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        融媒體時代廣播媒體創(chuàng)新發(fā)展策略
        ——以云南廣播媒體為例

        2022-12-31 11:23:58曹譯文
        傳播力研究 2022年28期
        關(guān)鍵詞:類型化廣播電臺電臺

        ◎曹譯文

        (云南廣播電視臺,云南 昆明 650050)

        互聯(lián)網(wǎng)給全球帶來了一場技術(shù)革命,使得社會更加多元化,各個行業(yè)都發(fā)生了變革,傳媒行業(yè)也不例外。從數(shù)字化廣播到衛(wèi)星電視,從多媒體到5G廣播,傳統(tǒng)廣播的對手越來越強大,面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻。融媒體時代擴大了受眾面,降低了人群接收信息的難度。

        作為傳統(tǒng)媒體的廣播該何去何從,要么完善自身,謀求發(fā)展,順應(yīng)時代潮流,通過融合和借鑒其他行業(yè)在新時代中浴火重生,獲得新的生存空間,要么就此被時代所淘汰。日新月異的技術(shù)和理念雖然讓傳統(tǒng)廣播面臨著重大挑戰(zhàn),但也要認(rèn)識到,挑戰(zhàn)與機遇并存。云南廣播電臺從2005年起,對包括新聞頻率、民族語頻率、交通頻率在內(nèi)的8個頻率進(jìn)行了類型化改版探索。但從現(xiàn)實環(huán)境和實際效果來看,受云南廣播受群體的廣泛性、語言的多樣性等天然因素的影響,其類型化改革并不徹底。此外,整個云南的媒體大環(huán)境也與發(fā)達(dá)地區(qū)有一定的差距,使云南廣播電臺在媒體融合大趨勢下,無論是節(jié)目創(chuàng)新還是體制機制發(fā)展都顯得有心無力。

        當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入全媒體時代。任何一種媒體要想使自己的影響力發(fā)揮到極致,就必須順應(yīng)媒介融合的大潮流,加強與其他媒體的合作和資源的整合。在這樣的形勢和背景下,只有時間才能證明類型化廣播和新技術(shù)廣播能否順應(yīng)這個時代潮流生存下去。

        云南是中國少數(shù)民族最多的省份,全國56個民族中,云南就有52個,其中世居少數(shù)民族25個。整體來看,云南在元朝之前受內(nèi)陸政治經(jīng)濟影響較小,所以大多民族都保持了相對完善的民族文化和民族傳統(tǒng)。受眾目標(biāo)的多樣性決定了云南廣播媒體的目標(biāo)受眾定位不能局限于常規(guī),需要針對跨境民族成立民語廣播頻率,制作相應(yīng)的節(jié)目。

        對于云南廣播媒體來說,在融媒體時代最緊迫的事是要進(jìn)一步明確目標(biāo)受眾而不是預(yù)想受眾。

        由于云南少數(shù)民族與南亞、東南亞國家民族在生活習(xí)慣、語言構(gòu)成、風(fēng)俗習(xí)慣等方面都有頗多相同相似的地方,因此云南廣播媒體也涉及對外傳播。以原云南省廣播電臺為例如,早在1983年1月3日就開辦了“對云南境外僑胞廣播”[1]。發(fā)展到今日,通過衛(wèi)星傳送,云南民語和國際廣播不僅覆蓋了昆明、怒江、西雙版納、普洱、紅河等少數(shù)民族聚居地區(qū),還包括了7個外國主要城市,多集中于東南亞和南亞,比如,老撾萬榮、緬甸仰光、越南河內(nèi)、泰國曼谷等。

        在這一狀況下,云南廣播媒體的目標(biāo)受眾定位以地緣人口特征分析為主,除了滿足一般性聽眾的日常廣播節(jié)目的需求外,也需要重視目標(biāo)受眾的種族特性,在節(jié)目編排中凸顯出自己少數(shù)民族群眾和南亞、東南亞群眾的“貼身媒體”角色,成為東南亞、南亞國家了解云南、云南走向世界的重要窗口。

        截至目前,云南省在民族語電臺的發(fā)展方面已取得了巨大成績,其中有一個省級民語電臺,6各州級民語廣播電臺,13個縣級民語廣播電臺,這些電臺每天循環(huán)使用15種少數(shù)民族語言進(jìn)行播報,充分體現(xiàn)了我國的民族平等。這15種語言包括藏語、西雙版納傣語、德宏傣語、傈僳語、苗語、白語、納西語、哈尼語等等。而且云南省為切實做到服務(wù)大眾,大力發(fā)展省內(nèi)“大覆蓋”電臺,盡快實現(xiàn)“村村通”的廣播目標(biāo),不斷推進(jìn)農(nóng)村建設(shè),加強少數(shù)民族語言的翻譯,切實幫助每一個民族,努力實現(xiàn)云南廣播“聲音大、強覆蓋、多語種、聽得到、聽得懂、喜歡聽”的目標(biāo)。

