中國航發(fā)北京航空材料研究院 宋揚

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，企業(yè)文化的形成不僅受到外部環(huán)境的影響，同時也深受其內部工作和發(fā)展的影響。因此，企業(yè)文化都具有企業(yè)自身的特性，是企業(yè)發(fā)展和經營理念的外在表現形式之一，也是提升企業(yè)軟實力的重要手段。而且企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用，因此需要借助企業(yè)工作進一步推動企業(yè)文化建設。

一、企業(yè)工會參與推動企業(yè)文化建設的重要作用

（一）凝聚企業(yè)發(fā)展力量

國有企業(yè)在我國社會發(fā)展中具有特殊的地位，其企業(yè)文化建設主要來源于兩個方面：第一是國家相關政策和黨領導下的文化建設，另一個方面是來自企業(yè)基層員工的實際工作經驗和生活實踐經驗。與此同時，企業(yè)的文化也同樣作用于基層員工。企業(yè)的工會也是代表員工的需要替員工發(fā)聲，維護員工的權益，并且促進以人為本管理理念在企業(yè)經營中的貫徹和落實，以此提升企業(yè)管理的科學性。由此可以看出，企業(yè)工會在企業(yè)文化建設中有著凝聚企業(yè)發(fā)展力量的重要作用。比如，工會管理中為了更好地維護企業(yè)員工的利益，一般都會建立和離職相關的體系，當企業(yè)員工對企業(yè)提出離職申請之后，企業(yè)工會也就正式進入到離職工作環(huán)節(jié)，工會需要對離職員工的個人工作情況進行調查，對資料進行整合，最后分析出員工離職的內在原因。另外，由于工會在企業(yè)中的特殊地位，需要從員工個人的實際利益出發(fā)，為員工們負責。因此，在發(fā)展過程中工會需要不斷優(yōu)化和完善企業(yè)營運體系，同時還需要滿足企業(yè)員工的個性化發(fā)展需求，從而有效降低企業(yè)員工的離職率，在員工工作的過程中給予員工更多的溫暖，對員工日常生活有大概的了解，員工遭遇困難的時候要對其進行及時的幫助。除此以外，在企業(yè)發(fā)展的過程中，更為重要的是工會需要為其構建一個平等、和諧的企業(yè)文化氛圍，讓員工們有一個更為輕松的工作環(huán)境，有效地調動員工們的工作積極性，從而更好地實現個人價值。除此以外，工會也需要根據企業(yè)自身的經營實際情況為員工發(fā)放適宜的節(jié)日福利，做好福利保障工作，進一步保障員工的個人利益。比如說在天氣較炎熱的夏季，不僅為員工們發(fā)放一些防暑物品，還需要發(fā)放高溫補貼，使員工們真正體會到企業(yè)關懷。另外，如果一些員工的家庭出現特殊情況，工會也需要針對這些特殊情況開展一些工作，通過這樣的方式構建良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工對于企業(yè)的歸屬感，進一步凸顯工會在企業(yè)經營和發(fā)展中的作用，充分發(fā)揮凝聚國有企業(yè)發(fā)展力量的作用，進一步促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展中，以企業(yè)生存發(fā)展的目標為根本導向，通過宣傳和引導，統一員工的思想和行為，從而有效提高企業(yè)的凝聚力和向心力，員工們做到以企業(yè)為家，真正地為企業(yè)的未來發(fā)展考慮，將自身的發(fā)展前途和企業(yè)的發(fā)展進行緊密的結合，有效激發(fā)員工的工作動力和積極性。

