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        論國有企業(yè)政工工作者的自身修養(yǎng)和工作藝術

        2022-12-29 15:00:17中鐵十局集團第二工程有限公司劉宇
        區(qū)域治理 2022年13期
        關鍵詞:政工干部政工國有企業(yè)

        中鐵十局集團第二工程有限公司 劉宇

        思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。國企政工人才隊伍是國企開展思想政治工作的中堅力量,國有企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,就必須重視和加強政工人才隊伍建設。

        一、國有企業(yè)政工特征

        政工是共產(chǎn)黨經(jīng)過長期革命奮斗形成的政治優(yōu)勢與優(yōu)良傳統(tǒng),是意識領域核心內(nèi)容,指的是用一定道德規(guī)范、思想觀念、政治觀點,以成員為對象,開展有計劃、有組織、有目的的實踐活動,促進他們形成符合階級、社會所需的觀念、思想及政治立場。特征如下:

        第一,復雜性。對于不同層級職工、干部,政工人員需采取分級、分類思想方式,此為新時期政工重要特征。面對領導干部,政工人員需創(chuàng)新其思想文化,發(fā)揮模范帶頭作用,引領企業(yè)銳意進??;面對中層管理者,政工人員引領其適應體制機制轉變,使得企業(yè)步調一致、統(tǒng)一協(xié)調;面對基層職工,政工人員需打消人員疑慮,為其提供物質基礎。

        第二,導向性。國企體制改革,加上國內(nèi)外矛盾集中,思想文化碰撞,使得職工思想出現(xiàn)較大波動,應發(fā)揮政工引領作用,做好思想工作,使得無論是青年員工,還是老干部職工,均能認同企業(yè)創(chuàng)新改革,行動上能予以幫助與配合。

        第三,開放性。新時期下,國企只有堅持開放,方能吸引優(yōu)秀人才、先進技術與充足資金,促進企業(yè)發(fā)展,開展政工工作時,也要順應潮流,展現(xiàn)開放性特征。政工工作中,應做到解放思想、開放觀念、借鑒有益經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方式,利用開放環(huán)境為政工所服務,從而推動國企政工創(chuàng)新發(fā)展。

        二、國有企業(yè)政工的職能定位

        職能定位是指工作中界定政工人員需承擔和履行的責任與職責,主要有以下幾點:

        (一)教育職能

        企業(yè)發(fā)展過程中,面對新時期改革風潮,必須樹立員工主人翁意識,激發(fā)職工自主創(chuàng)新精神,方能在共同努力下實現(xiàn)組織變革要求。但是,經(jīng)過分析可以看出,企業(yè)職工易受到社會消極環(huán)境因素影響,使得價值取舍方面與實際企業(yè)發(fā)展目標不符。并且,此種價值取舍偏差,也會在非正式組織內(nèi)蔓延,所以,對于未來政工,盡管以教育為主要職能責任,目標分解后期仍然立足于企業(yè)整體目標的完成。

        (二)反饋職能

        國企單位領導下,政工部門應當落實自身反饋職能,開展政工工作時,人員應當走入職工基層,了解職工的需求,特別是涉及發(fā)放獎金與績效管理內(nèi)容,可為管理層及時提供數(shù)據(jù)信息支持,以影響管理層的考核評判的價值判斷。

        (三)協(xié)助職能

        國企改革中,不合理分配薪酬作為常見問題,易出現(xiàn)職工薪酬與管理層薪酬差距過大、不同部門薪酬水平差距大等情況,以上問題主要在于勞動效率、勞動內(nèi)容的不同。新時期下,國企優(yōu)化管理中,應采取合理措施改善以上問題,確保企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的運行。因此,國企政工人員應與職工開展廣泛交流溝通,明確日常生活中職工的困難,為其提供幫助,以發(fā)揮自身協(xié)助職能,促進整體國企生產(chǎn)力的提升。

