——以騰訊動(dòng)漫為例"/>
劉智星
(武漢理工大學(xué) 湖北 510405)
IP即知識(shí)產(chǎn)權(quán),指的是權(quán)利人用自己的勞動(dòng)成果獲取的特有財(cái)產(chǎn)權(quán)利,目前原創(chuàng)動(dòng)漫IP分為公共IP、專(zhuān)屬I(mǎi)P或已有版權(quán)IP、自創(chuàng)IP。[1]我國(guó)動(dòng)漫出版模式走向“IP化”由騰訊集團(tuán)發(fā)起,起源于互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的普及,成型于PGC與UGC的合作創(chuàng)作機(jī)制,發(fā)展于泛娛樂(lè)概念的提出,成熟于動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、影視劇的“跨界合作”。
我國(guó)動(dòng)漫出版模式的“IP化”可以分為三個(gè)階段:起步期(2012-2013年),其代表作是國(guó)內(nèi)首個(gè)爆款漫改動(dòng)畫(huà)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》;發(fā)展期(2014-2016年),騰訊動(dòng)漫與有妖氣、繪夢(mèng)等引入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP,《狐妖小紅娘》《我叫白小飛》等冒險(xiǎn)修仙題材IP走進(jìn)動(dòng)漫市場(chǎng);成熟期(2017年至今),首個(gè)中日合作動(dòng)漫《從前有個(gè)劍靈山》證明了動(dòng)漫出版產(chǎn)業(yè)的“IP化”道路的正確性。
泛娛樂(lè)化是互聯(lián)網(wǎng)普及后的新鮮事物,所謂“泛娛樂(lè)化”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下,利用粉絲經(jīng)濟(jì),以“IP”作為核心打造,從而實(shí)現(xiàn)效益最大化的新型發(fā)展路徑。[2]因此泛娛樂(lè)化提出為動(dòng)漫出版走向“IP化”創(chuàng)造有利背景,符合信息碎片化受眾的信息整合需求、內(nèi)容創(chuàng)作者的二次版權(quán)收益需求,同時(shí)為其他方向出版模式提供路徑參考。
1.信息碎片化下目標(biāo)受眾的信息整合需求
信息碎片化指完整的知識(shí)體系因受到信息接納者的社會(huì)屬性的影響,導(dǎo)致信息在流動(dòng)的末端呈現(xiàn)松散化,如同碎片一樣在各種媒介間流動(dòng)。因此,任何一個(gè)前所未聞的事物要讓人記住,就需要一個(gè)“符號(hào)化”的流程,而IP就是今天的符號(hào)。
在動(dòng)漫出版上IP化傳播體現(xiàn)尤為明顯,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品《斗羅大陸》在網(wǎng)絡(luò)連載時(shí),因傳播范圍限制,僅有少數(shù)網(wǎng)文粉絲對(duì)《斗羅大陸》有系統(tǒng)了解,傳統(tǒng)讀者則略有耳聞,但自《斗羅大陸》漫改后,該網(wǎng)絡(luò)作品逐漸被更多人了解。
2.與內(nèi)容創(chuàng)作者二次版權(quán)“販賣(mài)”利益相關(guān)
在傳播學(xué)中有一個(gè)理論叫做“二次售賣(mài)理論”,該理論指的是媒介通過(guò)媒介產(chǎn)品吸引受眾體驗(yàn),間接將受眾體驗(yàn)時(shí)間販賣(mài)給媒介投資者?;趦?nèi)容創(chuàng)作者的版權(quán),筆者提出“版權(quán)二次販賣(mài)”,即“基于版權(quán)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,IP創(chuàng)作者在遵守版權(quán)法的基礎(chǔ)上對(duì)自身創(chuàng)作的IP進(jìn)行不同行業(yè)的授權(quán)行為”。
動(dòng)漫出版IP化意味著同一個(gè)IP可以實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的授權(quán),從經(jīng)濟(jì)效益看,其收益遠(yuǎn)比單一領(lǐng)域授權(quán)多,從網(wǎng)文作家的收入來(lái)源看,除了網(wǎng)文平臺(tái)收入,主要源于作品的授權(quán)。因此,從當(dāng)代IP創(chuàng)作者收益需求看,動(dòng)漫出版作為IP授權(quán)及作品轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái),成為主要IP創(chuàng)作者的收益平臺(tái)。
