呂 冰
(山西銀河電子設(shè)備廠)
隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài),對國企黨建工作提出新的要求,尤其是基層組織更是面臨很多以往不曾出現(xiàn)的挑戰(zhàn),黨建工作推進過程中,很多新問題、新矛盾亟待解決。從中可知,基層黨組織基于創(chuàng)新意識,積極優(yōu)化調(diào)整黨組織形式、更新組織活動方式、創(chuàng)新工作模式,是符合當前時代發(fā)展需求的必然趨勢。
隨著改革不斷推進,國企內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及權(quán)力分屬發(fā)生很大變化,原本且有發(fā)展的重大決策以黨委意見為主,經(jīng)過黨組織集體研究最終形成定論,而如今黨組織的管理權(quán)限“嚴重弱化”,很多管理權(quán)已經(jīng)由董事會等所接管,企業(yè)發(fā)展過程中的決策由董事會基于實際開會研討決定,這種轉(zhuǎn)變利于國企接受市場競爭機制的監(jiān)督,但也使內(nèi)部黨組織的地位和發(fā)揮作用受到前所未有的挑戰(zhàn)。
黨組織在國企中的地位雖然得到一致認可,有國家層面和法律層面的制度作為保障,但在實際執(zhí)行時,仍存在很多問題和難以化解的矛盾,本質(zhì)上是由于國企內(nèi)部的黨建工作缺乏法律性文件提供明確指導,相關(guān)工作流程、工作方式、運作方式等缺乏實質(zhì)性規(guī)范,這就導致黨建工作在具體實踐中無法“理直氣壯”,在工作開展時經(jīng)常處于尷尬地位。尤其是隨著國企中“黨管理權(quán)”不斷削弱,“能人治理”傾向成為主流,國企中黨組織更加難以自處。整體來看,目前國企隨著組織結(jié)構(gòu)改革深化,現(xiàn)行的管理體系負責人對黨建工作重視度不足,對黨建工作的執(zhí)行效果等缺乏關(guān)注,同時由于黨組織目前“尷尬地位”,黨建工作“第一責任人”難以得到有效配合,很多部門側(cè)重關(guān)注經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展,對黨建工作理解淺薄,在實際執(zhí)行時也是敷衍了事,很多黨建工作流于形式化。
隨著經(jīng)濟全球化不斷推進,市場活力得到極大激發(fā),企業(yè)競爭日益激烈?;诖?,很多企業(yè)為了提高利潤,在發(fā)展過程中將經(jīng)濟效益放在首要地位,忽視了黨建工作的作用及開展的必要性。實際上,很多企業(yè)并沒有意識到黨建工作在日常管理中的作用,通常都將其歸到行政管理中,這雖然為企業(yè)帶來短期的經(jīng)濟利益,但對于企業(yè)的長期發(fā)展有嚴重負面影響。
隨著經(jīng)濟體制改革深化,國企也受到市場競爭影響,管理層的關(guān)注中心也向經(jīng)濟發(fā)展方向轉(zhuǎn)移,黨建工作的重視程度大幅度下降,甚至部分領(lǐng)導層從根本上誤解了黨建工作的意義,完全將其當成一項“沒必要”卻不得不做的“困難差事”。從國企經(jīng)濟發(fā)展角度來看,黨建工作執(zhí)行效果與生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接聯(lián)系,卻目前只對生產(chǎn)經(jīng)營情況提出考核,黨建工作則沒有,這無形中導致國企領(lǐng)導層關(guān)注重心偏向生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域。同時目前很多國企經(jīng)過組織優(yōu)化后,總經(jīng)理和黨委書記由一人擔任,并沒有專職的黨委領(lǐng)導層,這進一步強調(diào)了黨建工作的附屬地位。另外雖然部分企業(yè)黨組織建設(shè)得到重視,但其中也存在很多不足待完善,例如思想教育和組織建設(shè)缺乏吸引力,黨員的積極性下降,甚至部分黨員情緒低沉,在日常工作中呈現(xiàn)“得過且過、敷衍了事”的精神面貌。黨員缺乏工作熱情和進取心,自然出現(xiàn)工作方式因循守舊,缺乏時代性和先進性,與國企創(chuàng)新發(fā)展理念存在相脫節(jié)的問題。且部分國企黨建工作甚至還沿襲著計劃經(jīng)濟時期的守舊方式,導致整體工作氛圍死氣沉沉,與新時期的發(fā)展氣象格格不入。上述種種情況的存在,自然導致黨建工作愈加不受青睞,在此種情況下,實現(xiàn)改革是“破局關(guān)鍵”。從改革實際效果來看,部分在崗黨員存在“困惑心理”,對身份由“主人翁”轉(zhuǎn)為“被雇傭者”的局面難以理解,并由于多重因素影響,消極對待黨建工作。