汪哲民 李彩杰 深圳市龍崗中心醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦公室 （廣東 深圳 518116）

內(nèi)容提要： 伴隨醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院使用的醫(yī)療設(shè)備種類和數(shù)量在持續(xù)增加，導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理與維護(hù)工作的壓力日益增加，若未采取有效的管理與維護(hù)技術(shù)措施，將會導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量受到影響，從而導(dǎo)致臨床診治工作的質(zhì)量受到影響，甚至造成嚴(yán)重的醫(yī)療事故。信息化技術(shù)能夠推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化管維，不僅能夠提升醫(yī)療設(shè)備管維的效率，還能夠?qū)︶t(yī)療設(shè)備故障及存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)各科室、各部門之間的設(shè)備信息交流，提升了醫(yī)療設(shè)備管維質(zhì)量。因此，本文主要結(jié)合當(dāng)前信息化技術(shù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管維工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀，探討一種醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)平臺，從而對信息化技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備管維中的具體應(yīng)用進(jìn)行研究和分析。

目前，醫(yī)院的現(xiàn)代化水平正處于持續(xù)提升狀態(tài)，主要體現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備越來越先進(jìn)，并且醫(yī)療設(shè)備的種類和數(shù)量也在不斷增多，醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用為臨床診治工作提供了方便，大大提升了臨床診治效率。因此，醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞也會對臨床診治的效果產(chǎn)生重要影響，從當(dāng)前來看，臨床診治工作開展過程中，因醫(yī)療設(shè)備問題引發(fā)的醫(yī)療安全事故也時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致醫(yī)院投訴率不斷升高，是造成醫(yī)患糾紛的重要原因之一，對醫(yī)院聲譽(yù)水平及今后的發(fā)展極為不利[1]。要求醫(yī)院必須重視醫(yī)療設(shè)備的管維工作，采取有效的技術(shù)措施提升醫(yī)療設(shè)備管維的質(zhì)量與效果，保證醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量，從而降低醫(yī)療安全事故的發(fā)生率?，F(xiàn)階段，醫(yī)療設(shè)備的管維工作已經(jīng)開展邁向信息化，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管維工作中也將信息化作為管維水平的重要指標(biāo)，所以信息化技術(shù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作中頗受青睞，很多醫(yī)院也已經(jīng)開始著手開展信息化建設(shè)工作，但對于醫(yī)療設(shè)備的信息化管維并未開始重視，導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管維的質(zhì)效長期未得到提升。因此，本文結(jié)合自身所在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管維的現(xiàn)狀，對信息化技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備管維工作中的具體應(yīng)用展開探討。

1.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管理與維護(hù)現(xiàn)狀

目前國內(nèi)醫(yī)院針對醫(yī)療設(shè)備的管理長期處于粗放管理的狀態(tài)，醫(yī)院在開展信息化建設(shè)中，主要是對醫(yī)院整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)，著重打造HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)，很少涉及有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)，這說明信息化在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管維工作中并未得到充分利用[2]。結(jié)合自身所在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管維的現(xiàn)狀，可以得出目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管維主要存在以下問題。

1.1 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的信息化管維程度較低

每年全院各科室產(chǎn)生大量醫(yī)療設(shè)備采購申請，這些醫(yī)療設(shè)備的申請需要逐一進(jìn)行登記匯總，導(dǎo)致設(shè)備采購前期的工作量比較大，整體雜亂無章；醫(yī)療設(shè)備采購后，需要建立醫(yī)療設(shè)備檔案，但醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備檔案并未實(shí)現(xiàn)信息化管理，導(dǎo)致紙質(zhì)設(shè)備檔案堆積如山，在開展設(shè)備維修維護(hù)使，需要對這些設(shè)備檔案進(jìn)行查閱和統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)備維修前期工作非常繁重、瑣碎。同時(shí)，由于醫(yī)療設(shè)備不斷增多，很多管理人員疲于應(yīng)對[3]。每年的采購招標(biāo)工作量繁重，不僅要面對龐大的供應(yīng)商資料的審核，還需跟這數(shù)量龐大的供應(yīng)商聯(lián)系、交流、會議洽談。導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的后續(xù)檔案整理工作缺乏關(guān)注，容易造成設(shè)備檔案信息丟失，當(dāng)維修維護(hù)人員想要借助設(shè)備檔案來完成設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，因設(shè)備檔案信息丟失，導(dǎo)致維修維護(hù)保養(yǎng)工作面臨困境，對于維修維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量也會受到影響[4]。此外，當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管維工作很多均是需要實(shí)實(shí)在在的人力來完成的，整體設(shè)備信息化管維程度比較低，提升醫(yī)療設(shè)備管維工作的信息化水平是當(dāng)前醫(yī)院面臨的一大問題。