3.為其他方向出版提供可行路徑
動(dòng)漫出版IP化在出版流程、審批形式、內(nèi)容轉(zhuǎn)化上給其他方向出版產(chǎn)業(yè)提供了泛娛樂(lè)化的轉(zhuǎn)型路徑。在出版流程上,多方協(xié)同進(jìn)行IP打造、傳播和應(yīng)用;在審批形式上,聯(lián)合IP相關(guān)企業(yè)進(jìn)行多角度審核,減少不必要的審核時(shí)間;在內(nèi)容轉(zhuǎn)化上,傳統(tǒng)出版基于行業(yè)內(nèi)形成的“蛛網(wǎng)”,讓“IP再造”模式下任何一個(gè)題材IP都有可能在某個(gè)領(lǐng)域成為爆款。
在騰訊集團(tuán)尚未開(kāi)創(chuàng)IP時(shí)代前,IP仍然是個(gè)模糊的概念,根據(jù)弱原理分類(lèi),人類(lèi)所處的現(xiàn)實(shí)社會(huì)可以歸類(lèi)為弱世界,從傳播學(xué)角度看其“弱”在現(xiàn)實(shí)社會(huì)是一個(gè)輿論社會(huì),個(gè)體看待客觀事物的看法是主觀,因此對(duì)于出版模式由弱到強(qiáng)需要一個(gè)“強(qiáng)”模式,這里所說(shuō)的“強(qiáng)”模式指的是爭(zhēng)奪社會(huì)關(guān)注的范圍和強(qiáng)度。[3]
“IP化”和未“IP化”之間存在明確的界限,即IP的授權(quán)、單次增值、形態(tài)轉(zhuǎn)型等方面存在差異。未“IP化”的動(dòng)漫出版模式由四個(gè)主體組成,分別是IP創(chuàng)作者/創(chuàng)作單位、出版社、其他相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域和商業(yè)用途及運(yùn)營(yíng)。
具體流程如下:
①I(mǎi)P創(chuàng)作者/創(chuàng)作單位將IP作品提交到出版社;
②出版社的圖書(shū)延伸應(yīng)用到數(shù)字出版領(lǐng)域,數(shù)字出版領(lǐng)域在獲得創(chuàng)作者授權(quán)后展開(kāi)合作,并反饋經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;
③商業(yè)用途及運(yùn)營(yíng)方在觀察出版社圖書(shū)產(chǎn)品和數(shù)字出版產(chǎn)品市場(chǎng)后決定是否將IP用于商業(yè)用途,若用于商業(yè)則與IP創(chuàng)作者展開(kāi)合作。
從上述流程看,該流程中沒(méi)有一個(gè)較為強(qiáng)大的IP打造平臺(tái),正如開(kāi)頭所寫(xiě)的弱原理,出版業(yè)要想走向“IP化”需要一個(gè)足夠爭(zhēng)奪社會(huì)關(guān)注度的打造流程和平臺(tái)。
騰訊動(dòng)漫開(kāi)創(chuàng)的“IP化”的動(dòng)漫出版模式主體由六部分組成,分別由IP創(chuàng)作者/創(chuàng)作單位、知識(shí)產(chǎn)權(quán)再造一體化平臺(tái)、上游產(chǎn)業(yè)鏈、中游產(chǎn)業(yè)鏈、下游產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)用途及運(yùn)營(yíng)組成。
具體流程如下(如圖1):
①I(mǎi)P創(chuàng)作者/創(chuàng)作單位授權(quán)IP給知識(shí)版權(quán)平臺(tái);
②知識(shí)版權(quán)平臺(tái)將內(nèi)容轉(zhuǎn)移到上級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行初次加工,出版后將效益反饋到知識(shí)版權(quán)平臺(tái);
③上游產(chǎn)業(yè)鏈將已出版的文學(xué)作品和漫畫(huà)作品轉(zhuǎn)移到中游產(chǎn)業(yè)鏈,將已出版的IP作品轉(zhuǎn)化成影視劇、動(dòng)畫(huà)和電影,進(jìn)行IP價(jià)值深造;
④中游產(chǎn)業(yè)鏈IP延伸到周邊、游戲、歌劇等下游產(chǎn)業(yè)鏈,下游產(chǎn)業(yè)鏈向知識(shí)版權(quán)平臺(tái)驗(yàn)證價(jià)值;
⑤知識(shí)版權(quán)平臺(tái)將IP收益給予創(chuàng)作者;
⑥商業(yè)用途及運(yùn)營(yíng)方根據(jù)IP效益驗(yàn)證IP價(jià)值,與創(chuàng)作者展開(kāi)合作,給予互利互惠原則展開(kāi)合作。