        (四)服務職能

        服務職能作為國企政工基本職能。政工微觀服務職能是為企業(yè)職工服務,宏觀服務職能則是為社會服務。國企自改革開放后,逐漸構建“科學管理、政企分開、明確權責、產(chǎn)權清晰”的管理制度,資源配置從政府主導向市場主導轉變,自身政工模式也產(chǎn)生了變化。因此,國企政工新時期下應當為員工與企業(yè)解決遇到的困難、問題,提供精神動力、智力支持與思想保障,使得員工能夠以強大動力與飽滿熱情投入至生產(chǎn)經(jīng)營,以此種服務性特征推動企業(yè)發(fā)展。

        三、新時期國有企業(yè)政工干部需要具備的素質及能力

        國企和民企之間有著一定的差異性,對于國企來說,其是通過國家出資并且控股的企業(yè),對于整個國家的經(jīng)濟發(fā)展各個領域都有一定的涉及。國企的發(fā)展狀況和我國經(jīng)濟的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。目前,黨和政府對于國企的政工發(fā)展是非常關注的,對政工干部有著一定的要求,要對其進行科學有效的管控,還要提升其自身的專業(yè)素養(yǎng),保證其具有公正愛民的基本素養(yǎng)。國企在進行運行和發(fā)展的時候,也應對政工工作進行積極的發(fā)展,對其內(nèi)部的員工進行有效的管控,對政治思想工作也要加強管控,促進員工的思想認知,這對企業(yè)管控有著一定的促進作用。在新時期發(fā)展過程中,國企政工干部要具備以下三項素質。第一,對廉政意識進行有效地加強。在工作過程中,要對公開以及公正性進行弘揚,對各個員工都要平等的對待,利用政工的管控對工作進行考評,對員工思想進行統(tǒng)一化,這對國企的內(nèi)部環(huán)境發(fā)展具有促進作用。第二,加強自身的努力。政工干部在工作的閑暇時光還要不忘初心,積極學習,對創(chuàng)新性的思想進行學習和接受,取其精華去其糟粕,并且在工作過程中積極地運用。第三,不斷進行反思,對自身存在的不足積極改正,夠反思自身工作能力以及素質,只有積極進行反思與修正,才能夠從根本上提升政工干部素質與能力。

        四、國有企業(yè)政工干部工作中存在的問題

        (一)自身思想不過硬

        國有企業(yè)在進行思想政治工作當中,針對人員選配方面存在一定誤區(qū),部分年輕的人才希望可以通過政治工作進入國有企業(yè)工作。還有部分人才喜歡政治工作,并具備良好的政治素養(yǎng),但其學歷比較低,導致國有企業(yè)因沒有全面了解實際情況,在分配工作方面出現(xiàn)誤差。其次,國有企業(yè)政治工作隊伍晉升空間并不大,所以企業(yè)在開展思想工作的過程中,很難運用傳統(tǒng)的評價方式來判斷每位政治隊伍員工實際業(yè)績,晉升空間不足,也會對工作人員工作積極性造成影響?,F(xiàn)階段,大多數(shù)政工人員還是通過傳統(tǒng)的方式累積經(jīng)驗,其思維和工作方式難以跟上時代發(fā)展的步伐,工作底氣不足,而且企業(yè)自身對員工培訓力度也不充分,在很大程度上限制了國有企業(yè)政工隊伍建設力度。

        (二)工作意識不強

        在新時期背景下,國有企業(yè)為實現(xiàn)進一步發(fā)展,十分重視創(chuàng)新工作。但部分政工干部在實際工作中,并未表現(xiàn)出較好的服務態(tài)度以及積極工作意識,未樹立堅定的政治思想觀念,而是消極對待工作,缺乏工作責任心,從而制約國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐。分析政工干部隊伍中存在的問題,究其根本,主要是由于工作環(huán)境中存在一定不良風氣所致。為從根本上提高政工干部綜合素質,實現(xiàn)工作創(chuàng)新,則需要從長遠角度出發(fā),提高其思想認知,引導其明確自身工作職責,提高綜合素質與工作能力,推動國有企業(yè)創(chuàng)新。