且個別主管部門黨務干部業(yè)務不熟、指導不力、官僚作風嚴重。不顧實際情況盲目開展黨建工作會造成以下幾方面問題,其一如果企業(yè)重視行政工作忽視黨建工作,則會導致黨務人員為了體現(xiàn)自身的價值而積極參與到行政事務管理中,從而導致企業(yè)內(nèi)部的管理出現(xiàn)混亂。其二如果企業(yè)過于重視黨建工作也會影響管理效果?;诖?,在企業(yè)發(fā)展過程中,行政管理和黨建工作同樣重要,政治建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)平等對待、保持平衡才是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力途徑[1]。
隨著我國改革開放不斷深化落實,市場經(jīng)濟在國家政策的支持下,較原來發(fā)生了翻天覆地的變化?;诖?,現(xiàn)代企業(yè)只有積極順應市場變化形勢,不斷改革企業(yè)管理運營模式,才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中占據(jù)一席之地。另外社會的進步,黨的理論也隨著時代變化不斷補充完善,但很多企業(yè)的黨建工作仍沿襲傳統(tǒng)方法,沒有順應時代變化進行優(yōu)化,從而導致黨的方針政策在企業(yè)的落實中存在偏差。與此同時,時代的變化,導致我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,此過程中,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,在此種情況下,黨建工作需要結(jié)合實際進行改革,如此才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用。
結(jié)合實際情況來看,大部分企業(yè)都在深化推動黨務工作落實,以黨建工作與企業(yè)行政事務分開進行為指導思想。但經(jīng)過具體分析發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的黨建工作執(zhí)行人員自身素質(zhì)較低,甚至部分企業(yè)的黨務工作人員中存在德不配位的現(xiàn)象。這嚴重阻礙了企業(yè)黨建工作發(fā)揮效果。結(jié)合實際情況分析,黨務工作人員素質(zhì)相對較低具體表現(xiàn)在以下幾方面。在時代發(fā)展下,人們思想意識也不斷發(fā)生改變,目前人們精神取向呈現(xiàn)多元化發(fā)展促使拜金主義、享樂主義呈現(xiàn)流行趨勢,這種“腐敗思想”嚴重侵蝕黨務工作者隊伍的思想健康。很多黨務工作人員沒有堅定的理想信念,沒有充分理解黨的思想內(nèi)涵和理論基礎(chǔ),再加上自身業(yè)務能力不足,無法充分承擔工作崗位要求,導致日常生活中出現(xiàn)很多問題無法根除。其二是部分黨務工作者思想僵化,缺乏創(chuàng)新意識和進取意識,本能地排斥新知識、新思想、新理念。其三是缺乏學習意識,不愿主動學習先進思想,充實自身的思想。這些問題的存在導致企業(yè)的黨建工作矛盾難以解決,逐漸形成頑疾,為企業(yè)發(fā)展帶來很多負面影響[2]。
目前,我國的部分國有企業(yè)存在著黨員干部思想覺悟低、踐行黨風廉政建設(shè)的責任意識差、無視黨組織紀律的問題。而領(lǐng)導層面的腐敗往往帶來下層工作人員的基礎(chǔ)工作也跟著出現(xiàn)問題。黨員領(lǐng)導干部的腐敗行為,一直是國家深惡痛絕的問題,在國有企業(yè)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位中如果不能切實解決好黨風廉政問題,不僅會對國有企業(yè)自身發(fā)展帶來問題,更會造成國家利益的損失。究其原因,一是抓早抓小有所欠缺,談心提醒、誡勉談話做得不夠,對干部職工的一些苗頭性問題教育批評不及時,早發(fā)現(xiàn)、早處置的機制需要進一步健全。二是執(zhí)行紀律嚴的標準還不夠牢,督查問責的力度不夠大、頻率不夠經(jīng)常,有時缺乏動真碰硬、一抓到底的決心和勇氣,干部職工監(jiān)督管理仍然存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是對一些重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督、管理,措施還不夠完善、到位,還存在一定的腐敗風險;四是抓黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查不夠,在一些資金使用的監(jiān)管上還沒有實現(xiàn)全環(huán)節(jié)監(jiān)督問責,有些工作還停留在安排部署層面,定期監(jiān)督考核、后期跟蹤審計不夠,以至于沒有發(fā)揮資金的最大效用。
