山西焦煤有限責任公司東曲煤礦 程杰

近年來，我國社會經(jīng)濟、政治、文化都呈現(xiàn)出了高速發(fā)展的趨勢，在此背景下，國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念也開始有一些變化，與以往相比，人們思想精神領域的轉變也十分明顯，且這一過程中人和人之間的選擇性及獨立性、多變性等也逐漸加大。考慮到以上因素，現(xiàn)代企業(yè)制度下國企思政工作開展中必然會存在一定難度，而國企要想在現(xiàn)代企業(yè)制度下將思政工作做好，確保思政工作作用充分發(fā)揮，就需要高度重視該項工作的開展，與時俱進，創(chuàng)新思政工作開展形式與方式，確保新時期國企思政教育的生機和活力充分綻放，持續(xù)為國企經(jīng)營發(fā)展提供動力源泉。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下國企思政工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）多維度利益關系帶來的挑戰(zhàn)

國企利益關系在現(xiàn)代企業(yè)制度下產(chǎn)生了一系列變化，即不僅包含和社會、政府之間的利益關系，同時受國企日益豐富的內(nèi)部組成結構這一因素的影響，使得國企內(nèi)部出現(xiàn)投資人及經(jīng)營管理者、職工等多方主體，而上述主體和國企經(jīng)營生產(chǎn)之間有著直接利益關系，導致國企利益關系的多元化特征日漸凸顯[1]。此時，因各工作崗位的人員思想水平不同，致使思政工作難度增加。企業(yè)發(fā)展的技術引擎就是人才建設，企業(yè)核心競爭力的首要資源同樣是人才，而在優(yōu)秀及核心人才不斷大量流失的情況下，不僅會對穩(wěn)定發(fā)展造成影響，而且人才流失的連鎖反應也會由此形成，最終對企業(yè)人才培養(yǎng)的積極性造成影響。

（二）多元化思想文化帶來的挑戰(zhàn)

社會經(jīng)濟和社會環(huán)境的不斷變動，導致社會矛盾發(fā)生了一系列變化，與此同時，不斷涌現(xiàn)的各種思潮也開始借助網(wǎng)絡開始蔓延。受這種因素的影響，人們思想意識的差異性與獨立性日益增強，國企思政工作所面對的對象、環(huán)境呈現(xiàn)出愈發(fā)復雜的特征，加之國企正在深入推進自身改革，所以員工在自身身份認同感方面也發(fā)生一定的變化。在此背景下，國企思政工作面臨的全新任務就是怎樣為職工解惑和來釋放壓力提供輔助，同時也需要國企思政人員切實思考怎樣基于社會主義理論的運用，使干部職工的思想得到有效武裝，并基于社會主義核心價值觀的應用對思潮文化等進行引導。可見，受思想文化多元化的影響，國企思政工作面臨的全新挑戰(zhàn)愈發(fā)繁重。

（三）高效化信息傳播帶來的挑戰(zhàn)

21世紀，社會呈的顯著特征就是信息化，此時在社會各領域、各行業(yè)普及應用的計算機技術與網(wǎng)絡技術也為國企職工工作模式、工作方式的改變帶來了深刻影響，即國企職工借助網(wǎng)絡能夠隨時隨地了解實時資訊信息，也能針對自身的觀點發(fā)表意見。不斷開放的網(wǎng)絡信息和言論自由的網(wǎng)絡環(huán)境，加快了輿傳播論的速度，必然會深刻影響群眾的生活與思想[2]。從我國國企的發(fā)展情況來看，正處在轉型發(fā)展的關鍵階段，對公眾信息的披露，會確保群眾知情權及表達權等需求得到充分滿足，且信息也能夠得到快速傳播，但這一過程很難保證所傳播信息的質量，致使一些不實信息影響國企職工。從職工方面來看，其需求及想法很難借助網(wǎng)絡渠道進行反饋，也并未引起國企的高度重視。現(xiàn)代企業(yè)制度下，國企思政工作并未高度重視群眾的呼聲，也并未與國企改革相結合，進行網(wǎng)絡平臺環(huán)境的營造，所以很難為網(wǎng)絡化工作方式的高效性與合理化提供保障。