從上述“IP化”流程來(lái)看,相比未“IP化”的出版模式,符合弱原理中輿論世界的“強(qiáng)”傳播原則。騰訊集團(tuán)打造的IP一體化流程可以為IP造勢(shì),無(wú)論從上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈交互和價(jià)值升華,還是從完整的IP改造過(guò)程帶來(lái)的輿論價(jià)值,都是傳統(tǒng)出版模式難以媲美的。
SWOT分析指對(duì)客觀事物的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,主要從內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)角度分析。原創(chuàng)動(dòng)漫IP可分為公共IP、專(zhuān)屬I(mǎi)P/已有版權(quán)IP、自創(chuàng)IP三種,三種IP均可“破圈”,在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價(jià)值。
從“IP化”動(dòng)漫出版模式的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)上看,基于知識(shí)版權(quán)平臺(tái)的一體化打造和管理,可以實(shí)現(xiàn)同一IP的價(jià)值深挖。就以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展轉(zhuǎn)型為例,網(wǎng)絡(luò)IP《斗破蒼穹》是集網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、期刊漫畫(huà)、3D動(dòng)漫、影視作品、明星話題為一體,《斗破蒼穹》的“出圈”證明了在IP化道路上結(jié)構(gòu)一體化的重要性。
從“IP化”動(dòng)漫出版模式的內(nèi)部劣勢(shì)上看,基于資本市場(chǎng)下的IP平臺(tái)易固化IP創(chuàng)作者階層。這里所說(shuō)的“固化”分為兩個(gè)層面,第一個(gè)層面是大IP平臺(tái)壟斷;第二個(gè)層面是IP創(chuàng)作者的效益固化。IP平臺(tái)壟斷加IP創(chuàng)作者的效益固化導(dǎo)致IP圈內(nèi)的“二八定律”,即20%的IP貢獻(xiàn)了80%效益。
從“IP化”動(dòng)漫出版模式的外部機(jī)會(huì)看,移動(dòng)端設(shè)備的普及與網(wǎng)民龐大基數(shù)為IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。2019年上半年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中,使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民比例為99.1%,移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)成為主流[4]。由此看來(lái),我國(guó)動(dòng)漫出版“IP化”道路存在龐大基數(shù)。
從“IP化”動(dòng)漫出版模式的外部挑戰(zhàn)看,不同階層對(duì)動(dòng)漫“IP”仍存在亞文化偏見(jiàn)。動(dòng)漫文化屬于我國(guó)72種亞文化的一類(lèi),其起源于日本AGCN文化,即Animation(動(dòng)畫(huà))、Comic(漫畫(huà))、Game(游戲)、Novel(小說(shuō)),從AGCN的定義范圍看,動(dòng)漫“IP”基本涵蓋了四個(gè)領(lǐng)域,其亞文化的“正名”需要時(shí)間。
我國(guó)動(dòng)漫出版走向“IP化”是泛娛樂(lè)化概念問(wèn)世后的必經(jīng)之路,在游戲產(chǎn)業(yè)并入我國(guó)出版業(yè)前,曾有人斷言傳統(tǒng)出版業(yè)正在變成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但僅十年的時(shí)間,當(dāng)IP產(chǎn)業(yè)應(yīng)用到動(dòng)漫出版產(chǎn)業(yè)時(shí)便煥發(fā)出一片生機(jī),并隨著我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)打造出重量級(jí)IP,屆時(shí)我國(guó)動(dòng)漫出版將蓬勃發(fā)展?!?/p>