巨廣龍 甘肅華越工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司工程師

建筑工程監(jiān)理工作是保障建筑工程建設(shè)穩(wěn)步展開的關(guān)鍵。在開展工程監(jiān)理工作的實(shí)際操作過程中，需要考慮的內(nèi)容涉及諸多因素，為有效促使所有環(huán)節(jié)可以有效實(shí)現(xiàn)緊密連接，各個(gè)監(jiān)理單位需盡可能采取合理的措施客觀排查可能出現(xiàn)的問題，令建筑工程的高效性與合理資金投入得到充分保證。另外，為推動(dòng)建筑工程高效順利進(jìn)展，健全的工程監(jiān)管系統(tǒng)必不可少。因此，建筑企業(yè)需要通過科學(xué)應(yīng)用監(jiān)理工作，提升企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)水平，從而保障我國城市建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)就對(duì)如何優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)探討。

1 建筑工程監(jiān)理概念

有關(guān)建筑工程監(jiān)理工作主要指的是在工程建設(shè)中，工程負(fù)責(zé)人與相關(guān)工程監(jiān)理單位開展合理的洽談工作。利用與工程監(jiān)理單位的積極合作，有效監(jiān)管建筑工程。換言之，開展工程建設(shè)工作之前，建筑工程負(fù)責(zé)人員一旦不明確國家相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與出臺(tái)政策，在無法做出正確決策之時(shí)，需充分發(fā)揮監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行安全檢測(cè)與施工質(zhì)量管理的作用，這也是一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)與全面化的流程。監(jiān)理工作是建筑項(xiàng)目的現(xiàn)代化完善，對(duì)于改變傳統(tǒng)的建設(shè)模式有著重要意義。通過監(jiān)理工作的應(yīng)用，能夠推動(dòng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度適應(yīng)工程需求。對(duì)于工程的投標(biāo)、建筑的高效性與工程發(fā)展中存在的各種問題，都可通過建筑工程監(jiān)理工作令其得到有效解決?？茖W(xué)與系統(tǒng)化的監(jiān)理過程，可促使建筑工程的整體利益得到保障。

2 建筑工程監(jiān)管重要性

建筑工程監(jiān)理工作不僅是規(guī)范建筑流程、保障建筑質(zhì)量、避免建筑問題與風(fēng)險(xiǎn)以及提升建筑人員施工安全性的關(guān)鍵，而且是推動(dòng)我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵。通過科學(xué)的監(jiān)理工作應(yīng)用能夠有效強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量、保障建筑工程進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行、避免建筑施工問題。因此，在建筑工程開展過程中，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑監(jiān)理工作進(jìn)行相應(yīng)管理，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，保障人民群眾的居住體驗(yàn)。

2.1 強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量

對(duì)整個(gè)工程來說，建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要，甚至?xí)苯佑绊懙接脩舻膶?shí)際體驗(yàn)。一旦工程的質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，會(huì)對(duì)整個(gè)工程的后期利益造成嚴(yán)重的不良影響，而通過建筑工程監(jiān)理可為建設(shè)工程的質(zhì)量提供相對(duì)有效的保障。對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素諸多，但毫無疑問的是，監(jiān)管工作是否有效落實(shí)到位是其中最主要的因素。這就對(duì)監(jiān)理工作人員提出了相關(guān)的要求。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員需監(jiān)督管理工程的質(zhì)量，監(jiān)管工作難以落實(shí)到位會(huì)對(duì)整體建筑效果造成嚴(yán)重的不良影響，令工程的整體價(jià)值嚴(yán)重降低。發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用，有益于保障施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，促使工程建設(shè)的穩(wěn)定性得到充分提升，實(shí)現(xiàn)所有環(huán)節(jié)的責(zé)任細(xì)化，創(chuàng)造更為高效與穩(wěn)定的質(zhì)量管理體系。

2.2 保障建筑工程進(jìn)度

建設(shè)工程的施工過程中，保證監(jiān)管工作的合理性有益于保證工程的整體質(zhì)量水平，提升工程建設(shè)進(jìn)度。例如在工程建設(shè)的初期階段，為充分實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位的責(zé)任與義務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)分工明確，提升整體工程建設(shè)進(jìn)度，需制定客觀合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，開展建設(shè)工作的過程中需積極完善不同環(huán)節(jié)中存在的問題，合理分配工程，從而使工程的高效性得到充分保證[1]。