（二）促進宣傳企業(yè)文化的重要作用

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設起到了十分重要的作用，并且具有不可替代性，而在具體的發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設又來自多個方面，與企業(yè)的自身實際發(fā)展狀況和建設目標有著較高的契合性。特別是在新時代的發(fā)展狀態(tài)下，黨和國家對于企業(yè)的發(fā)展有著更高的關注度，對其實際需求也有著明顯的變化，因此企業(yè)在發(fā)展過程中為了提升自身發(fā)展的能力，需要依托工會使其在發(fā)展中可以有效地提升凝聚力，同時也需要通過加強文化宣傳力度，進一步增強企業(yè)的文化建設。通過有效的企業(yè)文化宣傳工作對員工的思想進行潛移默化的影響，從而充分發(fā)揮員工的主觀能動性，調動其工作積極性，使得職工們可以為企業(yè)的發(fā)展建設作出巨大貢獻，使得企業(yè)文化可以成為宣傳企業(yè)的一面鏡子，促進企業(yè)文化建設和發(fā)展進步。例如企業(yè)在文化宣傳過程中將宣傳主動權交給員工，讓員工發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步強化企業(yè)文化的宣傳力度，同時也進一步豐富了文化宣傳的途徑，進一步的發(fā)揮工會促進企業(yè)文化宣傳的作用。很多企業(yè)在當前市場經濟的大環(huán)境下，在經濟發(fā)展中對自身關系的定位存有一定偏差，導致企業(yè)發(fā)展過程中自身的競爭力沒有提升上去，導致大量優(yōu)秀人才的流失。因此也需要通過宣傳企業(yè)文化，使企業(yè)在自身運營和發(fā)展過程中進行精準的定位，減少人才流失，有效提升企業(yè)自身的發(fā)展實力，構建一個和諧穩(wěn)定的工作氛圍，從而提升企業(yè)文化生產的效率。通過增強員工思想的方式，使得員工可以在工作中兢兢業(yè)業(yè)和固守本心，做好自身的本職工作，為企業(yè)的未來發(fā)展把好質量關，保障自身和國有企業(yè)的利益，有效宣傳國有企業(yè)文化，進一步體現企業(yè)工會在增強企業(yè)文化宣傳中的作用。

（三）引導基層員工樹立正確發(fā)展目標

在新時期的發(fā)展狀況下，有一部分企業(yè)在發(fā)展中流失了很多優(yōu)秀員工，十分不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之所以出現這一現象，主要原因在于企業(yè)在發(fā)展過程中，其企業(yè)文化的影響力較小，對員工思想起到的引導作用比較有限，因此導致員工在發(fā)展中失去方向和目標，無法對自我進行清晰的地位，也無法合理規(guī)劃自己的長期職業(yè)發(fā)展目標。從而在企業(yè)的發(fā)展中無法充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，打擊了員工工作的積極性，使其對自我產生懷疑，最終選擇離開企業(yè)。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中，工會作為團結基層員工的重要途徑，其作用不容忽視通過企業(yè)工會可以進一步凝聚基層員工，同時增強對員工思想意識的正確引導和教育。企業(yè)要重視對自身文化的具體認識，從而通過有效的文化建設對基層員工進行有效的引導，使得基層員工對于自身的發(fā)展有著較為清晰的規(guī)劃，從而有效降低企業(yè)的人才流失現狀。在當前市場環(huán)境下，人才是提升企業(yè)競爭力的一個十分重要的因素，因此需要充分重視人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過引導基層員工樹立正確發(fā)展目標，有效地增強企業(yè)的發(fā)展實力。

