻的影響作用。

（二）人才隊伍的思想具有復(fù)雜性和特殊性

從現(xiàn)階段醫(yī)院人才引進(jìn)現(xiàn)狀來看，多為中青年骨干，該年齡段的人群具有極強的學(xué)習(xí)能力，同時也具備極強的個性，面對新思想、新觀念、新知識、新理論，接收速度和學(xué)習(xí)速度都極為迅速。此外，在工作環(huán)節(jié)中，該階段的人才還具有極強的創(chuàng)新意識，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，也容易對醫(yī)院管理方式產(chǎn)生質(zhì)疑，因此醫(yī)院人才隊伍思想政治工作的開展，也面臨極大的挑戰(zhàn)性。

四、關(guān)于加強醫(yī)院人才隊伍思想政治工作的建議

（一）構(gòu)建完善的思想政治工作制度

由于大多數(shù)醫(yī)院思想政治工作在最終的發(fā)展過程中，流于形式和表面，而為了有效促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作的順利開展，就需要構(gòu)建完善的制度，可以通過工作小組的形式，邀請思想政治工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人加入，并通過健全的工作責(zé)任制度，加強對各個工作小組的管理。同時醫(yī)院還應(yīng)該建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支部等制度，便于深入了解人才思想政治工作的開展情況，不僅可以確保工作順利的開展，還可以有效提升工作的及時性和有效性。

（二）創(chuàng)新思想政治工作的推進(jìn)方式

醫(yī)院思想政治工作的開展方式，不僅需要學(xué)習(xí)政治理論，還需要根據(jù)國家發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及形勢，及時了解新問題、新思想，并引入到思想政治工作的工作當(dāng)中。另外，為確保思想政治工作的順利開展，還需要對現(xiàn)有的工作推進(jìn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，通過利用先進(jìn)的技術(shù)手段，例如互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)等形式，將思想政治工作內(nèi)容方式，融入到日常的人才管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。此外還需要建立完善的管理措施及制度，在特殊時期也需要有特殊的應(yīng)對方案，如新冠期間醫(yī)院思想政治工作的主要內(nèi)容方向，應(yīng)該對員工給予更多的關(guān)心，緩解員工的心理壓力，因此在有關(guān)項措施內(nèi)容中，需要加強對醫(yī)院人才的心理疏導(dǎo)，并就員工所遇到的問題提出專業(yè)的解決方案，既可以確保醫(yī)院人才思想政治工作的順利進(jìn)行，也可以體現(xiàn)出工作中人性化的特點，在確保人才專業(yè)技術(shù)能力水平提升的同時，有效地加強并推進(jìn)思想政治工作的開展。

（三）始終堅持以人為本的發(fā)展觀念

人才作為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵因素，可以幫助醫(yī)院在激烈的市場競爭中，謀求更穩(wěn)定的發(fā)展方向，因此現(xiàn)代醫(yī)院都會注重如何吸引與留住人才。無論是醫(yī)院人才挽留，還是思想政治工作的開展，都要始終堅持以人為本的科學(xué)化發(fā)展觀念，加強對人才的有效管理，才可以確保人才的穩(wěn)定性。因此，醫(yī)院在開展思想政治工作的過程中，要注重樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念，改變傳統(tǒng)受限的思想觀念，建立科學(xué)化靈活的思想政治工作機(jī)制，并為醫(yī)院人才建立一站式人才服務(wù)體系，切實做到以人為本，確保人才培養(yǎng)的順利進(jìn)行，并根據(jù)不同人才的不同需求，積極提供相關(guān)經(jīng)費支持，提供進(jìn)修機(jī)會、晉升機(jī)會等，不僅有利于促進(jìn)醫(yī)院人才參與思想政治工作的積極性，也有利醫(yī)院自身技術(shù)水平以及綜合實力的全面提升。