2.3 保證建筑工程綜合質(zhì)量

所有工程的建設(shè)工作中，安全是需首要考量的內(nèi)容，建筑行業(yè)的高速發(fā)展令人們愈發(fā)重視建筑工程安全方面的問題。生活環(huán)境變得更好，人們的選擇空間隨之變大，建筑工程的穩(wěn)定性也逐漸形成了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。例如，建筑工程是否可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，質(zhì)量是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)過程中施工人員的安全是否可以得到保證等，都是監(jiān)理工作進(jìn)行過程中需要著重考慮的重要內(nèi)容。

3 建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀與存在的問題

目前，在建筑工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理工作仍然存在很多問題，如監(jiān)管市場(chǎng)缺乏完善健全的管理機(jī)制、工作人員素質(zhì)水平較低、監(jiān)理工程未有效落實(shí)到位以及建設(shè)工程的監(jiān)理工作范圍較小等。這些監(jiān)理問題嚴(yán)重阻礙了建筑工程正常建設(shè)的展開，不利于我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)需要充分明確監(jiān)理工作中存在的問題，了解問題產(chǎn)生的原因以及危害，然后通過科學(xué)的體系建立推動(dòng)建筑工程的穩(wěn)步展開。

3.1 監(jiān)管市場(chǎng)缺乏完善健全管理機(jī)制

建筑業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)是建設(shè)監(jiān)理工作，在目前的建筑行業(yè)中，管理機(jī)制相對(duì)缺乏，會(huì)在一定程度上增加監(jiān)理工作的整體發(fā)展難度。例如，在我國當(dāng)前的監(jiān)理行業(yè)中，獨(dú)立的市場(chǎng)部門基本不存在，因而在進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)用收取時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無序現(xiàn)象。而監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)的不規(guī)范性將會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行造成一定程度的不良影響?？傊飪r(jià)上漲、區(qū)域保護(hù)、無序競(jìng)爭(zhēng)等都會(huì)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成嚴(yán)重的消極影響。開展相關(guān)監(jiān)理工作時(shí)，因?yàn)檫^多受到人為因素干預(yù)，會(huì)令監(jiān)理工作的公平性、獨(dú)立性以及公正性難以得到保證，甚至對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作造成不利影響。

3.2 工作人員素質(zhì)水平較低

工作人員的能力素養(yǎng)也是影響監(jiān)理工作成效的重要因素。通過專業(yè)調(diào)查研究分析可知，施工人員與工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)水平不一，甚至有不少是退休返聘人員，部分人員的責(zé)任感較差。而這些人群是構(gòu)成建設(shè)工程的重要基礎(chǔ)，如果忽視了對(duì)他們的系統(tǒng)訓(xùn)練，往往會(huì)令工程的質(zhì)量難以得到基本保障。也有部分工作人員雖然理論基礎(chǔ)豐富，但是實(shí)踐經(jīng)歷卻寥寥無幾，具體建設(shè)過程中出現(xiàn)諸多的問題。

另外，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并不代表其對(duì)建設(shè)規(guī)范非常熟悉，國家所出臺(tái)的各類政策主要是為了有效杜絕建筑工程進(jìn)行過程中出現(xiàn)的亂象，這些亂象極有可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成消極影響，不及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整治，會(huì)令工程的整體質(zhì)量難以得到充分保障[2]。

3.3 監(jiān)理工程未有效落實(shí)到位

從部門工程項(xiàng)目的角度看來，監(jiān)理工作落實(shí)不到位問題仍十分顯著。個(gè)別監(jiān)理人員并未深入到現(xiàn)場(chǎng)，也未全面且系統(tǒng)地了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)實(shí)際狀況，如水文地質(zhì)、周邊建筑、材料設(shè)備、施工人員以及施工進(jìn)度等，而單純憑借上報(bào)的數(shù)據(jù)信息開展深入的研究分析工作，與實(shí)際狀況存在出入，監(jiān)理工作的有效性無法得到有效提升。