黨組織活動經(jīng)費缺乏保障,企業(yè)內(nèi)部沒有為其設(shè)立專項資金,這導致企業(yè)一旦出現(xiàn)意外,例如停產(chǎn)或者暫時性停產(chǎn)時,黨建工作便陷入停頓,很多工作難以正常開展。
在新時期,我國的經(jīng)濟發(fā)展問題隨著市場變化愈加復雜,同時企業(yè)在獲得更多發(fā)展機遇的同時,也面臨更多的競爭壓力,這為企業(yè)的經(jīng)營活動帶來了更多的挑戰(zhàn),企業(yè)需要處理好這些復雜繁瑣的關(guān)系,采取有效策略促進黨建工作與企業(yè)實際經(jīng)營情況的結(jié)合,才能更好地促進企業(yè)運營發(fā)展。在這個過程中,黨建工作需要充分發(fā)揮自身價值,切實做好各項工作,保證各細節(jié)落實到位。
具體而言,一是加強黨員干部學習,促進企業(yè)管理水平全面發(fā)展。激發(fā)黨員干部學習的內(nèi)生動力,增強學習的緊迫感和責任感,樹立起終身學習的理念。提高黨員干部企業(yè)經(jīng)營管理水平,注重技術(shù)革新,減少生產(chǎn)經(jīng)營管理中的消耗大、浪費大、效益差等弊端。增強黨員領(lǐng)導干部的事業(yè)心和工作責任心,促進他們擺正思想,切實提高管理水平,真正提高經(jīng)濟效益。二是強化教育引導,激發(fā)企業(yè)職工樹立主人翁責任感。企業(yè)黨建工作要把教育和引導廣大職工增強主人翁意識,放在重要位置長期加強和堅持。通過對職工進行思想教育引導,進一步提高職工的責任心,使企業(yè)廣大職工自覺關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,高度發(fā)揚主人翁的責任感,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻。黨組織要深入細致地開展思想教育工作,增強職工當家做主的思想,使職工更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟效益,為提高經(jīng)濟效益而努力學習科學文化知識和專業(yè)技術(shù)。
企業(yè)應遵循客觀發(fā)展規(guī)律,堅持實事求是原則,加強企業(yè)人員思想教育,做好人員培訓工作,采用多元化方法提升人員創(chuàng)新意識,鼓勵員工優(yōu)秀思維積極表達,從而以此為基礎(chǔ),做好黨建工作轉(zhuǎn)化。另外需要企業(yè)領(lǐng)導層深刻意識到黨建工作與企業(yè)運營之間相輔相成的關(guān)系,從而促進兩者相互促進、共同發(fā)展的目標盡快實現(xiàn)。
現(xiàn)今社會,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推力,企業(yè)借助創(chuàng)新精神可有效提升核心競爭力,但同時在創(chuàng)新過程中,也需要遵循科學發(fā)展觀進行,而不是盲目開展創(chuàng)新活動。當前市場經(jīng)濟體制下,創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來重要活力,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)隨著市場形勢作出了創(chuàng)新性調(diào)整,在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中應堅持以實際情況為依據(jù),堅持科學發(fā)展理論,杜絕盲目調(diào)整優(yōu)化。對于黨建工作也是如此,基層黨組織和黨員應堅持理論結(jié)合實際,保證每一步都真正落實,切實貫徹黨的思想方針?;诖耍趶娀髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)和提升黨建工作質(zhì)量時,應以科學性為原則,在創(chuàng)新過程中,充分利用科學發(fā)展觀念,從而有效促進企業(yè)健康發(fā)展。
黨建工作對于企業(yè)發(fā)展有深遠的影響,對于企業(yè)而言是不可或缺的組成部分。而黨建工作者是基礎(chǔ)執(zhí)行人員,幾乎所有的黨建工作都需要這些人去落實,因此提升黨建工作者的綜合素質(zhì)有實際意義。首先,新時期的黨務工作者應當樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念,這不僅是黨務工作者的奮斗支點,而且是他們畢生的精神追求,應充分借助當前的科技力量,強化工作人員的思想認知,確保從根本上提高黨建工作者的責任意識。其次堅持以人為本發(fā)展觀念,黨建工作者應樹立堅定的人本思想,以為大眾服務作為根本目的。最后企業(yè)應采取多種方法,提高黨建工作者的工作能力,例如組織黨的新思想講座、交流會、工作技能比拼、工作難題探討等活動,這些都可以有效提高黨建工作的效率[3]。