（四）社會化員工身份帶來的挑戰(zhàn)

國企在面對現(xiàn)代企業(yè)制度和自身改革發(fā)展的雙重壓力時，必然會使得國企職工改變對自身身份的認同感，此時國企職工思想層面、心理層面也會有較大的疑惑和壓力，而這就是國企思政工作中面臨的突出問題。因國企職工很難有機整合企業(yè)發(fā)展與新工作戰(zhàn)略、新管理制度，加之文化水平方面存在一定的差異，缺少思想建設的指導與引導等，所以很難對自身建設的重要性予以高度認知[3]。在此背景下，即便國企思政工作得以開展，但由于形式單一和形式化問題嚴峻，所以仍然難以收獲應有的效果。除此之外，因國企職工受計劃經(jīng)濟的長期影響，導致其思想觀念很難契合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向，而其觀念能否轉變、思想能否解放直接關系著國企的穩(wěn)定發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下國企思政工作創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新內(nèi)容，強化國企思政針對性

國企思政內(nèi)容創(chuàng)新及思政工作針對性強化的過程中，第一，要在執(zhí)政能力教育方面進行強化，具體是基于黨委中心小組能力的加強，確保國企領導層執(zhí)政能力的提高，并將其學習動力充分調(diào)動起來。第二，在思想意識轉化教育方面加大力度，該環(huán)節(jié)不僅要鼓勵、引導國企干部職工貢獻自己的力量來推動國企改革發(fā)展，同時也要從社會主義榮辱觀出發(fā)，基于自身理想信念和正確的價值觀念，幫助職工提高自身職業(yè)道德水平。第三，強化干部職工形勢教育力度。具體是指引導國企干部職工重新審視并正確認知當下國內(nèi)外環(huán)境、改革開放格局、社會發(fā)展趨勢等，基于對目前社會所存在多元矛盾的深入分析，使干部職工社會適應力有效提高，并與時俱進，為國企發(fā)展提供源源不斷的動力。第四，注重法制教育的貫徹落實和全方位開展。這種教育工作的目的在于確保國企干部職工紀守法，依法行駛自身權利，為自身合法權益提供維護作用，切實履行自身應盡義務，確保在國企民主管理中積極、主動參與。

（二）創(chuàng)新體制，增強國企思政主動性

國企思政工作的開展必須要以相應的體制為依據(jù)，借助體制引導國企持續(xù)推進思政工作，強化國企思政工作的主動性。首先是領導體制的創(chuàng)新。國企內(nèi)部應將健全的思政工作領導體制積極構建起來，借此確保借助新體制為思政工作的開展指引方向，保證國企內(nèi)部各個主體各司其職。其次是組織架構的創(chuàng)新。該方面的創(chuàng)新具體是指創(chuàng)新思政工作組織架構，跟隨國企黨委的統(tǒng)一領導，以黨政工團及思想工作、各級領導、經(jīng)管等人員為核心成員，引導國企內(nèi)部所有黨員及團員、職工群眾等積極參與，以此確保“大政工”格局的逐步形成[4]。國企思政工作機構在配置人員的過程中，所依據(jù)的原則應以精干、務實、高效為主，并在國企編制中納入這部分人員，同時也要以國企管理經(jīng)費來承擔開展思政工作的經(jīng)費。最后是工作體系的創(chuàng)新。國企思政工作所遵循的準則應以一崗雙責為主，明確國企思政工作中行政管理人員的職責所在，為思政及生產(chǎn)、行政等工作的同步開展、考核、獎懲等提供保障，同時也要在國企戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)管理中充分納入思政工作，以此確保全方位的思想宣傳體系逐步構建而成。