1.2 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用情況無法掌控

隨著醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和種類不斷增多，醫(yī)療設(shè)備的使用情況會更加復(fù)雜，一旦醫(yī)療設(shè)備投入到使用之中，將會產(chǎn)生大量的使用數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于醫(yī)療設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)均具有重要價(jià)值，也關(guān)系到醫(yī)療設(shè)備管理的質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的同時(shí)，需要及時(shí)了解設(shè)備的使用帶來的效益如何，維修維護(hù)和保養(yǎng)的情況如何，這些信息均需要及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄[5]，當(dāng)前醫(yī)院開展后勤部門日常工作運(yùn)用了一體化綜合服務(wù)平臺，該平臺中雖然設(shè)置了運(yùn)維管理模塊，但該模塊的內(nèi)容僅僅局限于服務(wù)臺、工單管理、知識庫、只能催單、績效考核以及運(yùn)維看板這幾個(gè)方面，醫(yī)療設(shè)備運(yùn)維過程中對設(shè)備數(shù)據(jù)信息的使用并未體現(xiàn)，運(yùn)維工作開展于其他模塊之間的關(guān)聯(lián)也未體現(xiàn)，僅僅是對運(yùn)維任務(wù)的顯示，這種情況下并無法發(fā)揮信息化技術(shù)對設(shè)備運(yùn)維應(yīng)有的作用，而醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用情況未能掌控時(shí)，運(yùn)維工作便會出現(xiàn)困難，無法有效開展，該運(yùn)維功能模塊見圖1所示。

圖1.一體化綜合服務(wù)平臺功能模塊

1.3 無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理和維護(hù)

面對大量的科室設(shè)備購買申請計(jì)劃，但是每年的設(shè)備采購資金有限，如何把錢用在刀刃上，購買的依據(jù)以及設(shè)備購進(jìn)的客觀科學(xué)決策依據(jù)值得深思，維保部門、醫(yī)用耗材倉庫獲取設(shè)備保修期、主要易損件和醫(yī)用耗材價(jià)格等信息，需要根據(jù)個(gè)案于檔案中翻查，效率低下[6]。難以快速的查找到所需的設(shè)備信息。每臺設(shè)備從科室申請、醫(yī)學(xué)裝備委員會討論、上級審批、招標(biāo)、合同、驗(yàn)收、歸檔、計(jì)量檢查、效益、維保、調(diào)撥、報(bào)廢信息不集中，每個(gè)環(huán)節(jié)斷節(jié)，這些方面均難以進(jìn)行全流程的精細(xì)化管理。因?yàn)樵O(shè)備信息難以獲取，設(shè)備維保計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、匯總和反饋的全過程開展更是難上加難，所以當(dāng)前急需探究一種先進(jìn)高效的技術(shù)支持并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理和維護(hù)。