在實現(xiàn)新時代黨的建設(shè)偉大工程的進程中,企業(yè)黨務工作者應重視文化建設(shè)的價值,將黨建與文化相結(jié)合,日常工作中加強思想學習,強調(diào)作風問題,組織多種渠道強化黨務工作者的政治素養(yǎng)、思想素質(zhì)等。并定期做好思想建設(shè)工作,引導黨務工作者意識到自身不足,了解自身使命,從而主動汲取新的“養(yǎng)料”,為日后的工作質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。
一是加強黨風廉政教育,尤其是加強領(lǐng)導干部作風建設(shè),使其牢固樹立起抵制腐朽思想侵蝕的堅強防線,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀,堅持依法依規(guī)辦事,加強廉潔教育,拓寬宣傳教育的覆蓋面,使之成為企業(yè)文化的一部分。二是強化紀檢監(jiān)察部門的公信力,從法律層面增強紀檢監(jiān)察部門的權(quán)威性,并對內(nèi)部人員作出硬性規(guī)定,提高紀檢人員的素質(zhì)。三是在完善監(jiān)督體制機制上下功夫。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中真正落實“三重一大”決策制度,除了積極推進黨企務公開外,還應在干部年度考核中實現(xiàn)上級、同級領(lǐng)導和基層廣大員工的考評相結(jié)合。落實個人重大事項報告制度,使責任追究過程得到各層面監(jiān)督主體的有效參與。暢通舉報途徑,利用外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督的方式,提高監(jiān)督效率,加強監(jiān)督力度。四是圍繞中心工作,實行全過程監(jiān)督。加強對企業(yè)經(jīng)營和決策的監(jiān)督,梳理重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的工作流程,發(fā)現(xiàn)并堵住管理漏洞,強化對主要經(jīng)濟活動的監(jiān)督,并將國有資產(chǎn)作為監(jiān)督管控視為重點對象。
按照中組部關(guān)于黨費用途的規(guī)定,黨建活動應先由留用的黨費中開支,不足部分從企業(yè)管理費中解決。從企業(yè)管理費列支的部分,每年初由企業(yè)黨委根據(jù)工作需要和節(jié)約的原則制定年度預算,列入企業(yè)經(jīng)營預算。對一些黨組織開展活動經(jīng)費難以籌集的問題,要通過多種渠道加以解決,如單位出、黨員捐、黨費撥等。二是建立特困黨員救助基金,助力特困黨員解決生活困難。三是做好黨務干部職稱掛靠相關(guān)專業(yè)評審工作,做到同級同薪、同職同聘,對企業(yè)一線基層黨組織兼職黨務干部發(fā)放崗位津貼等。
綜上所述,在當前時代,促進黨建工作落實對企業(yè)發(fā)展有重要作用。通過黨建工作的開展,企業(yè)提高管理質(zhì)量,有效促進管理機制進行改革,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。
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國企的性質(zhì),就是全民所有制企業(yè)的性質(zhì)。全民所有制是社會主義生產(chǎn)關(guān)系的一種主要具體體現(xiàn)形式。在我國實行計劃經(jīng)濟時,全民所有制企業(yè)是以國家所有制具體實現(xiàn)形式體現(xiàn)的。國家所有制具體實現(xiàn)形式,是通過全社會范圍的經(jīng)濟聯(lián)合使勞動者取得生產(chǎn)資料共有者的地位。因而,這時我國國企作為由國家投資組建的從事產(chǎn)品(商品)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織。實質(zhì)是以勞動為謀生手段的勞動者與全民所有制生產(chǎn)資料實際結(jié)合的經(jīng)濟聯(lián)合體。在全民所有制條件下,我國全體人民中的勞動者一面是具有平等地位的生產(chǎn)資料的共有者;另一面是由社會分工所決定的不同生產(chǎn)職能的專門化承擔者。