朱 妍

1 園林綠化工程施工質(zhì)量與安全管理概述

為使園林綠化工程施工質(zhì)量與安全管理效果能夠得到全面提高，在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量與安全管理內(nèi)涵的深入分析，逐漸優(yōu)化當(dāng)前的工作方案，使施工管理水平能夠達(dá)到預(yù)期要求。

園林工程施工質(zhì)量管理和安全管理不僅包含了施工過(guò)程中各項(xiàng)施工工藝問(wèn)題的處理，還要在施工前做好充分準(zhǔn)備，確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題后方可開(kāi)展后續(xù)施工，減少各種矛盾的發(fā)生。相關(guān)管理人員需要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求及標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)情況的全面審視，在實(shí)際施工前了解圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容并做好現(xiàn)場(chǎng)勘察，完成各項(xiàng)信息的有效核對(duì)及園林綠化工程建設(shè)目標(biāo)的相互匹配，全面提高質(zhì)量管理和安全管理效果。另外還需要做好施工過(guò)程中的成本控制工作，使園林綠化工程能夠在預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成[1]。

在園林工程完成后要妥善處理好后期的管理問(wèn)題，如竣工資料的整合和竣工數(shù)據(jù)的核對(duì)等，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)管理的重視程度。這樣可以保證各項(xiàng)施工工序能夠更加有條不紊地進(jìn)行，逐漸優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的施工方案，保證園林綠化工程質(zhì)量符合相關(guān)要求。

園林綠化施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益之間的關(guān)系較為緊密，可以促進(jìn)相關(guān)單位的良好發(fā)展。同時(shí)，工程質(zhì)量也關(guān)系到我國(guó)園林綠化工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此在實(shí)際管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員要明確自身的工作職責(zé)，保證不同施工環(huán)節(jié)的施工效果，并且還要為園林綠化后續(xù)的觀賞以及使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，滿足人們?cè)诰窈臀幕矫娴男枨蟆?/p>

2 園林綠化工程施工階段質(zhì)量管理和安全管理的現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場(chǎng)情況較為復(fù)雜

在園林綠化工程中，施工質(zhì)量和安全控制比較重要，可以有效提高工程的建設(shè)效果，但是由于施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，管理難度較大。而且現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜多樣，一般園林工程都在露天環(huán)境中進(jìn)行，受周邊自然環(huán)境影響較大，若出現(xiàn)突發(fā)情況會(huì)導(dǎo)致園林綠化工程施工效果無(wú)法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或者在某個(gè)施工節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)偏差，會(huì)使園林工程品質(zhì)受到一定影響。由于各個(gè)施工管理環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，相關(guān)管理人員雖然制定了管理制度，但是很難應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。另外，一部分工作人員仍然采用傳統(tǒng)的工作模式，并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)新型管理方案的深入性分析與了解，逐漸降低整個(gè)工程建設(shè)效率。

目前，隨著我國(guó)園林綠化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)過(guò)程中融入了越來(lái)越多的新工藝，若施工時(shí)并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)施工工藝的全面了解和認(rèn)識(shí)，則會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，對(duì)實(shí)際工程施工造成一定的影響?，F(xiàn)如今，園林綠化工程施工質(zhì)量管理中存在施工質(zhì)量管理體系不夠健全的問(wèn)題，在監(jiān)管中很難按照不同的管理制度開(kāi)展管理方案，再加上監(jiān)管條例執(zhí)行力度不足、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較為復(fù)雜，會(huì)造成大量返工，嚴(yán)重影響工程建造品質(zhì)。園林綠化工程建設(shè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的環(huán)境需求，但是在當(dāng)前的園林綠化施工過(guò)程中，存在管理技術(shù)和監(jiān)管技術(shù)落后且效率低下的問(wèn)題，很難保證園林綠化管理的質(zhì)量，對(duì)后續(xù)觀賞產(chǎn)生較為突出的影響。