（三）創(chuàng)新機制，推動國企思政規(guī)范化

機制的創(chuàng)新應從多角度開展，確保全方位規(guī)范國企思政工作。第一，目標管理機制的創(chuàng)新。該方面的創(chuàng)新應以定量、定性統(tǒng)一兩個基本準則為參照依據(jù)，在國企思政工作目標管理方面加大推行力度。與此同時，要與國企兩個文明建設要求充分結合，合理制定思政工作的分階段目標和具體規(guī)劃、措施等內(nèi)容，以此為思政工作的有序分共、協(xié)調(diào)配合等提供保障。第二，保障機制的創(chuàng)新。國企在現(xiàn)代企業(yè)制度下革新思政工作時，要將有效的保障機制積極建立起來，為常態(tài)化思政工作的開展和思政工作的有效性提供保障[5]。第三，動態(tài)管理機制的創(chuàng)新。國企在新時期現(xiàn)代企業(yè)制度下，一切決策和活動都與全體職工切身利益密切相關，而在國企不斷改革自身體制并轉變經(jīng)營方向的過程中，也要在信息工作方面進一步加強，借此對員工的心理變化進行動態(tài)及時把握。第四，工作預警機制的創(chuàng)新。該環(huán)節(jié)需要國企黨委組織將形勢分析工作做好，同時對當下的社會情況進行了解，明確當今社會給國企職工隊伍帶來的多方面影響，及時挖掘對國企發(fā)展會產(chǎn)生影響的因素，在此基礎上應用相應的措施，有效消除各種不和諧因素，營造良好的發(fā)展環(huán)境。第五，激勵機制的創(chuàng)新。激勵機制創(chuàng)新過程所遵循的原則應以物質、精神兩方面激勵模式的有機融合為主，其中以精神激勵為重，確保借助有效激勵充分調(diào)動員工積極性，促使員工能夠在企業(yè)發(fā)展中貢獻自身的力量[6]。第六，政工干部選拔考核機制的創(chuàng)新。國企思政工作革新環(huán)節(jié)，要將具有較高政治覺悟和較強業(yè)務能力的政工干部隊伍建設起來，而這一目標的實現(xiàn)就需要優(yōu)化現(xiàn)有的政工干部隊伍結構，與人員年齡結構及專業(yè)素養(yǎng)等相結合，開展科學合理的配置工作，其中以受過專業(yè)教育的青年職工或優(yōu)秀畢業(yè)生為優(yōu)先選擇對象，借此為政工隊伍年輕化和專業(yè)化提供保障。從人員晉升方面來看，要將協(xié)調(diào)、平衡工作做好，以保障其能夠在政工工作中做到全身心投入。

（四）創(chuàng)新載體，提升國企思政有效性

國企思政工作的開展需要借助相應的載體，通過載體的創(chuàng)新，才能促進思政工作有效性的不斷提高。載體一，企業(yè)文化建設。企業(yè)的靈魂所在就是企業(yè)文化，國企開展思政工作時也需要以靈魂為立足點，進而借助企業(yè)文化建設推進思政工作的開展，使國企干部職工的人文精神、政治覺悟得到有效培養(yǎng)，借助積極向上的企業(yè)文化的建設，充分調(diào)動整體職工的工作積極性，并為職工正確價值觀地樹立提供輔助作用[7]。如從企業(yè)標識及企業(yè)品牌、企業(yè)形象等的宣傳推廣為出發(fā)點，加以員工手冊的印發(fā)，進而引導、督促國企職工能夠達到自身行為自覺規(guī)范的目的。與此同時，國企也應通過群體性文娛活動的組織、開展，確保職工業(yè)余生活有效豐富，自覺接受企業(yè)文化教育。此外，國企內(nèi)部廉潔文化氛圍的形成也十分關鍵，通過這種氛圍的熏陶、渲染能夠有效督促國企干部在各環(huán)節(jié)遵紀守法，使企業(yè)內(nèi)部凝聚力不斷增強。載體二，精神文明創(chuàng)建活動。具體來說，國企可通過多樣化的精神文明創(chuàng)建活動，如“文明單位選評”“崗位大練兵”等來開展思政工作，有效吸引廣大干部職工的注意力，進而借助上述活動促進職工思想道德水平的有效提高。載體三，企業(yè)管理。國企開展思政工作時，應有機整合思政工作和企業(yè)管理，通過說服教育及宣傳推廣、制度制約等方式方法的應用，使廣大職工行為得到統(tǒng)一和規(guī)范，以此營造和諧的內(nèi)部環(huán)境[8]。載體四，新媒體。目前的時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機的普及使得人們獲取信息的渠道開始轉向微信、微博等新媒體平臺，新媒體的顯著優(yōu)勢體現(xiàn)在信息量大、能夠快速傳播、具有較強互動性等多個方面，此時可借助微信群的組建、微信公眾號的創(chuàng)建等，使國企和職工之間的互動交流渠道有效建立起來，并將思想信息學習的平臺提供給職工。載體五，學習型組織。企業(yè)內(nèi)部學習型組織的創(chuàng)建要在員工思想教育方面加大力度，與所有職工實際情況相結合，制定詳細的學習計劃，而學習計劃的內(nèi)容中應涉及多方面的內(nèi)容，如政治理論及實施政策、企業(yè)思政任務等，引導職工積極參與思政理論、業(yè)務知識的學習，幫助職工提高業(yè)務能力，以此促進職工思想道德素養(yǎng)、政治覺悟的進一步增強。