（四）營造良好和諧的人才工作環(huán)境

思想政治工作開展的目的，是培養(yǎng)醫(yī)院人才具備愛崗敬業(yè)精神，通過加大宣傳優(yōu)秀人才的方式，營造出良好學(xué)習(xí)氛圍，并在潛移默化中對人才具有一定的影響，從而發(fā)生質(zhì)的改變。與此同時，醫(yī)院也需要為醫(yī)院創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，為其創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，不僅確保硬件設(shè)施給予必要的支持，還應(yīng)在生活與工作中理解并尊重員工，通過良好和諧的環(huán)境氛圍影響，引導(dǎo)醫(yī)院優(yōu)秀人才樹立正確的三觀。而醫(yī)院管理層也需要注意醫(yī)務(wù)工作者的情緒，及時疏解員工情緒以及所遇到的問題，并在工作中給予善意的幫助與鼓勵。

（五）注重并完善內(nèi)部人才的挖掘及培養(yǎng)措施

隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，為穩(wěn)定醫(yī)院自身的發(fā)展，需要建設(shè)與培養(yǎng)一支完善的人才梯隊。從目前各醫(yī)院人才引進(jìn)方向來看，多以外部人才引進(jìn)為主，從而忽略了對醫(yī)院內(nèi)部人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，因此為了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，需要醫(yī)院建立完善的內(nèi)部人才挖掘機(jī)制及培養(yǎng)措施與計劃，在思想政治工作開展的過程中，也需要注重對內(nèi)部人才的培養(yǎng)，挖掘出具備潛質(zhì)的人才，充分發(fā)揮他們的工作積極性，并對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)，從而進(jìn)一步提升醫(yī)院人才儲備量，為醫(yī)院未來的發(fā)展與規(guī)劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

（六）制定人才培養(yǎng)計劃與培訓(xùn)計劃

在思想政治工作開展的過程中，還需要加強對醫(yī)院人才專業(yè)技能水平的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。人才培養(yǎng)需要有目的、有規(guī)律的進(jìn)行，還需要制定相應(yīng)的目標(biāo)，有利于醫(yī)院人才發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。因此，在醫(yī)院人才引進(jìn)后，需要制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃和培訓(xùn)計劃，例如，通過科學(xué)化的考核制度，定期對人才進(jìn)行選拔，派遣優(yōu)秀人才前往國內(nèi)外各醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修與學(xué)習(xí)，增強人才的專業(yè)技能水平的提升。此外，為醫(yī)院整體工作水平的提升，還可以積極邀請國內(nèi)外著名的專家教授定期來院指導(dǎo)工作，或通過老專家傳幫帶等方式，有效地提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，對醫(yī)院人才發(fā)展及培養(yǎng)起到積極的促進(jìn)作用。而在過程中，還要融入思想政治工作內(nèi)容，確保人才的全面發(fā)展。

五、總結(jié)

思想政治工作作為現(xiàn)代醫(yī)院人才培養(yǎng)與管理的重要組成部分，需要對有關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的完善與創(chuàng)新，與時俱進(jìn)充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為醫(yī)院培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，提升醫(yī)院核心競爭力，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

【相關(guān)鏈接】

經(jīng)濟(jì)績效（economic benefits），經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語，指經(jīng)濟(jì)與資源分配及資源利用的效率評價。

經(jīng)濟(jì)績效的評價標(biāo)準(zhǔn)，主要是由與資源分配以及資源利用有關(guān)的效率所決定的，其他方面的標(biāo)準(zhǔn)則與公平和應(yīng)付外來突變因素的能力有關(guān)。正如人們所了解到的，要兼顧到這兩方面的評價標(biāo)準(zhǔn)是很困難的，即使只考慮一方面的評價標(biāo)準(zhǔn)，也會有不同的結(jié)論，沒有一個一致的和明確的評價方法。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，可能在這方面做得更好一些，但是在另一方面卻做得不夠好，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)工作者就很難把兩方面的標(biāo)準(zhǔn)綜合起來進(jìn)行評價。因此，我們的目的非常簡單明確，就是把英國看作是早期北美殖民地可以得到的一個資源庫，我們沒有必要在一個更大范圍里，對涉及所有經(jīng)濟(jì)績效的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兼顧和綜合考慮。在這樣的范圍里，才有必要和可能對英國和北美殖民地的經(jīng)濟(jì)績效進(jìn)行評價，也才可以把英國與在北美地區(qū)有移民的其他國家進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋容^。