二、企業(yè)工會參與推動企業(yè)文化建設的具體措施

（一）建立民主管理制度，重視發(fā)展民主文化內核

在現代企業(yè)發(fā)展中，工會對企業(yè)的文化建設有著重要的促進作用，同時也需要通過企業(yè)發(fā)展來進一步增強國家國防實力，并且也需要借助完善的民主管理制度，在企業(yè)的日常經營和管理中形成良好的民主管理文化。企業(yè)工會在發(fā)展過程中需要按照全國總工會的有關要求和規(guī)定，建立和完善工會的民主管理制度，從而對員工進行有效的引導，同時也可以保障員工正確的行使自身的權利，建立起企業(yè)民主管理文化，從而可以更好地企業(yè)的進一步發(fā)展。而在建立和完善民主管理制度的時候，首先，需要在制度中明確民主管理領導和組織機構的相關職責，使其工作可以更好地展開。其次，需要組織梳理民主管理的具體內容和要求，從而確保其民主管理機制充分落到在企業(yè)文化建設中。再次，組織建立制度要牽引指導民主管理工作的進一步發(fā)展，在其制度的建立過程中，要對相關工作的開展進行明確的規(guī)定，同時工會還要重視其管理工作是否貫徹和落實，保證工會在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮了自身的作用，有效地維護了職工的個人權益，使員工的工作積極性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，而企業(yè)的民主管理文化也得以有效建立。另外，在完善民主管理制度時，也需要進一步引導職工參與企業(yè)的日常管理，因為企業(yè)的發(fā)展與職工們也有著較大的內在聯系。因此，企業(yè)發(fā)展需要重視廣大員工們所起到的積極作用，搭建一個讓員工們建言獻策的平臺，同時也鼓勵更多的員工積極參與企業(yè)管理。當員工們對企業(yè)發(fā)展建言獻策之后，工會需要對其建議進行整理和梳理，將各項意見歸納完整，向黨委和行政部門進行反映，并且給予員工相應的反饋，增強員工自身的參與感。

（二）重視提升員工素質，為企業(yè)發(fā)展注入活力

在現代社會任何一個企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展都離不開充足的人力資源和人才隊伍的建設，因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視以人為本的企業(yè)管理文化，而工會作為企業(yè)中職工利益的代言人，可以依托工會提高員工思想政治素質和業(yè)務能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，為提升發(fā)展競爭力，企業(yè)工會需要重視對員工思想和政治素養(yǎng)的培養(yǎng)，要定期組織職工們學習黨和國家的各項理論知識和方針政策，對習近平總書記的重要會議精神進行深入的學習和探究，切實履行自身的教育職能。通過定期學習和宣傳報道等一系列措施，可以對員工起到很好的引導作用，進一步增強職工們的思想覺悟，使更多職工以企業(yè)發(fā)展作為工作重點。另外，為了進一步增強其教育職能，也可以在企業(yè)日常的發(fā)展中構建更多的教育活動，比如專題講座、專項征文和演講比賽等，都對職工有著一定的引導作用，為企業(yè)文化的落地生根打下堅實的思想政治基礎。另外，企業(yè)為了實現可持續(xù)發(fā)展，還需要營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)和勇于承擔的氛圍，構建一種艱苦樸素和勇于奉獻的文化。因為企業(yè)在自身的發(fā)展中具有一定的特殊性，需要克服的各種困難很多，特別是在技術上需要職工們的長期奮斗。因此工會們需要組織職工們開展技能比武大賽，并且對大賽中表現較為優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰和宣傳，給予職工們在精神上和物質上充分的肯定，通過這樣的方式潛移默化地影響員工們的思想，使他們認識到提升自身專業(yè)能力的重要性，從而促進公司整體競爭力的持續(xù)上升。最后為了保障員工們的穩(wěn)定發(fā)展，公司，工會還可以定期舉辦培訓活動，學習其他企業(yè)或者是國外先進的工作經驗，提升自身的專業(yè)技能，進一步加快企業(yè)人才隊伍建設。由此可以看出，企業(yè)工會可以可以更好地企業(yè)人才建設，這也是現階段企業(yè)文化建設的重要表現之一。

