◎謝雪飛 朱靜蓉
(襄陽廣播電視臺(tái),湖北 襄陽 441021)
《幫女郎》是襄陽廣播電視臺(tái)立足城市居民,面向城鄉(xiāng)大眾創(chuàng)辦的一檔大型民生服務(wù)性節(jié)目,節(jié)目開播以來,幫女郎記者熱心、愛心、俠義的故事也就不斷地發(fā)生,贏得了襄陽廣大市民的肯定,2014年,欄目獲得了全國巾幗建功先進(jìn)集體稱號(hào)。在襄陽幫女郎品牌塑造的過程中,線下活動(dòng)對(duì)于節(jié)目影響力的形成起到了至關(guān)重要的作用。本文將從線下運(yùn)營的必要性、路徑、內(nèi)容、融合傳播、前瞻等方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。
從2002年江蘇電視臺(tái)城市頻道推出了《南京零距離》開始算,民生新聞欄目在中國興起和發(fā)展已經(jīng)有20年,這類節(jié)目以城市居民為受眾,以家長里短、雞毛蒜皮的小事為新聞?lì)}材,一經(jīng)面市便大受歡迎。實(shí)際上,一個(gè)欄目想要打開知名度,線上傳播和線下運(yùn)營推廣非常重要。線下運(yùn)營主要是指欄目線下品牌活動(dòng)的推廣舉辦,欄目主播、記者的推廣引流,欄目關(guān)聯(lián)活動(dòng)的聯(lián)辦和推廣等等,總之包括一切拓展欄目品牌影響力的策劃活動(dòng)。
2011年,襄陽廣播電視臺(tái)新成立的生活頻道,推出了民生幫忙節(jié)目《幫女郎》,欄目推出之初面臨巨大壓力,在本臺(tái)強(qiáng)勢(shì)欄目存在、線索題材同質(zhì)化的情況下,如何破局,是《幫女郎》欄目面臨的巨大挑戰(zhàn)。欄目圍繞主播賈丹打造一檔《幫女郎紅歌會(huì)》的線下活動(dòng),按圖索驥,以社區(qū)為單位,開展紅歌合唱大比拼?;顒?dòng)一推出,即獲得了全市基層辦事處、社區(qū)的廣泛支持參與,在三個(gè)月的活動(dòng)中,百余支社區(qū)代表隊(duì)在欄目中一展歌喉。通過這場(chǎng)活動(dòng),攪動(dòng)了數(shù)十萬的社區(qū)居民,牢牢把《幫女郎》與基層居民鏈接起來,有力地提升了《幫女郎》欄目的知曉率,迅速地打開了局面,收視率直沖本臺(tái)第二位。
節(jié)目進(jìn)入成長期,有了穩(wěn)定的受眾群體、收視率,這個(gè)時(shí)候,就是公信品牌打造的關(guān)鍵期,大家要看到你的能力和力量,只有看到媒體強(qiáng)大的傳播動(dòng)員力量,才能推動(dòng)媒體迅速成長[1]。實(shí)事求是講,媒體只是新聞媒介,一無錢、二無人,自身的資源相對(duì)匱乏。而媒體的能量恰恰來源于是否可以聚集社會(huì)的力量幫助人民群眾。當(dāng)時(shí),欄目就遇到了一戶特別典型的重病家庭:15歲的女孩陳樊姝,花季年華被查出了白血病。自從得病后,小樊姝的家庭便陷入絕境。樊姝的家在農(nóng)村,父親因車禍去世,一家人只能靠母親一人苦苦支撐。為了給樊姝治療,家里頓時(shí)傾家蕩產(chǎn),還借了數(shù)萬元外債。為了救女兒,母親樊琴向《幫女郎》節(jié)目求助。
從2013年3月14日播發(fā)第一期節(jié)目《小樊姝,媽媽要留住你!》開始,《幫女郎》啟動(dòng)了拯救小樊姝的行動(dòng),欄目發(fā)起了“愛心十元捐”的公益募款活動(dòng),同時(shí)聯(lián)合襄陽市書畫聯(lián)合會(huì)、市慈善總會(huì),發(fā)起“2014年幫女郎慈善書畫秋拍”活動(dòng),征集40多幅書畫作品,同時(shí)聯(lián)系市企業(yè)聯(lián)合會(huì),動(dòng)員愛心企業(yè)家參加秋季拍賣活動(dòng),共計(jì)拍得善款35萬元。在《幫女郎》欄目持續(xù)的宣傳報(bào)道下,為陳樊姝共計(jì)募集手術(shù)費(fèi)用50多萬元。雖然最終手術(shù)失敗,孩子早隕讓人悲痛,但是《幫女郎》公益慈善的形象已經(jīng)深入人心。
作為媒體,經(jīng)營創(chuàng)收是難以回避的大問題,人員制作經(jīng)費(fèi)都是頻道欄目需要操心的大事,電視媒體創(chuàng)收,一則是冠名、特約播出等,再一個(gè)就是利用媒體品牌,開展聯(lián)合活動(dòng)?!稁团伞吠瑯右查_展了眾多活動(dòng)。當(dāng)然,《幫女郎》開展的活動(dòng)必須有公益包裝,比如“一杯涼茶 愛心送清涼”活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)歷時(shí)三月,由《幫女郎》發(fā)起、運(yùn)作,某醫(yī)藥品牌贊助,以建筑工人、環(huán)衛(wèi)工人、城管執(zhí)法者、交警等高溫下的勞動(dòng)者為關(guān)愛對(duì)象,《幫女郎》向他們送上來自社會(huì)各界捐贈(zèng)的包括解暑藥劑、礦泉水、防暑護(hù)具等慰問物資,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