（五）創(chuàng)新方法，增強國企思政適應性

思政工作方法創(chuàng)新的過程中，首要就是要呈現(xiàn)出常態(tài)化特征，具體應與國企經(jīng)營業(yè)務的特征充分結合，基于干部思想動態(tài)情況的準確把握，與實際情況相結合，深入基層，借此對不同層次和不同時期職工的心理變化情況進行掌握，捕捉廣大干部職工的情緒和行為，對干部職工的活動態(tài)勢進行準確預測，在此基礎上對可能出現(xiàn)的問題進行針對性預見，將思想苗頭找準，確保思政工作常態(tài)化開展，并從問題萌芽階段有效遏制，充分凸顯思政工作的主動性。與此同時，方法創(chuàng)新過程中也要對互動性方面加以重視，基于思政工作主客體積極性的充分發(fā)揮，換位思考，做好思想交流工作，解決員工提出的問題，避免因互動性不足致使職工負面情緒長期積累[9]。此外，思政工作方法的合理性也十分重要，需要思政人員對相關知識進行主動學習，如系統(tǒng)論及心理學等，同時靈活應用到工作中，并綜合考量職工興趣和性格等多方面的因素給思政工作帶來的種種影響，在此基礎上選用合理的方式推進思政工作的開展，為思政效果的提高提供保障。需要注意，思政工作開展的過程中也要注重群眾性，國企思政工作同時也應面向所有人開展針對性思政工作，爭取同步解決思想問題和員工困難[10]。一方面，需要干部和職工之間互相關心、互幫互助。另一方面，要足夠理解職工，合情合理地為員工問題的解決提供幫助，講道理、答疑惑、撫情緒，同時也應從利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的層面開展相應工作，有效引導職工解決結合自身利益與企業(yè)、國家利益。

作為當代社會新型企業(yè)制度之一的現(xiàn)代企業(yè)制度，其基礎是市場經(jīng)濟，主體為企業(yè)法人制度，核心為公司制度，該制度在企業(yè)的落實需要清晰產(chǎn)權和明確權責、分離式政企、科學管理等。在社會經(jīng)濟逐漸趨于全球化發(fā)展的背景下，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢，同時也加劇了市場競爭壓力，此時不僅社會中的各大企業(yè)處在非常時期，國企也同樣如此。在此背景下，國企要想為自身持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供助力，有效增強自身市場競爭力，必須要全面加強內(nèi)部思政及企業(yè)文化、職工文化素養(yǎng)等多方面的建設，著重培養(yǎng)國企職工思想文化素養(yǎng)，借此更好地傳達黨的指導思想，使思想指導能夠貫徹落實到各個環(huán)節(jié)。與此同時，也要注重職工愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)及工作積極性的充分調(diào)動，以保障國企改革建設需求的充分滿足，為國企更好地發(fā)展提供促進作用。