（三）重視勞模的示范作用，加速企業(yè)文化理念的落實

在企業(yè)的文化建設過程中，為了進一步加速其文化理念的貫徹和落實，需要重視勞模的示范作用，弘揚勞模精神，從而可以感召更多的職工，形成積極有效的帶動效應，進一步促進企業(yè)的凝聚力和發(fā)展力。因此，在企業(yè)文化建設過程中，工會首先需要加強勞模選樹和評優(yōu)活動，對廣大職工的日常工作進行充分肯定，同時也尊重職工們的付出和奉獻，這也是構建和諧工作氛圍的重要渠道之一。企業(yè)工會需要認真組織和對待五一勞動獎狀和先進模范的選拔工作，并且將先進個人和集體貫穿到企業(yè)整體的生產經營活動中。為了可以在企業(yè)中樹立模范個人和集體，需要定期舉辦各類評比活動，構建一個競爭的氛圍。其次需要充分發(fā)揮宣傳報道的作用，重視模范人物在企業(yè)發(fā)展中的帶頭作用。企業(yè)要做好各級推薦組織工作，同時也要在企業(yè)的局域網上，對模范人物的先進事跡進行專門報道，要求員工們對其進行觀看，從而進一步弘揚先進文化。要通過這樣的方式讓員工意識到企業(yè)對于基層和生產一線的重視程度，使得員工可以向模范人物進行學習，形成以點帶面的良好局面，從而進一步激發(fā)職工們的創(chuàng)新力，同時也使得公司的核心理念可以在企業(yè)的發(fā)展中貫徹和落實，起到凝聚人心的重要作用。

（四）構建和諧員工關系，增強企業(yè)凝聚力

在新時期職工們的物質生活和精神世界都更為豐富，因此需要通過開展關愛職工等有特色的系列活動，進一步增強職工精神文明建設，讓職工們認可企業(yè)，同時也增強員工對于企業(yè)的歸屬感，同時也在增強員工們的幸福感。因此，企業(yè)需要開展特色活動，在一些傳統節(jié)日或者是特殊群體節(jié)日里舉辦活動，使得員工的家庭氛圍更為和睦，同時也讓員工可以更真切地感受到來自企業(yè)的關懷和溫暖。比如在六一兒童節(jié)，企業(yè)可以舉辦一些親子活動，邀請職工和自己的孩子來到企業(yè)參加聯歡活動，增加父母和孩子相處的機會，讓職工們的家庭更為和諧。此外，也要關注一些員工的家庭實際狀況，對一些家庭較為困難的職工，在其生活上面臨困難的時候，及時地為其送去關懷，通過經濟援助和一些實際行動來緩解其家庭危機，讓員工可以真切地感受到企業(yè)的關懷力度和團體的力量?？偠灾?，在構建企業(yè)和員工情感溝通橋梁的過程中，需要通過一系列的企業(yè)特色文化活動，讓員工感受到企業(yè)對于職工們的重視程度，讓更多的職工熱愛企業(yè)、熱愛團隊。最后，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開國家和社會等多方面的支持，因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要勇于擔負自身的社會責任。尤其是企業(yè)的性質更為特殊，更應該將黨聯系群眾、幫扶群眾的范圍擴大化，充分認識到自身所擔負的社會責任，為企業(yè)打造良好的外在形象。比如，企業(yè)可設立專項資金，對一些貧困學子或失獨老人進行幫扶，也可以為一些貧困地區(qū)進行捐款，為其修路或修建一些基礎設施，提高當地人民的生活質量。成功的企業(yè)需要更多地參與各項社會活動，發(fā)揚中華傳統美德，進一步體現企業(yè)所具備的社會責任感，從而有利于企業(yè)孕育具備傳統美德的企業(yè)文化，也有利于職工心靈美的形成，進一步增強對企業(yè)的認同感。

三、結束語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展中，其企業(yè)文化建設有著重要的推動作用，因此企業(yè)要重視中自身文化建設，工會是企業(yè)發(fā)展中的重要部門，對于發(fā)展企業(yè)文化建設同樣有著重要的影響作用。因此需要依托企業(yè)工會進一步推動企業(yè)文化建設，促進企業(yè)的長期發(fā)展。除此以外，企業(yè)的文化建設還需要充分結合自身實際發(fā)展狀況，在當前市場環(huán)境的影響下，有效地增強自身的競爭力，同時為我國國防事業(yè)發(fā)展作出杰出的貢獻，這也是我國發(fā)展和全體人民的利益所在。