3.4 建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍較小

市場(chǎng)上的專業(yè)監(jiān)管人員數(shù)量相對(duì)較少，存在著較大的缺口，難以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求的滿足。社會(huì)上的部分人群也關(guān)注到了其中潛在的巨額利潤(rùn)，因此建立了大量的監(jiān)理人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是此類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)活動(dòng)多數(shù)都不夠?qū)I(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)人員招聘的時(shí)候并未對(duì)監(jiān)理人員的能力進(jìn)行深入且充分的了解，可能會(huì)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)理工作造成極大的不良影響。

4 建筑施工監(jiān)理工作改進(jìn)措施

建筑工程監(jiān)理工作的改進(jìn)主要通過健全相關(guān)管理制度、提升監(jiān)理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、落實(shí)相關(guān)工作以及完善監(jiān)理規(guī)劃等方式進(jìn)行。在當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑工程監(jiān)理工作的完善是保障建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升建筑項(xiàng)目質(zhì)量、促進(jìn)我國城市建設(shè)的關(guān)鍵。因此，建筑企業(yè)需要明確監(jiān)理工作的意義與目的，通過科學(xué)的管理手段和體系建設(shè)，高效開展監(jiān)理工作，推動(dòng)監(jiān)理工作水平的進(jìn)一步提升[3]。

4.1 健全相關(guān)管理制度

在目前的工程監(jiān)理相關(guān)工作中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，其中惡性競(jìng)爭(zhēng)問題頻發(fā)?；诖?，相關(guān)政府組織與部門都需增強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理的政策指導(dǎo)力度，基于建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管中所存在的各方面問題，積極制定相關(guān)法律法規(guī)，逐漸增強(qiáng)對(duì)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理工作。

對(duì)于建設(shè)工程的施工監(jiān)理單位來說，需重視專業(yè)監(jiān)督知識(shí)的培訓(xùn)與教育工作，同時(shí)開展建設(shè)工程監(jiān)理單位的強(qiáng)制學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，即定期對(duì)監(jiān)理單位的工作人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，在有效豐富其專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)其專業(yè)技能的同時(shí)，切實(shí)提升其職業(yè)道德，由此可從根本上保證建筑工程監(jiān)理行業(yè)的良好循環(huán)，令建筑工程監(jiān)理工作正常運(yùn)行，保證施工質(zhì)量管理的整體水平。

4.2 提升監(jiān)理工作人員素質(zhì)水平

針對(duì)當(dāng)前建筑工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)不高的問題，可從源頭對(duì)建筑工程進(jìn)行有效防控。一方面既要從專業(yè)的建筑類高校引入高素質(zhì)的監(jiān)理方面的畢業(yè)生，為監(jiān)理工作注入新鮮血液，另一方面要積極從社會(huì)上引進(jìn)有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，為本單位帶來其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理單位工作人員招聘時(shí)，應(yīng)從源頭了解應(yīng)聘人員是否接受過專門且系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

另外，對(duì)于已經(jīng)入職的建筑工程監(jiān)理人員，還需對(duì)其進(jìn)行更深一輪的篩選，企業(yè)要考察監(jiān)理部門人員的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)理論知識(shí)，關(guān)注其是否接受過系統(tǒng)專業(yè)的訓(xùn)練和整體工作經(jīng)驗(yàn)，將擁有較強(qiáng)專業(yè)能力、相對(duì)豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及熟悉建筑工程監(jiān)理工作的人員留下來。同時(shí)對(duì)未接受過專業(yè)訓(xùn)練與對(duì)監(jiān)理工作不熟悉的人進(jìn)行客觀考核，由此選出具備充足專業(yè)能力的監(jiān)理人員，對(duì)其潛在能力深入挖掘，依照實(shí)際狀況靈活調(diào)整職位。由此非常有利于保證工程監(jiān)理部門人員的綜合素質(zhì)水平，減少工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，促使建筑工程的實(shí)際安全性獲得充分保證[4]。