        以原云南人民廣播電臺為例,2004年9月,云南人民廣播電臺正式提出“四個一流”指標(biāo),即“一流隊伍、一流管理、一流節(jié)目、一流技術(shù)”,提出類型化改革要整體推進(jìn)、全方位改革的方針。不僅要借鑒國外類型化電臺的細(xì)化模式,從整體上進(jìn)行全方位改革,立足未來設(shè)計規(guī)劃好頻率類型來推進(jìn)本土化,還要充分考慮到云南的省情,以及政治、經(jīng)濟、文化、民族等諸多因素的影響,來強化公益性和服務(wù)性,提升云南廣播的社會效益,履行好省級權(quán)威媒體的政治使命和社會責(zé)任。因此,云南人民廣播電臺采取了全方位、分階段的辦法,提出了“兩個五年”的計劃,計劃具體的路線圖和時間表:“第一個五年,從2004—2009年,改革創(chuàng)新觀念,增強創(chuàng)新意識,改變廣播產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式,推進(jìn)傳統(tǒng)化媒體的數(shù)字化發(fā)展,對管理、受眾、傳播、營銷、技術(shù)保障5個流程進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化的優(yōu)化,使之更符合新媒體時代的發(fā)展。第二個五年,從2009—2014年,優(yōu)化完善已有的各種模式,找出其中的空白和不足,進(jìn)行補足發(fā)展,確立新的細(xì)化模式,推動傳媒產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程?!盵2]

        近20年來,云南省電臺以類型化改革為突破口,全面推進(jìn)廣播改革創(chuàng)新,創(chuàng)立了眾多創(chuàng)新小組,推動各方面的創(chuàng)新發(fā)展,緊跟國內(nèi)外的市場和社會變化,確保創(chuàng)新產(chǎn)品的頂端性。對類型化電臺的節(jié)目進(jìn)行專題分析、研討,形成創(chuàng)意、創(chuàng)新的方案并加以落實;運用類型化電臺的做法,形成精干高效的運行機制;在采編播設(shè)備、技術(shù)裝備等硬件建設(shè)方面,堅持在打造國內(nèi)一流的基礎(chǔ)上,加強文化軟實力建設(shè),不斷增強廣播的影響力,每天累計播音148個小時,并根據(jù)不斷變化的聽眾市場狀況及自身的特點,打造了云南省廣播電臺的兩個領(lǐng)軍頻率:新聞廣播頻率和交通頻率;整合音樂、經(jīng)濟、旅游頻率的資源,使這3個頻率成為云南電臺的骨干頻率;策劃打造了符合時下青少年聽眾需求的少兒娛樂特色頻率;重視、加強民族語言廣播的創(chuàng)新,不斷提升這兩個頻率的影響力,逐漸形成了云南省廣播電臺的包裝推介體系。

        近年來,云南省廣播電臺推出了一批具有云南特色、人文優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢的欄目,并努力打造了一些具有一定影響力的品牌節(jié)目和重點欄目,給廣播正了名,打響了品牌知名度,比如,迅捷、即時性的《云廣早新聞》,吸引了很多有碎片化時間的人;內(nèi)容充實、反映民情民意、成為政府和百姓之間溝通橋梁和紐帶的《金色熱線》;民族語文藝節(jié)目《民族天地》。此外,還包括各種具有云南特色的方言類節(jié)目,如《吃轉(zhuǎn)云南》,以及知識性、趣味性、服務(wù)性、娛樂性節(jié)目,如《三味書屋》《新聞地理》等。這些節(jié)目都起到了團結(jié)各民族,啟蒙老百姓,宣傳云南當(dāng)?shù)靥厣幕?,豐富人民群眾文化生活,提高人民群眾思想修養(yǎng)的作用。

        作為華僑的集聚地,東南亞、南亞有著許多本土同胞在從事自媒體行業(yè),云南廣播媒體可以憑借與之接近的地理優(yōu)勢,通過這些人的人脈和經(jīng)驗來推動云南廣播走進(jìn)東南亞和南亞,增強我國文化的影響力,擴大廣播市場和受眾人群。

        此外,在跨媒體廣電融合方面,云南紅河人民廣播電臺是國內(nèi)最早進(jìn)行跨媒體廣電融合探索的電臺。2004年,紅河人民廣播電臺建立了全國廣播第一個圖文廣播頻率,以電視頻道作為音頻信號的接收終端,讓廣播和資訊新聞同時到達(dá)觀眾的面前。