2.2 監(jiān)督管理機(jī)制不到位

在園林綠化工程施工中，雖然安排了專(zhuān)業(yè)性人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，但是在實(shí)際監(jiān)督工作中，相關(guān)人員并沒(méi)有做好全過(guò)程控制，也沒(méi)有落實(shí)科學(xué)化和精細(xì)化的工作意識(shí)，在施工組織設(shè)計(jì)方面也存在諸多問(wèn)題，質(zhì)量控制和安全管理無(wú)法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法保證后續(xù)工程的順利進(jìn)行。而且在部門(mén)內(nèi)部也沒(méi)有落實(shí)完善的責(zé)任制度，存在職責(zé)制定模糊和不清晰的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量造成較為嚴(yán)重的影響。由于現(xiàn)場(chǎng)施工情況太復(fù)雜，若出現(xiàn)制度以外的突發(fā)情況，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法及時(shí)做出有效應(yīng)對(duì)，將出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，對(duì)工程施工質(zhì)量造成不良影響。另外，相關(guān)人員也沒(méi)有采取與時(shí)俱進(jìn)的工作思路來(lái)優(yōu)化當(dāng)前的管理方案，使得園林工程行業(yè)發(fā)展水平逐漸降低[2]。

綜上所述，在當(dāng)前園林綠化工程施工過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)情況較為復(fù)雜，再加上相關(guān)管理工作不到位，園林工程施工質(zhì)量和施工安全很難得到充分保證，增加了損失，也致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。因此，相關(guān)管理人員需要根據(jù)園林綠化工程的建設(shè)要求制定完善的質(zhì)量管理以及控制方案，將質(zhì)量和安全落實(shí)到不同的管理環(huán)節(jié)中，防止各種問(wèn)題的發(fā)生，使園林綠化工程能夠更加有條不紊地進(jìn)行，從而為后續(xù)園林綠化工程的正常使用提供重要基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)園林綠化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 園林綠化工程施工質(zhì)量控制策略

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

由于園林綠化工程中的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，并且會(huì)受到周邊環(huán)境的影響，為減少各種問(wèn)題的發(fā)生，在實(shí)際工作中需要提高對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量控制的重視程度，逐漸改善當(dāng)前的質(zhì)量管理方案，為后續(xù)工程順利實(shí)施提供重要基礎(chǔ)。針對(duì)園林工程施工階段的質(zhì)量控制，大多取決于前期準(zhǔn)備工作是否完善，同時(shí)也和當(dāng)前施工流暢度有著密切關(guān)系，因此管理人員要重視這一問(wèn)題，并且做好前期準(zhǔn)備工作，使后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行。

在前期工作中需要做好施工檢查工作，從設(shè)計(jì)圖紙到后續(xù)設(shè)計(jì)方案要確定整體的工作程序，而且還需要加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流，完善交底工作，使設(shè)計(jì)管理水平得到全面提高。在實(shí)際施工之前需要提高參建人員的技術(shù)水平和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并且要對(duì)細(xì)節(jié)性問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)管理，如植物栽植的尺寸和位置等。另外，要按照實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的有效核對(duì)，減少突發(fā)問(wèn)題的發(fā)生概率，使整體施工效果得到全面提高，避免由于前期準(zhǔn)備工作不完善而增加各種各樣的矛盾和問(wèn)題，全面優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的施工效果。

此外，在后續(xù)工作中需要制定更加科學(xué)的質(zhì)量管控目標(biāo)，園林綠化工程的管理人員需要定期召開(kāi)組織會(huì)議，按照?qǐng)@林工程本身的具體情況和規(guī)模對(duì)各個(gè)管理方案要素進(jìn)行綜合考量，規(guī)避突發(fā)問(wèn)題對(duì)實(shí)際施工產(chǎn)生的影響，全面提高整體的質(zhì)量管理效果，并且在實(shí)際管理環(huán)節(jié)中，要按照整體工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，落實(shí)好統(tǒng)一管理的工作思路。根據(jù)整體施工要求確定施工流程與施工重點(diǎn)，使質(zhì)量控制目標(biāo)具備較強(qiáng)的科學(xué)性。