類似這樣的公益活動(dòng),如果沒有外界的經(jīng)費(fèi)贊助和支持,不可能長久存在?!稁团伞愤\(yùn)作成熟后,開展了大量公益包裝的涉商活動(dòng),既打出了公益招牌,也承載了廣告,傳遞了社會(huì)愛心,是雙贏之舉。
線下活動(dòng)的方式多種多樣,可謂千姿百態(tài),按照運(yùn)營的路徑分析,主要有以下幾類。
在欄目開辦初期,欄目見面會(huì)、主播見面會(huì)是非常重要的一種線下活動(dòng),在《幫女郎》節(jié)目開辦的初期,欄目舉辦過多場(chǎng)主播見面會(huì),提前一個(gè)周在節(jié)目中發(fā)出邀約,熱心市民到場(chǎng)參與,激情互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱情火爆。欄目見面會(huì)的另外一種方式是欄目周年慶典,一般是欄目開播三年、五年、八年舉辦,這種活動(dòng)是規(guī)模更大的線下活動(dòng),也需要?jiǎng)訂T更多力量,線上線下同步舉辦。欄目見面會(huì)的最主要作用就是可以迅速地拉抬欄目人氣,打造明星記者或者主播,從而最大限度地拉近和普通市民的心理距離,以此提升欄目的人氣和影響力。
此類活動(dòng)同樣是欄目創(chuàng)辦初期頻繁采用的一種方式?!稁团伞窓谀吭趯?shí)踐中,舉辦過多場(chǎng)、不同類型的招募活動(dòng)。欄目開播第二年,就推出了《義工幫女郎選拔大賽》,以成立“義工幫幫團(tuán)”為主旨,向全社會(huì)招募義工志愿者。歡迎有法律、心理常識(shí)和調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的市民參與,一旦入選“義工幫幫團(tuán)”,便可以與幫女郎一起現(xiàn)場(chǎng)幫忙?;顒?dòng)通過線下選拔、線上展示的方式進(jìn)行,吸引了眾多熱心公益的市民參與。2014年5月,由襄陽廣播電視臺(tái)舉辦、《幫女郎》欄目承辦的《我是幫女郎》大型主題活動(dòng),歷時(shí)三個(gè)月,通過多場(chǎng)次選拔,10名選手入圍“十佳”,多名獲獎(jiǎng)選手進(jìn)入幫女郎欄目,成為欄目前進(jìn)的主力軍。這場(chǎng)活動(dòng),一方面在經(jīng)營創(chuàng)收上獲得了多個(gè)品牌商家的贊助支持,另一方面提升了《幫女郎》欄目的知名度,引進(jìn)了精英人才,為欄目后期的創(chuàng)新與發(fā)展注入了新的動(dòng)力與能量。
形式多樣的賽事活動(dòng)是欄目線下運(yùn)營的主體。2011年,《幫女郎》開播當(dāng)年,團(tuán)隊(duì)即接下一項(xiàng)重要任務(wù),與襄陽市創(chuàng)業(yè)局合作,承辦“大漢光武2011襄陽創(chuàng)業(yè)英雄匯”大賽,這是地市級(jí)的一項(xiàng)重大活動(dòng)?!稁团伞穲F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)大賽的整體策劃、組織、主持和節(jié)目展示,活動(dòng)采用多階段層層淘汰的機(jī)制,歷時(shí)三個(gè)月,最終決出一二三等獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和選手。本次活動(dòng)取得了極大的成功,《幫女郎》欄目也成為了襄陽市創(chuàng)業(yè)局的長期合作伙伴,此后連續(xù)多年陸續(xù)承辦了創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。
此類活動(dòng)由于投入小,內(nèi)容豐富,形式多樣,互動(dòng)性好,成為幫女郎活動(dòng)的主要載體。以2021年《幫女郎》欄目進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為例,欄目舉辦“幫女郎‘益’幫到底”十大公益活動(dòng),其內(nèi)容涉及公益助學(xué)、幫忙上崗、護(hù)薪行動(dòng)、關(guān)愛老兵、慈善助殘、高溫送清涼、金秋助老行等主題,可以說,幫女郎進(jìn)社區(qū)才是整個(gè)幫女郎欄目線下活動(dòng)的重要靈魂。