        原云南人民廣播電臺于2006年3月2日開播的《金色熱線》是省級媒體第一個政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目。節(jié)目最初以廣播的單一播出形式,在社會上產(chǎn)生了一定的反響。2013年7月18日,欄目組織在協(xié)調(diào)后與云南廣播電視臺、云南日報、云南網(wǎng)等單位展開合作,通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)四大媒體同時對節(jié)目進(jìn)行播放,形成了四位一體的“金色熱線”聯(lián)動播報機制,對《金色熱線》的社會影響起到了極大促進(jìn)作用,有效提高了欄目的知名度。

        《金色熱線》欄目拓展為廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”的多媒體聯(lián)合互動、組合式聚焦的監(jiān)督平臺后,實現(xiàn)了廣播有聲、電視有影、報紙可讀、網(wǎng)絡(luò)可點的“四位一體”“并駕齊驅(qū)”立體政風(fēng)行風(fēng)熱線工作機制,將欄目打造成了官民相連的“直通車”、為人民服務(wù)的“服務(wù)臺”、反映民情民意的“晴雨表”、穩(wěn)定社會秩序的“減壓閥”,落實為民政策、防止官吏腐敗的“監(jiān)督崗”,真正做到官民一體,官心為民。在此基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了貫徹黨的為人民服務(wù)的政策,發(fā)揮對人民群眾的教育和推進(jìn)作用,保證政府內(nèi)部人員的高效廉潔。

        變革的目的是服務(wù),即讓受眾獲得更好的使用效果,這是電臺組織變革的最基本要求。把握好電臺的內(nèi)容,優(yōu)化電臺的創(chuàng)作團隊,更新管理機制,學(xué)習(xí)其他的新技術(shù)、新理念,都是變革電臺組織的方法。要學(xué)會從戰(zhàn)略上把握廣播的發(fā)展趨勢和市場環(huán)境,通過強化優(yōu)勢、彌補不足,不斷調(diào)整廣播發(fā)展方向,實現(xiàn)廣播發(fā)展的科學(xué)化、專業(yè)化、類型化,用多途徑、新形式不斷擴大受眾面,深化改革。但當(dāng)前廣播媒體融合僅僅停留在小范圍融合階段,主要集中于新媒體技術(shù)的改造,缺乏不同媒介之間的資源整合與合作。

        但云南作為西南邊疆少數(shù)民族聚居省份,其媒體融合程度一直落后于國內(nèi)平均發(fā)展水平。因此,首先應(yīng)對廣播的品牌化進(jìn)行構(gòu)建,因為對受眾而言,知名的傳播品牌擁有著強大的公信力。

        其實作為類型化廣播的先行者,云南廣播媒體是具有品牌化發(fā)展優(yōu)勢的,其“分眾化”的形式能吸引各種類型的聽眾,而“內(nèi)容專業(yè)化”又保證了節(jié)目的高質(zhì)量,留住聽眾,增強了媒體的市場競爭力,從而具備了成為頻率品牌的條件。但在實際發(fā)展過程中,云南廣播媒體過多地強調(diào)其政治屬性和社會屬性,主要的職能仍是在做好黨、國家和人民的喉舌的前提下,繼而為人民群眾提供文化休閑內(nèi)容。媒體的產(chǎn)業(yè)屬性和品牌意識都較弱。

        云南廣播媒體在進(jìn)行品牌構(gòu)建時,首先要意識到其社會性和歷史性特征,并在社會發(fā)展的階段性基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動性,積極挖掘具有云南地域性的核心競爭力,突出地緣優(yōu)勢,制定全局發(fā)展策略。而多民族、多元文化以及連通南亞、東南亞的地理位置顯然是云南廣播媒體可以打出的一張好牌。

        再者,云南廣播媒體要認(rèn)清自己的內(nèi)容優(yōu)勢,認(rèn)清大型互聯(lián)網(wǎng)公司所建設(shè)的傳輸體系已經(jīng)成為國家信息傳輸?shù)摹盎A(chǔ)設(shè)施”這一現(xiàn)實,把握好內(nèi)容,在微信、微博、頭條上構(gòu)建擁有巨大粉絲群的新媒體矩陣,同樣能夠有效地傳達(dá)黨和政府的聲音,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

        以云南經(jīng)濟廣播為例,從1994年11月2日開播以來,始終立足經(jīng)濟、關(guān)注民生,構(gòu)建專業(yè)性、實踐化的財經(jīng)頻道,立足基礎(chǔ),用百姓的視角做節(jié)目,切實解決民眾的理財問題,深受民眾的喜愛。先后創(chuàng)辦了云南第一個財經(jīng)節(jié)目《財富俱樂部》、第一個兩性夜話節(jié)目《午夜1+1》、第一個方言美食節(jié)目《吃轉(zhuǎn)云南》等等。正是由于節(jié)目內(nèi)容的獨特性,讓其收聽率和市場占有率一直位居云南省前列。