同時(shí)，還需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)要求優(yōu)化工作流程以及任務(wù)分配情況等，落實(shí)創(chuàng)新性的工作原則，使整體管控目標(biāo)能夠貼合施工現(xiàn)狀，逐漸優(yōu)化當(dāng)前工作方案，保證整體施工效率。在進(jìn)行質(zhì)量控制目標(biāo)制定方面需要落實(shí)動(dòng)態(tài)化工作因素，根據(jù)不同部門(mén)商討出來(lái)的最終結(jié)果來(lái)補(bǔ)充其中的空白支出，逐漸調(diào)整現(xiàn)有的管理重點(diǎn)，使園林綠化工程施工具備較強(qiáng)的通暢性。

最后，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及工程材料的有效管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此在實(shí)際工作中需要管理人員加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和材料的有效管理，避免產(chǎn)生較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，無(wú)論設(shè)備大小都要進(jìn)行細(xì)節(jié)性審查，避免對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定影響，減少不安全問(wèn)題的發(fā)生概率，使整個(gè)園林綠化施工能夠更加順利地進(jìn)行。另外，還需要在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)制定完善的養(yǎng)護(hù)管理策略，減少在設(shè)備使用過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)科學(xué)化的工作思維，使設(shè)備使用能夠正常進(jìn)行。

在后續(xù)工作中還需要根據(jù)不同的設(shè)備型號(hào)制定完善的養(yǎng)護(hù)管理策略，在每天使用完設(shè)備后，需要做到定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，提出更加科學(xué)的優(yōu)化方案，使設(shè)備使用效果得到全面提高。除了要做好設(shè)備的科學(xué)管理外，還需要進(jìn)行工程材料管理，防止由于材料不合格而出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，影響工程的進(jìn)度和安全。

在材料入場(chǎng)時(shí)需要做好嚴(yán)格審核，和現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相互匹配，避免對(duì)整體材料管理造成一定影響，并且還需要仔細(xì)閱讀材料質(zhì)量說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)內(nèi)容，了解材料本身的質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工質(zhì)量。按照相關(guān)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)提高整體的管理效果，使工程能夠在預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。在材料管理時(shí)也要做好數(shù)據(jù)記錄工作，滿足實(shí)際施工要求，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)等問(wèn)題，全面提高園林工程施工的整體效益[3]。

3.2 施工中的質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理是園林綠化工程的重要組成部分，和后續(xù)園林工程的品質(zhì)也有著密切的關(guān)系，因此管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的效果，為工程順利建設(shè)提供重要保障。在施工過(guò)程中要按照整體工作重點(diǎn)控制不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量，落實(shí)全面控制的動(dòng)態(tài)化思路，保證每一個(gè)分項(xiàng)工程都能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且在完成每一項(xiàng)施工后要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。當(dāng)出現(xiàn)工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，要認(rèn)真整改，杜絕出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，使工程建設(shè)效率能夠得到全面提高。

首先，在實(shí)際質(zhì)量管理的過(guò)程中需要進(jìn)行定點(diǎn)放線，按照設(shè)計(jì)圖相關(guān)要求確定好種植的中心位置，而且還要在種植區(qū)域周邊設(shè)置不同的邊界，避免出現(xiàn)各種突發(fā)問(wèn)題。其次，在實(shí)際栽植前要檢查苗木的根系情況，還要仔細(xì)核對(duì)土球的直徑與土壤情況等，對(duì)于土質(zhì)情況較差的進(jìn)行有效處理，如添加基肥，為植物創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)條件，避免出現(xiàn)植物生長(zhǎng)率不高的問(wèn)題。最后，在后續(xù)工作中需要了解苗木的高度以及根系發(fā)育情況，按照現(xiàn)場(chǎng)施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效栽植，選擇生長(zhǎng)健壯和沒(méi)有病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木，滿足當(dāng)前工程建設(shè)要求，使整體施工質(zhì)量得到充分保證。