實(shí)際上,欄目線下活動(dòng)沒有特別需要制定的路徑,只要有利于節(jié)目的拓展,只要符合宣傳的要求,只要不違背公益節(jié)目的屬性,都可以進(jìn)行嘗試、實(shí)踐。而節(jié)目的影響力也就是在這一次次活動(dòng)的突破創(chuàng)新中不斷蝶變提升[2]。
民生新聞欄目線下活動(dòng)的內(nèi)容主要聚焦在“大民生”領(lǐng)域,側(cè)重于公益服務(wù)方面,而內(nèi)容又是傳播的核心要素,沒有好的內(nèi)容支撐,是難以保障傳播效果的,因此好的活動(dòng)內(nèi)容,也是線下活動(dòng)運(yùn)營成功的前提[3]。就活動(dòng)內(nèi)容而言主要分為以下幾類。
作為民生新聞節(jié)目,公益服務(wù)是線下活動(dòng)的主要內(nèi)容,《幫女郎》的眾多線下活動(dòng)內(nèi)容都和公益慈善緊密相連。這其中,一類與欄目幫忙節(jié)目中對(duì)典型人物的救助有關(guān),譬如前面介紹的為白血病女孩陳樊姝發(fā)起的“愛心十元捐”“2014年幫女郎慈善書畫秋拍”活動(dòng),都是緊緊圍繞陳樊姝發(fā)起的公益募捐活動(dòng)。這種以救助、慈善為目的的幫扶活動(dòng),在節(jié)目的日常播出中,還是比較頻繁的。
再一類就是圍繞較大主題,做大民生的幫忙。2017年,欄目與襄陽市慈善總會(huì)聯(lián)合舉辦了“襄陽市首屆‘愛心黃手環(huán) 溫暖回家路’”活動(dòng),為本市的阿爾茨海默病患者募集善款并發(fā)放愛心黃手環(huán),活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)月,在《幫女郎》微信公眾號(hào)專門開辟了“黃手環(huán)愛心十元捐”專區(qū),募集善款近80萬元,為近萬名有需要的老年人發(fā)放了定制黃手環(huán)。
部門合作也是民生新聞欄目線下活動(dòng)的主要形式,由于節(jié)目貼近群眾,影響力大,許多政府部門主動(dòng)聯(lián)絡(luò),聯(lián)合舉辦相關(guān)活動(dòng)。
2020年是新冠疫情來襲的第一年,湖北作為重災(zāi)區(qū),疫情防控措施較為嚴(yán)格。當(dāng)疫情防控取得階段性勝利后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為全社會(huì)關(guān)注的大事。襄陽市人社局聯(lián)合《幫女郎》欄目,線上推出《幫你上崗》專欄,線下推出“2021年襄陽市‘幫你上崗’大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)”活動(dòng),聯(lián)合襄陽市、襄城區(qū)兩級(jí)政府,策劃了襄陽市、襄城區(qū)兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì),聯(lián)絡(luò)一千家企業(yè),為求職者提供了四萬余個(gè)工作崗位。
民生新聞的線下活動(dòng)中,商業(yè)資源的參與是必須且必要的。在進(jìn)行精心策劃后,商業(yè)資源參與的具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式,既可以照顧到公益活動(dòng)的目的,又可以起到推廣贊助商家的品牌和美譽(yù)度的作用。2019年,“佳節(jié)共團(tuán)圓 溫暖回家路”活動(dòng)舉辦,《幫女郎》欄目聯(lián)合愛心商家,為外地回襄過年的襄陽游子提供愛心專車。活動(dòng)歷時(shí)半個(gè)月,500多名外地游子獲得了家鄉(xiāng)人民的關(guān)愛溫暖,免費(fèi)乘車到家。
作為民生新聞欄目,由于其黨媒屬性,欄目的線下活動(dòng)一般要有政治站位,要有民生話題,要有公益包裝,這些缺一不可。與商業(yè)資源的合作一定要有底線,不能被商業(yè)牽制,損害本身的品牌公信力。
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,民生新聞欄目線下活動(dòng)的傳播主要通過傳統(tǒng)媒體端的方式,但是媒體融合時(shí)代,媒體傳播的方式發(fā)生了深刻的變化,而活動(dòng)傳播的精心策劃、合理布局是線下活動(dòng)取得成功的重要前提[4]。線下活動(dòng)的傳播,要做好以下三個(gè)方面的傳播內(nèi)容。