        五、國有企業(yè)政工干部的工作藝術

        (一)發(fā)揮政工干部的作用

        在日常工作中,政工者要充分發(fā)揮自身的領導作用、模范作用與組織作用,要帶領企業(yè)內(nèi)部的全體員工認真學習文化,創(chuàng)建一個創(chuàng)新型的團隊,共同建設良好的企業(yè)文化。其中,“模范作用”具體是指政工者要時刻注意自己的言行舉止,要始終秉持崇高的職業(yè)精神來引導全體工作人員認真做好自己的本職工作。組織作用也被稱為組織協(xié)調作用,是指政工者在實際工作中,要組織、協(xié)同其他員工一起構建“團結、互助、積極、創(chuàng)新、民主協(xié)商”的工作路線,以此來有效提升企業(yè)的工作效率。而領導作用則是指政工者應該正確引導,并帶領全體員工共同自覺遵守企業(yè)與組織的規(guī)章制度,在日常工作中做到嚴于律己,熟練掌握各種先進的工作方法,不斷提升自我的職業(yè)技能。工會組織應圍繞重點開展工作,充分發(fā)揮工會組織作用,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;積極開展文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,提高員工工作熱情。

        (二)努力創(chuàng)新企業(yè)文化

        企業(yè)文化不僅是一個企業(yè)的靈魂所在,同時在企業(yè)組織當中,也屬于一種無形的財產(chǎn)與重要資源,是企業(yè)思想政治文化、物質文化以及團隊精神文化的結晶。在國有企業(yè)的日常工作中,政工者要認真協(xié)助本組織在豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化的同時,進一步提升本職工作的藝術魅力。而要想對企業(yè)文化實施進一步的豐富與創(chuàng)新,首先就要營造良好的文化生態(tài)環(huán)境。這就要求政工者要充分重視自身文化創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提升,在馬克思主義中國化理念與中國共產(chǎn)黨和諧文化價值觀的基礎上,正確借鑒與吸納外來文化與現(xiàn)代文化,對企業(yè)文化原有的傳播途徑進行完善。同時,要借助微信公眾號這種方式,定期為全體員工推送各類優(yōu)秀的文化知識。另外,要大力弘揚與發(fā)展我國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化理念,嚴肅教導全體員工,在工作中要恪守尊老愛幼、誠實守信等傳統(tǒng)美德,并且要充分強調員工學會格物致知,繼承與發(fā)揚中華民族艱苦奮斗的精神,并勇于在工作中進行創(chuàng)新。

        (三)抓黨建引領,推進事業(yè)發(fā)展

        應對公司黨委的各項工作部署及會議精神及時宣傳、落實。充分發(fā)揮項目黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。隨著《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議公報》等的發(fā)布,第一時間組織全體員工開展黨支部委員會會議、微黨課、專題黨課、主題黨日活動、黨員大會等多種形式的線上線下會議學習宣傳活動,認真做好黨的十九屆五中全會精神學習宣貫工作。