2.醫(yī)療設(shè)備管理與維護(hù)采用信息化技術(shù)的必要性分析

從當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備信息化管理與維護(hù)的實(shí)際情況來看，醫(yī)療設(shè)備整體管維工作的信息化程度并不高，信息化技術(shù)的應(yīng)用水平和效果也不理想，而事實(shí)上，并非信息化技術(shù)應(yīng)用與醫(yī)療設(shè)備管維工作中不起效，主要是因信息化技術(shù)集中應(yīng)用于HIS、LIS、PACS等其他系統(tǒng)的建設(shè)，而對于醫(yī)療設(shè)備管維的信息化建設(shè)并未得到重視，給予上述現(xiàn)狀分析，醫(yī)療設(shè)備管維工作采用信息化技術(shù)具有一定的必要性，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備信息的全面有效掌控

將信息化技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備管理維護(hù)工作中，可整合醫(yī)療企業(yè)管理部門的設(shè)備信息文件、法律法規(guī)文件以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件等，從而將這些文件信息納入到醫(yī)療設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫之中，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案電子化、信息化[7]，在開展醫(yī)療設(shè)備管維工作中，若需要用到醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息，可以通過系統(tǒng)平臺檢索直接從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料，從而為醫(yī)療設(shè)備的管維工作開展提供數(shù)據(jù)信息支持，提升醫(yī)療設(shè)備管維的運(yùn)作效率和質(zhì)量。

2.2 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù)化管理和維護(hù)

數(shù)據(jù)化管理和維護(hù)即通過數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠?yàn)獒t(yī)療設(shè)備管維工作提供實(shí)際數(shù)據(jù)，例如，醫(yī)院科室所用醫(yī)療設(shè)備的折舊情況、使用頻率、維修維護(hù)記錄、管理責(zé)任人、有效期限預(yù)警、使用記錄等[8]，這些信息均可通過系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)調(diào)取，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù)化管理和維護(hù)，同時(shí)也可根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù)信息來制定新設(shè)備的購置計(jì)劃以及為醫(yī)療設(shè)備相關(guān)決策管理提供數(shù)據(jù)信息支持，為維修維護(hù)保養(yǎng)工作提供數(shù)據(jù)信息，以便于維修維護(hù)保養(yǎng)人員能夠?qū)︶t(yī)療設(shè)備精準(zhǔn)的維修維護(hù)和保養(yǎng)。

2.3 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理和維護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的日常管理與維護(hù)質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，并且開展有效的設(shè)備管維能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)療設(shè)備故障率的降低，從而使醫(yī)療設(shè)備管維的成本降低，為醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備使用方面節(jié)約了較多的資金，同時(shí)也降低了管維工作的強(qiáng)度和難度，并使患者使因醫(yī)療設(shè)備問題造成的醫(yī)療安全事故減少，使患者的生命安全得到保證[9]。而這些方面均需要通過醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理和維護(hù)來實(shí)現(xiàn)，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠使醫(yī)療設(shè)備的管維工作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化，使醫(yī)療設(shè)備管維工作能夠貫徹到醫(yī)療設(shè)備全壽命周期管理之中，使醫(yī)療設(shè)備管維工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

2.4 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管維信息的有效追蹤

醫(yī)療設(shè)備的管維通過信息化技術(shù)能夠?qū)⒃O(shè)備信息建檔，并存儲于數(shù)據(jù)庫之中，便于日后調(diào)取，醫(yī)療設(shè)備每開展一次維修維護(hù)保養(yǎng)，便會增加一次記錄，并且記錄的數(shù)據(jù)信息均會存儲于數(shù)據(jù)庫中，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管維數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)更新，當(dāng)醫(yī)院開展醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)、調(diào)取醫(yī)療設(shè)備庫存、使用情況、維修情況以及折舊情況等信息時(shí)[10]，可通過既往記錄的信息對醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行追蹤，從而為相關(guān)設(shè)備管維工作的開展提供支持。

3.基于信息化技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)平臺建設(shè)與應(yīng)用

基于信息化技術(shù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理于維護(hù)中應(yīng)用的必要性，以及結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院開展醫(yī)療設(shè)備管維工作現(xiàn)狀，需要將信息化技術(shù)有效地應(yīng)用到醫(yī)療設(shè)備管維工作中，本文結(jié)合自身所在醫(yī)院建設(shè)的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)平臺項(xiàng)目，對信息化技術(shù)在該項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究和分析。