作為民生新聞欄目自己組織的活動(dòng),本欄目的專門宣傳一定是標(biāo)配,除節(jié)目的宣傳外,線下活動(dòng)的傳播也同樣重要。例如,需要結(jié)合QQ群、微信朋友圈邀約,尤其是一些特定群體對(duì)特定活動(dòng)的傳播,效果顯著。2019年,《幫女郎》欄目舉辦廣場(chǎng)舞大賽,為了迅速聚攏參賽團(tuán)隊(duì),除了在電視欄目中播放征集宣傳片外,策劃團(tuán)隊(duì)還專門制作了微信征集帖,通過廣場(chǎng)舞圈內(nèi)人士轉(zhuǎn)發(fā)、群發(fā),三天時(shí)間就征集到120支隊(duì)伍。
在廣電媒體內(nèi)部,也存在眾多發(fā)聲途徑,譬如襄陽廣播電視臺(tái)作為本地主流媒體,涵蓋廣播、電視、新媒體等多個(gè)平臺(tái),現(xiàn)開辦有襄陽之聲、交通廣播二套廣播頻率,以及新聞綜合頻道、生活頻道、公共頻道3個(gè)電視頻道。交通廣播頻率、新聞綜合頻道的收聽、收視率以及市場(chǎng)份額在本地長期占據(jù)第一位,傳統(tǒng)媒體端的影響力非常大。因此,欄目線下活動(dòng)能否成功舉辦,能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),媒體內(nèi)部的資源整合與融合傳播非常重要。
內(nèi)外傳播,顧名思義,不僅是線上線下、內(nèi)部整合發(fā)聲,還包括外在其他平臺(tái)共同傳播。譬如,在聯(lián)合市總工會(huì)開展職工“向黨說句心里話”活動(dòng)中,不僅廣電媒體發(fā)聲,工會(huì)也調(diào)動(dòng)本系統(tǒng)的網(wǎng)站、微信等平臺(tái)整合后共同傳播。在與市、區(qū)二級(jí)人社局合作舉辦“幫你上崗”大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)時(shí),同樣調(diào)動(dòng)了人社部門的網(wǎng)站、微信、APP等,采用共同傳播的方式,讓線下活動(dòng)的聲音傳播得更遠(yuǎn)、更廣。
線下活動(dòng)如何傳播是媒體運(yùn)營活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵,之所以合作單位愿意找到媒體合作,看中的就是媒體天然的傳播優(yōu)勢(shì)。但是舉辦一場(chǎng)活動(dòng),傳播的目的是什么,傳播途徑如何規(guī)劃,效果如何評(píng)估等這些問題,是在活動(dòng)策劃之初就要思考清楚的。要善于打組合牌,根據(jù)實(shí)際需求制定傳播方案。
目前,隨著融媒傳播時(shí)代的到來,手機(jī)移動(dòng)傳播的碎片化、精準(zhǔn)化也對(duì)傳統(tǒng)媒體的線下活動(dòng)產(chǎn)生了一定的沖擊[5]。結(jié)合當(dāng)前疫情時(shí)代市場(chǎng)方向,筆者覺得出現(xiàn)了以下新變化。一是與媒體結(jié)合的商業(yè)活動(dòng)萎縮。受疫情影響,各行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行,除房產(chǎn)企業(yè)廣告還有一定的承載外,許多行業(yè)的媒體廣告投放急劇縮減。二是商業(yè)合作的活動(dòng)呈現(xiàn)小型化、社區(qū)化的趨勢(shì)。許多中小客戶囿于資金實(shí)力,不愿意一次性拿出大筆資金投入品牌廣告,而傾向于利用媒體的優(yōu)勢(shì),共同合作小型活動(dòng),進(jìn)入小區(qū)、校園、工廠、村莊,更加精準(zhǔn)地與受眾面對(duì)面。三是與政府部門的活動(dòng)持續(xù)增多。目前,政務(wù)合作已經(jīng)成為媒體創(chuàng)收的重頭,也是民生新聞欄目線下的活動(dòng)重心,圍繞政府各部門的宣傳需要,策劃開展各式各樣的活動(dòng)。
總之,民生新聞欄目為了欄目的成長、創(chuàng)收的需求,必然要策劃各種形態(tài)的線下活動(dòng),這是生存發(fā)展的必然選擇,萬不可輕視。特別重要的是,融媒傳播時(shí)代,民生新聞欄目尤其要注重新聞的融媒傳播,不僅在傳統(tǒng)媒體端口,更要在新媒體的微信、微博、抖音平臺(tái)搭建起自己的發(fā)聲渠道。只有這樣,才能適應(yīng)日益激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng),才能立于不敗之地。