        (四)加強與員工的交流,用政工為員工搭建發(fā)展平臺

        在社會經(jīng)濟發(fā)展的新時期,國有企業(yè)員工的發(fā)展需求也呈現(xiàn)出日益多樣化的趨勢,并且對政工者的工作方法與質量提出了更高更新的要求。為此,政工者要正視工作中的困難,積極轉變工作方式。首先,政工者要加強與員工之間的溝通,但因傳統(tǒng)的溝通方式會讓員工產(chǎn)生厭倦感,且無法真實表達出自己的想法,這就要求政工者靈活應用微信這種先進的溝通方式,貼近員工的日常生活,及時了解并幫助其解放思想與生活問題,以此來有效調動員工的工作積極性,為企業(yè)作出更大的貢獻。其次,在與員工交流的過程中,政治工作者要積極創(chuàng)新工作內(nèi)容,并且要緊密結合當前的政治工作與其他任務,為企業(yè)員工提供與搭建更多的發(fā)展平臺。第一,政工者要進一步加大對政治活動計劃的研究,及時發(fā)現(xiàn)政治活動中存在的問題,并制定出有效的解決策略,以便相關活動項目可以有序順利地進行。第二,在政治工作中,政工者要樹立高質量的目標,通過品牌塑造為政治活動創(chuàng)新模式的探索提供充足動力。第三,在政工工作實際開展的過程中,要健全與完善有關的責任追究機制,進一步明確員工的責任領域,建立一種結合點與點對點的新型工作模式,充分激活與深度挖掘基層活力,為黨建工作作出突出貢獻。第四,基于政治活動,構建人力資源開發(fā)平臺,并逐步發(fā)展為“搭建平臺,填補短缺,強化成果”的新型連鎖服務機制,大大提升國有企業(yè)的生產(chǎn)效率與服務水平。

        (五)抓作風建設,促反腐倡廉

        全面落實黨風廉政建設責任制。企業(yè)項目部應成立黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察組等領導小組,明確黨風廉政建設責任分工。根據(jù)企業(yè)紀委文件要求,進行項目廉潔風險自查自糾,依據(jù)個人廉潔風險點對項目廉潔風險進行評估并制定防范措施形成廉潔風險評估,報告。從源頭防范廉潔風險。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策、黨政會簽及廉潔談話等制度。在重大節(jié)日期間,深化反腐倡廉宣傳教育,緊盯“四風”問題新形式、新動向,落實好中央“八項規(guī)定”和股份公司、局、公司具體措施,凈化企業(yè)風氣。領導班子及關鍵崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。集中學習《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等重要黨紀法規(guī),集中觀看警示教育片,警示黨員干部、管理人員以案為鑒,辨是非、明紀法、知戒懼,嚴守“底線”,不越“紅線”,不斷修身律己,警鐘長鳴。

        (六)創(chuàng)新政工人才的選育機制

        企業(yè)選拔政工隊伍的過程非常重要,因其影響著企業(yè)思想建設基礎力量。因此,企業(yè)在選拔政工人員的過程中,需要重視初期選拔企業(yè)需要進一步制定中期、長期的選拔標準和要求,從而不斷增強政工隊伍整體質量,不斷引進優(yōu)秀的政工人才,提升隊伍核心力量。其次,國有企業(yè)還可以在培訓中邀請政工領域優(yōu)秀的人才,使企業(yè)政工隊伍朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。最后,國有企業(yè)在開展政工人才選拔的過程中,需要重視員工之間互動情況,使其形成良好的互動模式,加強人才之間的溝通和交流,促進企業(yè)和諧發(fā)展。在建設思想政治隊伍的過程中,企業(yè)需要完善政工的保障機制,激發(fā)政工人員工作熱情度的同時,也能夠吸引更多優(yōu)秀的政工人員加入其中并留住現(xiàn)有政工人才。國有企業(yè)為健全保障機制可以從以下兩點入手。其一,需合理劃分政工人員工作內(nèi)容,并制定獎懲機制,結合政工工作效率和表現(xiàn)給予相應的獎勵和懲罰內(nèi)容。

        六、結語

        現(xiàn)階段,是我國國有企業(yè)重要的轉型時期,這使得國有企業(yè)員工思想和價值理念也在發(fā)生著變化。因此,對員工開展思想政治工作十分重要性,需不斷加強政工隊伍的建設,因其不僅是影響著企業(yè)員工思想,而且也決定著國有企業(yè)健康發(fā)展。在建設政工隊伍時,需要將其作為一項長期工作來看待,并制定有效的措施,為企業(yè)培養(yǎng)出更多政治理論過硬、綜合能力較強的政工隊伍。通過這樣的方式,才能使國有企業(yè)滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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