        在線上節(jié)目質(zhì)量有保證的基礎(chǔ)上,非播出式的線下推廣活動對于頻率品牌的構(gòu)建也至關(guān)重要。以云南交通廣播為例,其愛心送考公益活動從2004年至今已經(jīng)連續(xù)舉辦了十九屆。目前,愛心送考已經(jīng)形成了一套完整、成熟、高效的考生服務(wù)聯(lián)動體系。而這項云南交通廣播主導(dǎo)的線下公益活動也成為云南持續(xù)時間最長、輻射最廣、影響力最大的愛心公益活動。

        事實上,在互聯(lián)網(wǎng)時代,基于工業(yè)文明所形成的內(nèi)容、運營、廣告所構(gòu)成的正反饋的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)無法自洽了,廣播媒體必須利用其迅捷的傳播優(yōu)勢、公信力,還有接地氣的能力,快速向下游產(chǎn)業(yè)擴展。

        “云南地處邊疆、民族眾多,無論是報紙、電視想要滿足各族各界聽眾的需求,都存在諸多不便,而廣播因其飛視角媒介的特性,要比其他媒體容易得多?!盵3]因此,在節(jié)目編排上,要排除時間界限,強調(diào)節(jié)目的整體一致性,便于聽眾識別,使聽眾保持忠誠度和熟悉感,逐漸積累忠實粉絲。云南廣播媒體需要基于細(xì)分受眾和市場之后,進(jìn)一步明確聽眾,并為有特定需要的聽眾做貼心的節(jié)目,而這些都是依據(jù)頻率的類型化定位設(shè)置的。云南作為一個欠發(fā)達(dá)的少數(shù)民族聚居地區(qū),文盲和半文盲比例與全國其他省區(qū)相比依然很高,貧困程度深,這使得廣播作為云南覆蓋率最高的媒體的節(jié)目必須要具有普遍性和很強的針對性,讓聽眾聽得到、聽得明白、聽得滿意,才能有好的傳播效果,實現(xiàn)有效覆蓋。

        1934年3月15日,云南第一座廣播電臺——云南無線電局廣播臺正式開播,開啟了云南廣播的發(fā)展歷程。地處祖國西南邊疆、面向東南亞、南亞國家的地理特征,多民族共存、多文化共生的文化特征和發(fā)展不平衡、協(xié)調(diào)度低的社會特征,讓云南廣播事業(yè)發(fā)展歷程不僅體現(xiàn)了中國廣播的共性,更表現(xiàn)出了與眾不同的云南特征。

        縱觀當(dāng)前云南廣播事業(yè)的格局,16個州市臺立足本地文化特色,做好民族文章,但實際效果并不理想。各州市經(jīng)濟發(fā)展水平差距較大,也導(dǎo)致州市電臺發(fā)展極度不平衡,部分州市電臺發(fā)展緩慢,缺乏本地化競爭優(yōu)勢。就全國廣播發(fā)展的整體情況看,在廣播媒體發(fā)達(dá)地區(qū),地級市電臺在收聽市場上有強勢表現(xiàn)。作為評估一個地區(qū)廣播發(fā)展水平的重要指標(biāo),云南地級市電臺整體薄弱也表明云南廣播整體水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍存在較大的差距。

        融媒體時代涉及科技、體制、商業(yè)模式、媒體角色、新聞實踐、傳播方式等各個方面的理念,正推動著全國廣播媒體跨區(qū)域、跨媒體、多層次、立體化整合。在新環(huán)境下,雖然粗放式增長凸顯出了廣播頻率在運作方式、經(jīng)營管理模式、節(jié)目類型和內(nèi)容等方面的問題,但另一方面,新媒體的興起、城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn)和汽車家庭化的普及,也為廣播發(fā)展帶來了新的機遇。

        就云南廣播媒體的發(fā)展現(xiàn)狀來看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國融媒體發(fā)展的平均水平,具體表現(xiàn)在廣播媒體雖然已經(jīng)實現(xiàn)了臺網(wǎng)互動,內(nèi)容以全媒體的方式傳播,但融合效果還沒顯現(xiàn)?!半p贏”是云南廣播媒體在當(dāng)前社會發(fā)展中的唯一追求,也是當(dāng)前傳統(tǒng)媒體要面臨的局面。因此,應(yīng)整合網(wǎng)絡(luò)媒體,雙方進(jìn)行合作,在“融媒體時代”做到“強化優(yōu)勢、彌補不足”,形成新廣播媒體的特色。結(jié)合自身的特色進(jìn)行廣播媒體的創(chuàng)新,與電視、報紙等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行有效合作,與互聯(lián)網(wǎng)接軌,打造新的傳播平臺和途徑,是云南廣播行業(yè)發(fā)展需要解決的問題。

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