在苗木栽植前，需要對(duì)苗木的根系和樹(shù)干進(jìn)行修剪，去除腐爛的包裝物。另外，對(duì)帶土球的喬木進(jìn)行栽植時(shí)需注意栽植底部要平整，并且在填土?xí)r分層壓實(shí)不留任何空隙，還要和當(dāng)?shù)貧夂驐l件相匹配，避免對(duì)后續(xù)園林觀賞造成一定影響。后續(xù)工作中需要對(duì)固定支撐澆水栽植后10 cm 以上的樹(shù)木進(jìn)行固定操作，24 h 內(nèi)要澆一次水，使植物生長(zhǎng)率能夠得到全面提高。

實(shí)際施工過(guò)程中，主要的工作環(huán)節(jié)是進(jìn)行質(zhì)量控制，相關(guān)管理人員需要按照現(xiàn)場(chǎng)情況做好不同施工工藝的全面監(jiān)管，并且還需要將數(shù)據(jù)納入工作監(jiān)督管理，涵蓋不同的施工環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹當(dāng)前的工作任務(wù)。特別是工程質(zhì)量要按照建設(shè)過(guò)程進(jìn)行有效控制，防范各種質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，使園林綠化建設(shè)效果能夠得到全面提高[4]。

4 園林綠化工程施工中安全管理的策略

4.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在園林綠化工程施工中進(jìn)行安全管理時(shí)，需要按照現(xiàn)場(chǎng)施工情況落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范各種矛盾問(wèn)題的發(fā)生，為后續(xù)工程順利實(shí)施提供重要的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中需要落實(shí)層層負(fù)責(zé)和各司其職的工作機(jī)制，嚴(yán)格按照安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行力度，并且配合完善的考核制度，防范各種安全問(wèn)題的發(fā)生，從安全與生產(chǎn)組織方面建立統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任心。這樣可以提高對(duì)安全問(wèn)題的辨識(shí)度，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。另外，還需要充分尊重員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的知情權(quán)以及參與權(quán)等，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全面提高員工的工作積極性及工作熱情，使安全責(zé)任機(jī)制能夠落實(shí)到位。

4.2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化建設(shè)能夠在潛移默化中起到良好的熏陶作用，因此在實(shí)際工作中，需要根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)施工可以更加有條不紊地進(jìn)行。在實(shí)際管理過(guò)程中，需要以班組為主要單位，通過(guò)制度保證和宣傳教育等手段創(chuàng)新安全文化的建設(shè)模式，還要在內(nèi)部樹(shù)立安全文化建設(shè)典型，根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)形成全員認(rèn)同的安全文化理念。

同時(shí)，還需要在醒目的位置設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)和安全文化長(zhǎng)廊等，及時(shí)宣傳安全管理的必要性，并且落實(shí)安全責(zé)任和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)車(chē)間等相關(guān)活動(dòng)，使整體安全管理工作具備較強(qiáng)的針對(duì)性。相關(guān)管理人員也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工程要求制定安全文化手冊(cè)，充分把握好員工對(duì)安全管理的態(tài)度，有意識(shí)地營(yíng)造良好的安全管理氛圍，使安全管理能夠得到有效落實(shí)，提高整體的安全管理水平。另外還需要增強(qiáng)基層班組人員的安全意識(shí)，定期開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[5]。

5 結(jié)語(yǔ)

在園林綠化工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理的優(yōu)勢(shì)較為重要，能夠使各個(gè)施工環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行，因此管理人員需要按照現(xiàn)場(chǎng)施工要求加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理工作，并按照實(shí)際的生產(chǎn)情況及時(shí)補(bǔ)充在制度實(shí)施過(guò)程中存在的空白之處，全面增強(qiáng)制度實(shí)施效果，從而使園林工程施工水平能夠得到全面提高，促進(jìn)我國(guó)園林化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。