4.3 落實(shí)監(jiān)理相關(guān)工作

在做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，需充分保證監(jiān)理工作可有效落實(shí)到位，可從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)相關(guān)工作。

首先，重視培養(yǎng)監(jiān)理人員的整體素質(zhì)水平，提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，減少出現(xiàn)因?yàn)榧寄苋狈ぷ麟y以落實(shí)到位的問題。

其次，保證監(jiān)督與管理工作的嚴(yán)格性，促使監(jiān)理人員深入到建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)中。因而需創(chuàng)建完善健全的監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，在責(zé)任與激勵(lì)的刺激下，保證監(jiān)理人員積極履行自身職責(zé)。

再次，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)理工作考核與評(píng)價(jià)的力度，具體可從統(tǒng)一考核與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查兩方面進(jìn)行。所謂統(tǒng)一考核，主要指的是依照統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理人員開展相關(guān)的考核工作，對(duì)表現(xiàn)良好的工作人員進(jìn)行精神、物質(zhì)層次的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)一般的工作人員進(jìn)行一定的懲罰與批評(píng)，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行良好督促，促使監(jiān)理工作得到有效落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查則是客觀調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，以此了解監(jiān)理工作的有效落實(shí)信息。上述兩種方式的結(jié)合，有助于推動(dòng)監(jiān)理人員監(jiān)理工作的順暢開展。

4.4 保證監(jiān)理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化

隨著建筑工程監(jiān)理的不斷發(fā)展，需有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，由此才可使其在建筑工程中發(fā)揮更大作用。因此，需從實(shí)際狀況入手，合理處理規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題，促使監(jiān)理工作的整體水準(zhǔn)得到有效提升[5]。具體可從幾方面進(jìn)行：一是制定規(guī)范化的建立制度；二是制定相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理體系，對(duì)建筑工程中各方面的監(jiān)理工作建立標(biāo)準(zhǔn)化制度，充分保證監(jiān)理工作可在標(biāo)準(zhǔn)化制度約束下進(jìn)行；三是培養(yǎng)監(jiān)理人的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，同時(shí)促使其充分融入到具體的監(jiān)理工作中去。

4.5 明確建設(shè)單位與監(jiān)理公司的關(guān)系

要有效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營秩序的規(guī)范化發(fā)展，保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性，需推廣建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理制，創(chuàng)造相對(duì)規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)，維持好經(jīng)營秩序，有效保證其公平競(jìng)爭(zhēng)性。在委托監(jiān)理公司后，明確監(jiān)理公司間存在的各種關(guān)系，分清其各自的職責(zé)，明確分工的內(nèi)容。而對(duì)于個(gè)別存在爭(zhēng)議的地方，需及時(shí)做好交流與溝通的工作，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員工作的積極性與主動(dòng)性，充分實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全的施工目標(biāo)。

4.6 增強(qiáng)監(jiān)理過程的精細(xì)化管理

建筑工程的施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此需要監(jiān)理公司進(jìn)行精細(xì)化的管理工作，具體體現(xiàn)在以下幾方面：一是由監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行客觀審核，科學(xué)采集各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提供合理有效技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；二是將細(xì)節(jié)監(jiān)督工作重視起來，以此保證整體的施工質(zhì)量；三是基于施工的相關(guān)要求，合理創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度，令施工工序發(fā)展得更加規(guī)范化，保證整體的施工質(zhì)量水平得到極大提升。

5 結(jié)語

建筑質(zhì)量保障工作很大程度會(huì)受建筑工程監(jiān)理工作的影響，因此監(jiān)理環(huán)節(jié)要充分保證高度配合與協(xié)調(diào)，才可最大限度地將監(jiān)理工作的作用發(fā)揮出來。未來，在開展監(jiān)理工作的過程中，需積極發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作過程中存在的普遍問題，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的改善。具體可通過提出實(shí)踐性與實(shí)用性較強(qiáng)的解決措施來解決問題，以此促使我國建筑工程的監(jiān)理工作更加高效。基于此，本文重點(diǎn)研究分析了建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀與問題，并且總結(jié)了合理的改進(jìn)措施，希望可為之后的實(shí)踐研究創(chuàng)造良好的理論依據(jù)。