3.1 建設(shè)目標(biāo)與原則

3.1.1 建設(shè)目標(biāo)

通過對醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)的改造升級，即對之前使用的一體化綜合服務(wù)平臺功能模塊進(jìn)行了結(jié)合應(yīng)用，健全醫(yī)院對現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)的管理制度與規(guī)范，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院樹立以用設(shè)備全生命周期管理流程，提高醫(yī)用設(shè)備配置的科學(xué)決策水平，降低醫(yī)用設(shè)備全生命周期管理成本，推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備質(zhì)量、安全管理和使用效率評價(jià)監(jiān)管體系建設(shè)，提升所屬醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理水平，從醫(yī)療設(shè)備使用的角度，為優(yōu)化醫(yī)療流程、合理配置醫(yī)療資源、提升患者滿意度提供數(shù)據(jù)支撐。

系統(tǒng)升級以系統(tǒng)框架、技術(shù)、字段參數(shù)進(jìn)行精簡升級，并對信息化技術(shù)全面應(yīng)用，目的在于提高系統(tǒng)服務(wù)穩(wěn)定性、功能界面交互性、簡化管理人員操作步驟，同時(shí)在數(shù)據(jù)層面進(jìn)行多系統(tǒng)復(fù)用對接，減少管理人員重復(fù)錄入工作，并在原有功能基礎(chǔ)上增加更健全的設(shè)備管理功能，如：設(shè)備采購自動詢價(jià)、設(shè)備效益自動獲取、設(shè)備使用報(bào)告、急救設(shè)備資產(chǎn)定位、設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)管理等。

3.1.2 建設(shè)原則

首先，該系統(tǒng)建設(shè)堅(jiān)持了閉環(huán)管理原則，需要建立全生命周期的閉環(huán)管理，系統(tǒng)通過與醫(yī)院HIS、RIS/PACS、LIS、體檢系統(tǒng)、手麻系統(tǒng)等各子系統(tǒng)間相關(guān)數(shù)據(jù)共享和管理流程對接，實(shí)現(xiàn)包括（但不限于）申購論證、預(yù)算審批、招標(biāo)采購、合同簽審、安裝驗(yàn)收、使用培訓(xùn)、入庫出庫、資產(chǎn)臺賬、檔案管理、維修維保、巡檢、預(yù)防性保養(yǎng)、質(zhì)量控制、法定計(jì)量、臨床不良事件上報(bào)、資產(chǎn)報(bào)廢、使用效益分析等功能；其次，該系統(tǒng)建設(shè)堅(jiān)持了總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。醫(yī)療設(shè)備種類多、數(shù)量大、物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)需要總體規(guī)劃、有計(jì)劃地分步實(shí)施。可以將醫(yī)療設(shè)備按照甲乙類設(shè)備、影像設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、生命支持類設(shè)備、其他設(shè)備進(jìn)行分類后分布實(shí)施。

3.2 基于信息化技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)平臺建設(shè)

3.2.1 平臺架構(gòu)

平臺采用B/S模式，利用對醫(yī)療設(shè)備的使用過程和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析等核心技術(shù)，融合HIS、HRP等系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備從采購、使用效率、成本和效益、維修和維護(hù)、報(bào)廢評估等方面進(jìn)行全生命周期的精細(xì)化管理，為醫(yī)院全面評估醫(yī)療設(shè)備的使用情況提供依據(jù)，為采購醫(yī)療設(shè)備提供準(zhǔn)確的評價(jià)數(shù)據(jù)。

3.2.2 功能實(shí)現(xiàn)

醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)平臺主要?jiǎng)澐譃槭畟€(gè)模塊，分別為設(shè)備臺賬管理、設(shè)備維保管理、數(shù)據(jù)分析中心、系統(tǒng)服務(wù)監(jiān)控、登錄功能、系統(tǒng)管理、資料管理、科室計(jì)劃管理、設(shè)備采購管理以及院內(nèi)設(shè)備管理，其中，醫(yī)院前期應(yīng)用的一體化綜合服務(wù)平臺功能模塊主要在維保管理中應(yīng)用，承擔(dān)設(shè)備維保服務(wù)、巡檢工作以及不良事件的登記工作。該系統(tǒng)的全流程圖見圖2所示。

圖2.醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)全流程圖

3.3 基于信息化技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)平臺的應(yīng)用效果

該平臺有效解決了既往傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備管理模式及業(yè)務(wù)流程存在的缺陷，采用了信息化技術(shù)手段提升了設(shè)備科的工作效率，同時(shí)還通過系統(tǒng)的強(qiáng)大信息處理功能，為設(shè)備科做好更多的匯總統(tǒng)計(jì)工作，并把系統(tǒng)的功能細(xì)化到設(shè)備使用的整個(gè)生命周期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)精細(xì)化管理。通過系統(tǒng)分析，生成各種分析報(bào)表，為設(shè)備科提供科學(xué)的決策依據(jù)。將該系統(tǒng)平臺應(yīng)用與醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理和維護(hù)之中，可實(shí)現(xiàn)以下應(yīng)用效果：

（1）實(shí)現(xiàn)設(shè)備整個(gè)生命周期的全程電子化管理。以往線下的業(yè)務(wù)流程都可轉(zhuǎn)為線上處理，提高工作效率，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全程可回溯管理；

（2）實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購的精細(xì)化管理，可實(shí)時(shí)查看設(shè)備采購進(jìn)度，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備采購情況，掌握采購情況：可查看每年的采購的金額、數(shù)量、項(xiàng)目進(jìn)程，查看設(shè)備采購歸檔的文件類型等；

（3）實(shí)現(xiàn)全院設(shè)備檔案電子化管理：通過采購管理模塊，不僅可跟蹤采購進(jìn)度，還能實(shí)現(xiàn)對設(shè)備檔案的歸檔管理。同時(shí)通過把歷史紙質(zhì)檔案掃描為電子文檔，與臺賬中在用設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全院設(shè)備檔案電子化管理；

（4）強(qiáng)大的臺賬管理功能：作為設(shè)備管理的中心樞紐，把計(jì)劃管理、采購管理與設(shè)備管理連接起來，同時(shí)設(shè)備的日常使用情況（維修、調(diào)撥、報(bào)廢、效益分析等情況）都可實(shí)時(shí)匯總到臺賬。實(shí)時(shí)共享，可隨時(shí)查閱設(shè)備的使用情況；

（5）靈活的效益分析填報(bào)方式：不僅支持科室在線填報(bào)設(shè)備效益，還能通過Excel表格導(dǎo)入效益數(shù)據(jù)，完成填報(bào)。另外還能與醫(yī)院PACS系統(tǒng)對接，自動獲取數(shù)據(jù)，自動提交完成效益填報(bào)。同時(shí)還能為設(shè)備科匯總效益數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，提供給設(shè)備科各種分析報(bào)表；

（6）移動端的應(yīng)用：每臺設(shè)備都能生成唯一的二維碼卡片。通過掃碼，不僅可查看設(shè)備基本信息，還能分級權(quán)限?？剖彝ㄟ^移動端，即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備報(bào)修、調(diào)撥、報(bào)廢功能。

4.結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理與維護(hù)不僅關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)營，同時(shí)也關(guān)系到臨床診治工作是否能夠正常開展，甚至關(guān)系到患者的生命健康，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管維工作也需要適時(shí)改變，本文結(jié)合自身所在醫(yī)院的實(shí)際情況，將信息化技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)之中，可滿足當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管維工作需求，提升管維效率和質(zhì)量，該系統(tǒng)可發(fā)揮良好的應(yīng)用效果，達(dá)到醫(yī)療設(shè)備管維工作的目標(biāo)。